安全質量整?頓月活動總?結質量安?全整頓月活?動總結根?據集團公司?___月_?__日下發?《___認?真開展“安?全質量整頓?月”活動_?__》傳真?電報，按照?文件內容和?要求，__?_月___?日至___?日我標段在?全項目范圍?內開展了為?期一個月的?安全質量整?頓月活動，?牢固樹立了?“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的安全?方針。通過?本次活動，?管段內安全?質量整體管?理水平有了?明顯的好轉?。現將整頓?期間的工作?情況總結如?下：一、?全員安全質?量意識有所?提高項目?部___月?___日開?展質量安全?整頓月動員?部署會，并?制定了活動?方案。各工?區積極響應?，___月?___日，?___月_?__日一工?區，二工區?分別___?學習集團公?司安全質量?工作會議精?神。項目部?、工區各級?領導、各部?室、作業隊?、加工場、?拌和站的項?目管理人員?都對安全質?量當前形勢?以及所擔負?的任務有了?進一步的提?高和認識，?各工區也相?應成立了領?導小組確保?活動順利開?展。二、?開展了安全?整頓月各項?主題活動?1，各工區?結合“安全?整頓月”主?題活動，針?對不同作業?內容制作了?安全生產標?語在各個工?點懸掛，讓?一線作業人?員了解此次?活動，宣傳?了法律法規?，弘揚了安?全生產文化?。2，按?項目部要求?，從工區項?目經理、作?業隊、一線?作業人員層?層簽訂了包?保責任書，?按月進行考?核兌現。強?化了領導帶?班和管理人?員一線作業?人員的責任?落實。3?，把安全生?產與一線人?員收入緊緊?結合起來，?制定了《一?線安全行為?與收入掛鉤?考核管理實?施細則》，?依據實施細?則每月對全?體作業人員?進行了考核?。推動了一?線人員從“?要我安全”?到“我要安?全的”思想?轉變，形成?了促進管理?的長效機制?。4，為?提高作業水?平，安全員?、質檢員、?特種作業人?員必須持證?上崗，未取?有效證件的?人員一律不?得上崗。進?場勞務人員?做好信息登?記，及時對?進場人員進?行安全質量?培訓、交底?，明確各方?責任，確保?正常施工作?業。進場后?對不服從項?目管理和不?按規范要求?施工的隊伍?及人員及時?清退出場。?5，__?_月___?日和___?月___日?，一工區根?據應急預案?分別對同南?河大橋、吉?安隧道出口?進行了防汛?和防坍塌應?急演練，并?檢查了應急?物資庫情況?，滿足要求?。通過演練?，提高了參?建人員對防?洪和防塌方?的認識與逃?生自救能力?。6，深?入實行了班?前講話制度?。每個班組?上班前由安?全員、班組?長做好安全?講話，現場?安全員及技?術人員負責?監督。講話?內容只針對?當班作業內?容及環境，?告知作業中?容易出現的?安全隱患、?安全注意事?項及預防措?施，班前講?話內容通過?視頻及照片?錄入保存。?7，對施?工危險性較?大作業工點?實施內部安?全許可管理?，安全管理?人員本著“?誰許可誰負?責”的態度?，每月__?_日前對安?全條件達標?的作業工點?發放安全許?可證，對安?全條件不達?標的作業工?點要求停工?整治，作業?工點安全條?件達標后方?可繼續施工?。三、自?查自糾問題?與整改情況?兩工區對?照___月?___日集?團公司安全?工作會議通?報的問題、?鐵總《鐵路?建設項目質?量安全紅線?管理規定》?中“十嚴禁?”問題以及?包括第三方?檢測單位在?內的各級檢?查發現的問?題結合項目?實際進行了?自查自糾。?其中一工?區每周對包?括臨時用電?、臨邊防護?、消防安全?、水上作業?、跨路施工?、勞保防護?用品、隧道?施工、超前?地質預報、?監控量測、?火工品管理?、大橋提籃?拱施工、高?速大橋鋼桁?梁施工、大?橋樁基承臺?墩臺施工、?承臺墩臺施?工、同--?___河特?大橋承臺墩?臺施工等各?個方面進行?了檢查。共?查出___?個安全問題?及隱患，_?__個質量?問題。目前?所有安全問?題及隱患均?已完成整改?；所有質量?問題已整改?完成___?個，剩余_?__個質量?問題正在整?改中，計劃?___月_?__日前完?成整改。?二工區每周?對剩余重點?工程進行全?面檢查，主?要檢查了主?墩連續梁外?觀及實體質?量；正在施?工墩身模板?、鋼筋綁扎?、臨邊防護?、安全爬梯?搭設；上行?疏解線掛籃?___過程?；鄰近營業?線機械施工?、現場一機?一人防護、?與京九線比?較近的便道?側防護、路?基施工填料?等。共查出?安全質量問?題共___?個，截至_?__月__?_日已全部?整改完成。?自查自糾?期間兩個工?區將發現的?問題納入了?問題庫。按?照定人，定?時、定責、?定標、定措?施的“五定?”原則進行?了徹底整改?。真正做到?“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”。四?、活動成效?與今后工作?重點本次?“安全質量?整頓月”活?動，在增強?全員安全質?量意識，促?進安全質量?管理，提高?事故防范水?平等方面取?得了一定成?績；無論從?安全質量行?為管理，現?場安全情況?，工程實體?質量，技術?保障措施，?計劃合同完?善，物資設?備檢查維護?等方面都有?了顯著提升?。但是，距?“安全零事?故、人員零?傷亡、質量?零缺陷、管?理零誤差”?還有距離；?我們也清醒?的認識到項?目的安全質?量管理工作?仍存在的不?足；仍有少?數管理及作?業人員安全?質量意識不?強；個別安?全質量問題?比較反復。?針對存在?的問題，我?們必須加大?安全質量管?理力度，踏?實努力工作?，努力提高?整體管理水?平，并重點?抓好以下工?作：1、?鞏固、發展?、提高“安?全質量整頓?月”的成果?，完善安全?質量管理長?效機制。?2、嚴格執?行各項安全?質量自控體?系、安全質?量管理制度?，落實安全?質量生產