第職工年度工作計劃五篇范文 職工年度工作計劃1

一、管理制度制定

1.質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿,并先行實施.

2.要在四月中旬完成檢驗規范、檢驗標準和檢驗規范細則的文本文件并報領導審批.

3.明確質檢部門人員職現責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等).

4.明確質檢部門的人員考核標準(要求文本文件).

二、加強產品檢驗及抽力度

1.為了確保產品質量,首先要加強原材的進貨檢驗,原材料進廠是質量管理的首要關口,只有把原材料的質量控制到位,才能保證后續的正常生產,越早發現問題損失就越小.對供貨商的提供產品質量要求形成文件化,形成質量協議,提高、保證入廠原料質量穩定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的.再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知.

2.加大檢驗力度.為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質檢部人員.

3.為了更好的產品檢驗,需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地.

4.配備質檢部門用的測試工具.

三、與其他部門相互配合

質檢部有責任與義務要求采購部、設計部、生產部和計劃部門配合與協調,以便更好質檢目標.新的一年,質檢部將按照公司制定的新目標,將質量工作向各部門深入的開展,提升質量管理人員的素質,即時跟進新產品、新標準.在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤.切實做好年的質量管理、嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需求.

職工年度工作計劃2

20__年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行.

一、加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進.并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階.

二、加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓.通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行.

三、認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化,嚴格執行文件要求和質量管理.內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性.同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作.在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正.在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等.并將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒.

四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化

本年度,質管辦將依據管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作.一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯系,到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,采取新的管理模式.三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作.

職工年度工作計劃3

一、質量管理體系審核

1.協助總經理對公司現行質量管理體系進行審核,評估,構建與企業相符的質量管理體系并持續改進.

2.建立組織內部協調一致的質量管理目標.

3.重視并做好內部質量審核,充分利用質量管理體系這個有效的管理手段,促進內部體系的保持和持續改進.

4.建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系.

5.協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持.

6.定期向總經理匯報質量管理體系的業績,包括改進的需求,以事實為依據,確保企業產品質量的持續改進,使之與客戶要求相適應.

二、內部審核

1.制定并審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準.

2.擬定內部質量管理體系審核報告.

3.協助總經理定期召開管理評審會議.

4.全面負責內部質量管理體系審核工作.

5.擔任審核組長并選定審核員,并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告.

6.指導編寫年度內審計劃并負責組織實施.

7.組織、協調內審活動的開展.

三、實現質量計劃目標

1.審查各有關部門編制的質量計劃.

2.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查.

3.協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃.

四、處理好與顧客有關的質量問題

1.協助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關部門對產品需求進行評審,并負責與顧客進行質量方面的溝通.

2.評審對新產品質量要求的檢測能力.

3.協助技術部評審新產品的設計開發能力.

4.協助生產部評審產品的生產能力及交貨期.

5.協助采購部負責評審所需物料采購的能力.

6.審查特殊合同的產品要求評審表.

五、質量標準制定和實施

1.在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作,設計和(或)開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發的更改和確認等符合質量管理體系要求,協助審核試產報告.

2.為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見.

3.協助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作.

4.協助營銷部進行質量方法的調研或分析,市場信息及新產品動向,審閱顧客的客戶滿意度調查報告.

5.負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗.

6.協助生產部負責新產品的加工試制和生產.

7.收集行業質量技術,制定適宜的內控質量標準.

六、生產和服務動作的質量監控

1.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制,生產設施的維護保養,編制必要的質量作業指導書,負責產品的防護.

2.協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程.

3.在質量方面協助生產部對生產計劃的審批,負責設施采購的質量審批.

4.協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制.

5.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制.

6.協助營銷部在質量方面的售后服務工作.

七、測量和監控裝置管理

1.負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程.

2.負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理.

3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核.

八、不合格品控制

1.負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結果.

2.協助生產部門對不合格品做處理決定.

3.協助生產部負責對不合格品采取糾正措施.

九、數據分析和信息提供

1.協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理.

2.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

3.協調各部部門統計技術的具體選擇與應用.

十、持續改進

1.負責對體系、產品持續改進的策劃,當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實施效果.

2.指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果.

3.協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施.

4.負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施.

5.協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見.

十一、質量成本控制

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業的經濟效益.

職工年度工作計劃4

一、指導思想

為適應新課程改革常規化的需要,為貫徹學校教務處與教科室的精神,推進學校教研工作的規范化、科學化,加強“校本教研”活動研究,指導教學,促進課改,不斷提高我校體、音、美教學質量.開展研究性的學習與實踐,充分運用和發揮場地、設施和多媒體的作用,努力開創我校體、音、美教研工作的新局面.

二、加強教研組建設

發揮教研組群體力量,組織好形式多樣的課堂教學研討活動,幫助教師提高教學水平和能力;認真備課、上課,課后總結經驗.上好研究課,匯報教學情況,做好各項教學常規工作.

三、開闊思路搞好日常教學工作

1、全面深入學習貫徹教育改革有關政策條例.組織學科教師進行課程改革的政策、文件、信息的學習,全面考慮安排工作流程,落實細則制訂行之有效的實施計劃,采取措施,提高工作質量.

2、提高課堂教學效果.強調學生的創新意識和實踐能力的培養,發揮學生的主體作用.通過課堂教學的主渠道,提高教學藝術,進一步開展創新的教學模式探索,運用各種新穎的教學手段,激發學生學習興趣,提高課堂教學質量.

3、認真參加上級的各種培訓,平時加強業務學習,提高教育教學水平.

4、抓好特長生培養工作,要有計劃、有記錄、有實施,認真落到實處.

5、積極組織開展體、音、美各種活動.

6、教研組經常進行教師教育技術能力學習.

職工年度工作計劃5

為進一步加大幼兒園體育工作力度,提高幼兒園體育工作水平,特制定計劃如下：

一、從幼兒園體育教育現狀出發,完善體育管理機制,明確個人職責,為體育工作的開展鋪平道路.

我園建園歷史悠久,體育特色鮮明,教師素質普遍較高,幼兒體育基礎牢固,幼兒園對體育課設置課時充足,體育設施、器材齊全,有較好的體育工作條件.本學期幼兒園領導從思想上達成共識,對體育工作充分重視,由幼兒園孫園長主管具體的體育工作,相信在她的督促、協調下我園的體育教育教學工作一定會步入一個新的臺階.

體育教師日常工作實施目標管理,三名體育教師都有明確的工作目標,建立獎懲制度,從根本上調動體育教師的工作積極性,為體育教師創造一個良好的工作環境,力爭使他們安于工作、勤于工作,促進幼兒園體育工作的發展.

二、幼兒園體育教育堅持普及與提高相結合的原則,面向全體幼兒開展工作.

體育是幼兒園教育的重要組成部分,努力提高幼兒的身體素質和健康水平是實施素質教育的重要目標之一,也是德育、智育、美育的基礎,在開展具體的體育工作方面,本學期應做好以下幾點.

1、加強體育教研活動,規范體育課堂教學,提高教學質量.幼兒園體育教研組組織體育教師學習體育教學大綱,鉆研教材,交流教學經驗,這已成為制度化、經常化,努力提高教師的業務素質.體育老師依據學科特點進行教學,努力改進教學方法,采取靈活多樣的教學方式組織教學活動,使體育教學更進一步.

2、以幼兒體質健康標準為切入口建立檢查、評估制度,對所學課程及時測試,以督促幼兒學習,提高幼兒鍛煉的積極性,力爭使全園幼兒的體育達標率保持在95%以上.

三、開展課外體育活動,豐富幼兒園文體生活.

課外體育活動是幼兒園體育工作的重要組成部分,是實現幼兒園體育目的、任務的重要途徑之一.它是培養幼兒身心發展的重要環節,是增強體質的有效措施,是發展競技體育,發現和培養體育人才的必經之路.

1、室外活動課

幼兒園專門外聘活動課老師――企鵝,由企鵝每周一定時給幼兒上室外活動課,包括律動,游戲等.

2、班級體育鍛煉

幼兒園組織幼兒以班級為單位,利用體育課時間,進行體育鍛煉,由各班主任負責,體育老師與班主任密切配合,幫助各班制定、執行鍛煉計劃,并給予技術上的指導.班主任要把班級體育鍛煉納入班級教育計劃,做好組織發動工作,進行思想教育,保證活動時間和活動質量.幼兒園將