第50頁共50頁酒店2023年度保潔工作方案格式酒店2023年度保潔工作方案格式。一：公共區域保潔酒店公共區域根本由門廊—大堂—走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要，使用正確的、規那么的、專業的保潔方法，將使客人感覺物所超值。公共區域人流量比擬大，入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細菌等有害物質，及時對地面進展除塵、保持環境整潔顯得尤為重要。超靜音吸塵器，目前已經成為酒店的新寵，其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進展，即便晚上也不必擔憂客人會受到吸塵噪音的影響。除塵之后，我們還要對地面地進展深層清潔，預防和消除各種細菌及深藏污垢。硬地面保潔，使用集噴水、刷地、污水回收于一身的全自動刷地機，比起人力勞作，更加高效、簡單、環保。假如使用傳統人力地拖+清潔劑，不但效率低下，地拖上攜帶的細菌等有害物質也會隨之散播到各處。對于地毯區域，要把地毯干洗和濕洗技術結合起來。地毯干洗機，是近期推出的一款對地毯進展維護、保養的干洗設備，可大大降低地毯濕洗的頻率，有效進步地毯的利用率。地毯濕洗一般采用噴抽式地毯清洗機，是對地毯進展深度清洗的必備設備。地毯每隔一段時間必須進展深度清潔，濕洗風干的時間大概是4小時，如結合使用快干型清潔劑，快干速度可進步70%。至于石材保養、晶面處理及地毯根本清洗那么推薦使用單擦機。推薦設備：超靜音吸塵器、自動刷地機、地毯干洗機、噴抽式地毯清洗機、單擦機二：客房保潔客房是酒店保潔的重中之重，對客人的安康及審美觀都有直接影響。除塵≠安康，所以客房保潔應把除螨、殺菌、消毒放在更重要的位置。客房吸塵除需要靜音型吸塵器降低噪音外，還需定期使用直立式吸塵器進展深層清潔，因直立式吸塵器的電動滾刷會將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然后吸掉。地毯中普遍存在著大量的螨蟲，在清洗地毯時，除選用泡藤片等清潔劑外，除螨劑也是必不可少的。凱馳專用的除螨劑使用一次可保九個月內不產生螨蟲。一般選用單擦機對地毯進展泡沫清洗，雖沒有噴抽設備洗的徹底，但卻高效、快速，節省保潔人員的工作時間。客房的沙發、布藝一般采用小型噴抽設備進展清洗，除螨、殺菌也是其主要目的。客房的衛生間、浴室是客人最為敏感的區域之一，即便是五酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中，一是怕感染細菌、病毒;二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高溫蒸氣清洗機，利用其高溫蒸氣除垢、殺菌、消毒，就可解決上述難題。在現今酒店行業競爭日益劇烈的狀況下，一些優秀的酒店率先提出了“無螨房間”“純物理高溫蒸氣殺菌、消毒”等超前概念受到了客戶的廣泛認同。推薦設備：靜音型吸塵器、直立式吸塵器、噴抽設備、單擦機三：總統套房、VIp貴賓房保潔在很多酒店，總統套房、VIp貴賓房除了設施豪華之外，其保潔手段與普通客戶并無二致，對于想體驗享受的客戶來說，是美中缺乏的。對于這類豪華套間，我們可以增加使用一些特別的、時尚的、小巧的、高級的設備進展保潔，譬如全自動智能型吸塵機器人、能防止吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器、用于快速清掃的商用電動掃帚。使用以上設備勢必會為客戶帶來耳目一新的感覺，而投入的本錢卻是微缺乏道的。推薦設備：全自動智能型機器人、水過濾吸塵器、商用電動掃帚四：廚房保潔廚房的環境衛生直接關系到客戶的飲食平安和安康，因此不管是清潔設備還是清潔劑的選擇都應該慎重考慮。廚房地面保潔應該使用專業、小巧的地面滾刷式刷地機來完成，這種刷地機轉彎半徑孝操作靈敏，而且滾刷相對于傳統盤刷，可有效處理各種地板接縫，更不會出現清潔死角，更重要的是滾刷較高的轉速著重強調了物理作用的成效，降低了清潔劑的使用量，比擬環保、衛生。廚房墻壁堆積的油煙、污垢，建議使用高壓水槍進展沖洗。凱馳的雙管噴槍是廣受歡送的一款設備，此種設備可實現高壓水和清潔劑的自由切換，工作起來快速、方便。廚房灶臺我們還是建議使用高溫蒸氣清洗機進展清潔，這樣不用使用任何化學試劑，不但能保證清潔效果，更能保證客人的飲食安康。推薦設備：小型滾刷式刷地機、高壓水槍+雙管噴槍、高溫蒸氣清洗機五：餐廳、咖啡廳保潔一般來說酒店餐廳、咖啡廳地面鋪設的都是地毯。地毯的維護、保養、清洗就顯得尤為重要，因此靜音型吸塵器、滾刷式吸塵器、地毯干洗機、單擦機、噴抽設備、除螨劑、污點去除劑等設備和清潔劑都是必需的。客人用餐期間，有時往往會掉落一些食物，譬如面包渣，這時假如用普通工具清掃難免會讓客戶感到反感，用拖線式的吸塵器不但費事，而且也影響客人用餐。假如選用商用電動掃帚就會防止這些費事，這種掃帚免拖線、體積輕巧、無噪音、無污染、外觀精巧，確實是餐廳、咖啡廳保潔之。推薦設備：地毯干洗機、商用電動掃帚六：泳池、健身房、桑拿房保潔泳池、健身房也是客戶皮膚接觸的敏感區域。對于泳池、健身房的清洗，高壓水槍絕對是必備設備，配合雙管噴槍更是事半功倍。除雙管噴槍外，高壓水槍還可連接防濺刷地盤，可對泳池周圍地面進展快速清洗，假如沒有適宜的排水口，此類工作建議使用專業的洗地吸干機，即洗即吸。平時的一些少量地面積水可采用吸塵吸水機進展處理。桑拿房的清潔很簡單，采用高溫蒸氣清洗機進展高溫殺菌、消毒便已足夠。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年度保潔工作方案范文使居民有一個安康、愉悅的生活環境，就要將衛生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶著大家共同行動。以下是202_年要執行的社區衛生工作方案。講衛生、講文明、保護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛生做好了，就制止了“病從口入”。然而人們的身體安康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區的管理人員，做好居民的衛生工作重在必行。一、指導思想以黨的“十七”大精神為指導，以構建新型城市衛生效勞為體系為內容，以社區衛生效勞體系及內涵建立工程為重點，以完善效勞功能和進步效勞才能為核心，使我區社區衛生效勞工作得到明顯進步。二、目的進一步完善、健全社區衛生效勞體系建立，加強人才隊伍建立，本年度社區衛生效勞機構的隊伍整體素質得到進步，觀念轉變到位，充分發揮好“六位一體”的功能，強化社區衛生內涵建立和才能建立，進一步加強社區衛生效勞網絡建立，加大衛生效勞覆蓋面，本年度在條件成熟的片區力爭新建2—3個社區衛生效勞站，繼續加強社區衛生效勞的宣傳力度，增設效勞內容，把社區衛生效勞工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區衛生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿意率分別到達85%、75%的80%以上。三、主要工作1.堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現有衛生資，合理布局，嚴格機構準入，完成09年2—3個社區衛生效勞站的建立任務。2.完善社區衛生效勞機構的內涵建立和高質量的居民安康檔案，裝備必要的根本設備，充實“六位一體”效勞功能，加大人才培養力度，加強專業技術、社區適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫藥效勞，開展慢病防治、殘疾人康復、安康教育等促進活動，不斷進步社區衛生效勞質量，使社區居民知曉率到達85%以上，享受效勞在75%以上，逐步完善202_年民居民安康檔案內容，新建安康檔案到達10%以上。3.繼續加強社區衛生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯絡，進步社區居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區信息平臺，形成上下貫穿、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區衛生效勞工作提供科學根據，確保社區衛生工作的全面落實。四、工作步驟及要求一是繼續穩固202_年社區衛生效勞體系建立的成績，打造社區衛生效勞的亮點，突出各中心的特點，拓展效勞功能，在效勞觀念上更新方式、方法，讓社區居民更多更好地享受到社區衛生的效勞。二是加大社區衛生效勞機構的宣傳，積極開展便民效勞、主動效勞和上門效勞，為居民提供多種形勢的安康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區居委會的聯絡，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。三是建立健全社區衛生效勞工作制度，推廣應用衛生部制定的"17項適宜技術"標準;探究社區衛生效勞機構與鄉鎮衛生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態管理;建立上下貫穿、左右聯接、便捷高效的社區衛生效勞平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和安康教育平臺，逐步進步社區衛生效勞管理層級化和快速化，進步社區衛生效勞管理效能。五、保障措施1.加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下，開展社區衛生效勞工作，服從衛生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區衛生工作，明確責任，加強與各相關部門的嚴密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區衛生效勞的開展。區衛生局成立建專家組，負責業務培訓、技術指導和工程監測、評估等工作。2.嚴格機制管理。各社區衛生效勞中心要將開展城市社區衛生效勞列入重要議事日程，納入202_年年度目的任務，建立協調機構，定期與社區居委會進展工作協調和信息反應，加強與居民的聯絡，及時理解居民對安康的需求;區衛生局將組織督導組，隨時督察社區衛生效勞工作開展情況和工作中存在問題，確保社區衛生效勞長效機制的建立3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關“關于加快開展城市社區衛生效勞的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區配套資金，增加公共衛生經費投入，加強機構建立和人才培養，制定可行性操作方案，并將社區衛生效勞全部納入社會醫療保險定點機構，為促進社區衛生效勞的開展提供有力的支撐和政策保障。2023年度保潔工作方案例文為配合“綠色幼兒園”的創立，把環保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環保教育方案。主題：幼兒環保意識的培養目的：1.激發幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環境責任感，并有初步的環境保護的意識。2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環抱意識，體驗環保活動的樂趣。詳細內容：主題：幼兒環保意識的培養每月主題詳細內容三月“環保”意識的形成1.安排環保課，讓幼兒承受“環抱”概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環保方案和進展內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩固“環保“概念。四月搜集廢舊物品1.開展“廢舊物的搜集”活動，老師準備：環保箱。2.老師幫助幼兒對搜集的物品進展一下挑選和分類。3.繼續進展環保教育課的學習。五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫——鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的妙用——將搜集的牛奶盒進展裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——老師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(二)1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。一是認真落實市區政府關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，施行橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創立園林化單位〔居住區〕，開展社會認建認養活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設置1000余米的護欄。二是努力進步背街小巷保潔質量。目前，全區主干道已普遍施行兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將采取5個方法，重點整治背街小巷市容衛生環境：1、加強保潔工具裝備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員，裝備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快。2、適當增加保潔員人數，減少人均作業面積，改全天一班制作業為2塊責任區3人輪換作業，實現對背街小巷的精掃細保。3、針對背街小巷獨特的地域環境，開展技術比武活動，進步保潔員的工作效率。4、加強溝通協調，與執法部門結合起來，全力清理占道經營、馬路攤點，從頭上減少衛生問題出現。5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時機，就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉運間隔，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力。三是做好保潔員隊伍的穩定工作。隨著我區城中村、棚戶區拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢逐漸加大，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員，或流向生活本錢較低的郊區從事保潔工作，或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區勞動部門溝通協調，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來進步他們的工資待遇，并在區政府已經批準同意進展保潔員公寓建立資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。四是全面進步綠化管護才能和作業程度。前幾年，由于施行多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛生搞的不徹底，缺株斷壟現象得不到有效解決，xx年，我局理順管護機制，將全區36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座，統一收歸區綠化隊管理，管護經費已經由區政府納入xx年財政預算。xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護，化消滅衛生死角和缺株斷壟現象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝，創作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。五是努力進步免費公廁衛生質量。近幾年，由于全市、全區施行環衛設施大建立，使我局走入了工作誤區，片面強調硬件設施，趕進度趕質量，而無視了公廁衛生檢查。此外，歷年公廁建立歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力，導致公廁衛生跟不上，群眾投訴時有發生。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現場解決，一般問題不過夜，大問題不隔天，實在進步公廁管理程度，爭取優異成績。六是探究施行野廣告清理新路子。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進展兼職清理，清理不徹底而且不標準，xx年，我局將參照一些興旺城市的做法，探究施行野廣告清理市場化運作，按照“政府財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監視”三位一體的方法，根據全區清理野廣告的工作量，申請爭取區財政支持，向社會招投標，招募有資質的專業保潔公司參與野廣告清理，由我局進展定量考核，施行督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛生頑疾。七是加強機掃車隊管理。施行機掃化作業是市容保潔工作的一個開展趨勢，今年，我局爭取區財政資金300萬，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原那么，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年，我局將對全區21臺掃地車施行集中管理，標準作業，防止由于管理不善、維修不及時，造成車輛無法運轉，降低機掃率的現象。八是施行建筑垃圾標準化清運。xx年，我局將繼續加強建筑垃圾清運管理，施行引導與懲辦并處的管理策略，加大宣傳教育力度，引導從業人員依法依規進展營運，施行全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人平安等問題得到有效治理，進一步促進長效化管理目的的實現。2023年度保潔工作方案表格為配合“綠色幼兒園”的創立，把環保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環保教育方案。主題：幼兒環保意識的培養目的：1.激發幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環境責任感，并有初步的環境保護的意識。2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環抱意識，體驗環保活動的樂趣。詳細內容：主題：幼兒環保意識的培養每月主題詳細內容三月“環保”意識的形成1.安排環保課，讓幼兒承受“環抱”概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環保方案和進展內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩固“環保“概念。四月搜集廢舊物品1.開展“廢舊物的搜集”活動，老師準備：環保箱。2.老師幫助幼兒對搜集的物品進展一下挑選和分類。3.繼續進展環保教育課的學習。五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫——鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的妙用——將搜集的牛奶盒進展裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——老師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(二)1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。一是認真落實市區政府關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，施行橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創立園林化單位〔居住區〕，開展社會認建認養活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設置1000余米的護欄。二是努力進步背街小巷保潔質量。目前，全區主干道已普遍施行兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將采取5個方法，重點整治背街小巷市容衛生環境：1、加強保潔工具裝備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員，裝備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快。2、適當增加保潔員人數，減少人均作業面積，改全天一班制作業為2塊責任區3人輪換作業，實現對背街小巷的精掃細保。3、針對背街小巷獨特的地域環境，開展技術比武活動，進步保潔員的工作效率。4、加強溝通協調，與執法部門結合起來，全力清理占道經營、馬路攤點，從頭上減少衛生問題出現。5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時機，就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉運間隔，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力。三是做好保潔員隊伍的穩定工作。隨著我區城中村、棚戶區拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢逐漸加大，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員，或流向生活本錢較低的郊區從事保潔工作，或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區勞動部門溝通協調，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來進步他們的工資待遇，并在區政府已經批準同意進展保潔員公寓建立資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。2023年度保潔工作方案202_年度保潔工作方案(一)使居民有一個安康、愉悅的生活環境，就要將衛生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶著大家共同行動。以下是202_年要執行的社區衛生工作方案。講衛生、講文明、保護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛生做好了，就制止了病從口入。然而人們的身體安康有了保障的時候，就解決了看病難，吃藥貴這一難題。所以作為社區的管理人員，做好居民的衛生工作重在必行。一、指導思想以黨的十七大精神為指導，以構建新型城市衛生效勞為體系為內容，以社區衛生效勞體系及內涵建立工程為重點，以完善效勞功能和進步效勞才能為核心，使我區社區衛生效勞工作得到明顯進步。二、目的進一步完善、健全社區衛生效勞體系建立，加強人才隊伍建立，本年度社區衛生效勞機構的隊伍整體素質得到進步，觀念轉變到位，充分發揮好六位一體的功能，強化社區衛生內涵建立和才能建立，進一步加強社區衛生效勞網絡建立，加大衛生效勞覆蓋面，本年度在條件成熟的片區力爭新建23個社區衛生效勞站，繼續加強社區衛生效勞的宣傳力度，增設效勞內容，把社區衛生效勞工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區衛生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿意率分別到達85%、75%的80%以上。三、主要工作1.堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現有衛生資，合理布局，嚴格機構準入，完成09年23個社區衛生效勞站的建立任務。2.完善社區衛生效勞機構的內涵建立和高質量的居民安康檔案，裝備必要的根本設備，充實六位一體效勞功能，加大人才培養力度，加強專業技術、社區適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫藥效勞，開展慢病防治、殘疾人康復、安康教育等促進活動，不斷進步社區衛生效勞質量，使社區居民知曉率到達85%以上，享受效勞在75%以上，逐步完善202_年民居民安康檔案內容，新建安康檔案到達10%以上。3.繼續加強社區衛生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯絡，進步社區居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區信息平臺，形成上下貫穿、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區衛生效勞工作提供科學根據，確保社區衛生工作的全面落實。四、工作步驟及要求一是繼續穩固202_年社區衛生效勞體系建立的成績，打造社區衛生效勞的亮點，突出各中心的特點，拓展效勞功能，在效勞觀念上更新方式、方法，讓社區居民更多更好地享受到社區衛生的效勞。二是加大社區衛生效勞機構的宣傳，積極開展便民效勞、主動效勞和上門效勞，為居民提供多種形勢的安康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區居委會的聯絡，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。三是建立健全社區衛生效勞工作制度，推廣應用衛生部制定的17項適宜技術標準;探究社區衛生效勞機構與鄉鎮衛生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態管理;建立上下貫穿、左右聯接、便捷高效的社區衛生效勞平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和安康教育平臺，逐步進步社區衛生效勞管理層級化和快速化，進步社區衛生效勞管理效能。五、保障措施1.加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下，開展社區衛生效勞工作，服從衛生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區衛生工作，明確責任，加強與各相關部門的嚴密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區衛生效勞的開展。區衛生局成立建專家組，負責業務培訓、技術指導和工程監測、評估等工作。2.嚴格機制管理。各社區衛生效勞中心要將開展城市社區衛生效勞列入重要議事日程，納入202_年年度目的任務，建立協調機構，定期與社區居委會進展工作協調和信息反應，加強與居民的聯絡，及時理解居民對安康的需求;區衛生局將組織督導組，隨時督察社區衛生效勞工作開展情況和工作中存在問題，確保社區衛生效勞長效機制的建立3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關關于加快開展城市社區衛生效勞的決定及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區配套資金，增加公共衛生經費投入，加強機構建立和人才培養，制定可行性操作方案，并將社區衛生效勞全部納入社會醫療保險定點機構，為促進社區衛生效勞的開展提供有力的支撐和政策保障。202_年度保潔工作方案(二)為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，進步學生的身心安康程度，增強學生的體質，學校教育要樹立安康第一的指導思想，為此，學校體育衛生工作必須堅持面向全體學生，以全面進步學生身心安康程度為主要目的。通過體育與安康教育，使全鎮小學生具有強健的體格、安康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態度和較強的社會適應才能，才能有序的完成以上的目的，特制定工作方案如下：一、加強領導、有序安排。各級領導要結實樹立安康第一的指導思想，把保障學生的身心安康列入重要的議事日程。建立學校體衛工作領導小組，要把學校體衛工作納入本校的年度目的管理工作中去，制定學校體衛檢查標準，按照標準確保體衛檢查工作落實，并使之形成制度。二、轉變觀念、進步素質。體衛老師要配合學校的集體工作，結合衛生知識，認真備課，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進展探究和實驗，例如有這樣一個問題：怎樣對待學生生病？可以對學生這樣說，生病就是犯錯誤，為什么呢？啟發學生：生病會影響學習、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費，給父母增加經濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生，使他們轉變觀念，重視個人的身體衛生，知道只有加強鍛煉養成良好的習慣，才會不生病，以促進安康，從而更加地熱愛體育與安康。三、加大軟排力度，進步辦學特色。我校現有專職體育老師3人，其中一人為排球專業。今年我校要在去年的根本上，加大力度，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊并長期訓練，把軟排列為課外活動中的重點，使我校參加軟排人數達100%。四、搞好學校的衛生工作。學校要做好安康檔案的建立及學生的體檢工作，搞好衛生知識的宣傳工作，使學生懂得一定的衛生知識，養成良好的衛生習慣，以減少某些疾病的發生，做好常見病、多發病的預防工作，嚴格作息時間，開設衛生室正常門診工作，降低學生的近視率和發病率。五、做好學校的體育達標工作。我國XX年要全面施行《學生體質安康標準》，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內容，以便適應新的教學內容，現將達標內容轉抄，以供各完小體育老師參考：一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項：①臺階試驗與50米往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養學生終身體育的意識。學校成立3個體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓練。另外，學校要廣泛開展群體活動，使大面積學生的身體素質得到進步。通過各種活動來促進學生自主學習和培養終身鍛煉身體的意識。202_年度保潔工作方案(三)我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著您的滿意，是我們永遠的追求的物業效勞宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為，以質為先的公司管理理念，以上程度，創效益，樹品牌作為公司的開展目的，效勞第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經歷和教訓，找出缺乏，根據202_年的工作情況，根據公司的要求，深挖細化工作內容，制定202_年的工作方案、標準、目的。一、保潔工作標準化1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，進步員工素質及工作效率，我們將有方案的組織員工進展全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進展培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易承受和掌握。即進步了員工的技能又拉近了同事間的間隔。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每周一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不連續的指導和培訓，培訓工作貫穿整個202_年度，培訓完了要進展考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來標準。整個工作區無死角，無遺漏。3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果實在與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，催促保潔工作，發現問題及時糾正。二、管理要素施行正規化1、根底設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障不過夜。2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕浪費，為公司節約本錢，進步效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在破綻的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為標準》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。4、職業安康平安管理正規化。對保潔各崗位存在風險進展識別，針對危險制定措施，并對員工進展工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進展教育和提示，確保平安無事故，做到平安效勞。5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，并使之正規化、程序化。三、人力資管理標準化1、對員工進展不同層次的培訓，為員工制定工作目的，鼓勵員工自我學習和自我開展，努力進步自己的綜合素質。2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜，人口流動較大等特點，202_年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。1)加強監視工作質量，精益求精。加強員工的效勞意識、工作中處理問題的靈敏性、主動效勞等方面的管理。2)重視對員工的培訓教育，進步員工職業道德和效勞意識。3)加強班長的根底管理才能。4)工作標準量化、可操作性強。5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及效勞標準，升華效勞質量。3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，并對員工進展培訓，不斷完善進步滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工純熟掌握應對自如，不驚慌失措。4、進一步進步保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監視檢查力度。對保潔員進展主動效勞意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有擅長方案，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有擅長總結，發現缺乏，工作績效才能良性循環。5、202_年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。四、業主、甲方檢查滿意化。針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。五、上下關系和諧化。正確處理好與甲方的關系，正確處理好與員工的關系，使各種關系正常化、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經歷教訓，發揚成績，克制缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。酒店2023年度工作方案202_年是酒店爭創預備四旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步進步員工素質，進步效勞技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在202_年度以培養“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好202_年的全員培訓工作。一、指導思想以飯店經濟工作為中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深化領會當今培訓工作的重要性，帶發動工整體素質的全面進步。二、酒店的現狀當前酒店員工效勞技能及效勞意識與我店四目的的標準還有很大的差距，主要表達在員工禮節禮貌不到位，對客效勞意識不強，員工業務不熟等方面。三、當前的目的和任務202_年度的員工培訓以酒店開展和崗位需求為目的，實在進步員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支效勞優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷進步的智能型員工。四、培訓方法和內容落實以各部門為根本培訓單位，貫徹營銷效勞理念和技能相結合的培訓原那么，組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進展針對性的培訓，不斷進步員工的崗位技能。1.專業技能培訓〔1〕管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于進步管理技能培訓課程。〔2〕總臺、房務中心等作為飯店優質效勞的重要窗口，旅游外語程度的缺乏，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為進步以上各相關部門員工的外語程度，酒店將于近期開展英語培訓課程。詳細方案①時間：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節培訓課〔共計24課時〕。②目的：進步員工外語根本會話才能開展，到達能用外語與外賓進展根本交流的程度。③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強迫要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。④考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進展不連續地考核，借以考察員工掌握程度。培訓完畢后，人事部將進展一次大考核，考核主要針對口語測試進展。⑤鼓勵與處分機制：A、鼓勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級，B、設定一定的英語津貼，C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處分、對于考核不合格的人員給予補考時機，不合格人員將考慮延緩晉級。〔3〕員工業務技能培訓：以部門為培訓單位，部門每月制定員工培訓方案〔上交人事部〕并落實執行，人事部負責跟蹤監視，并對培訓提出合理建議。2、員工入店培訓員工辦理入職手續培訓內容：員工手冊、酒店概況、效勞禮儀、行為標準及效勞意識、消防及平安知識、效勞技能、酒店知識等。考核員工轉正培訓員工晉升培訓員工轉正考核員工晉升考核新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之盡快與開展迅速的飯店同步進步。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原那么，有方案有步驟地對新進員工進展循序漸進的崗位培訓。培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯絡、部門效勞意識及效勞標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等新員工入店培訓：人事部新員工入職培訓每月開展一至兩次〔詳細情況視新員工人數而定〕，時間安排避開部門營業的頂峰期，入職培訓以一周為一個周期，每天利用下午14：00-16：30進展培訓。培訓后人事部將進展考核，考核結果將作為員工轉正的根據。3、一專多能培訓培養“一專多能”型人才是202_年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資，培養一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。〔1〕在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也為員工全面掌握效勞技能，爭創一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。2023年度酒店工作方案范文按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作詳細工作。一、保平安促經營在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進展，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進展入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項平安應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不平安感；在食品平安上，出臺了一系列的平安衛生要求和規定以及有關食品衛生平安的應急程序，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。二、抓培訓，提素質業務知識與效勞技巧是表達一個酒店的管理程度，要想將業務知識與效勞技巧保持在一個根底之上，假如培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務程度松懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的開展和崗位需求為目的，進步員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支效勞優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。到達從標準化效勞到人性化效勞再到感動性效勞的逐步升華。也為此，酒店將方案每月進展必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。三、開節流，降低本錢，進步人均消費節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的根底上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”根底上再努力，尋找、挖掘各環節各程序，使各類能在保證經營的根底上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進展合理的調整與規劃；其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、理解，及時、隨時的對產品〔房、餐〕進展價格浮動，使企業更能靈敏的掌握市場動態和進步業績，不錯過時機；還有酒店在詳細分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。效勞員及管理人員在正常效勞和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證效勞質量和數量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。〔這個我們一直在做〕如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握表達。四、堅持創新，培養創新意識創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和活力，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的根底上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落后的體制要進展創新，對硬件及軟件產品要進展創新，對營銷方式、目的市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與開展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了本錢和進步了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”根底上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。五、嚴格本錢控制，加強細化核算控制各項本錢支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強本錢控制力度，對各部門的各項本錢支出進展細分管理，由原來的每月進展的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強化員工的本錢控制意識，真正做好酒店各項本錢控制工作。六、加強設備設施維修，穩定效勞酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很劇烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，進步酒店的經濟效益。七、用人性化管理進步企業凝聚力進步企業凝聚力首先就要進步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達。如何進步員工滿意度？員工對企業在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原那么。即績效考核要公平，選拔時機要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業開展規劃，特別是那些可能影響企業今后開展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業做出突出奉獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氣氛。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、搜集意見、情況通報，等這些方式，把企業的政策、問題、開展方案向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。企業給員工一份關心，員工便會以非常的干勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。2023年度保潔工作方案范文【202_年度保潔工作方案范文一】為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，進步學生的身心安康程度，增強學生的體質，學校教育要樹立安康第一的指導思想，為此，學校體育衛生工作必須堅持面向全體學生，以全面進步學生身心安康程度為主要目的。通過體育與安康教育，使全鎮小學生具有強健的體格、安康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態度和較強的社會適應才能，才能有序的完成以上的目的，特制定工作方案如下：一、加強領導、有序安排。各級領導要結實樹立安康第一的指導思想，把保障學生的身心安康列入重要的議事日程。建立學校體衛工作領導小組，要把學校體衛工作納入本校的年度目的管理工作中去，制定學校體衛檢查標準，按照標準確保體衛檢查工作落實，并使之形成制度。二、轉變觀念、進步素質。體衛老師要配合學校的集體工作，結合衛生知識，認真備課，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進展探究和實驗，例如有這樣一個問題：怎樣對待學生生病?可以對學生這樣說，生病就是犯錯誤，為什么呢?啟發學生：生病會影響學習、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費，給父母增加經濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生，使他們轉變觀念，重視個人的身體衛生，知道只有加強鍛煉養成良好的習慣，才會不生病，以促進安康，從而更加地熱愛體育與安康。三、加大軟排力度，進步辦學特色。我校現有專職體育老師3人，其中一人為排球專業。今年我校要在去年的根本上，加大力度，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊并長期訓練，把軟排列為課外活動中的重點，使我校參加軟排人數達100%。四、搞好學校的衛生工作。學校要做好安康檔案的建立及學生的體檢工作，搞好衛生知識的宣傳工作，使學生懂得一定的衛生知識，養成良好的衛生習慣，以減少某些疾病的發生，做好常見病、多發病的預防工作，嚴格作息時間，開設衛生室正常門診工作，降低學生的近視率和發病率。五、做好學校的體育達標工作。我國XX年要全面施行《學生體質安康標準》，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內容，以便適應新的教學內容，現將達標內容轉抄，以供各完小體育老師參考：一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項：①臺階試驗與50米往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養學生終身體育的意識。學校成立3個體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓練。另外，學校要廣泛開展群體活動，使大面積學生的身體素質得到進步。通過各種活動來促進學生自主學習和培養終身鍛煉身體的意識。【202_年度保潔工作方案范文二】使居民有一個安康、愉悅的生活環境，就要將衛生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶著大家共同行動。以下是202_年要執行的社區衛生工作方案。講衛生、講文明、保護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛生做好了，就制止了病從口入。然而人們的身體安康有了保障的時候，就解決了看病難，吃藥貴這一難題。所以作為社區的管理人員，做好居民的衛生工作重在必行。一、指導思想以黨的十七大精神為指導，以構建新型城市衛生效勞為體系為內容，以社區衛生效勞體系及內涵建立工程為重點，以完善效勞功能和進步效勞才能為核心，使我區社區衛生效勞工作得到明顯進步。二、目的進一步完善、健全社區衛生效勞體系建立，加強人才隊伍建立，本年度社區衛生效勞機構的隊伍整體素質得到進步，觀念轉變到位，充分發揮好六位一體的功能，強化社區衛生內涵建立和才能建立，進一步加強社區衛生效勞網絡建立，加大衛生效勞覆蓋面，本年度在條件成熟的片區力爭新建23個社區衛生效勞站，繼續加強社區衛生效勞的宣傳力度，增設效勞內容，把社區衛生效勞工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區衛生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿意率分別到達85%、75%的80%以上。三、主要工作1.堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現有衛生資，合理布局，嚴格機構準入，完成09年23個社區衛生效勞站的建立任務。2.完善社區衛生效勞機構的內涵建立和高質量的居民安康檔案，裝備必要的根本設備，充實六位一體效勞功能，加大人才培養力度，加強專業技術、社區適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫藥效勞，開展慢病防治、殘疾人康復、安康教育等促進活動，不斷進步社區衛生效勞質量，使社區居民知曉率到達85%以上，享受效勞在75%以上，逐步完善202_年民居民安康檔案內容，新建安康檔案到達10%以上。3.繼續加強社區衛生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯絡，進步社區居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區信息平臺，形成上下貫穿、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區衛生效勞工作提供科學根據，確保社區衛生工作的全面落實。四、工作步驟及要求一是繼續穩固202_年社區衛生效勞體系建立的成績，打造社區衛生效勞的亮點，突出各中心的特點，拓展效勞功能，在效勞觀念上更新方式、方法，讓社區居民更多更好地享受到社區衛生的效勞。二是加大社區衛生效勞機構的宣傳，積極開展便民效勞、主動效勞和上門效勞，為居民提供多種形勢的安康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區居委會的聯絡，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。三是建立健全社區衛生效勞工作制度，推廣應用衛生部制定的17項適宜技術標準;探究社區衛生效勞機構與鄉鎮衛生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態管理;建立上下貫穿、左右聯接、便捷高效的社區衛生效勞平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和安康教育平臺，逐步進步社區衛生效勞管理層級化和快速化，進步社區衛生效勞管理效能。五、保障措施1.加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下，開展社區衛生效勞工作，服從衛生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區衛生工作，明確責任，加強與各相關部門的嚴密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區衛生效勞的開展。區衛生局成立建專家組，負責業務培訓、技術指導和工程監測、評估等工作。2.嚴格機制管理。各社區衛生效勞中心要將開展城市社區衛生效勞列入重要議事日程，納入202_年年度目的任務，建立協調機構，定期與社區居委會進展工作協調和信息反應，加強與居民的聯絡，及時理解居民對安康的需求;區衛生局將組織督導組，隨時督察社區衛生效勞工作開展情況和工作中存在問題，確保社區衛生效勞長效機制的建立3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關關于加快開展城市社區衛生效勞的決定及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區配套資金，增加公共衛生經費投入，加強機構建立和人才培養，制定可行性操作方案，并將社區衛生效勞全部納入社會醫療保險定點機構，為促進社區衛生效勞的開展提供有力的支撐和政策保障。2023年度酒店保安工作方案報告為了加強治理，增強員工的平安意識和效勞理念，進一步進步員工的平安防范才能和效勞程度，xx年要酒店在總經理的領導下，圍繞酒店的總體目的，認真貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作道路，全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制，積極做好酒店的平安防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿足”的效勞目的，為酒店創造良好的經營治理環境。詳細工作方案如下：1、從內部治理入手，進步保安綜合素質。建立目的治理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動場面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目的，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目的、有任務，個個有壓力、有動力。2、努力進步業務素質，增強處理突發事件的才能，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強效勞意識，進步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必須專心效勞，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導和感化的