第16頁共16頁綜合辦公室工作方案2023綜合辦公室工作方案2023。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。2023年是“十二五”規劃施行的第一年，是深化推進轉型開展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務融資等四方面中心工作，按照“圍繞中心工作、效勞領導決策”這一總體目的，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品采購、網站維護、內刊編排、督辦考核、固定資產、企業文化建立、后勤保障等工作，較好地完成了各項任務。現將2023年工作總結暨2023年工作方案匯報如下：2023年的總結工作如下：一、注重三個提升，發揮綜合協調職能〔一〕“三辦”程度進一步提升一是辦文程度進步。文件共XXX件，發文共XXX件，復印共XXX件，其中向上級單位報XX篇，郵輪動態XX篇，共計XXX字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進展詳細記錄，并在工作理論中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加標準高效。突出辦事效率，務求辦事質量，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。〔二〕效勞質量進一步提升立足效勞為要，做好綜合效勞工作，樹立“建立學習型辦公室”的目的。嚴格把關低值易耗品采購和領用，全年節約辦公經費10%；嚴格控制車輛管理，按時開展技能平安學習，保障全年公務車輛平安出車3600余次，平安行駛30多萬公里；注重辦公樓的物業管理并呼吁大家節約用水、用電，保證辦公環境和員工食堂的有效運行。深化開展創先爭優活動，為游輪公司的開展提供良好的效勞。〔三〕進一步進步督察督辦力度，協調推進各項工作一是根據集團公司下達的《2023年子公司經營及重點工作目的任務的通知》〔渝交旅投發〔2023〕55號〕和月度工作方案及領導決策的各項任務指標等內容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應，按程序來辦事，督查辦結率到達100%，全力推進各項任務的貫徹落實；二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油消耗、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關，在公司規模不斷擴大，業務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。二、平安工作對平安消費的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《平安管理目的責任書》簽訂率達100%，嚴格執行各項平安消費責任制和平安事故責任追究的規定，實在將平安工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。三、工作中存在的缺乏〔一〕進一步加強辦公室業務學習，實在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。〔二〕進一步加強立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。〔三〕工作主動出擊少，被動應付多，工作協調功能發有待進一步加強。2023年工作方案如下：一、加強理論和業務學習，不斷進步自綜合素質一是以進步素質、改良作風、增強團結為重點，加強政治理論學習，認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神；二是積極參加夜校培訓和業余自學以及向身邊的同事的學習，加強對郵輪專業知識的理解與運用；三是進一步加強自身素質建立，不斷增強責任心和事業心，加強辦公室的管理，標準辦文辦會辦事的程序，確保工作無過失。二、明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調效勞。第一，增強效勞意識，確保“兩個到位”。一是為全局工作效勞到位，為領導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環境。二是為公司郵輪建造一線效勞到位，確實轉變作風，進步工作效率，為公司提供良好的軟環境，確保2023年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二，理清思路，形成“三個關系”。一是發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關系。二是發揮團結協調的紐帶作用，協調好員工與員工之間的配合協作，形成協調和諧的人際關系。三是發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報，使領導工作更全面、更細致。三、加強信息報送和對外的宣傳力度力爭在2023年在集團公司內網上以及旅投信息上郵輪動態60篇以上，把我司網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站，進步市委、市政府的稿件采用率，努力實現郵輪動態發稿的零打破確保“雙零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業、求真務實，開拓進取的奉獻精神，營造一個積極向上的工作氣氛，確保日常工作正常運行。二是明確目的、落實責任，強化駕駛員及全員的平安意識。從員工平安意識入手，強化“平安第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，確保全年不發生重大事故，不發生交通事故，加強駕駛員及全員的的平安學習，做好平安培訓。我們要繼續發揚彰顯卓越、勇于超越和“優秀團隊、優秀產品、優良業績”的企業精神，加大工作力度，加快建立進度，為重慶旅游邁上新臺階做出新奉獻。2023年工作的總體要求是：深化貫徹落實科學開展觀，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游開展為主題，以加快工程建立為首要任務，以打造旅游為主線，整體提升企業管理程度，不斷優化企業資產，實在推動又好又快開展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力量。【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀2023年綜合辦公室工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。2023年是“十二五”規劃施行的第一年，是深化推進轉型開展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務融資等四方面中心工作，按照“圍繞中心工作、效勞領導決策”這一總體目的，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品采購、網站維護、內刊編排、督辦考核、固定資產、企業文化建立、后勤保障等工作，較好地完成了各項任務。現將2023年工作總結暨2023年工作方案匯報如下：2023年的總結工作如下：一、注重三個提升，發揮綜合協調職能〔一〕“三辦”程度進一步提升一是辦文程度進步。文件共XXX件，發文共XXX件，復印共XXX件，其中向上級單位報XX篇，郵輪動態XX篇，共計XXX字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進展詳細記錄，并在工作理論中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加標準高效。突出辦事效率，務求辦事質量，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。〔二〕效勞質量進一步提升立足效勞為要，做好綜合效勞工作，樹立“建立學習型辦公室”的目的。嚴格把關低值易耗品采購和領用，全年節約辦公經費10%；嚴格控制車輛管理，按時開展技能平安學習，保障全年公務車輛平安出車3600余次，平安行駛30多萬公里；注重辦公樓的物業管理并呼吁大家節約用水、用電，保證辦公環境和員工食堂的有效運行。深化開展創先爭優活動，為游輪公司的開展提供良好的效勞。〔三〕進一步進步督察督辦力度，協調推進各項工作一是根據集團公司下達的《2023年子公司經營及重點工作目的任務的通知》〔渝交旅投發〔2023〕55號〕和月度工作方案及領導決策的各項任務指標等內容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應，按程序來辦事，督查辦結率到達100%，全力推進各項任務的貫徹落實；二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油消耗、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關，在公司規模不斷擴大，業務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。二、平安工作對平安消費的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《平安管理目的責任書》簽訂率達100%，嚴格執行各項平安消費責任制和平安事故責任追究的規定，實在將平安工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。三、工作中存在的缺乏〔一〕進一步加強辦公室業務學習，實在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。〔二〕進一步加強立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。〔三〕工作主動出擊少，被動應付多，工作協調功能發有待進一步加強。2023年工作方案如下：一、加強理論和業務學習，不斷進步自綜合素質一是以進步素質、改良作風、增強團結為重點，加強政治理論學習，認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神；二是積極參加夜校培訓和業余自學以及向身邊的同事的學習，加強對郵輪專業知識的理解與運用；三是進一步加強自身素質建立，不斷增強責任心和事業心，加強辦公室的管理，標準辦文辦會辦事的程序，確保工作無過失。二、明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調效勞。第一，增強效勞意識，確保“兩個到位”。一是為全局工作效勞到位，為領導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環境。二是為公司郵輪建造一線效勞到位，確實轉變作風，進步工作效率，為公司提供良好的軟環境，確保2023年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二，理清思路，形成“三個關系”。一是發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關系。二是發揮團結協調的紐帶作用，協調好員工與員工之間的配合協作，形成協調和諧的人際關系。三是發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報，使領導工作更全面、更細致。三、加強信息報送和對外的宣傳力度力爭在2023年在集團公司內網上以及旅投信息上郵輪動態60篇以上，把我司網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站，進步市委、市政府的稿件采用率，努力實現郵輪動態發稿的零打破確保“雙零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業、求真務實，開拓進取的奉獻精神，營造一個積極向上的工作氣氛，確保日常工作正常運行。二是明確目的、落實責任，強化駕駛員及全員的平安意識。從員工平安意識入手，強化“平安第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，確保全年不發生重大事故，不發生交通事故，加強駕駛員及全員的的平安學習，做好平安培訓。我們要繼續發揚彰顯卓越、勇于超越和“優秀團隊、優秀產品、優良業績”的企業精神，加大工作力度，加快建立進度，為重慶旅游邁上新臺階做出新奉獻。2023年工作的總體要求是：深化貫徹落實科學開展觀，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游開展為主題，以加快工程建立為首要任務，以打造旅游為主線，整體提升企業管理程度，不斷優化企業資產，實在推動又好又快開展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力量。2023綜合辦公室工作方案范文以下是工作為大家整理的2023綜合辦公室工作方案范文文章，！聽了一屆四次全委擴大會議甘董和楊總的講話，很受鼓舞，對青松建化的明天充滿期待，公司好，我們老百姓也好。振奮的同時，也要考慮怎樣把激情落實在搞好本職工作上。為強化效勞,完善工作作風，2023年，本人要在站領導的指導下，緊緊圍繞水電站的中心工作，做好協調、效勞、落實工作。做到如下幾點：1.綜合辦對站長負責，以消費經營為中心，服從安排，化進步后勤保障才能和效勞程度，確保工作有序進展。2.做好對水電站區域環境衛生的管理，檢查保潔員清掃辦公區域衛生情況，檢查垃圾清運情況，保證水電站公共環境的干凈整潔。3.在站領導的方案和安排下，規劃水電站綠化區域，并組織施行。做好水電站區域內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。做好水電站區域綠化的新增和病蟲害防治、衛生的常態維護、管道的更換、修補和檢查管理。4.負責新添辦公用品的登記入冊、維護和檢查工作。5.負責憑主管領導簽字的《物質采購單》采購辦公用品等物資。6.負責完成領導安排的調查、督辦工作。節儉自律，不利用職責之便謀取____。7.協同有關人員負責水電站轄區水表、電表的計量確認和水費、暖氣費的支付。8.負責定期檢查明、暗下水道的堵漏故障，確保水路暢通，確保消費和飲用冷熱水的正常供給。9.搞好站區內及車間衛生，冬季站區、道路除雪清掃工作，房前屋后雜草，煤渣、垃圾等及時傾倒。按現場管理要求進展管理，確保站區內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。規劃站內所有車輛的停放位置和整齊程度。10.關注站區內的治安管理工作。定期巡視站區內防火、防盜、防災害等事故設施的檢查和預防，維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護站區財產的平安，確保消費順利進展。11.在站總支的領導下，全力做好本部門分管的工作，組織并催促有關人員對規章制度落實情況進展監視檢查，落實不到的要加強催促和采取措施，全面完成辦公室職責范圍內的各項工作任務。12.親密各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作；溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報。13.組織搜集和理解各部門的工作動態，協助領導協調各部門之間有關的業務工作，為領導決策提供意見和建議。14.做好辦公會議的籌備召集，檢查催促辦公會議和領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。15.負責各項檔案、收文的登記、印發，以及呈報、傳閱和管理、文書歸檔工作，并做好文件的管理。16.負責辦公用品、低值易耗品的購置，堅持登記、領用制度，負責管理年度的報刊征訂、分發工作。17.負責平安保衛制度的落實執行情況的檢查，發現隱患提出整改意見，落實整改措施。18.根據領導的指示和有關會議的決定，起草有關通知、工作報告、方案、總結等文件。按時、按質、按量完成領導交辦的其它任務。19.及時做好工會、方案生育、女工日常工作的上傳下達及相關內容資料的搜集、整理和分類臺帳的管理。總之，后勤管理工作繁瑣復雜，事無巨細，本人將不辜負領導的信任，盡努力，在有限的時間里，竭盡全力，在所不辭。綜合辦公室工作方案范文2023工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。