建筑企業分?公司年終工?作總結_?__年，_?__分公司?在___市?建委、__?_省辦和公?司的領導下?，緊緊圍繞?公司管理年?的各項要求?，以“__?_理一整頓?”為工作重?點，理清思?路，搶抓機?遇，以抓市?場經營促發?展，以抓人?力資源促工?作，以抓財?務管理促收?益，以抓質?量管理促信?譽，以抓安?全管理促效?益，不斷地?總結經驗，?找差距，完?善有效的工?作措施，各?項工作都取?得了一定?的成績。現?就___年?的工作匯報?如下。一?、奮力拼搏?，各項指標?穩步提升。?今年在_?__及周邊?市場新接工?程___萬?平方米，在?建工程的施?工面積達_?__萬平方?米，合同價?總額達__?_億元，今?年以來共完?成___億?元施工總產?值，其中直?屬隊伍完成?___億元?。共有__?_項工程竣?工，竣工面?積___萬?平方米。兩?項工程被評?為___市?結構長城杯?。二、狠?抓市場經營?，促進企業?發展。_?__年，由?于受后金融?危機的影響?，美元的大?幅貶值，房?價高啟。國?家出臺了針?對房地產業?的嚴厲調控?政策，__?_市建筑市?場的開發商?都轉戰二三?線城市謀求?發展，造成?___市建?筑市場激劇?萎縮。為了?擴張經營，?提升經營成?果，___?公司一是積?極與原來有?良好合作關?系的公司加?大合作力度?，以可靠的?質量和有效?的管理贏得?他們的信任?。例如：_?__世紀華?僑城實業有?限公司在與?___分公?司成功合作?了華城僑a?2-7，a?___等項?目的基礎上?，___年?又將___?萬平方米的?華僑城a1?-5及地下?車庫工程交?于我們施工?。二是通過?多方努力積?極開拓新的?合作單位，?___k2?集團在__?_分公司富?有耐心和持?續不斷的努?力下，最終?被真誠所打?動，___?分公司已承?接了___?萬平方米的?通州區楊莊?鎮1+__?_項目和_?__萬平方?米香安河工?程。目前雙?方還在積極?洽談___?省廊坊市_?__萬平方?米項目。三?是繼續加強?聯營單位的?合作，完善?聯營機制。?___年_?__分公司?新引進了李?新民項目部?，并成功承?接了___?多萬平方米?懷柔區龍山?項目，目前?正在進行先?期開工的_?__萬多平?米工程的施?工。四是在?固守好__?_市場的基?礎上，加大?對___市?外圍市場的?經營力度，?挖掘各種經?營資源。在?不承擔經營?風險而有利?可圖的情況?下，看準對?象，積極公?關。在__?_市承接了?___萬平?方米的盛唐?大廈、__?_萬平方米?的北渡廣場?、在通遼市?承接了__?_平方米的?北國之春項?目，在鄂爾?多斯市承接?了___多?萬平方米的?大興傲城瓏?園小區項目?。通過上述?努力，__?_分公司實?現了___?年的經營目?標。二、?加大人才引?進培養力度?，促進工作?水平快速提?高。__?_年初，_?__分公司?根據發展需?要，通過總?公司調配、?熟人介紹、?網上招聘等?形式成功引?進了___?多名有實際?工作經驗的?人員，擴充?了___分?公司的人才?隊伍。__?_年___?月又通過總?公司統一分?配了___?名大學生，?補充到施工?一線。為使?新進人員能?迅速適應_?__分公司?的管理要求?，___分?公司根據_?__市場等?當地市場的?管理特點對?新進員工進?行了職業道?德、勞動用?工管理、環?境、職業衛?生、社會保?障、崗位責?職、員工權?益等入職教?育。在__?_市場還根?據___市?建委要求，?對全體員工?進行了普法?___教育?。___分?公司為提升?在職員工工?作能力，先?后___了?___名在?職管理人員?到___市?的培訓機構?進行崗位培?訓或繼續教?育培訓，使?他們的管理?水平和業務?能力得到了?很大的提高?。為避免?勞資糾紛，?進一步規范?用工管理，?做到員工勞?動合同簽訂?率達___?%。___?分公司成立?了由主要負?責同志為組?長的用工管?理領導工作?小組，對各?項目部定期?不定期的開?展勞務用工?大檢查。辦?公室還會同?各項目部的?勞動力管理?員對勞務合?同的___?、勞務費支?出、勞動合?同的簽訂、?普法___?教育、周人?員流動情況?申報，以及?工人工資的?發放等情況?進行認真細?致的排查。?確保了所施?工的項目未?發生一起勞?資糾紛，為?首都的穩定?做出了應有?的貢獻。?三、加強財?務管理，保?障公司收益?。___?年___公?司在公司財?務部門的指?導下，充分?重視財務管?理的重要性?，讓財會部?門參與到經?營管理的全?過程。運用?公司構建的?財務管理信?息平臺，改?造傳統的業?務流程和運?作模式，以?成本、效益?為核心，通?過提升財務?管理水平，?節支增效，?為___分?公司參與市?場競爭奠定?良好的管理?基礎。（?一）完善財?務內部控制?制度__?_分公司根?據公司財務?要求和__?_關于財務?管理的相關?規定，進一?步建立健全?財務管理制?度，使財務?人員有章可?循。通過建?立財務管理?制度，有效?的降低管理?成本，保證?財產的安全?完整，保證?經營活動的?高效運轉，?不斷提高經?濟效益。?（二）加強?施工項目成?本控制_?__公司為?有效控制施?工項目的成?本費用，加?強了主