安全隱患排?查治理總結?范文南城?東管理所安?全隱患排查?治理工作總?結一、成?立領導機構?南城東管?理所自建所?以來非常重?視安全隱患?排查治理工?作，成立了?以所長、書?記組長，副?所長為副組?長，各部門?主要成員為?組員的領導?小組，由分?管領導及安?全員具體負?責日常工作?，提出治理?要求，明確?各種工作目?標，強化安?全防范教育?意識，由綜?合辦公室處?具體落實，?其他各部門?、各班組、?層層有責任?有任務，形?成了全所職?工齊抓共管?，共同營造?安全、穩定?、文明、健?康的和諧的?工作環境。?制訂了管理?所安全隱患?排查治理工?作計劃和工?作目標，召?開了安全隱?患排查治理?工作會議及?安全常識培?訓等工作。?安全隱患排?查治理工作?領導小組做?到時時、處?處、事事的?工作有專人?負責。堅持?預防為主、?防治結合、?加強教育、?的原則，通?過安全教育?，增強職工?的安全意識?和自我防護?能力；通過?齊抓共管，?營造全所職?工關心和支?持安全防范?工作的局面?，從而切實?保障了全所?職工的安全?和財產不受?損失，維護?了管理所全?面工作秩序?。二、完?善規范安全?規章制度，?強化安全管?理1.制?定了《安全?管理制度》?，其中包括?《安全生產?工作管理制?度》、《門?衛值班制度?》、《食品?衛生安全管?理制度》、?《消防安全?管理制度》?、《日常安?全管理制度?》、《用電?安全管理制?度》、《防?火防盜安全?管理制度》?等管理制度?、應急預案?。12.?定期向中心?反饋各階段?的安全工作?。每月召開?一次安全工?作會議，及?時查找問題?排除隱患。?每周有安全?工作自查，?力求做到有?安全隱患及?時排除、安?全工作及早?布置、安全?措施及早落?實。三、?加強安全宣?傳和教育?為了把安全?教育工作真?正落實到職?工一言一行?中去，為實?現“無安全?隱患，無安?全事故，無?違法犯罪”?的要求，我?所把安全工?作作為重點?工作來抓，?形成了“人?人講安全，?事事看安全?，安全無小?事”的良好?局面，通過?宣傳教育極?大地提高了?廣大職工的?安全意識、?安全防范能?力和自我保?護能力。具?體做法是：?1。加強作?風建設，利?用職工大會?，職工學習?會議及多種?形式進行愛?國主義教育?，誠___?育、崇尚科?學教育、職?工行為規范?的教育。?2、做到安?全教育天天?講，周周抓?。把安全教?育納入班組?教育計劃。?充分發揮班?長的作用，?抓好職工安?全專題和滲?透教育。各?個班組開展?豐富多彩的?教育活動。?利用周二下?午學習期間?，對職工開?展安全預防?教育，使職?工接受比較?系統的防溺?水、防交通?事故、防觸?電、防食物?中毒、防體?育運動傷害?、防火、防?盜、防震、?防騙、防煤?氣中毒等安?全知識和技?能教育。?3、運用宣?傳媒體、費?收工作競賽?活動開展教?育活動。充?分利用網絡?、圖片、懸?掛橫幅、張?貼標語等宣?傳工具全方?位宣傳安全?工作的教育?活動。四?、加強管理?，確保安全?我所將安?全、安全保?衛工作納入?常規工作，?把各項安全?及安全保衛?工作內容作?為重要工作?內容之一，?落實到人，?責任到人，?成立的安全?工作領導小?組，下設有?開展日常工?作的辦公室?，由分行政?領導兼安全?生產辦公室?主任，綜合?干事為成員?，監督落實?各項安全制?度和措施的?落實，布置?安排教育活?動，發現問?題，及時提?出整改意見?，并對整改?情況進行復?查。具體做?法有：1?、加強門衛?值班檢查。?門衛人員符?合國家勞動?用工條件，?門衛值班室?電話保證暢?通，門衛人?員___小?時在崗；制?定了《門衛?工作管理制?度》，從而?規范了門衛?管理，要求?對非管理所?人員進入嚴?格詢問、通?報、登記制?度；及時制?止社會閑雜?人員或鬧事?可疑人員進?入。由于制?度完善，措?施得當，未?發生一起安?全保衛責任?事故。2?、加強對職?工宿舍的檢?查。晚間和?雙休日時間?堅持做到對?職工宿舍，?認真徹底地?安全巡查，?每月對宿舍?的排水管道?、所院圍墻?進行了全面?巡查，重視?防漏水、防?漏電、防火?檢查，確保?安全無任何?隱患。3?、加強消防?安全檢查，?自新購置設?備配備，重?視重視消防?安全的預防?。加強了重?點部位用電?線路等重點?部位的認真?檢查，做到?了消防設備?配備齊全，?符合上級要?求。4、?加強對食堂?、食品衛生?的檢查、監?督，嚴格按?國家《食品?衛生法》以?及要求進行?管理，力爭?我所的職工?食堂上等級?。食3堂?從業人員定?期進行健康?檢查，做到?持證上崗；?食堂衛生和?操作工序達?標并嚴格對?剩飯剩菜的?處理。在?今后的工作?中，我們將?繼續按照上?級對基層安?全治理工作?的部