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文檔簡介
內錦聯鋁材4×600MW電廠項目3月份工作完成情4工作計一、3月份主要工作完成情(一)工程部273本月完成3次周報,組織2次周例會,4次;參與設計優化方222(二)質量安監32321(三)計劃經營發布10項計劃經營管理制度,擬定物資倉庫管理子 規范了項目權限內招標程序,使招標工作“有監督、有記錄編制項目季、年計劃(四)綜合管理85完成項目法人預算方案及修訂方案,并已向申報完成工程口定崗定編、定薪定考方案及修訂方案并上報完成工作服、安全帽等勞保用品的采購、工作83完成項目部內網門戶的初期建設及日常工作啟動一期、二期交接工作,并已順利開展施工圖、廠家圖紙分發及歸(五)生產準備9812本月根據技術協議提出機組優化設計系統共7項,經項 同意后,14根據土建圖紙,完成主控室總平、辦公樓總平、材料庫、檢修間、化水車間等設計的審核對管理人員會議室員工休息室等區域進行統籌規劃。二、4月份主要工作(一)施工組織設計文件的修改、下發44配合計劃經營部盡快完成廠區強夯、 基處理項目的招標工作,爭430(二)質量安監4安全文明施工大檢查(視情況可二查合一,另視情況組織一次安動;與內電網公司質檢中心站對接,力爭本月完成工程首次質檢工作與國家技術監督特檢中心對接,力爭本月完成鍋爐首次特檢工作(三)計劃經營配合完成輸煤區與部分脫硫區強夯招標配合完成輸煤區斗輪機、轉運站、輸煤棧橋支架基礎樁基招標(四)綜合管理根據對項目部考核方案制定出臺項目部細則完成施工證辦理工作完成夏季勞保鞋、夏季安全帽、手套等勞保用品的采購及工作完成項目部職位說明書的收集、整理、及發布工作完成網絡架線、固 配置等工作,繼續提高項目部辦公自動化水平根據本項目施工組織設計文件,完成項目工程策劃書的編制并上報(五)生產準備積極了解工程進展,做好新
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