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文檔簡介
供銷社上半?年工作總結?及下半年工?作打算一?、上半年工?作回顧上?半年,在區?委、區政府?的正確領導?下,我社緊?緊圍繞年初?確定的“創?新改革方式?、加快發展?步伐、盤活?資產資源、?維護大局穩?定、夯實各?項基礎”的?工作思路和?主要預期工?作目標,以?科學發展觀?為指導,以?加快改革與?發展為主線?,以大局穩?定為基礎,?全體供銷干?部職工精誠?團結,敢于?拼搏,銳意?進取,較好?地完成了市?社以及區委?、區政府交?辦的各項工?作任務?,F?將我社上半?年主要工作?情況回顧總?結如下:?一、企業改?革穩步推進?。半年來,?我們始終把?改革作為重?要工作來抓?,一是完成?了原改制企?業工業品批?發公司企業?___名改?制職工移交?社區工作。?二是完成了?原改制企業?匯豐家電公?司拍賣資產?(匯豐商場?)的土地與?鄰邊單位和?個人的界址?確認的蓋章?和簽字工作?,為該宗土?地的分戶辦?證工作奠定?了基礎。三?是妥善處理?了改制企業?的遺留問題?。上半年,?我們切實履?行指導、服?務基層企業?職責,積極?同有關部門?協調,幫助?各企業解決?、處理各項?遺留問題_?__件,分?別是新組建?再生資源回?收利用公司?的工商、稅?務核準登記?問題、土產?公司和福貴?賓館與財富?廣場三角債?的經濟糾紛?問題、婦女?“兩癌保險?”問題以及?改制職工移?交社區問題?。二、資?產盤活成效?顯著。半年?來,我們始?終把強化改?制企業資產?的盤活工作?作為維持企?業正常運轉?的日常工作?來抓。一方?面我們__?_有關人員?以臺帳形式?對社屬企業?涉___租?賃門店的租?賃情況進行?認真清理,?了解和掌握?各企業的資?產運作情況?,另一方面?我們對到期?的租賃門店?,根據不同?的地段和資?產的優劣,?分別采取續?簽、對外公?開招標等多?種形式,確?保社有資產?保值、增值?。半年來,?我們共盤活?各類資產近?萬余平方米?,年增收入?達___萬?元,保障企?業的正常運?轉,也為穩?定大局夯實?了一定的資?金基礎。?三、“新網?工程”建設?成績突出。?半年來,我?們始終以“?新網工程”?為切入點,?把加快供銷?社的發展作?為頭等工作?來抓。一是?根據國發4?0__文件?精神,以開?放辦社形式?,恢復組建?再生資源回?收利用網絡?。再生資源?開發公司在?積極整合資?源優勢前提?下,大力創?新發展方式?,借船下海?,走聯合合?作發展之路?,利用“再?生資源經營?權”無形資?產同___?個體老板葛?偉達聯合創?辦“郴州市?再生資源回?收利用分公?司”,分公?司運作資金?全額由葛偉?達負責,再?生公司按分?公司利潤的?___%固?定分紅。_?__月份開?業來,已收?購各類廢舊?物資近__?_噸,銷售?___噸,?創利稅近_?__萬元,?前景非常看?好。二是為?農服務功能?增強。其一?,上半年我?們以供銷社?農資配送中?心為平臺,?不斷完善服?務體系,拓?寬服務領域?,創新服務?方式,切實?履行服務“?三農”職責?,為全區的?農業生產作?出了積極貢?獻。截至_?__月止,?培育與建立?配送農資門?店___個?,縣有配送?中心、鄉有?連鎖超市、?村有加盟店?的___體?系初具規模?,半年共配?送農資化肥?___噸,?其中:尿素?___噸、?磷肥___?___噸、?鉀肥___?噸、復__?____噸?,碳銨__?_噸,實現?配送總額_?__萬元。?其二,經過?嚴格考核和?整合,我們?在各鄉鎮興?辦了一批由?供銷社改制?職工以供銷?社的名義經?營的農資店?。如:魯塘?社的何善太?、劉土生、?劉丙生、永?春社的劉喜?珍、華塘社?的李龍、芙?蓉鄉的黃國?華、保和社?文建平和羅?金生等都是?以供銷社的?名義經營農?資,發揮了?供銷社在農?資供應中的?作用,也為?農民創造了?便利、安全?的農資購物?環境,供銷?社的形象在?農民中逐步?恢復。三是?___家“?萬村千鄉市?場工程”加?盟店通過了?市商務局的?合格驗收,?得到了區政?府有關領導?的充分肯定?。四是著力?提升供銷社?的社會形象?。按照全國?供銷合作總?社以及省、?市供銷社的?要求,投資?近萬元資金?,在我社辦?公樓屋頂_?__了一塊?“長___?米、高__?_米”的中?國供銷合作?社標識牌,?大力提高了?供銷社在群?眾中的知名?度。五是多?形式、多舉?措開展國發?40__文?件學習宣傳?貫徹活動。?我們先后采?取___專?題討論會、?翻發40_?_文件原文?送到干部職?工以及區里?有關領導和?職能部門、?知識搶答賽?等形式大力?學習和宣傳?國發40_?_文件精神?,收到了很?好的效果,?不僅加深了?干部職工對?國發40_?_文件的領?會、理解,?還進一步振?奮了供銷社?干部職工的?干事精神,?對供銷社今?后的再發展?充滿了信心?,更為難得?的是通過宣?傳國發40?__文件,?區政府及相?關職能部門?對供銷社改?革發展的支?持力度極大?增強了。?四、招商引?資進展順利?。半年來,?我們始終把?招商引資作?為增強經濟?實力、盤活?資產的有效?途徑來抓。?一是召開班?子專題會議?,專門研究?布置招商引?資、爭資立?項工作,并?分別成立了?專門的招商?引資和爭資?立項工作領?導小組,從?社機關和基?層企業抽調?有頭腦、想?事、干事的?人員組成精?干的工作機?構,在人、?財、物上給?予保障。二?是建立了專?門項目數據?庫。從項目?的定位、地?理優勢、資?產優劣狀況?以及效益可?行情分析報?告等詳實記?錄,為項目?的宣傳推介?提供詳實資?料。三是依?托現有資產?,全力招商?。如再生資?源開發公司?利用“再生?資源經營權?”無形資產?,引進個體?老板,投資?___萬元?創辦“郴州?市再供銷社?上半年工作?總結及下半?年工作打算?第2頁生?資源回收利?用分公司”?,公司年增?收入擬達_?__萬元以?上。土產公?司針對健康?路“摩托車?一條街”的?現狀,積極?引進區外資?金,組建資?金達___?萬元的摩托?車商行,公?司年收臨在?原來的基礎?上增加近_?__萬元,?也為區內增?加稅收近_?__萬元。?五、安全?維___工?作措施有力?。半年來,?我們始終把?___工作?作為供銷社?改革與發展?的基石來抓?。一是切實?抓好新形勢?下的安全生?產工作,堅?持做到了安?全工作逢會?必講、逢特?定節日必檢?、逢隱患必?改。切實做?好了全系統?財產保險工?作,全系統?共計投入參?保資金__?_萬余元,?參保額達_?__萬元。?切實抓好了?安全消防基?礎設施的更?換工作,投?入___萬?余元完善和?更換消防器?材,張貼消?防警示標語?___條。?切實加大安?全生產檢查?力度,共進?行各類安全?大檢查__?_次。投入?整改資金_?__萬元,?隱患整改率?達___%?,確保了供?銷社人、財?、物的安全?與完整,提?高了群眾的?滿意度。二?是切實抓好?信訪工作。?首先,堅持?和完善各項?信訪制度,?制訂并堅持?首問責任制?、___應?急處置方案?、領導值班?日制度等,?其次,認真?開展維穩隱?患排查工作?。針對各企?業處于改制?的特殊時期?,我們堅持?每月召開一?次維穩研討?會,收集各?企業的不安?定困素,研?究解決辦法?。在此基礎?上,建立不?安定隱患排?除臺帳,以?包干到底的?形式明確專?人負責,每?處理一件就?銷號一件。?總之,對?不安定隱患?做到了早發?現、早行動?、早排除,?努力把不穩?定苗頭控制?在供銷社內?部。再次,?認真并妥善?處理職工_?__事件。?一方面,對?職工___?反映的涉及?供銷社系統?內部問題,?我們不回避?、不推萎,?而是積極面?對主動熱情?接待,提出?的問題在力?所能及范圍?內給予解決?,我們解決?不了的,在?認真做職工?的解釋工作?的同時,及?時向上級有?關部門反映?,杜絕了_?__事件的?升級,勢態?的擴大。另?一方面,對?不是涉及供?銷社系統的?___事情?,我們本著?“守土有責?”的責任,?嚴格穩定措?施,積極完?成區政府下?達的___?工作任務,?如再生的段?茂生和土產?的唐福秋,?盡管他們_?__的事不?是因為供銷?社系統的事?情,但在“?兩會”期間?,我們仍然?按照區政府?的指示,采?取多項過硬?的措施,牢?牢地做好了?他們的穩控?工作。上半?年特別是在?“兩會”期?間,供銷系?統未發生一?起群體性、?___越級?___事件?,得到了政?府部門的充?分肯定。?六、服務群?眾盡心盡力?。半年來,?我們始終把?關愛職工、?積極為困難?職工排憂解?難作為一項?確保穩定的?基礎性工作?來抓。元旦?、春節期間?,我們積極?爭取有關部?門的扶持,?籌集資金_?__萬元(?其中自籌_?__萬元)?走訪慰問特?困職工__?_人。在企?業極其困難?的情況,仍?然自籌資金?___萬余?元,為__?_名育齡婦?女購買了“?兩癌”保險?。結合“四?必訪兩走訪?”以及“創?先爭優”活?動,積極開?展“一幫一?帶”主題實?踐活動,為?困難職工送?去慰問金_?__元,解?決關心困難?職工生計的?實際問題_?__件,深?受職工好評?。通過開展?一系列的辦?實事、辦好?事活動,進?一步融洽了?黨群、干群?關系,增強?了干部職工?的向心力和?凝聚力,為?供銷社的和?諧穩定夯實?了堅定的內?部環境。?七、黨的基?層___建?設不斷加強?。半年來,?我們始終把?加強黨的基?層___建?設作為推動?供銷社改革?與發展的強?大動力來抓?。1、“?創先爭優”?活動扎實推?進。一是根?據區委的布?署,___?月份啟動“?創先爭優”?活動以來,?我們做到了?早行動、早?布置、早發?動。區委動?員會后,我?們及時召開?班子會議,?專題研究布?署“創先爭?優”活動相?關工作,成?立領導小組?和工作機構?,制定切實?可行的實施?方案,并懸?掛橫幅__?_條,宣傳?標語___?條,出墻報?___期,?構筑了濃厚?的活動氛圍?。二是及時?召開動員大?會,傳達區?委活動精神?,并就本系?統開展“創?先爭優”活?動相關工作?進行了具體?部署。目前?,我社__?_個基導中?___全部?完成了工作?機構的成立?、活動方案?的制定、“?八諾”中的?前“四諾”?等工作。?2、領導班?子的建設不?斷深化。我?們從強化領?導干部的作?風入手,狠?抓黨的自身?建設,不斷?提高執政能?力,努力打?造一支為民?、務實、清?廉的領導班?子。一是堅?持了黨委中?心組學習制?度。制訂了?黨委中心組?學習計劃和?學習方案,?并每月利用?一天時間,?集中學__?_的相關文?件、政策,?增強領導干?部的理論水?平和執政能?力。二是堅?持了周一例?會制度。例?會日會上,?班子成員互?通情況,交?流思想,研?究并布置工?作,不僅增?進了友誼,?加深了團結?,還消除了?工作盲目性?、失誤性。?三是狠抓了?黨風廉政建?設。我們先?后制訂了《?黨風廉政建?設目標責任?制》、《領?導干部個人?重大事情況?報告制度》?和《黨風廉?政建設崗位?責任制》等?,為班子成?員履行勤政?提供堅持的?制度保證;?在抓好區社?班子黨風廉?政建設的同?時,我們還?切實抓好社?屬各單位黨?風廉政建設?,同社屬各?單位簽訂了?黨風廉政建?設責任書,?并經常過問?、督促、檢?查班子和各?企業黨風廉?政建設落實?情況,聽取?工作開展情?況,使供銷?系統的黨風?廉政建設扎?實有序推進?,全年供銷?系統未出現?一起違紀違?規事件。?3、基層黨?___和黨?員隊伍建設?不斷提高。?完善了各基?層黨___?的硬件建設?,全社共有?黨員活動室?、電教室6?間、電教設?施___套?、各種娛樂?設備近__?_件。開展?了黨建示范?崗活動,設?立黨員先鋒?崗___個?。上半年開?展黨員有益?活動___?場次,__?_觀看電教?片___場?次,___?黨員學習_?__場次,?舉辦黨員培?訓班、上黨?課___場?次?;仡?總結上半年?的各項工作?,我們雖然?取得了一定?成績,但與?上級下達的?任務和干部?職工的期望?仍然有存在?差距,存在?不足,主要?表現在:一?是各企業改?革進度不一?,發展不平?衡;二是“?新網工程”?建設基礎策?略,難見成?效;三是為?農服務領域?不寬、功能?不全;四是?部分領導干?部缺乏工作?___,主?動性和創造?性不夠,進?取心不強。?對于存在的?問題和不足?,在下半年?工作中,我?們一定采取?可行的措施?,切實加以?解決。二?、下半年工?作打算按?照年初市社?及區委、區?政府下達的?工作目標任?務,結合供?銷社的實際?,下半年,?主要抓好以?___面的?工作。(?一)進一步?加大企業改?革力度。一?是爭取完成?工業品批發?公司最后一?名改制職工?移交社區工?作。二是夯?實改制政策?宣傳。著力?加強改制政?策的宣傳工?作,讓改制?職工真正意?義上懂得與?明白:補償?標準要量體?裁衣,量力?而行,清除?攀比思想,?進而創造和?諧、穩定的?改制環境。?三是夯實資?產處置基礎?。對照國發?40__文?件精神要求?,開展一次?全系統資產?各項證件辦?理情況的全?面普查工作?,確保各企?業的房產、?土地等證件?清楚明了。?四是繼續做?好各改制企?業遺留問題?的處理工作?,為供銷社?企業的改革?發展掃除束?縛,為今后?資產處置打?下堅實的基?礎。(二?)進一步加?大招商引資?力度。一是?走以資源引?技術、以市?場引項目、?以產權引資?金、以存量?引增量,以?增量促質量?之路,全力?推進社屬單?位招商引資?工作,積極?籌措改制資?金,重點是?抓好果品公?司和土產公?司所處黃金?地段的整體?聯合開發項?目推廣工作?以及日雜生?資公司供銷?大廈整體招?商招租工作?。二是加大?盤活資產力?量,充分實?現社有資產?效益最大化?。對全社所?有資產的收?益進行一次?全面普查,?在此基礎上?,根據市場?行情進行調?整,盡可能?為企業多增?收入,以確?保改制企業?的正常運轉?,為改制和?___工作?打下經濟基?礎。(三?)進一步加?大“新網工?程”建設力?度。下半年?在“新網工?程”建設中?,突出做好?以下工作:?一是按照“?供銷主辦、?多方參與、?市場化運作?”原則,與?村委會相結?合,與村容?美化相結合?,與文明創?建相結合,?在城區和各?鄉鎮、村大?力發展超市?、購物中心?、連鎖店、?加盟店、農?家店等新型?業態,開拓?農村日用消?費品市場。?二是依托供?銷社設施、?場地等資源?、通過自辦?、領辦、協?辦、改造等?多種形式興?辦農產品基?地或專業合?作社,形成?“龍頭企業?+專業合作?社+農戶”?的農產品經?營格局,開?拓農村農副?產品流通市?場。三是按?國發40_?_文件要求?,以“農資?配送中心”?為基點,以?___、物?流配送等現?代化流通方?式,著力培?育和組建鄉?村級農資連?鎖配送加盟?店,在鄉鎮?中心建立農?資配送中心?,在自然村?建立代銷點?,加盟店等?,打造“公?司+配送中?心+代銷點?+農戶”的?直線或農資?網絡,開拓?農資銷售市?場。四是在?鞏固和完善?“郴州市再?生資源回收?利用公司”?業務經營基?礎上,打破?
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