目錄一．工程概況……………………2二．施工部署……………………2三．施工工序和流程……………3四．主要材料、機械、勞動力需用量計劃……6五．工期保證措施………………7六．文明施工措施………………7七．質量目標及保證措施………8八．安全目標及保證措施………14一、工程概況佛山**項目建筑面積約為64萬平米，本項目有一層地下室，地下室建筑面積約為84000㎡，地下室底板厚為400mm，側壁為300mm。本工程東西向325～378m，南北向153～201m。本工程要求直接在地下室底板上施工水泥色金剛砂,其中地下室底板降板的位置不要求做金剛砂地坪。二、施工部署2.1施工準備為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿的完成各項指標，根據本工程的特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作地順利開展。1.施工前組織各班組做好現場交接工作，布設施工用電線、用水線和臨建設施。根據本工程的具體情況，編制切實可行的各項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。2.做好技術交底工作，在工程開工前，項目經理組織質檢部、技術部向專業分包方進行交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要點等進行詳細的交底。3.及時編制施工計劃，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排和經濟分析等工作的開展。4.認真做好材料的計劃采購工作，編制各項材料計劃，對各種材料的采購、入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。2.2項目管理機構根據該工程工期短、面積大、技術要求高的特點，項目部組建一個管理班子，對該專項工程的質量、安全、工期、文明施工和過程成本等進行統籌管理，以確保工程優質、高速的如期完成。組織機構圖組長：組長：副組長：副組長：技術負責：技術負責：機械部質安部施工班組機械部質安部施工班組材料部材料部2.3施工力量組織根據工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下：1、金剛砂地坪施工班組：主要負責在新澆注的砼地面上鋪撒金剛砂耐磨地坪、提漿、打磨、收光項目的施工。2、運輸班組：根據項目大、工期緊迫特點而成立的運輸班組。3、雜工班組：負責現場的保潔以及竣工清理。2.4建立現場協調會制度工程開工后，除了參加業主組織的協調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產協調會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量、施工進度和施工安全所存在的問題。三、施工方法、流程3.1施工順序和流程1、施工順序：根據現場的實際情況以及砼施工順序施工。2、施工流程：施工準備→砼面找平去浮漿→第一階段撒布金剛砂耐磨材料→粗光抹平→第二階段材料撒布金剛砂耐磨材料→抹光→收光→養護→切縫、填料→竣工清理→竣工驗收。3.2施工方法每塊澆筑區域按長邊每6米為一倉，根據設計每平米金剛砂耐磨材料用量為5公斤，算出每一倉需要的材料數量和相應的包數。將材料按數量堆放在每一倉附近，確保設計用量；存儲必須通風，用木板或木架墊好，防止潮濕和結塊。當砼基面初凝時，（一般在澆筑后3-4h達到初凝狀態，此時人踩上去的腳印深度不超過1cm），用直尺或木抹將地面再次找平。應特別注意：基礎地坪的邊、角部位將會首先凝固干結，必須用手工將其預先找平。稍后（約0.5-1小時），用圓盤抹平機對地面找平和提漿，機械操作人員應穿專用鞋具且邊抹邊退，以防留下腳印。在找平的地面上均勻撒布金剛砂耐磨材料，應注意金剛砂耐磨材料必須分二次撒布，以便控制撒布使金剛砂耐磨材料達到均勻適量的效果。第一次撒布每㎡總用量的2/3，第二次撒布每㎡總用量的1/3，耐磨層平均厚度約2-3mm。撒料一定要均勻、適量，該工序應由有經驗的熟練工來操作。進行第一次金剛砂耐磨材料的撒布，必須做到均勻、適量。撒布人員應將金剛砂耐磨材料撒布到距離自身2m以內的范圍，如撒布距離太遠，容易造成骨料與其他材料分離的情況。撒料后，由于墻柱等邊角部分吸收水分較快，會出現提早硬化現象，必須對這些部位進行手工抹光。待第一次撒布的金剛砂耐磨材料充分吸收水分使顏色變深且均勻一致時，開始用坐駕駛抹平機進行粗光抹平，縱橫抹光三次以上。因提漿作用，表面有潮濕感。注意：第一次撒料的時間掌握非常重要，如金剛砂耐磨材料撒的太早，過量的表面水將導致最終地坪表面強度下降，如撒的太遲，將沒有足夠的水分使金剛砂耐磨材料完全硬化。第二次撒料應垂直于第一次撒料的方向進行，在大面積均勻適量的同時，對泛漿、泛色的部位加大撒布量，對有缺陷的部位重點修補，等第二次干撒的金剛砂耐磨材料充分吸收水分后，用同樣的方法進行粗磨。最后一次撒料并用抹平機抹平一次后，隨后安排機械進行大面積精光。精光一般進行二次，此時將機器抹刀角度調高，使地面局部受到更大的壓力后更為密實、光滑。注意：地面越臨近精光，抹刀與地面的夾角將要調整的越大，以使地面局部受到更大的壓力，精光達到更好的效果。切縫：硬化劑地面施工完成3～5天后，金剛砂面層施工中進行分隔成塊，每塊的面積約為25平米，按柱距10.8m中分，可根據施工情況調整面積大小，塊與塊之間縫深10mm，寬為5mm，分隔縫須互相平行或垂直；填縫：將切縫中的垃圾、浮灰清理干凈并用水沖洗；將嵌縫材料瀝青填入縫內；施工后4小時內防止接觸雨水。特別注意事項：過度研磨會使地面發黑，產生局部色差。不得在施工過程中將機油、汽油等遺漏于地板上，造成污染。施工時盡量避免在大風天就那些。每次用完磨刀必須拆掉后清洗并晾干，以備下次使用。含水及水泥質量會引起輕微色差。干固過程的顏色變化屬正常。相對溫度較低，有風化的危險。相對溫度較高，可能會析水、固化，硬化較慢。收光時必須要保證設計所要求的坡度。3.3金剛砂地坪的養護金剛砂地坪的養護主要是對該基層砼的養護。砼的養護對其抗滲、抗裂性能影響極大，如果砼在早期脫水或養護過程中缺少必要的水分和溫度，砼就會產生干縮和溫差裂縫。避免干縮裂縫的主要途徑是保溫，即在養護過程中，始終保持砼表面的潮濕狀態。引起溫差裂縫主要有三種情況：①大體積砼內水泥水化熱大量積聚，而且散發很慢，造成砼內部溫度高，表面溫度低，形成內外溫差；②拆模前后或天氣氣溫突然變化，使砼表面溫度降低很快，造成溫度陡降；③砼內達到最高溫度后，熱量逐漸散發而達到使用溫度或最低溫度，它們與最高溫度的差值形成內部溫差。這三種情況，第②種情況可通過推遲拆模時間，保持足夠的養護期來實現；第③種情況與砼配合比，基巖面約束情況有關，養護時這些條件已定；只有第①種情況對裂縫形成作用最顯著，又與養護密切相關，這里重點考慮。由于本工程底板不很厚（400mm），水化熱引起的溫升較小，我們可以采取以下養護控溫的措施：1、在金剛砂耐磨地坪精光完成，干燥一小時后噴涂第一遍養護液，用量為0.05－0.1KG/㎡，第一遍噴涂完全干燥后一小時內噴涂第二遍養護液，用量為0.05－0.1KG/㎡（以上用量均為稀釋后的養護液用量）。2、噴涂養護液后即可按常規砼養護方法進行養護。在新澆砼終凝后（砼澆注完畢后不超過10h）及時覆蓋一層麻袋并澆水濕潤的方法進行養護，必須保證砼表面全部處于覆蓋下并保持濕潤狀態，特別是中午11點至下午3點期間要重點巡查。覆蓋澆水養護時間在蓄水條件滿足后即停止，養護期不得少于14天，期間要注意及時補水，保持麻袋片的濕潤度。四、主要材料、機械、勞動力需用量計劃4.1主要材料需用量計劃1、材料能及時供應是施工進度的必要條件，本工程的材料供應在項目經理的直接管理下進行。2、依據計劃進度要求，現場管理人員預先準備材料計劃，包括施工周轉用材料計劃和工程材料計劃，制訂出各種材料的具體進場日期和進程數量，由專職材料員聯系進場。3、所以進場材料由專人負責進場驗收，禁止劣質材料進場，需要檢驗的材料進場后由專人和監理到檢驗部門進行檢驗，合格后方準使用。主要材料用量表材料名稱用量備注非金屬水泥色金剛剛砂材料425噸按8.5萬㎡備料聚合物乳液養護劑劑2噸瀝青4.2施工機械、機具狀況說明一覽表序號設備名稱品牌型號產地數量用電容量備注1紅外線水平儀TOPCONDL-103/1103AFJAPAN2自帶電源2駕駛式抹光機MQHHN-31V--TCSL55USA2自帶汽油3手扶式抹光機MQMA45HSINGAPO20自帶汽油4吸水器CHAOBAOCHINA21200W備選5拋光機26洗地機27切縫機28鏝刀40其他必要：軟長毛刷、水水管、刮水器器、灑水壺、推推塵拖，二、三三級電箱選要：吸水器、電電線盤4.3運輸為了保證工程順利進行，我局準備兩臺貨車，一輛小車隨時待命，保證施工機械、材料和人員的運輸。4.4主要勞動力需用量計劃充足配套高素質的勞動力投入，是本工程施工速度、質量、按計劃完成的保證，現初步擬定本工程勞動力人員周期表如下：勞動力表序號類別人數備注1管理人員10人2維修工3人3司機3人4施工及抹光40人5雜工15人及時清理垃圾注：勞動力人員需需隨工程要求求而增減，必必須滿足施工工要求。五、工期保證措施為了優質、有效的完成施工任務，特提出以下措施：1、認真研究、分析各項工程的工程量，影響及制約因素，做出周密的施工進度計劃，施工中嚴格按照計劃施工，如出現不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。2、在整個施工過程中，地坪收光的施工是最關鍵的分項工程。在施工安排上，盡量安排責任心強、操作熟練的人員作業，安排好的機械設備，每次施工前檢查磨光刀片是否銹蝕，一經發現有銹蝕的刀片堅決杜絕使用，進入施工區域的施工人員隨著施工工藝更換專業鞋，以避免帶入雜物和泥漿，保證施工面不受污染，上足金剛砂耐磨材料，保證足夠的厚度，以防泛漿、泛色，達到顏色一致。3、根據底板混凝土澆筑計劃的安排來制定地坪施工的計劃，充分了解混凝土施工的進度計劃，必要的時候采用二班倒的模式，24小時晝夜施工。六、文明施工措施6.1現場容貌環境管理1、保持施工現場及周圍無污染，整齊清潔。2、施工現場不得長時間存留建筑垃圾。6.2現場材料堆放管理1、所用材料分類整齊擺放在倉庫里嚴禁材料混堆或界線不清等現象。2、設備按指定地點停放整齊，工具庫分類擺放。3、做到施工道路暢通，現場無積水。6.3分工標志管理1、現場管理人員和工人分色佩戴安全帽。2、危險施工區域掛警示牌和警示燈示警。6.4現場防火管理1、現場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。2、配備足夠有效的消防器材。3、施工動火要有嚴格的審批手續。6.5文明運輸及外部公共關系管理1、材料運輸要按有關要求辦理準運證。2、運輸材料、灰渣、垃圾要有切實可行的防護措施。3、泥砂不能隨車帶出場外。4、處理好與施工現場周圍有關單位和群眾的關系，培養良好的職業道德。6.6臨時設施及生活環境管理1、不亂拉電線，不留外人住宿。2、到指定地入廁。3、臨時設施采取封閉或半封閉形式，用木板做維護進行搭設，并設置值班人員，禁止無光人員隨意進出。七、質量目標及保證措施7.1質量目標及保證體系本工程規模大，影響力大，工程結構質量標準高，安全文明施工要求高，工期緊急。我局對本工程的質量管理將從以下幾個方面著手:制定質量目標→質量保證體系→質量保證措施。施工時我局將以ISO9002國際質量標準為手段，在整個施工過程中以“確保工期、全面創優”為指導思想，建立質量保證體系，制訂切實可行的、具體的質量保證措施。通過實施“計劃、執行、檢查、處理”的循環工作方法，不斷加強和改進對工程全過程的質量控制，保證實現質量目標。1、質量目標本工程質量按國家現行規范、規定備案，確保合格。金剛砂地坪施工要求：整體面層不得有起泡、起粉、凹凸現象；面層顏色均勻一致，表面必須平整光滑。2、質量保證體系我局是已通過ISO9001：2000質量管理體系的國家大型建筑施工企業，本標段工程將按照ISO9001：2000質量管理體系的標準進行運作。進場之初，按照我局質量手冊的要求建立健全項目質保體系，明確各職能部門負責的質量體系要素，嚴格按照我局的質量體系程序文件運行。7.2質量保證體系建立健全質量保證體系是工程合格的前提，我局將根據我局質量體系程序和本工程質量要求高的特點，建立以我局副總經理和總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分發揮質量管理體系的作用，確保工程的合格標準，協調我局各部門與項目經理部的關系，成立局領導、局工程部、技術部和項目有關人員參加的本工程保質實施小組。施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，通過計劃、執行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程的質量有機結合起來，形成一個有效的體系，來保證施工質量。活動過程見下圖：樣板制與三檢制是行之有效的質量控制手段，在施工中有效地明確施工工藝、明確施工質量標準。（1）樣板制度樣板審批：樣板經質量部、工程部、技術部驗收通過后，填寫樣板審批表報業主及監理單位審批共同確認。建立分項工程（工序）樣板制度是保證過程精品的關鍵程序，是檢驗施工方法、技術交底以及施工部署的合理性、準確性的依據，更是預防質量通病，明確質量控制要點的依據，見下表：樣板制度表樣板范圍1.工序樣板2.分項項工程樣板3.樣板墻體4.樣板間5.樣板段等樣板施工時間各分項工程（工序序）施工前樣板施工依據1.施工規范2.企業業標準3.圖紙會審4.設計變更5.施工組織設設計6.施工方案7.質量創優計計劃8.技術交底9.施工作業指指導書。樣板施工前準備由技術負責人依據據施工方案和和技術交底組組織操作人員員進行認真的的書面及現場場技術交底，明明確工序操作作標準和要求求；在施工部位掛牌：：注明工序名名稱、施工責責任人、技術術交底人、操操作班長、施施工日期等。樣板施工中要求工程部負責跟蹤檢檢查方案、交交底在樣板施施工中的執行行情況；組織本工種人員到到現場學習施施工標準及要要求。樣板施工結束樣板施工結束后必必須經監理、業業主及設計方方確認后方可可進行大面積積施工；樣板未通過驗收前前不得進行下下一步施工。（2）三檢制度自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。互檢：經自檢合格的分項工程，由項目經理部專業監理工程師組織配屬隊伍工長及質量員進行相同工序之間的施工班組互檢，對互檢中發現的問題應認真及時地予以解決。交接檢：下道工序班組通過檢查認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經配屬隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業監理工程師要親自參與監督。三檢制度表制度原則施工過程中嚴格履履行工序之間間自檢→互檢→交接檢制度度的管理制度目的保證本道工序質量量，檢查上道道工序質量、服服務下道工序序操作要求嚴格履行施工部位位開工申請單單→分項工程（工工序）交接單單→下道工序開開工申請單填填寫制度驗收要求認真執行檢查驗收收，未經驗收收合格的項目目不得進行下下道工序驗收標準施工驗收規范、企企業標準、技技術交底、施施工作業指導導書（3）工程質量保證體系工程開工前編制詳細的項目質量計劃，明確本標段工程的質量目標，制定本工程的各項質量保證措施。工程質量總控制如下圖。在施工過程中，除按現行標準、規范、規程進行質量控制外，并把總局編制的施工工藝標準作為我局的企業標準進行嚴格要求，消除質量通病，以保證做得更好。工程質量目標施工質量保證體系工程質量目標施工質量保證體系全面質量管理施工質量控制體系施工質量控制措施施工質量管理體系開展QC質量小組活動階段性或工序質量控制體系各施工要素質量控制工程回訪維修服務編制相應作業指導書7.3質量保證措施1、認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術上的有關問題，在此基礎上，項目技術負責人向施工班組做好技術交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結合的方式進行，以書面交底為主。2、工程所用材料把好三關，即材質關、檢驗關和計量關，特別是必須要有出廠合格證外，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損。3、完善工程技術檔案資料的管理，項目專人負責此項工作。工程竣工后，由專人負責將資料整理、歸檔，作為竣工資料交付。4、進行經常性的質量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質量而不僅僅是靠質量檢查的思想。5、經常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現場，吸收先進的質量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質量。6、密切與業主的聯系，自覺接受管理，不斷改進服務質量。7、做好防雨、防水措施：因施工階段為雨季，要充分考慮到施工時遇到下雨的情況，因施工工藝的特殊性，現場要備夠足夠的防水雨布。8、成品保護：操作人員和其他人員均應嚴格按照保護已做好的地面，在未達到強度的10～15天內嚴禁有硬、尖利物件，重物通行、施工，以防止劃傷表面。9、修補措施：1）1~2mm修補（遭受輕微損壞的修補）施工方法：將修補面清掃干凈；將水和聚合物防水劑按2:1比例調和，并將其作為基層涂于施工面；用篩網篩除金剛砂砂硬化劑骨料料，而后將水水和聚合物防防水劑按5：1比例調和，并并將其加入無無骨料硬化劑劑材料中，混混合攪拌成漿漿料后，再使使用金屬鏝將將材料修補于于施工面；待其表面硬化后用用輥筒涂一層層養護劑即可可。2）10mm以上的部部位修補：將要修補的施工面面鑿去一定厚厚度放入鋼筋筋網片，澆筑筑細石混凝土土；在混凝土土未硬化時，撒撒布金剛砂硬硬化劑，并用用金屬鏝加工工表面直至完完成。八、安全目標及安安全保證措施施8.1安全目標1、無死亡重傷事故故2、無倒塌事故3、無大型設備損