油田公司創?優活動小結?結合分公?司的實際，?根據公司“?創先爭優”?活動的安排?部署。創造?性的開展了?具有單位特?色的工作，?收到比較明?顯的成效。?具體來講，?做了以__?_面的工作?：推動“?創先爭優”?活動迅速展?開。公司《?___深入?開展創先爭?優活動的實?施意見》下?發后，一?、以公開承?諾為起點。?利用會議、?網絡、飛信?、橫幅、宣?傳欄等途經?，進行廣泛?宣傳的基礎?上，采取綜?合年初職代?會職工代表?的意見和建?議，群中了?解全體員工?的意愿和要?求，召開員?工座談會等?多種形式，?全面掌握職?工群眾對黨?___、黨?員所期盼的?真實愿望，?動員各級黨?___和全?體黨員，高?標準、高起?點、高準則?的制定承諾?目標。與此?同時，還在?分公司車場?召開了運輸?分公司黨_?__、黨員?向全體員工?承諾大會”?分公司黨總?支、車隊黨?支部、班子?成員、司機?黨員等四個?不同的層次?，向全體員?工承諾。會?上，黨總支?還為車隊的?___名黨?員司機頒發?了黨員先鋒?號”牌子，?亮出黨員的?身份，督促?、鞭策他認?真履行承諾?，作為一面?“五帶頭”?黨員鮮艷“?旗幟”通過?公開承諾，?給各級黨_?__增加了?動力，讓全?體黨員增強?了緊迫感，?給職工群眾?以黨的先進?性的教育，?形成了黨員?亮身份、群?眾有榜樣”?良好局面，?強化了全員?的責任意識?和奉獻精神?，從而迅速?推動了創先?爭優”活動?的有效開展?。分公司?就是一個整?體，二、?用強化“五?個教育”增?強各級__?_和黨員“?創先爭優”?積極性與主?動性。五個?教育”即：?強化團隊精?神教育。讓?大家在頭腦?里始終樹立?起。一個大?家庭的意識?，引導大家?團結一心，?共同克難奮?進，共同為?發展做貢獻?；強化責任?意識教育。?引導全體員?工做人、做?事、處理事?務，都要有?種對企業負?責，對單位?負責，對同?事負責，對?自己負責的?高度責任心?，共同做好?分公司的每?一項工作；?強化“黨員?先鋒”意識?教育。制訂?出分公司“?黨員先鋒”?條件和標準?，以達標競?賽為形式，?以定期考核?為手段，讓?黨員在各自?的崗位上發?揮先鋒作用?。強化服務?意識教育。?讓全體員工?懂得服務質?量與市場的?關系，服務?質量與效益?的關系，服?務質量與運?輸發展的關?系；強化工?作作風教育?。推行一絲?不茍、嚴細?的工作作風?。與此同時?，切實解決?好職工群眾?最關心、最?直接、最現?實的利益問?題，充分調?動職工群眾?的積極性，?主動性和創?造性。確保?人人參與創?先爭優活動?，確保創先?爭優活動勁?頭不減、勢?頭不松。?以“比學趕?幫超”主題?活動為載體?，三、選?樹“一線崗?位明星”用?典型推動“?創先爭優”?活動的蓬勃?開展。分公?司充分運用?“油田是家?”這一平臺?。崗位與崗?位之間開展?競賽活動，?掀起了崗位?我負責”主?題活動的_?__。分公?司經過班組?醞釀，車隊?、押運隊干?部提名，車?隊司機和押?運員中選樹?起：責任心?最強、服務?最好、最能?吃苦、利潤?最高、設備?最佳、成本?最低、安全?最牢、技術?最棒、付出?最大、幫人?最多”等十?大典型候選?人___名?，將他簡要?事跡進行，?打印張貼在?車場宣傳欄?內，接受職?工同志們監?督。___?月___日?晚730全?體司機和押?運員中進行?投票評選，?將當選的_?__名司機?和___名?押運員__?_張貼在車?場進行公示?，再次接受?職工同志們?監督。__?_月___?日，分公司?將《喜報》?和獎金，挨?家挨戶將送?到明星”司?機和押運員?家里去，向?他家庭報喜?，讓家人一?起___喜?悅，一如既?往地繼續支?持他工作，?為發展作出?更大的貢獻?。營造“崗?位我負責，?崗位你放心?”比學趕幫?超”良好氛?圍。掀起?黨小組“創?先爭優”熱?潮。黨小組?是黨___?最基層的單?位，四、?開展爭當“?五星級班組?”競賽。黨?小組“創先?爭優”活動?的有開展，?就為黨支部?“創先爭優?”活動打下?了良好的基?礎。因此，?把激活黨小?組細胞，作?為“創先爭?優”活動的?基礎性工作?來抓。具體?來講，就是?車隊四個班?組間開展爭?當“五星級?班組”競賽?活動，設立?效益、安全?、質量、設?備、成本等?五顆星，制?定了每顆星?的星級標準?，并設立競?賽欄，采取?每月一評比?、每季一講?評的方法，?激烈每個黨?小組奮勇爭?先。凡月度?獲得“效益?星、安全星?、質量星、?設備星、成?本星”班組?，就被稱為?五星級班組?，分公司給?以班組__?_元現金個?獎勵。這種?做法既推動?了黨員創先?爭優活動的?有效開展，?又推動了班?組管理工作?的提升，同?時，還極大?增強了班員?之間的整體?意識、團隊?精神和__?_榮譽感。?目前已有一?個班組連續?三個月獲得?“五星級班?組”稱號，?一個班組兩?個月獲得“?五星級班組?”稱號。?引導黨員在?創先爭優”?活動中發揮?領頭鷹的作?用。車隊黨?支部結合生?產實際，?五、扎實開?展“黨員安?全幫教責任?區”活動。?按照“全員?覆蓋、個別?幫教、以先?促后”原則?，以班組為?區塊，建立?了機關組室?長、車隊干?部、基層黨?員“三級幫?教機制”有?針對性、預?防性地劃分?黨員安全幫?交責任區，?將每個黨員?，與車速快?、技術差、?安全意識淡?薄、亂停亂?放、超油嚴?重、設備維?護差的司機?，結為幫教?對子，日常?的工作中進?行教育、幫?助、示范、?監督，最大?限度發揮其?模范帶頭作?用；制訂了?黨員安全幫?教責任區職?責》細化任?務、明確責?任。建制了?車隊黨員責?任區責任黨?員考核表》?從安全教育?、率先垂范?、團結協作?、工作業績?、日常管理?、活動記錄?等六個方面?，每月一次?考核，經過?責任黨員自?評分、區內?成員測評分?、支部考評?分，取平均?分作為當月?成績。成績?每月公布在?車隊安全活?動室。自_?__月份活?動開展以來?，責任區考?評得分均在?___分以?上，被包保?的司機行車?行為、安全?意識、整體?素質都有了?明顯的提升?。___增?強了黨__?_的凝聚力?、戰斗力，?真正發揮了?一名黨員一?面旗”作用?。截止目前?，車隊__?_名黨員所?負責的__?_名安全幫?交人員，沒?有發生任何?安全責任事?故。確保?“創先爭優?”活動見到?實效。今年?以來，六?、以“課題?攻關”為載?體。先后_?__了三次?“課題攻關?”活動：一?是___了?全員成本目?標管理”課?題攻關活動?。由主管設?備和生產的?副經理牽頭?，___機?關組室長、?車隊干部等?人員，就如?何把“全員?成本目標管?理”落實到?位，進行了?課題攻關。?先后對__?_臺單車的?油料、材料?、輪胎、修?理費、三過?費、罰款的?成本數據進?行了全面的?分析，對機?關可控成本?進行了全面?的估計，對?業務費用進?行了全面的?清理，經過?反復對照，?反復核算，?反復論證，?分公司將各?組室、車隊?、單車的成?本控制目標?，全部下達?到每個人頭?。形成了成?本控制從出?一趟車、做?一件事、堵?塞一個漏洞?做起的良好?局面。二是?___了夏?時制安全生?產”課題攻?關活動。今?年的夏時制?，分公司一?至面臨著車?輛運行時間?受限，保原?油拉運車輛?不足、司機?缺乏、安全?生產難度大?的問題。為?了確保夏時?制期間的安?全生產，分?公司___?分管安全和?生產的副經?理、安全員?、車隊干部?、押運隊干?部等人員組?成“夏時制?安全生產”?課題攻關小?組，一方面?認真謀劃車?輛的運行_?__，千方?百計提高車?輛的利用率?，研究制定?出了一車多?點，一站多?帶，多車多?帶的車輛運?行___策?略。另一方?面認真研究?夏時制安全?工作的保證?措施，先后?拿出了__?_條安全生?產方面的要?求，___?條人員和設?備的基本要?求，___?條運輸途中?要求，__?_條防暑降?溫措施，及?___條生?產保障措施?，對于夏季?原油拉運工?作去到很大?的保障作用?，整個“夏?時制”原油?拉運工作進?行的十分平?穩有序，沒?有發生任何?安全事故，?分公司二季?度被公司評?為安全生產?紅旗單位。?三是___?了鞏固油料?治理成果”?課題攻關活?動。針對今?年一季度油?料超耗問題?有所抬頭的?問題，采取?了三項具體?的措施：?第一，對油?料管理人員?進行了大調?整。今年_?__月份，?分公司對加?油員、核油?員進行了崗?位調整。對?油料的領用?進行了規范?管理，嚴格?執行準確核?發、核扣管?理制度，以?及洗井收污?核油標準等?制度，加強?油料的監控?；第二強化?了規章制度?執行力。嚴?格實行油料?“日清日結?”管理制度?，確保路單?當天回收率?達到___?%以上，每?月___日?前必須保證?當月的路單?回收率達到?___%嚴?格執行《油?料責任追究?制度》詳細?規定了油料?考核工作的?具體目標責?任，指標完?成，目標責?任完成情況?的百分比獎?勵、處罰辦?法，定期檢?查、考核，?并根據考核?結果進行獎?罰。真正使?責任落實到?相關部門具?體的操作者?。三是與加?油站簽訂了?加強車輛加?油環節管理?協議》多次?與銷售公司?第一加油站?協商，簽訂?了關于加強?車輛加油環?節管理的協?議》從分公?司油料員職?責、加油站?加油員應堅?持的原則及?要求、違反?協議問題的?處理三個方?面進行了詳?細的規定和?協議。如：?嚴格按分公?司報送的加?油臺帳核定?的數量給單?車加油；嚴?格加油車輛?三對口，即?：車號、數?量、司機本?人簽字三對