液晶顯示材料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、行業(yè)格局 32、行業(yè)趨勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 51、生產(chǎn)方面 52、市場開拓方面 53、技術(shù)研發(fā)方面 54、團隊建設(shè)方面 6

液晶顯示材料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、行業(yè)格局隨著京東方、華星光電等國內(nèi)優(yōu)秀平板顯示企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，全球液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈向中國大陸轉(zhuǎn)移的趨勢明顯。近幾年，國內(nèi)多條高世代液晶面板產(chǎn)線加快投建，不斷強化在成本、品質(zhì)、原材料供應(yīng)鏈等多方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，中國大陸已經(jīng)成為全球液晶平板顯示產(chǎn)能和出貨量最大的地區(qū)，也成為全球平板顯示產(chǎn)業(yè)的制造中心。國內(nèi)液晶顯示行業(yè)不斷發(fā)展，對相關(guān)材料的需求也大幅增長。但中國液晶顯示行業(yè)所需的各類材料的國產(chǎn)化率普遍不高，大量依靠進口，成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。要實現(xiàn)顯示材料的國產(chǎn)化，需要突破相關(guān)的技術(shù)壁壘、專利壁壘，也需要面板企業(yè)和材料企業(yè)的互相配合。液晶材料是液晶顯示面板的核心材料之一，對于面板的性能影響較大,因而面板企業(yè)對于液晶材料供應(yīng)商的認證周期長，資質(zhì)審核嚴格。目前，全球真正大規(guī)模實現(xiàn)量產(chǎn)供貨的企業(yè)主要有德國MERCK、日本DIC、日本JNC三家跨國企業(yè)以及江蘇和成、誠志永華和本公司三家本土企業(yè)。在國家政策的支持下，在面板企業(yè)和材料企業(yè)的共同努力下，近幾年中國本土液晶材料企業(yè)加大研發(fā)力度，突破技術(shù)壁壘，與下游面板企業(yè)緊密配合，國產(chǎn)化率整體將不斷提升。2、行業(yè)趨勢近年來，全球液晶面板行業(yè)的競爭格局正在悄然發(fā)生變化，一方面，韓國和日本的產(chǎn)線不斷收縮，導(dǎo)致全球液晶面板行業(yè)加速向中國大陸轉(zhuǎn)移；另一方面，液晶面板大尺寸化、超高清化、低成本化、多功能化進一步拓寬了其應(yīng)用范圍，尤其是2020年新冠疫情的爆發(fā)，更是推動了家庭影音娛樂、遠程辦公、遠程醫(yī)療、遠程教育等行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，液晶面板作為性價比最高、性能最成熟穩(wěn)定的大尺寸顯示技術(shù)，仍然具有非常旺盛的生命力。在此背景下，依托多條10.5代線和8.5代線的投產(chǎn)，中國大陸已成為全球液晶面板的重要的生產(chǎn)基地，加上強大的終端生產(chǎn)能力和龐大的消費市場，中國液晶面板行業(yè)將進一步保持快速發(fā)展態(tài)勢。同時，下游產(chǎn)能規(guī)模的穩(wěn)步提升，創(chuàng)新能力的不斷增強，產(chǎn)業(yè)體系的加速完善等利好也帶來上游相關(guān)材料需求的增加，液晶材料國產(chǎn)化率穩(wěn)步提升，從而為中國液晶材料產(chǎn)業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。二、未來發(fā)展策略公司謀求在顯示材料領(lǐng)域，緊扣國際新材料的發(fā)展趨勢與更新迭代節(jié)奏，瞄準國家在相關(guān)基礎(chǔ)材料領(lǐng)域的短缺與空白，深入打造以研發(fā)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的核心競爭力，抓住機遇，加快新品推出與產(chǎn)業(yè)化的步伐，構(gòu)建并強化自主知識產(chǎn)權(quán)體系，使公司成為國際顯示材料領(lǐng)域強有力的競爭者。公司未來發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個方面，一是現(xiàn)有混合液晶業(yè)務(wù)的進一步做精做細，推出超高分辨率（4K/8K）顯示用液晶材料、PSVA（聚合物穩(wěn)定垂直取向）混合液晶、自取向垂直排列（SAVA）混合液晶等產(chǎn)品，積極開拓其他主要面板廠商的業(yè)務(wù)；二是繼續(xù)布局另一種新型顯示材料OLED業(yè)務(wù)，在進一步加大研發(fā)力度的基礎(chǔ)上，擇機實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。三、2020年經(jīng)營計劃1、生產(chǎn)方面繼續(xù)做好xx基地的精細化生產(chǎn)運營管理，保障對客戶的穩(wěn)定供應(yīng)，進一步做好降本增效工作。具體措施包括：通過技術(shù)設(shè)備的改造，加大設(shè)備的利用率；通過工藝改進減少生產(chǎn)步驟；通過優(yōu)化配方提高產(chǎn)品品質(zhì)；通過人員班次調(diào)整提高生產(chǎn)效率等。2、市場開拓方面穩(wěn)固與xx的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并進一步開拓新的主流面板客戶；全力保障戰(zhàn)略客戶的產(chǎn)能需求和技術(shù)服務(wù)響應(yīng)；進一步提升在戰(zhàn)略客戶的市場份額；繼續(xù)加強已實現(xiàn)量產(chǎn)的主流面板客戶的需求挖掘力度和擴大量產(chǎn)配套水平；繼續(xù)對接新面板客戶的需求，并努力實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)等。3、技術(shù)研發(fā)方面繼續(xù)開發(fā)滿足客戶需求的液晶品種，加強研發(fā)與客戶的對接和支持，加大新品種研發(fā)力度，引進高端研發(fā)人才。具體包括：持續(xù)進行單晶工藝的優(yōu)化，不斷提高TFT液晶材料量產(chǎn)后的穩(wěn)定性和持續(xù)性；加強車載、8K等、負性、中小尺寸及手機方面的液晶項目的研發(fā)；加強人才培養(yǎng)，繼續(xù)引進各層次研發(fā)人員，加大新品種研發(fā)力度；搭建更好的研發(fā)平臺，通過FEMA管理將項目經(jīng)驗進行累積和應(yīng)用；強化研發(fā)和客戶的對接和支持，增強工程師的客戶服務(wù)能力等。4、團隊建設(shè)方面完善公司人才梯隊和隊伍建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，完善薪酬制度體系。具體包括：持續(xù)優(yōu)化企業(yè)人才