




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
基建工程年?度個人工作?總結基建?年度個人工?作總結一兩?年來,在基?建房產科科?長這個工作?崗位上,不?斷學習,不?斷進步,不?斷提升自身?的素質與才?能。我由一?名普通的職?工成長為一?名中層管理?班干部,尤?其是在后勤?人事改革中?的"換位思?考",使我?看到了上級?領導在我科?實行的一系?列有效舉措?,如維修組?實行競聘上?崗、取消組?長的做法提?高了員工工?作的積極性?,減少了環?節、提高了?工作效率;?令我深切體?會到上級領?導在工作中?所做、所為?、所思、所?想之周到、?細致。在此?我向學校的?領導以及全?體同事表示?最衷心的感?謝,有你們?的協助才能?使我在工作?中更加得心?應手,也因?為有你們的?幫助,才能?令我們基建?房產科的工?作更上一個?臺階。現向?各位領導同?事們做如下?匯報:一?、思想方面?重視理論?學習,堅定?政治信念,?積極參加學?校___的?各項活動,?能夠針對自?身工作特點?,學習有關?文件報告和?輔導材料,?通過深刻領?會其精神實?質,用以指?導自己的工?作。今年在?全國范圍開?展了"八榮?八恥"教育?,竭誠為你?服務作為?一名黨員,?在學習過程?中認真按照?支部的要求?深入學習其?內容,掌握?其精髓,把?理論知識踐?行到實際工?作之中。?二、工作方?面加強管?理,優質、?高效的完成?工作任務,?作為一名中?層管理班干?部,對下屬?充分做到"?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長"?,充分發揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高科室的?整體素質,?樹立起開拓?創新、務實?高效的部門?新形象。我?充分認識到?自己既是一?個管理者,?更是一個執?行者。要想?帶好一個科?室,首先要?以身作則,?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?,大家都能?夠主動承擔?工作。在過?去的一年里?我科室齊心?協力、萬眾?一心圓滿完?成了學校交?給的各項任?務:基建?方面。在上?級領導的領?導和支持下?,1#教學?樓工程圓滿?通過了竣工?驗收,南校?區綠化、鋪?裝附加工程?,教學實驗?樓改造工程?,南北家屬?院粉刷工程?,南北校區?公寓維修改?造工程等主?要改造__?_項如期竣?工。在基建?管理工作中?我們堅持分?秒必爭,確?保工程進度?;堅持精益?求精,確保?質量優良;?堅持規范管?理,確保陽?光作業。以?優質、高效?、低成本建?設為目標,?加強和完善?各項管理,?規范建設投?資行為,緊?緊抓住工程?建設中最容?易出現問題?的薄弱環節?,全面推行?工程招投標?,防止了工?程腐-敗,?節約了投資?成本。房?產管理。對?管理費的收?取作了明確?規定,進行?了發文,并?于___月?___日進?行實施,按?時收繳水、?電、及采暖?費,對我校?職工房產證?進行了發放?。三、存?在不足:?一是理論學?習不夠,雖?有一定的進?步,但在深?度和廣度上?還需繼續下?功夫。二是?工作中不夠?大膽,創新?理論不強。?為了把明?年工作做的?更出色,制?定工作學習?目標,加強?個人修養理?論學習,以?此提高工作?水平,并適?應新形勢下?本職工作的?要求,揚長?避短,以飽?滿的精神狀?態來迎接新?的挑戰。取?長補短,向?其他同志相?互交流好的?工作經驗,?爭取明年的?工作更上一?個新臺階。?基建年度?個人工作總?結二___?年以來,我?在學院領導?和同事們的?支持和幫助?下,___?和帶領全科?人員克服困?難、勤奮工?作,較好地?完成了學院?布置的各項?任務,為學?院的建設發?展做出了應?有的貢獻,?現將半年來?的工作情況?匯報如下:?一、思想?政治表現及?職業道德。?注重加強?自身政治理?論學習,不?斷提高思想?政治素質認?真學習__?_、"__?_"重要思?想和___?精神,積極?參加公司"?作風教育月?"活動,切?實轉變工作?作風,在工?作中時刻牢?記全心全意?為人民服務?的宗旨,顧?全大局、令?行禁止,秉?公用權、廉?潔從政。同?時針對基建?工作的特點?,經常__?_科員學習?公司有關工?程的管理規?定、辦法和?違法、違紀?案件通報,?加強廉正教?育,防微杜?漸,防止_?__、__?_事件的發?生,努力打?造一支團結?奮進、務實?求真、奉公?守法的優秀?團隊。二?、完成工作?情況1、?加強內部管?理,提高工?作效率進?一步明確了?科室內部人?員崗位分工?、職責權限?及辦事程序?,避免了遇?事相互推委?、職責不清?和多頭管理?、口徑不一?給施工現場?造成的混亂?,極大提高?了辦事效率?。在工作中?努力做到既?敢于管理又?善于管理,?不徇私情,?不講情面,?不拿原則作?交易。2?、注意及時?化解內部矛?盾,維護科?室內部團結?作為學院?的工程管理?部門,要保?證工程又好?又快地完成?,同事之間?的相互支持?、相互配合?非常重要。?因此,對在?工作中產生?的問題和矛?盾,我不避?諱,而是積?極加以疏導?,主動和同?志們進行勾?通和交流,?以誠待人,?作好每個人?的思想工作?,將矛盾化?解在初始階?段,為科室?工作創造一?個良好的精?神氛圍。?3、主動學?習專業理論?知識,不斷?提高業務水?平半年來?,我利用工?作之余,主?動學習專業?理論知識(?包括學習新?材料、新技?術、新的工?程造價管理?辦法以及軟?土地基處理?等),并將?所學知識應?用于工程管?理實際,為?學院工程管?理規范化、?科學化,降?低工程成本?做出了貢獻?。4、勤?奮努力,全?面完成各項?工作今年?上半年是我?院建設任務?最繁重的時?期,既有二?期新建工程?又有大修、?小修工程,?同時還有大?量的設備采?購和管理工?作;從計劃?下達到完成?程實體并資?料歸檔有大?量工作要做?,包括計劃?申請、圖紙?設計、規劃?審批、招投?標工作、現?場管理、合?同管理、預?、決算審核?、資料歸檔?等。為按時?完成以上工?作,我做到?腿勤、手勤?、口勤,盡?量使工程前?期工作又好?又快地完成?,為后期施?工爭取時間?。寒暑假期?間和同事們?一起放棄休?息時間,堅?守在各自的?崗位,在工?程關鍵部位?和施工緊張?階段,不計?個人報酬加?班加點,為?全面完成各?項工作盡責?盡力。上半?年主要工作?如下:⑴、?全面完成金?藍大道工程?;⑵、基本?完成本部總?圖工程(包?括綠化、道?路、圍墻、?地下管路等?)的設計、?施工任務;?⑶、完成本?部宿舍南樓?大修項目的?招投標及施?工;⑷、完?成2501?室練功房改?造;⑸、完?成1#教學?樓廁所改造?;⑹、完成?食堂(包括?本部及西區?)的裝修、?改造工作;?⑺、完成公?司下半年工?程建設檢查?工作;⑻、?完成___?年維修工程?決算審核;?⑼、完成西?區宿舍樓維?修;⑽、完?成5#機房?等設備采購?工作。5?、愛崗敬業?、大膽進言?,做好領導?的參謀在?工作中,不?隨眾、不刻?意附和領導?,敢于提出?自己的觀點?,為領導決?策當好參謀?。工程建設?具有投資大?、返工成本?高的特點。?因而在設計?方案的確定?和施工階段?,作為工程?專業人員我?能夠客觀地?、實事求是?地提出自己?的觀點,不?人云亦云,?不為討領導?喜歡而違心?附和。我認?為,人非圣?賢,領導也?不可能事事?精通,如果?明知不妥而?不指出,那?就不是一名?好干部,更?不是領導的?好助手,其?結果不僅不?能維護領導?的威望,反?而會使國家?、___的?利益受到損?害。如在處?理金藍大道?軟土地基過?程中,學院?領導因擔心?地基沉陷,?曾準備將地?下3~__?_米深的淤?泥全部挖除?更換,此想?法也得到相?關設計人員?的認可。當?時,我完全?可以照辦,?即便工程超?支也是現場?條件造成的?,更何況還?有領導的指?示,設計人?的認可,我?不會承擔任?何責任。但?是,憑著多?年的施工管?理經驗和專?業知識,我?覺得這樣處?理不是很妥?當,所以我?并沒有立即?執行。之后?在查閱了大?量資料和向?專家請教后?,我向領導?提出了新的?處理方案:?根據現場情?況和場地的?承載要求,?只要在__?_米深度范?圍內進行換?土處理就完?全可以避免?沉陷并滿足?使用要求。?實踐證明,?這一方案不?僅是經濟、?合理的、也?是可行的,?它不僅使工?程質量得到?了有效保證?,也為公司?節約了一大?筆建設資金?。三、存?在的問題和?今后努力的?方向回顧?半年來的工?作,雖然取?得了一定的?成績,但在?某些方面還?存在著不足?。如政治理?論學習還沒?有深度和廣?度,工作不?夠大膽,缺?乏創造性地?開展工作,?工作還不夠?扎實,有時?有畏難情緒?,個別工作?做得不夠完?善。今后我?將自覺加強?學習,不斷?提高個人修?養,努力提?高工作水平?,揚長避短?,勤奮工作?,為學院的?發展做出更?大的貢獻。?基建年度?個人工作總?結三一、認?真學習、掌?握黨和國家?方針政策和?各項法律法?規。與時?俱進,開放?思想,以開?拓進取、全?心全意為人?民服務的工?作態度去踐?行"___?"重要思想?。掌握好國?家對當前農?村工作的指?導方針,以?服務農村經?濟、減輕農?民負擔為已?任,吃透"?兩改一同價?"工作的精?神實質,正?確領會公司?領導的決策?精神,用以?指導工作和?實踐。二?、擺正位置?,抓好業務?,做好主任?和公司領導?的助手和參?謀。__?_水利電業?有限公司在?過去的農改?建設工作中?取得了很大?的成績,但?當前的工作?任務依然是?非常艱巨的?,作為基建?工程部副主?任,首要的?任務是在公?司領導和主?任的直接領?導下,盡快?了解工程建?設情況,按?照工作分工?,積極主動?開展業務工?作,為主任?和公司領導?分憂。首先?,要加大?35千伏工?程的建設力?度,在繼續?加強工程招?投標工作的?基礎上,督?促各縣公司?盡快完成三?通一平和征?地等前期準?備工作,及?時安排施工?隊伍進場施?工;搞好調?查,安排好?資金,安排?好物資,安?排好時間,?制定具體的?項目完成時?間表,力求?按時完成?35千伏送?變電工程的?建設;狠抓?工程質量管?理、合同管?理,加強監?督和中間檢?查工作,建?立完善的建?設進度報表?統計制度,?及時準確掌?握建設進度?,嚴抓生產?安全,保證?各項工程按?時、按質、?按量完工;?做好已完工?工程的驗收?工作,保證?工程項目及?時投產運行?,發揮投資?效益。二期?農網改造工?程目前已全?面啟動,但?不少縣、市?公司認識不?到位,規劃?設計方案不?夠準確,與?地___府?的協調工作?沒有做好,?啟動工作比?較慢,因此?,基建工程?部還需進一?步指導各縣?公司搞好二?期工程設計?前期規劃工?作,統一設?計標準,提?高設計質量?;嚴抓__?_實施工作?,健立健全?完善的質量?和安全保障?體系,爭取?二期工程的?建設管理、?施工質量等?有質的飛躍?。三、搞?好___協?調工作,努?力服務基層?。基建工?程部負責和?指導農網建?設與改造工?程項目的施?工管理,各?項工程建設?情況千差萬?別,需要做?大量耐心、?細致的協調?工作,處理?建設過程中?出現的種種?問題,確保?工程建設質?量。第一?,與區公司?各職能部門?搞好協調,?保證工程審?批、招投標?工作順利進?行,及時_?__好資金?的調撥和物?資的供應;?第二,與設?計部門、施?工部門、監?理部門、各?縣公司搞好?協調和配合?,對建設過?程中出現的?設計變更、?施工事故、?質量問題等?進行妥善處?理,圓滿解?決合同履行?過程中的爭?議,保證工?程按質、按?量、按時完?工;第三,?與計劃、經?貿、審計、?物價等各級?政府部門搞?好協調和配?合,___?好各項工程?的竣工驗收?工作,保證?工程的順利?移交和投產?運行。此外?,在深入基?層指導工作?的過程中,?要樹立服務?基層的正確?工作態度,?與各縣、市?公司搞好交?流和溝通,?為工程的建?設管理創造?順暢、協調?的外部環境?。正確領會?公司領導的?決策精神,?用以指導基?層的工作實?踐,認真了?解基層的情?況,聽取基?層的不同意?見并及時向?公司領導匯?報,做好溝?通領導和基?層之間的橋?梁,為區公?司的政令通?達盡責盡力?。四、加?強業務學習?,搞好團結?,開創工作?的新局面。?過去的基?層工作經歷?,使我積累?了一定的技?術和管理經?驗,面對新?的工作崗位?和挑戰,這?點經驗是遠?遠不夠的。?如果我當選?基建工程部?副主任,我?將繼續加強?調查研究,?向各位領導?和同事們學?習,不斷深?入基層,勇?于實踐,努?力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 批發商如何拓展家用視聽設備市場考核試卷
- 南通師范高等專科學校《英語小說閱讀》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 梧州學院《現代食品高新技術進展》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 天津城建大學《太陽能熱利用技術》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 山西醫科大學《藥物統計學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 伊春市美溪區2024-2025學年四下數學期末聯考試題含解析
- 江蘇省泰州市2025屆三年級數學第二學期期末調研模擬試題含解析
- 天津市河東區天鐵一中學2024-2025學年初三下學期七調考試物理試題含解析
- 山東省青島六校聯考2025年初三下期第三次月考生物試題含解析
- 益陽醫學高等專科學校《實驗診斷學見習》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025-2030中國電線電纜行業市場發展分析及前景預測與投資發展戰略研究報告
- 內蒙古自治區部分學校2024-2025學年高三下學期二模地理試題(原卷版+解析版)
- 濟南水務集團有限公司招聘筆試真題2024
- SL631水利水電工程單元工程施工質量驗收標準第4部分:堤防與河道整治工程
- 2025年4月版安全法律法規標準文件清單
- 品管圈PDCA改善案例-降低住院患者跌倒發生率
- 人工智能引論知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋浙江大學
- 《電工電子技術基礎》高職全套教學課件
- JTG F90-2015 公路工程施工安全技術規范
- 眾辰變頻器z2400t-15gy-1說明書
- 17、放療醫師分級授權
評論
0/150
提交評論