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文檔簡介

第財務部述職報告怎么寫1000字轉眼間,一年辛苦的工作就要結束了。你梳理過這段時間的工作嗎?崗位述職報告也應跟上時間的腳步了。述職報告其中重點是要對過往工作進行梳理和總結,如何寫出一份全面的崗位的述職報告呢?小編花時間特意編輯了財務部述職報告怎么寫,更多信息請繼續關注我們的網站。

財務部述職報告怎么寫篇1

時間如白駒過隙,20__年度眼看就要結束,而我們部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我們部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我們部沒有畏縮不前,而是在本部門領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息,因為我們們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們們的追求,為了能夠在20__年度創造新的進步,我們們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為本部門健康發展提供有用的數據支持是我們部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是本部門成本分析會的基礎,在這項工作中本部門領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了本部門管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把本部門的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、稅務工作方面我們部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20__年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業素質,我們部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

五、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟本部門的相關工作,我們部委派專人去關聯本部門進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我們部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

六、作為20__年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我們覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典。

七、按公司關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我們部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,本部門無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾(轉載自中國教育文摘,請保留此標記。)報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

八、按公司管理要求,我們司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我們部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

九、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被本部門各個部門所重視,我們部也不例外,在本部門較為完善的培訓體系指導下,盡量安排了各種類型的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我們部關注的重點,20____年度所做的培訓基本達到了預期的效果。

總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

財務部述職報告怎么寫篇2

20__年已經過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。剛進入公司,面對陌生的環境,我感到極不適應,在公司領導和同事的幫助下,慢慢熟悉了工作中的基本情況。今年是到公司上班的第二年,在領導的指導和同事們的幫助下,健康成長,各方面都取得一定進步。

在工作之中也存在很多不足,主要表現在:在本職工作上,由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。自身的業務知識和能力還有欠缺,在今后的工作中我會不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發展催人奮進,我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻。

20__年已經到來,為迎接新一年的挑戰,我給自己做了以下計劃:提高自身業務能力。在領導的正確領導下,勤奮學習,扎實工作,繼續加強學習。虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業務知識。多動腦筋、想辦法出主意,增強工作的主動性。認真完成領導布置的各項工作任務。

財務部述職報告怎么寫篇3

時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在會長的正確指導和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務部各項工作的同時,也很好的配合了團聯工作的開展。以下就這學期財務部的工作情況做個簡單的總結:

一、部門之間的協作工作

配合團聯內部工作:每月上交財務財務清單至團聯,積極配合其工作。

配合網絡部工作:財務清單給團聯檢查后,我們要及時把財務清單給網絡部上傳至協會微博。

二、財務部內部工作

日常協會活動經費的報銷工作:負責協會消費的報銷,每月月底對此月的消費情況進行總結,制作成財務清單,要求是每筆開銷都需要發票,假如實在沒有的,可以手寫一張然后去院里蓋個章子就行了。

三、總結

財務部工作不太多,但要求較細。這學期我們部門完成了協會迎新晚會的排練,讓部門的干事都認識了協會及協會人員。總的來說我們部門還是比較好的,只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。

就本身財務部的職能而言,太過單調,工作也較少,這不利于部門內部人員的鍛煉,工作也沒很好的分工,人才沒有充分利用,也不利于部門的發展。

財務部述職報告怎么寫篇4

20__年財務部認真貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,嚴格落實公司制定的安全生產有關規定及日常管理等規章制度和上級領導交辦的有關工作,有效的預防了資金等安全責任和辦公環境安全事故的發生,現將財務部一年來的安全工作情況匯報如下:

一、安全生產,立足本職

在過去的工作中,我始終把安全放在首要位置,為確保財務核算在各項工作中發揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確的發揮會計工作的重要性。按月及時核對銀行對賬單并編制銀行余額調節表、申報稅務和統計報表數據,保證公司賬款安全

二、學習知識政策,加強安全知識學習

一方面,國家會計政策不斷推陳出新,年年有變化調整,為盡量保證公司經濟業務的處理方法合理合法合規,及時瀏覽國家新的會計法規,及時總結,保證公司資金安全。

另一方面,不定期組織部門員工學習安全知識,共同探討安全工作中的不足,從而使員工關心安全、重視安全。

三、辦公設施與環境安全

防火防盜對財務部尤為重要,對于辦公室的電源等辦公設備,每天下班都進行檢查,下班后關閉空調、電燈,關好門窗,稅票放置于監控內,做到萬無一失、防患于未然,保證公司辦公環境的安全。

在新的一年里,我會更加努力工作,全面提升綜合素質,用實際行動保證公司資金、財產安全。

財務部述職報告怎么寫篇5

各位領導,大家好:

20__年我認真履行工作職責,順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一匯報。

一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提高企業整體效益水平,推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現成本的21、4%。

二、進一步提高財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提高財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段,展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業款結算科目進行核對清理,在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度,清理了20__年-20__年所有外部發票,加大對原始發票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20__年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提高

ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

七、20__年的工作計劃

20__年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提高資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提高運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提高資金的全程管控能力與運行效率。

1、結合集團公司營業資金管控平臺建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提高財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統,進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提高。

不妥之處,請批評指正!

財務部述職報告怎么寫篇6

總公司:

過去的兩年中,在總公司財務部和分公司管理層的正確領導下,在公司各位同事的支持下,省分公司財務部按照國家的各項財務和保險監管規定,基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下:

一、兩年來的工作回顧

省分公司自__年初開始籌建,__年8月份正式開業,在總公司和分公司管理層的領導,山分財務部在籌建期順利完成各項工作。

(一)籌備期的各項工作

籌備期3個月的時間,根據總公司的崗位設置要求,對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人,完成三個崗位的人員招聘。并根據人員的情況,形成了由資金、核算、預算組成的財務架構搭建。制度建設根據監管部門及總公司的要求下,起草了9項財務制度和規定。確保了財務工作在開業驗收的順利通過。

(二)資金管理工作

在總公司要求的前提下,配合業務條線各項業務開展的推進。完成了在工行開立的基本戶,以及在農行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協議的簽訂。滿足了各業務條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作,并配合總公司做好通過平臺進行業務付款的測試工作。

(三)會計核算工作

完成了省分公司財務帳套建立,對業務系統及財務系統的操作進行了學習。同時與各部門對相關會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎工作進行嚴格要求,確保各項會計核算基礎工作的牢固。

(四)預算管理工作

根據總公司的預算管理要求,起草了《費用報銷制度》及《業務推動費用使用管理辦法》,明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作,有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理,把各項預算費用進行細分,結合公司的業務預算推進,做好費用支出的規化。配合業務的開拓,加大業務費用投入,確保各渠道業務的順利開展。

(五)人員管理和培訓工作

分公司籌建不久,財務管理工作迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合公司考核,籌建期間就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎。

(六)其他工作

1、按照總公司統一部署,組織分公司各部門編制三年規劃和下年度預算,并根據三年規劃的編制,結合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度,進一步細化的各項費用管理規則,確保各項費用支出的合理性。

2、建立應收應付臺帳,并制作了應收應付報表,全面清理核對應收應付及過渡性往來科目,嚴格控制應收類科目余額及賬齡。

3、細化、完善適合分公司的KPI指標體系,初步建立分公司業務評估模型;制作經營月報,每月向分公司管理層及各業務渠道提供財務分析報告及管理建議。

4、建立轄內新機構設置、驗收、開業及后續業務拓展的財務運營流程,建立新機構財務管控制度與框架,從財務管理上保障新機構的健康發展。出臺三級、四級機構費用管理辦法和三級機構財務管理辦法,確保新機構各項財務管理的合規。

二、工作的不足

兩年來,我認真努力工作,雖然完成了分公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但還是存在一定不足:一是學習還不夠,特別在工作忙的時候,對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產生急躁情緒、領頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。

三、下一步的工作打算

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