汽車線束企業組織結構及部門職責2020年9月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 生產部 42、 質量部 43、 業務部 44、 項目管理部 45、 采購部 46、 計劃物流部 57、 產品開發部 58、 工程部 59、 設備部 610、 未來制造部 611、 總經辦 612、 行政事務部 613、 信息技術部 714、 法務部 715、 人力資源部 716、 財務部 717、 企業管理部 8

汽車線束企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責生產部編制、執行并維護生產計劃;管理生產調度，安排生產時間作業和制造工序;組織實施生產過程中的質量控制;制定各項費用的控制措施和審批流程，編制并執行所轄部門各項費用預算；采購、管理并維護生產設備；制定并執行生產安全管理制度，對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。質量部負責公司質量管理體系的建立、運作和維護;負責質量分析與改進，協調解決銷售產品的質量問題。業務部負責制定并執行銷售計劃，協調并推進項目進行;了解客戶需求動態，挖掘潛在客戶，對客戶開發情況進行跟蹤;管理客戶檔案并維護客戶關系;制定銷售預算并控制銷售費用;配合項目管理部進行新項目進度的跟蹤管理；客戶物流供應商管理、中轉庫的管理。項目管理部新項目的整體規劃、管理、協調，統籌新項目投資規劃、預算、風控等;項目APQP進度編制及項目進度監控;項目團隊建設和定期組織項目會議;項目量產準備及評審;樣線整體規劃，流程制定及樣線制作的跟蹤、協調、監控，保證按客戶進度交樣:樣線評審及考核、樣線階段問題清單的匯總、評審、跟蹤和驗證等。采購部負責制定采購計劃與預算:管理物資采購過程，驗收采購物資;拓展采購渠道，建立并管理供應商檔案;制定采購預算并控制采購成本;根據生產計劃，對需要外協的零部件進行委外加工。計劃物流部按照銷售預測制定公司人員、設備、場地及物料需求計劃;制定生產作業排期，并監控生產部門執行結果；掌握生產進度與物料、在制品、成品數量，合理控制庫存;子公司原材料調撥管理、半成品調撥安排;負責物流供應商管理，物流方式和路線優化及物流費用控制;負責PDM/ERP/MES系統與物流相關數據的輸入及維護:包裝方案的制定及執行等。產品開發部公司產品設計開發工作，包含原理設計、三維設計、二維設計，并負責進行設計整合;管理新技術、新材料、新工藝、新設備、新標準研究以及應用，負責技術進步和技術創新的實施;研發試驗的策劃、實施、評審及報告;負責CAE分析、策劃、實施、評審及報告;設計經驗數據庫的建立和維護，可智能制造性的產品設計研究；負責開發項目全過程的技術協調管理，包含內外部技術協調管理工作。工程部（1）分析和制定制造標準，主導新項目可制造性評估、規劃及實施;樣線階段計劃及實施;潛在項目資料搜集、報價支持;產品圖紙和物料清單的變更維護，工程更改的策劃和實施；工廠車間平面布置的規劃;新技術、新工藝、新方法的搜集、研究、推廣和實施;標準工時的制定和維護等。設備部生產類固定資產管理、定期保養、檢查等;負責新購置設備的技術消化、功能及創新改造，工裝的制作和改進；關鍵設備標識、關鍵設備及模具能力分析和改進；設備、工裝模具的備件庫存監控和申購;設備安全管理、設備事故預防及事故分析和整改措施落實；負責PDM/ERP系統與設備相關數據的輸入及維護等。未來制造部負責自動化系統、單機的應用規劃設計、實施及升級；編制自動化技術應用下的新規范、新標準、自動化環境下的新流程;自動化項目的施工管理、自動化設備的固定資產管理（申購、安裝、驗收、移交等)﹔自動化運行效率和運行質量的監控，編制和實施應急方案等?？偨涋k負責組織公司重要會議、接待及活動策劃等，管理公司級公共關系，負責公司秘書、文書、檔案、收發文及印章管理工作;負責管理公司保密工作，公司內、外部重大信息的收集、處理;負責公司公務用車、辦公用品、辦公設施、資訊設備等采購和維護;負責公司技改、科技項目的申報管理工作;負責公司重要設備引進、新增服務項目、開發項目的投資計劃和建設方案并組織貫徹實施。行政事務部負責公司食堂、物業管理、工業垃圾的清運和管理;負責公司房屋和基礎設備設施的日常檢查維修;負責公司零星物品的統計申購發放和管理;負責公司車輛用油、水、電費用的統計管理;確保公司日常監控、生產安全、消防安全;協助總經辦、財務部進行公司固定資產管理;協助公司業務部門完成公司客戶接待、售后服務等。信息技術部負責制定并實施公司IT規劃，規劃IT服務組織體系，根據公司戰略需求完成IT建設;負責管理信息系統規劃、實施建立、維護、運行及技術支持，保障信息系統的安全、穩定地運行；負責公司件、硬件、線路的規劃和維護;負責建立及維護公司信息安全等。法務部為企業的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析;審查、修改、會簽經濟合同、協議，協助和督促企業履行；協助企業職能部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件;協助企業證券、融資部門及外聘的專業證券律師辦理企業上市的相關法律事務及上市后的企業依法規范經營、管理事宜等。人力資源部主導公司組織結構的調整和組織變革;制訂招聘方案并組織實施;負責公司考勤、工時核定、人事檔案、員工保險辦理、勞動合同簽訂等;組織制定公司薪酬福利方案并貫徹實施，編制薪資統計及分析報告;負責維護改善公司E-HR系統;制訂公司培訓政策，策劃相關培訓項目并組織實施與評估等。財務部建立、健全財務管理體系，統管公司財務報表及財務預決算的編制工作;監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導