班組安全管理規(guī)定(一)×××部按照公司關于今冬明春設備檢修“抬高標桿，拓展前景”的指導思想和“舉全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春設備檢修主題，總結過去機組檢修、改造安全工作經(jīng)驗，落實班組安全生產(chǎn)責任，是安全完成今冬明春設備檢修、改造工作的根本。因此，深入挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化內(nèi)部資源，把班組安全管理責任落到實處。為此，根據(jù)公司各級人員崗位安全職責和（4F、6F）檢修、改造工作中的組織安排，決定執(zhí)行分級考核制、推行作業(yè)小組長負責制，使班組安全生產(chǎn)管理從班長負責制向組長負責制延伸，為向班員負責制過度積累經(jīng)驗，為揮師流域培養(yǎng)更多優(yōu)秀安全生產(chǎn)技能人才。所以進一步細化、明確、落實班組各自崗位安全職責，是實現(xiàn)今冬明春設備檢修安全、保質(zhì)、按工期完成的基礎。班組安全管理日常工作1.1認真學習、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在設備檢修、改造中嚴格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。1.2服從單位安全工作安排，強化安全防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。1.3作好預防性安全設施、防護用品的購置計劃，消除或控制作業(yè)前安全隱患。1.4根據(jù)作業(yè)任務具體情況，完善設備檢修安全組織措施，并負責實施。1.5作好安全文化建設，通過組織開展好各類安全活動和傷害預知預警（KYT）活動，提高班員安全生產(chǎn)意識。1.6落實安全責任，強化安全檢查，嚴格查處 “三違”現(xiàn)象。1.7每天排查治理、安全隱患，確保檢修作業(yè)安全；不得超能力、超強度組織生產(chǎn)。1.8加強班組安全管理，完善班組安全獎懲（ 30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內(nèi)）制度。1.9組織制定班組安全工作（每項工作安全標準）標準，提升班組整體安全技能水平。1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異常狀況分析，提升應急響應、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。1.11完成安排的其它工作。班組各崗位安全職責2.1班長安全職責班長是本班組的安全第一責任人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。對所管轄的設備檢修、改造質(zhì)量負責。負責制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核辦法。帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法，及時制止違章、違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止事故發(fā)生。負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設備、作業(yè)分工進行安全（技術）分析預測，制定與現(xiàn)場實際相符的安全防范措施，控制和消除作業(yè)潛在隱患，確保人身安全和設備安全。主持召開好班前、班后會和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組安全日活動，并做好記錄。負責督促工作負責人事先做好與作業(yè)任務相符的安全、 技術交底，并做好記錄。作好