第頁后勤下半年工作計劃后勤下半年工作安排1

一、工作思路

本學期后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教化教學的服務，為教化教學創建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教化教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標

本學期后勤工作的總體目標是：完成一個創建、一項建設，做到三個確保、三個力爭。

一個創建是：中心小學創建市級后勤示范管理學校，年底通過市級檢查驗收。

一項建設是：寇家村小學教學樓工程建設，嚴格工程管理，確保施工平安和工程質量。

三個確保是：確保校內環境建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教化、愛護公物教化、愛護環境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

（1）仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質量。

（2）仔細學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。

（3）仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學創建優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力氣。

2、加強校產管理，健全校產檔案

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3、做好后勤常規服務工作

（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的選購 和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查修理，等等。

（2）班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。

（3）其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發覺人為損壞按《魏家臺鎮中心小學財產管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應處理。

（4）管理和運用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教化和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電狀況，并做出相應的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

4、狠抓食品平安管理工作，落實各項食品平安管理制度，確保養分改善安排平穩運行。

（1）重視食品平安教化。各校要常常開展食品平安教化活動，通過舉辦食品平安學問講座，利用班會、板報等方式方法，向全體學生普及食品平安學問，教給學生鑒別劣質食品的方法，增加學生食品平安意識和自我愛護實力，大力營造全社會關注校內食品平安的良好氛圍。

（2）以食品平安專項整治活動為契機，建立健全食品平安管理制度。學校在食品平安管理中建立各項管理制度，如《定點選購 制度》《購貨索證索票制度》、《食品進貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業人員健康檢查制度》、《從業人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規章制度，并落實到位。

（3）強化監督，確保養分改善安排補助資金全部“吃”到學生嘴中。學校統一購置養分改善安排伙食原料，每頓用料炊事員在庫房簽字領取，食堂管理員、陪餐領導全程監督加工過程，每頓一核算，定期公開養分改善安排補助資金運用狀況，接受社會各界監督，確保養分改善安排實施過程不走樣，讓惠民政策落到實處。

5、做好校內的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

6、嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事務，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

7、完成校內出現的一些臨時性工作。

四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。

1、目標：在全校上下深化學習和實行魏書生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。

2、措施：

（1）工作長安排短支配，統籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。

（2）嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責>，避開推委扯皮現象。

（4）工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，后勤服務工作，我們將本著服務于教學、服務于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。

后勤下半年工作安排2

一、加強員工隊伍建設，努力探究規范化管理途徑

1、接著加強員工的思想工作，引導她們堅固確立保教意識、服務意識，工作中樹立主子翁精神;

2、樹立全體保教人員的求知意識，學會向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中主動探究，勇于創新，不斷提高自身素養，增加自信。

3、接著堅持每日巡察制度，剛好發覺問題，分析癥結，并與相關人員交換看法，發揮指導功效。

4、接著實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質量。

二、加強財務管理，開源節流，創建節約型幼兒園

1、加強園資園產管理，努力發揮現有資產的效益。接著探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛惜并合理運用園內設施設備;仔細做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約修理經費開支。期末仔細進行資產的清理核對工作。

2、嚴格執行財務制度，仔細執行購物審批制度，合理運用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。規范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節約風尚，大力提倡保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環境創設，主動提倡節約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。為節約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙狀況，加強領用紙張記帳制度，削減不必要的紙張奢侈。水電的運用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發覺問題，剛好處理，把水電費降低到歷史最低水平。

三、加強衛生與平安管理，提高操作規范化

1、接著抓好環境衛生工作，勵志，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整齊有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。

3、進一步強化門衛人員的平安責隨意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、定期進行平安檢查，不斷完善和改進工作。仔細執行每周一次的平安檢查制度，剛好地做好各種物品、器械的保養和修理，確保平安運用。

5、切實做好消防平安工作，接著加強對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

6、強化保教人員的平安責隨意識，比照期初“平安工作責任書”的有關條例，駕馭本班的平安工作重點，每天講、常常講，緊繃平安弦，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。同時要加強對幼兒進行平安自救教化，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關平安自救的集體教學活動。

后勤下半年工作安排3

公司辦公室擔當著人事、宣揚報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為公司運營起協助作用的綜合部門。辦公室下半年工作安排如下：

一、突出規范，完善各項規章制度

組織、幫助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的沖突，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規范。

二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能

加強辦公室的團隊建設，培育團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責范圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，并通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。

三、做好文秘、行政后勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作

四、做好協調服務，發揮督查職能

組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策供應牢靠的依據和建設性方案。幫助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作安排時，同時上報上月工作安排的落實狀況。辦公室匯總，便于領導了解各部門工作落實狀況。

五、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度

建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到指責處分，從日常考評到離職，辦公室都根據文件的程序進行操作，實行對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、肅穆性，能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關切以及制度的肅穆氛圍。

六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作安排和其它綜合性文稿搜集整理供應材料，剛好擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

七、員工的培訓與開發

依據各部門的培訓需求及企業的整體須要建立了企業年度培訓安排，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿意企業的須要。

a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素養，完善學問結構，增加綜合管理實力，創新實力和執行實力。

b、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。

c、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓，

d、加強營銷人員的實戰培訓

八、建立真正以人為本的企業文化

1、建立內部溝通機制。首先要營造相互敬重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層緣由；最終就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，依據員工思想狀況有針對性做好工作。

2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝合力。

九、完成公司領導交辦的其他工作任務

后勤下半年工作安排4

一、指導思想

在新學期里，以實施素養教化為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務供應保障為目標，做好服務育人教化工作，主動有效地協作學校搞好教學工作安排和各項活動。

二、詳細工作

依據學校20xx學年其次學期學校主要工作安排精神結合我校后勤實際，主要做好以下新學期工作安排。

1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售，確保學生飲食平安衛生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴格執行平安保衛管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高后勤人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人。

3、協作學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作；幫助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、老師辦公桌進行簡易修理，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順當進行。

5、組織各種形式的學習，教化后勤人員要以學校的須要為己任，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、一心一意地為師生服務；仔細學習先進的技術技能，初步駕馭計算機的操作和運用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。主動推動人事制度改革，在學校后勤工作安排的＂多勞多得，優績優酬＂方面加以探討，充分調動后勤職工的主動性。

6、依據教化、教學和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學用品，確保教學工作正常進行；把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作；

7、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產剛好作賬務處理，對損壞的固定資產剛好索賠；期初剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，剛好處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節水節電，把奢侈現象壓到最低限度。

8、幫助校長室堅決執行市教化局、物價局文件，規范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，剛好向校長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

9、依據市教化局的要求，結合學校目前實際須要，完善校內網建設。對學校主頁進行改版，充溢內容，并增加老師、家長、學生的不同入口，支配有針對性地的內容；收集老師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他老師借鑒探討；加強學校校內網的運用培訓，不僅是專業老師的培訓，還有領導和一般老師不同層面的培訓。

學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅毅的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生，幫助學校順當的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染，學校的平安工作安排是否有保障，學校的花草樹木能否時刻健康的成長，學校教學工作安排設施能否全部運用，都和后勤部門有著親密的聯系。我們行政后勤部門堅信，只要我們去努力，肯定能夠做的更好！

后勤下半年工作安排5

時間荏苒，20xx年上半年已經結束，下半年已經到來。回首過去的半年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充溢自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素養的廚師隊伍是我工作實力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。下面就把我對下半年即將開展的工作思路和支配分兩部分做一個扼要的概述：

一、關于門店和公司

1、協作公司的全年安排，為明年迎接我們的旺季，在20xx年xx月底做好xx上市全部的打算工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力氣進行合理儲備，合理推出適合季節的新奇菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的會聚隨心，時常開發新品去適應市場的需求，為企業創建更大的發展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次，并每周向公司領導匯報檢查工作狀況

5、主動收集各門店基層了解到對菜品的看法和信息，做出剛好相應的調整

6、xx下市前打算好下半年保留下來的特色菜品的上市工作，并依據20xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

二、關于xx店

xx店在暫停營業半年后于23019年xx月將以全新的面貌重新開業，鑒于xx路的特別狀況，依據公司領導確定，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特殊，我們將協作營運部把午市做好，如：推出簡潔快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個安排做下支配：

1、通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式也許一樣的店的考察，依據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際狀況，在xx中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

2、在20xx年xx月底進行廚外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一樣。

3、菜單確定后，完成菜單全部菜品的標準化和規范化，并對廚咳嗽焙頹疤服務人員分別做全面系統的菜品學問培訓!

4、了解原材料，調料的市場價格，依據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5、針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的勝利菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。

6、在xx月初做好龍蝦下市前的打算工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

后勤下半年工作安排6

時間飛逝，轉瞬間年已經過去。現將本人詳細工作狀況匯報如下：我于年xx月正式到賓館工作，當時正是賓館籌備最驚慌的時期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣揚和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往閱歷制定初步安排，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定選購 安排；另一方面依據周邊市場實際狀況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位精確，能為下一步的經營奠定基礎。起先了試營業，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。試營業以來，接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規格的宴會接待和零點客人。

營收達19萬余元。試營業中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不精確，菜品設計沒依據客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力變更提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將下半年工作安排匯報如下：

一、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，采納請進來走出去和定期培訓的方法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

二、在菜肴的出品把關上，采納四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發覺有問題，都有退回的權力。否則都得擔當相應的責任。

三、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，依據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。依據來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能漸漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展改變中樹立自己的品牌。

四、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。

五、在原材料的驗收和運用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的運用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛生平安、消防平安方面。嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生平安工作。嚴格執行規范操作程序，預防各類事故的發生，做到平安生產，警鐘長鳴。

后勤下半年工作安排7

辦公室后勤主要是負責處理好一些雜事，例如復印文件所需的A4紙、筆、復印機的墨水、電腦等設備的修理等。

一、在辦公用具的方面

對于公司的用具消耗狀況，定期進行檢查，統計出每半個月A4紙的消耗狀況。我部門每個月會進行一次購買，避開囤積過多造成奢侈，也避開在須要時出現材料不夠用的狀況。我公司上半年共運用了A4紙20xx余張，打印文件400余份。目前還剩余300張左右，須要進行選購 了。我公司對于記號筆的運用量是特別大的，每天的消耗量在10支以上，為節約成本，我們確定在下半年里采納另一種可以反復運用的記號筆，這種筆只須要剛好補充墨水就可以了。避開了之前記號筆沒有墨水就要扔掉的狀況，既能愛護環境，也能為公司剩下一部分開支。

二、設備方面

我公司共計有電腦70余臺，我部門于上半年里對電腦進行具體的記錄，在下半年里，我們將每個月進行一次數量的統計，并對電腦的硬件設備進行檢查，以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對于這樣的員工，我們會堅決以法律向其發起起訴。除電腦外，我公司還有辦公桌80張，配套的椅子80張。我們后勤會以一個月為周期，對桌椅進行修理整理，對于員工申請置換桌椅的要求，我們會進行問題的檢查，確定好損壞緣由和損壞程度，并予以置換。此外，除了這些辦公設備外，我公司的電燈、空調等方面也須要剛好檢查。對于損壞的燈泡要剛好更換。而空調方面，如無特別狀況，則每兩個月向空調公司進行申請檢修。

三、辦公環境

為了讓員工有更好的工作環境，我們確定在每位員工的桌子擺放一盆植物，由員工自行選擇，公司進行統一的選購 ，交由員工們自行培育。這樣既能美化辦公室里的環境，又能培育員工們的情操，讓員工們在勞碌之余，還能感受一下自然的美。

后勤下半年工作安排8

我園的后勤方面全部的工作人員將全力協作園內各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教化好，讓幼兒有一個健康歡樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作安排：

一、指導思想：

后勤工作以《指南》為引領，以園務安排為指導，以加快發展為主，以改革創新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順當開展。

二、詳細工作如下：

(一)做好幼兒園財務工作安排，做好財產、財務管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必需在園長的統一支配下進行，每張發票都必需由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能駕馭資金狀況，合理支配資金。

(二)事務工作方面：

1、剛好做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購 工作和更新工作，并依據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等剛好修理。

3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協作保健老師做好工作。

4、關切幼兒生活，辦好食堂。

(1)要常常深化食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，一心一意為師生服務。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養分搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培育幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設，創設美麗環境也是我園后勤工作安排的重點。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要愛護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校內內外分工到人，各活動室由班主任老師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。

根據總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際狀況，在下半年將圍繞以下幾個方面作詳細工作。

一、保平安促經營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格根據要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，根據市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，仔細執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項平安應急學問的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的驚慌感和擔心全感;在食品平安上，出臺了一系列的平安衛生要求和規定以及有關食品衛生平安的應急程序，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事務;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到具體詢問登記制度。

二、抓培訓，提素養

業務學問與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務學問與服務技巧保持在一個基礎之上，假如培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很簡單導致員工對工作缺乏熱忱與業務水平松懈，特殊是對一個經營六年的企業會干脆影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工相識培訓工作的重要性，主動引導員工自覺學習，磨礪技能，增加競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信念。培育一支服務優質、技能有特色的高素養員工隊伍，穩固企業在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將安排每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

三、開源節流，降低成本，提高人均消費

節能降耗是酒店始終在宣揚的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年根據付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，找尋、挖掘各環節各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關限制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將依據物價上漲指數和對同行業調查、了解，剛好、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能敏捷的駕馭市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在詳細分工上將各區域所運用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時留意檢查設備運用狀況，協作工程部對設備保養、修理，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備狀況。客房方面，各種供客人運用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求盡量延長布草的運用壽命，同時，限制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，奢侈受罰的獎懲制度。(這個我們始終在做)如眼下由于奧運會實行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必需住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場狀況的駕馭體現。

四、堅持創新，培育創新意識

創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和朝氣，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培育全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落后的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，立刻酒店要實行的出品裝盤競賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創新出許多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴格成本限制，加強細化核算

限制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本限制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的運用提出改進看法和建議，從而強化員工的成本限制意識，真正做好酒店各項成本限制工作。

六、加強設備設施修理，穩定星級服務

酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能剛好，造成設施設備修理量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有安排的考慮安排年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

七、用人性化管理提高企業凝合力

提高企業凝合力首先就要提高員工滿足度，讓員工滿足更是人性化管理最終的工作體現。

如何提高員工滿足度?員工對企業在哪方面不夠滿足?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就須要企業本著“公允、公正”的原則。即績效考核要公允，選拔機會要公允，處理問題要公允、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特殊是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和愛護大多數員工主動性的政策，重獎為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公允和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要實行方法，讓大家主動參加，踴躍發表參加看法，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的看法溝通。目前實行的溝通形式有：員工大會、收集看法、狀況通報，民主生活會等這些方式，把企業的政策、問題、發展安排向員工公開，讓員工參加。對員工提出的建議看法適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業想方設法地為他們排憂解難;在員工作出成果時，要公開剛好地表揚。這些都是人性化管理的呈現，都是員工能感受到的。

企業給員工一份關懷，員工便會以非常的干勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增加企業凝合力，做百年老店，勢在必行。

一、指導思想：

緊緊圍繞學校xx年秋季工作要點，圍繞后勤為教化教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素養和業務實力，增加服務意識，提高服務質量和服務水平，使后勤工作規范化、制度化。

二.工作目標：創建和諧平安校內。做好學校平安穩定工作，強化學生的平安常識教化，確保學校本學期平安事故發生率為零。

2、規范后勤選購 ，保證學校設施修理到位；

3、加強門衛、辦公樓、外廁所衛生以及食堂的管理，爭創省級一級食堂。

4、有效協督學校二期工程建設，保證學校監控、網絡、電話的正常運用。

5、學校花草管理到位，營造良好的育人環境。

三．工作分工：（1）副校長主管學校平安衛生工作，宏觀限制后勤工作健康發展；（2）總務主任主管后勤保障、食堂管理，協督二期工程建設等；（3）總務副主任兼管門衛管理、學校平安宣揚教化，擔當《xx中簡報》的編輯與發行工作，保證網絡的正常運用

四.詳細措施與方法：

（一）加強綜治和平安管理工作。

（1）協作上級主管部門開展校內周邊環境專項整治行動。堅持定時的平安排查，按要求剛好上報及隱患整改，確保校內師生平安。（2）根據學校“分級部教學、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學生的平安教化、平安活動、平安板報等原則上也要按級部進行。（3）全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教化與預防工作，為學生營造一個健康成長的良好環境。

（二）強化后勤管理與服務。

進一步加強后勤人員的理論和業務學習，最大限度地服務于教職工與學生。食堂工作。

（1）清潔衛生。保持食堂內地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛生。

（2）按時就餐。根據學校的作息時間支配，在規定的時間內就餐，不影響正常的教學秩序。

（3）食品平安。注意食品選購 的質量，做好食品加工的衛生以及開水和熱水的供應，重視學生用熱水的人身平安。

（4）做好記載。做好食品選購 的記載，為食品平安供應依據。

（5）對食堂一般狀況下每周檢查一次（標準見附件一），發覺的問題剛好給負責人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。

2、門衛工作。

（1）做好內保與外保的連接，保證每天24小時門口有人員值班。

（2）規范管理。隨時開門鎖門，進出校門實行嚴格登記制度。

（3）做好門前三包，保持大門前廣場以及門衛室的清潔。

（4）做好門衛日志的填寫。

（5）對門衛的評價實行每月至少一次（不定時），評價標準見附件二。

3、.加強校產管理，健全校產檔案①嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。②年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。③無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4、做好后勤常規服務工作

①開學初，在總務主任的組織下，做好書本的提取和發放，衛生工具的選購 和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查修理，等等。

②班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。

③其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發覺人為損壞要處理，自然損壞的要剛好修理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應處理。

④管理和運用好水電，把節水節電放在后勤工作的首位，教化和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電狀況，并做出相應的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

5、花草管理。依據本項工作的特別性，須要聘用專職人員進行管理，做到科學管理，實行環境育人。

6、二期工程建設。實行專人監管，熟識施工內容，保證工程質量。

7、監控、網絡的維護與正常運用。保證學校監控、網絡、電話、電子白板的正常運行，一旦出現問題，立刻與相關人員聯系。

8、辦公樓、后廁所衛生工作。要做到常態化。

9、垃圾清理。清理垃圾要剛好，垃圾桶要放置到規定位置。

10、接著辦好《xx中簡報》，有效促進學校后勤工作健康有序的發展。

五、活動支配：

9月份平安教化進課堂，每班要召開一次以“平安教化”為主題的班會。

10月份中小學生平安教化手抄報展

11月份進行消防平安演練。

12月份以級部組織開展平安教化講座

總之，要搞好學校工作，后勤工作是保障，全體后勤人員必需樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益動身，把師生的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，用實際行動提升我們的服務水平！

后勤下半年工作安排9

作為一名后勤工作者自然須要為了公司的后勤保障做出屬于自己的一份貢獻，事實上有時候我為了防止物資短缺以及設備損壞等問題的出現會在事先便做好大量打算，其目的還是將現有的后勤工作做到任何人都挑不出一絲毛病才對得起公司對自己的信任，為此我在閑暇時間制定好這份公司后勤工作安排做出了大量的努力與思索。

首先自然是做好前臺設備的檢修與維護工作才能夠保證公司的門面不會出現任何的問題，尤其是門口的打卡設備更是應當要在每個周日都好好檢查一遍是否存在問題，假如說前臺的電話出現問題的話就應當要剛好支配相關的人員找出問題的所在并進行解決，另外位于前臺位置的電腦也是須要保證正常的運轉才能夠幫助來訪者進行登記與統計，當然位于辦公室以及前臺位置的兩臺打印機也是須要常常進行檢修才能夠保證不會在正常的工作時間出現相應的問題，打印機須要的紙張也會提前打算好放入相應的位置才能夠不影響到員工正常進行辦公的相關工作。

其次則是由于夏季的到來須要給員工的工位上面配備電風扇的相關要求，這個便須要我們提前將倉庫中還能夠運用的風扇清理出來，這樣的話就能夠在日益燥熱的季節之中賜予每名員工的身旁都配備到一臺電風扇進行降暑，事實上主要還是因為公司電費太貴的問題導致空調只能夠在特殊熱的時候再進行開放的原因，我覺得作為一名后勤工作者來說能夠在不影響到公司正常工作的前提下做到開源節流也是對自身工作負責的表現之一。

最終公司之中用以給員工進行的飲水設備也須要提前做好相關的檢查才能保證不會出現任何的問題，終歸在這臺飲水設備在前不久便因為監管不善導致出現漏水的事故，當其次天我來到公司的時候便發覺因漏水導致地板上出現了一大灘的水漬，最為嚴峻的還是部分辦公區域的電腦因此受潮導致短時間內根本就難以運用，而我作為公司的后勤人員也因為沒能夠提前發覺相關的問題而受到了指責，因此下半年的后勤工作中肯定不能夠讓飲水設備漏水的現象再次發生在公司之中。

假如可以的話我希望下半年能夠在公司之中引進一批盆栽來美化大家的工作環境，特殊是常常坐在電腦桌前的員工更是須要通過這些來舒緩自己的工作壓力，我這樣的想法也是為了公司員工長遠的身體健康進行著想，事實上公司的后勤工作還有著許多須要我去進行重點照看的地方。

后勤下半年工作安排10

我一名辦辦公室人員，在工作中我時常能找到自己的存在感，有時候會覺得一份工作不管是做什么的，都有它的樂趣所在，只有你想去發覺，就肯定會知道其中的樂趣，后勤工作更是這樣的，我在xx工作辦公室后勤這里發生了許多的好玩的事情，上半年的工作就是這樣子過去，但是作為一名后勤工作者不能放松了自己，正式著這個時候我作為一名后勤工作著更是要對辦公室的后勤工作，抱著仔細的狀態去面對，這是一名后勤工作者的基本素養，在上半年的后勤工作中，我勤勤勉勉的工作受到了領導的始終好評，也受到了同事們的夸張，后勤工作是比較幸苦的工作，什么都要干，上半年的工作我就是在一個個“充溢”的日子里度過，嗯。現在想起來還真的是很充溢，上半年的工作過去了不代表我可以松懈了，這是不行的，雖然上半年的工作順當的完成了，但是今年才剛剛過了一半啊，下半年還有一堆的事情等著我去完成呢，我隨之都做好這迎接的打算，并且我還要為自己下半年的工作好好的去安排一番為下半年準好足夠打算并實施：

一、辦公室日常用品方面

辦公室后勤工作是比較累的，為什么這么說，平常辦公室搬東西就夠嗆，但是還是仔細的完成，后勤工作是要做到很細心才可以的，平常要計算好辦公室復印的紙張能夠用多久，電腦鼠標墊的更換，設備的保養等等，后勤工作者要做的許多。

由于上半年還是會出現復印紙張供應不足的現象，以至于辦公室的日常工作收到影響，奢侈了不少時間，下半年在這方面要做好肯定的改善，這是首先考慮的。

二、經費報銷

其次個，在經費的報銷方面，上半年的工作中跟財務那邊在經費報銷這便利產生了一些沒必要的爭辯，在下半年肯定要妥當的處理這些事情，對于一名后勤工作者來說，在經費報銷這一塊肯定要嚴格，要細心，去買辦公室用品的時候我們肯定要做到每一件東西的經費預算，跟辦公室用品的發票，精確到每一件辦公室用品，不貪小便宜，不開假的發票用來欺瞞公司，這是一名后勤工作者最要重視的`。

第三仔細協作完成公司下半年的工作，做到剛好處理好辦公室的后勤工作，下半年的工作中跟各部門建立友好關系，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通，建立更加默契的工作關系，堅持做好自己本分工作，盡自己最大的實力做好工作，不能仗著職位的特別，仗著自己工作的便利，做一些貪小便宜的行為。

后勤下半年工作安排11

一、統一思想：

循學校總體工作思路，通過完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校本學期的教化、教學工作及學校招生工作供應強有力的后勤保障。

二、重點工作：

1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學期教學工作完成，協作學校招生工作，提前做好新學生入校的各項打算工作。

2、加大校產管理力度，不斷完善校產運用管理制度。

3、仔細籌劃，合理布局，對學校老舊設施、設備進行改造修理。

4、進一步改善辦學條件，優化師生的辦公、學習及住宿環境。

5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

6、做好校內環境的清潔綠化工作。

7、加強對學校食品平安及消防平安工作的管理。

三、工作措施：

(一)、更新觀念，增加服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益動身，把師生的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，做好服務工作。

2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的才智和力氣，改進服務方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。

3、加強自身素養的提高及業務實力的培育，更新學問，不斷提高自身的修養。

(二)、勤儉節約，加強財、物管理

1、結合學校實際，依據教學需求，本著精打細算的原則，制訂改造修理方案。

2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，努力為學校節約一滴水、一度電。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理

4、物盡其用，充分發揮學校現有物品的運用，發揮各設備功能，對運用設備狀況以及借還手續都要實行嚴格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理，嚴格執行校產保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現賠償，并納入班級考核之中。

(三)、加強校內環境建設，優化育人環境

1、做好校內綠化和保養工作。

2、加大對學校環境衛生整治，合理支配協作班級做好環境清潔工作，使我校校內環境得到較大改善。

(四)、合理運用公物，剛好進行修理維護

1、常常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、剛好對學校公共區、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的修理工作，以保障公共財物的合理運用。

(五)、搞好選購 工作，保證教化教學的正常須要

1、所需選購 物品提前申報。

2、除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責選購 ，提倡價廉物美，反對鋪張奢侈。

四、下半年后勤工作安排

做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴格落實后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調資、評先的基礎條件，充分調動每個人的主子翁責任感，

總之，全部后勤工作人員，要堅固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，立足學校的發展，聽從學校工作的須要，保質保量地完成學校的后勤工作。

后勤下半年工作安排12

20xx下半年，我們將堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教化、教學工作供應有力后勤保障。

一、后勤工作安排中的工作重點

1、做好學校后勤平安工作。

2、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。

3、做好寄宿生管理工作。

4、進一步加大校內環境與衛生管理工作力度。

5、加速學校基建工作、食堂、球場。

二、工作措施

1、本學期接著加大校舍校產的檢查、修理、保養，環境綠化等工作，力求為師生創建一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍平安保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度

3、協同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校內、愛惜公物的教化活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查狀況做到剛好公布上墻，對存在問題要剛好指出，限時訂正。

5、加強校內巡察，對發覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

6、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校內進行巡察檢查。

7、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務。

8、加大總務后勤工作安排的群眾路途力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。

三、物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要激勵、提倡師生們大膽地、常常地去運用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、激勵運用的同時，還需加強管理，對運用狀況、設備狀況以及借還手續都要實行嚴格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

后勤下半年工作安排13

20xx年上半年，我校后勤人員在局領導和校領導的正確領導下，依靠師生共同努力，以求真務實的工作作風，為學校的建設和發展供應了優質的服務，較好地完成了各項工作任務。下半年的工作支配如下：

一、抓機遇，早日完成校內升級改造

我校現有教學樓辦公樓建于1973年，經多方勘察，為保證師生平安，教化局確定自籌措資金，盡快將我校拆除重建進行升級改造。本次教化工作會議上，金局長又將我校的改造列入了議事議程，本學期我們根據上級要求，盡快跑辦各種改建手續。

二、把校內平安放在首位，把平安工作落到實處。

在教化局的教化工作會議上，校內平安再次被放在首位，并把校內平安做為重中之重。因此本學期將對學校的平安工作做如下調整：

1、加大中午放學、下午放學后的監管力度，加派老師協作保安工作。

2、將校內內的各種設施進行拉網式排查，保證學生活動期間的平安；將全部的用電線路定期進行排查，達不到要求的一律斷電停用；各個功能室的滅火器剛好查驗，保證運用效果。

3、對學生進行平安教化，禁止攜帶火種、刀具等危急品進校。

4、定期檢查儀器室化學制劑，嚴格管理制度，避開藥品失竊發生危急。

5、充分利用電子監控系統系統，發覺問題剛好解決、剛好報警。

三、接著做好后勤保障工作，為學校高效快速發展奠定基礎。

1、做好教化教學工作的后勤保障，動腦筋想方法主動幫助各科室的工作，保證我校的教化教學工作順當進行。

2、在學校改造前，一如既往地做好校舍及辦公用品的日常維護工作，克服等待拆遷的消極心情，圓滿完成各項工作任務。

四、加強日常管理，確保固定資產的平安和完整。

上學期區國資辦、局固定資產辦公室分別對學校的國有資產進行了全面清查。本學期區固定資產辦公室將加大固定資產管理力度，并增加了特地的固定資產管理軟件，學校的每一樣固定資產將逐一進行登錄。本學期我校將再次對固定資產進行檢查核對，確保帳實相符，并剛好發覺和堵塞管理中的漏洞，妥當處理和解決管理中出現的各種問題，確保我校固定資產的平安和完整。

六、發揮工會作用，保證老師熬煉時間

很多老師因常常忙于教化教學工作，忽視熬煉，身體經常處于

亞健康狀態，本學期我校爭取每天給老師擠出半小時的熬煉時間，由工會供應跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球等器械供老師們熬煉，工會將把熬煉當成一項工作任務進行監督，確保老師們的身體狀況有所改善。同時我校將組織有籃球特長的老師加緊訓練，主動備戰我局于本學期進