第25頁共25頁物業管理年終工作方案物業管理年終工作方案。時間飛逝，轉眼間我們就迎來了嶄新的xxx年。作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我帶著全體工作人員順利將工作展開，并在小區居民的配合下有效施行了各項業務工作，新年里我已擬定物業總監個人工作方案:一、三個小區公共事務方面1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發動會,明確租賃效勞意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。2、為進步費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。3、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹施行,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。4、回憶三個小區從去年7月份以來各方面情況,以比照分析^p、尋找差距,為下一步工作進步作出更可行的詳細措施。二、xx華庭工程1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。2、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。3、催促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。4、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。三、xx居工程1、對第三期局部摩托車不配合管理工作進展加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。3、與財務協調,及時做好壞帳處理。4、催促全面檢測該工程紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發動撤除,以免影響整體觀容。四、xx工程1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定平安警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,防止作業忽略。4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀物業管理年度工作方案202_年，是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級，企業管理規模的擴大，保持并進一步提升公司的管理效勞質量等詳細工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須開展擴大。因此，202_年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為可以順利的到達當初二級企業資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據公司開展需要，將調整組織構造，進一步優化人力資，進步物業公司的人員素質。繼續抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量程度穩步上升。在工作程序上進展優化，保證工作可以更快更好的完成。一、對外拓展：物業公司到了202_年，假如不可以拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不可以開展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，202_年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此，中小型的物業將是我公司開展的首選目的。同時，住宅物業是市場上競爭最劇烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在202_年第一季度即組織人員進展一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。經過202_年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入缺乏的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，202_年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作可以順利的開展起來。投入預算見附表5。目前暫定202_年的拓展目的方案為23萬平方米，這個數字經過研究，是比擬實際的數字，可以實現的數字。假如202_可以找到一個工業園區那么十萬平方米是較為容易實現的;假如是在住宅物業方面可以拓展有成績，有兩個工程的話，也可以實現。目前在談的大觀園工程等也說明，公司202_年的拓展前景是美妙的。二、換取企業資質按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于202_年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。假如在5月份之前可以接到一個以上物業管理工程，那么評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司獲得在市場上競爭的砝碼。因此，在202_年第二季度開場準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。三、內部管理工作：(一)人力資管理：物業公司在202_年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理工程的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原那么進展崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢，培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的開展為自己的事業。在今后的工程開展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資優化。在培訓工作上將繼續完善制度，將員工承受的培訓目的化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。202_年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。(二)品質管理：質量管理體系在2023年開場推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒有真正的落實。為此，202_年將繼續貫徹公司的質量體系，為公司通過ISO9000：202_的認證認真的打好根底，爭取可以在202_年通過認證。大廈物業管理年工作方案大廈物業管理年工作方案大廈物業管理年工作方案×年是×××櫥柜門業城調整、改造的一年；四、五層招商可持續開展的一年；實現成為×××股份一個新的經濟增長點打根底的一年。為此，我們要以招商調整、抓經濟效益為中心；以人為本，抓好兩個隊伍建立為核心；以商城為重點、以商戶為主體，走出一條合適櫥柜門業專業商城的新城商城新型業態的管理形式，以大廈物業管理為根底，全面做好物業管理工作，以消防平安為大事，杜絕大小事故發生。以“觀念創新、強化效勞、愛崗敬業、真抓實干。”為宗旨全面完成年公司制定的各項任務和經濟指標。一、年總經濟指標：萬元。〔一〕×××櫥柜門業城攤位租賃費〔含物業費〕萬元、廣告費萬元；〔二〕中城大廈物業費萬元、采暖費萬元、電費萬元，其它收入萬元。二、××年度×××公司的主要工作〔一〕加強團隊建立、進步主人翁意識、樹立企業文化；⒈抓根底建章建制完善目的管理責任制：經過對接收原榮達大廈后近個月的總體情況理解發現，局部崗位的職責還需完善，例如：更夫交接班制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在××年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進展重新編寫，力求完善。⒉制定員工考核制度：員工考核制度的制定，主要是為了使獎罰制度有章可循。并且員工考核制度的制定可帶發動工主開工作的積極性，進步工作效率，更便于對員工的管理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。日常行為考核將側重于對考勤、行衛標準的考核；績效考核那么側重于對員工工作才能、方案及工作目的完成情況的考核。⒊制定員工培訓方案：要使各崗位的人員都能發揮其最正確的工作才能，除了靠其自身的努力外，對員工的再次培訓也是非常重要的。為此，辦公室將針對特殊崗位，如：消防員、商務咨詢員、管理員、保潔員等直接接觸業主、業戶或外來訪客的人員進展崗位知識、崗位技能、大廈相關的根本知識的培訓，除由辦公室現有人員負責培訓外，還將外聘相關領域的優秀講師為我們講課。對于各部門管理層人員，我們也將定期對其進展人員管理、客戶管理、商務禮儀等多方面的培訓。⒋統一著裝、展示企業文化、樹立企業形象：在××年我們將參照按股份公司的制度的標準及款式，為×××物業公司的全體員工制作工裝及胸卡。要求所有人員著工裝、胸卡上崗，并將出臺相應的管理方案進展管理。這一方案如能實行必將在廣闊消費者及業主業戶中樹立起我×××物業的良好形象。在統一著裝的同時，我們還將把各部門辦公室的室內外環境，按照相應的規章嚴格檢查，使我×××物業真正成為一家管理高效、辦公環境整潔優雅的現代化、高素質的管理團隊。⒌時刻牢記平安第一，把消防、平安融入日常工作中。消防保衛工作是公司上下齊抓齊管的一件大事，在××年除了要定期進展消防演習外，我們還將加強對消防員、保安、監控等相關人的崗位責任、工作流程的培訓。還將在公司內部開展“增強消防意識、牢記平安第一”的學習活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來為全體員工講課，增強員工的消防意識、平安意識，學會遇險不驚、自如應對。〔〕加強治安綜合管理。大力清查商鋪內易燃易爆品。加大對占道消防通道的管理力度，完善商家裝修及改建的審批制度，加強對施工過程消防監護。對有如上違背有關規定的業戶，予以嚴肅處理我們發現一件，處理一件。〔〕堅持“以防為主，防消結合”的工作方針，強化員工消防意識，做到警鐘常鳴。認真落實好消防責任制，積極開展防火宣傳，普及消防常識，進步防火警覺性。一旦發生火災知道如何報警和使用滅火器材進展撲救。力爭年內和消防保衛部結合開展—次全員培訓和實際演習。加強對消防保安人員的選用，強化業務培訓，進步專業技能，樹立良好的保安隊伍新形象。每逢節假日前夕，都要進展有針對性的消防平安大檢查，及時發現消防隱患和平安隱患。〔〕用制度標準行為，不斷進步保安效勞質量。建立健全各項規章制度并嚴格考核。整頓作風，嚴明紀律，樹立管理、效勞和維護治安新形象，進步隊伍凝聚力、向心力和感召力。⒍嚴格工程改造與施工的管理：××年內將進展櫥柜城行業布局調整、貨梯改造、業主會所建立等多項大的工程。在這些工程施行的過程中，第一：保證平安施工；第二：保證工程質量。⒎員工食堂的管理：對于食堂的管理主要側重二個方面。〔〕保證平安、食品衛生、環境衛生。食堂是消防平安的重點部位。因此，對于食堂每日用液食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規程及使用方法，杜絕一切平安隱患。〔〕在伙食補助及個人承當費用數額有限的情況下，做到粗糧細做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，大廈物業管理年工作方案第2頁做到菜肴天天翻新，并根據不同人的口味要求進展合理的調整，食堂開場供餐的近三個月的時間里，公司上下全體員工〔尤其是原榮達員工〕都稱贊如今食堂的伙食不但菜肴經營變換而且也可口了。⒏提倡節能降耗：在公司開展節能降耗的大討論。發動所有員工獻計獻策，對于在節能降耗方面有空出奉獻的將報請集團給予獎勵。此外，在日常工作中也提出節約每一張紙、每一滴水、每一度電，做到人走燈熄，杜絕長流水、長明燈現象。〔二〕×××櫥柜門業城的主要工作。強化效勞、提升業態，繁榮開展商城。××年×××櫥柜門業城的經濟指標是萬元，其中攤位租賃費為萬元，占總經濟指標的。也就是說×××櫥柜門業城的經營狀況直接影響著明年的×××公司的經濟指標是否能完成。為此我們方案在抓管理的同時，我們還將強化管理干部及員工的效勞意識。以“客商為主體”，一切工作圍繞經濟指標和客商這兩個核。⒈做好商城攤位租金的及時全額收取工作：制定出商城攤位租金收取的相關預案與預定金文本、做好催繳全款的準備工作。⒉全力做好商場四、五層招商工作：為把專業化的櫥柜門業商城做強做大，順利完成××年度經濟指標。結合××年底招商的實際情況，對××年的招商方案進展重新修訂，以確保招商工作能如期如數完成。⒊適時做好商城行業布局調整改造工作。××櫥柜門業城建筑面積近萬平方米，現有業戶戶，經營面積平方米。經營行業為櫥柜廚具和門業，分布在層，東區為櫥柜、西區為門業。由于商城內櫥柜門業的布局很不合理。每層都是東區經營櫥柜，西區經營門業，這樣的布局不僅雜亂無章，并且不符合消費者的消費習慣，還影響到三層商場也活不起來。我們方案是在原有業主租賃期〔一年〕滿后，或在可能的情況下在春節前后施行調整改造，將如今的“東西區”一、二層全部調整為門業；三、四層全部調整為櫥柜行業。〔〕根據商城現有業戶實際情況做好商城改造調整布局工作。〔〕制定攤位調整布局時所能出現一些相關問題與解決方案。〔〕制定規劃出商家，調整→拆遷→裝修→擺貨期間的相關流程與部門人員安排。⒋做好商城廣告費用的及時全額收取工作：〔〕做好室內外現有廣告位的重新統計與規劃工作〔〕做好室內外廣告位的再開發規劃工作〔〕制定好合理統一的單平米與整體出租價格〔〕積極聯絡場內外業戶資做好商城廣告出租工作與費用收取工作⒌商城的宣傳與推廣工作：〔〕以“月份的櫥柜文化節”“月底的門業博覽會”的為主題，大力展開宣傳攻勢。〔〕“家裝大比武”“一站式購物”與“房地產開發商優惠互補”相結合。〔〕籌集經費印刷大量單到相關區域長期發放〔〕制作明顯、特色、品味的綜合類報架到兄弟市場擺放擴大知名度與宣傳力度〔〕長期開展小區摸底踏實地做好新開盤小區的“集采”活動〔〕做好路牌與相關宣傳媒體的選擇組合租用預案。〔〕重塑商城與場內導購員的整體效勞形象⒍搜集、分析^p、處理同類市場的經營動態，做好市場預測：〔〕加強對主要同類市場的調研工作，及時掌握指導業戶第一時間做好產品轉型與調配工作。〔〕掌握產品價格指導場內業戶適時做好價風格整。〔〕掌握相關同類競爭對手活動促銷方案與方案，提早制定應對策略。〔〕掌握熟知行業的開展趨勢與相關動態。〔三〕中城大廈物業管理的主要工作：×年度中城大廈的經濟指標是萬元，其中收繳物業費為萬元；收費采暖費為萬元。為保障這一經濟指標能順利完成，大廈物業部將在××年度著重加大對物業費、采暖費的收取力度。⒈認真貫徹執行《物業法》和《×××市物業管理條例》：以《物業法》和《×××市物業管理條例》為指針，堅持貫徹“業主第一、效勞第一”的管理理念，全面做好××年物業管理的各方面工作，全面推行目的管理。⒉管理目的：〔〕為業主效勞滿意率到達％。〔〕部門級業主投訴率控制在％；公司級投訴率控制在％；大廈治安案件全年控制在三起之內，力爭杜絕。〔〕如大廈驗收合格，力爭治安防范或環境美化有一方面評上區、市級先進單位。〔〕擴大效勞范圍，進步工作效率，加大解決遺留問題的力度。根據大廈現狀和本年度各種費用收繳情況，前期遺留問題是業主關心的焦點，為此物業部把新一年工作的重點放在進步工作效率，解決遺留問題上。爭取在月底前催促房地產公司解決大廈目前遺留的房屋質量、房證、欠款等問題，業主會所爭取前投入使用，上半年內完成業主委員會的成立工作，年底前力爭物業管理通過質量體系認證，為新年度物業費和采暖費的收繳提供前提條件。在處理房屋質量問題上要求做到接到報修后分鐘內到現場本查看情況，小修當天完成，大修不超小時。同時認真做好業主的建議投訴工作，建議臺帳，逐項登記，能解決的馬上解決，不能解決的迅速上報，并及時向業主反應結果，盡可能讓業主滿意。進一步加強房屋效勞中介等工作，通過進步效勞功能和效勞質量，爭得業主對物業工作的支持和理解，為物業管理和費用收繳奠定根底。〔〕強內部管理，苦練內功，為全面完成全年經營和管理目的奠定堅實根底。總結一年工作經歷，進一步完善各種管理檔案，簡化工作程序，在管理人員當中開展貫徹《××市物業條例》工作，進步工作才能和素質。在貫徹《條例》的同時在業主中做好各種應繳費用的政策、標準等宣傳工作，確保年各項指標完成。〔〕嚴格工程改造與施工的管理：××年內將進展櫥柜城行業布局調整、客梯改造、業主會所建立等多項大型的工程。×年是×××公司成立后的第一年，也是重要的一年。我們有決心、有信心在股份公司的領導下，在全體員工的共同努力下，開拓創新、求真務實、精誠團結、奮力拼搏，全面超額完成的經濟指標和工作任務。創始×××櫥柜門業城工作的新場面。物業管理年終工作總結范例時間飛逝，轉眼間我們就迎來了嶄新的2023年。作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我帶著全體工作人員順利將工作展開，并在小區居民的配合下有效施行了各項業務工作，新年里我已擬定物業總監個人工作方案:一、三個小區公共事務方面1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發動會,明確租賃效勞意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。2、為進步費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。3、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹施行,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。4、回憶三個小區從去年7月份以來各方面情況,以比照分析^p、尋找差距,為下一步工作進步作出更可行的詳細措施。二、xx華庭工程1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。2、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。3、催促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。4、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。三、xx居工程1、對第三期局部摩托車不配合管理工作進展加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。3、與財務協調,及時做好壞帳處理。4、催促全面檢測該工程紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發動撤除,以免影響整體觀容。四、xx工程1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定平安警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,防止作業忽略。4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。5、跟進局部綠化植物的補種和改造等物業管理年終工作總結范例推薦時間飛逝，轉眼間我們就迎來了嶄新的2023年。作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我帶著全體工作人員順利將工作展開，并在小區居民的配合下有效施行了各項業務工作，新年里我已擬定物業總監個人工作方案:一、三個小區公共事務方面1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發動會,明確租賃效勞意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。2、為進步費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。3、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹施行,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。4、回憶三個小區從去年7月份以來各方面情況,以比照分析^p、尋找差距,為下一步工作進步作出更可行的詳細措施。二、xx華庭工程1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。2、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。3、催促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。4、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。三、xx居工程1、對第三期局部摩托車不配合管理工作進展加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。3、與財務協調,及時做好壞帳處理。4、催促全面檢測該工程紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發動撤除,以免影響整體觀容。四、xx工程1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定平安警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,防止作業忽略。4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。5、跟進局部綠化植物的補種和改造等2023物業管理年度工作方案【202_物業管理年度工作方案】根據《物業管理公司開展思路及詳細施行方案》的方案，和公司在202_年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業公司202_年的工作方案。202_年，是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級，企業管理規模的擴大，保持并進一步提升公司的管理效勞質量等詳細工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須開展擴大。因此，202_年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為可以順利的到達當初二級企業資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據公司開展需要，將調整組織構造，進一步優化人力資，進步物業公司的人員素質。繼續抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量程度穩步上升。在工作程序上進展優化，保證工作可以更快更好的完成。一、對外拓展：物業公司到了202_年，假如不可以拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不可以開展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，202_年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此，中小型的物業將是我公司開展的首選目的。同時，住宅物業是市場上競爭最劇烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在202_年第一季度即組織人員進展一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。經過202_年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入缺乏的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，202_年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作可以順利的開展起來。投入預算見附表5。目前暫定202_年的拓展目的方案為23萬平方米，這個數字經過研究，是比擬實際的數字，可以實現的數字。假如202_可以找到一個工業園區那么十萬平方米是較為容易實現的;假如是在住宅物業方面可以拓展有成績，有兩個工程的話，也可以實現。目前在談的大觀園工程等也說明，公司202_年的拓展前景是美妙的。二、換取企業資質按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于202_年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。假如在5月份之前可以接到一個以上物業管理工程，那么評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司獲得在市場上競爭的砝碼。因此，在202_年第二季度開場準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。三、內部管理工作：(一)人力資管理：物業公司在202_年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理工程的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原那么進展崗位調整或者引進新人