泓域咨詢/關于成立成人失禁用品公司可行性分析報告

關于成立成人失禁用品公司可行性分析報告xxx有限公司

報告說明我國老齡化趨勢不斷加深，長護險政策得到發展，成人失禁用品行業未來發展前景廣闊。老齡化進程和政策支持將助力國內成人失禁行業的快速發展。我國老齡化趨勢日益明顯，2020年，全國65歲及以上人口數量為1.68億人，占總人口11.97%。根據中國發展基金會的數據，2025/2035/2050年，全國65歲及以上人口占比將分別達到15%/22.3%/27.9%。為積極應對人口老齡化發展趨勢，我國制定了長期護理保險制度，目前長期護理保險制度試點城市達49個。目前國內成人失禁用品行業市場集中度較低，市場參與者眾多，產品的生產、銷售比較分散，未來新興零售渠道的發展，將改變行業的競爭格局。我國成人失禁用品以線下實體店零售為主，線上渠道占比不斷提高。xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資665.00萬元，占xxx有限公司70%股份；xxx集團有限公司出資285萬元，占xxx有限公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31086.66萬元，其中：建設投資24498.75萬元，占項目總投資的78.81%；建設期利息258.05萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金6329.86萬元，占項目總投資的20.36%。項目正常運營每年營業收入54700.00萬元，綜合總成本費用45448.25萬元，凈利潤6757.89萬元，財務內部收益率15.42%，財務凈現值7528.96萬元，全部投資回收期6.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 11公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 12第二章市場分析 16一、我國成人失禁用品行業市場集中度較低，可靠市占率第一 16二、我國成人失禁用品市場處于導入期，滲透率低于世界平均水平 16三、全球成人失禁用品行業市場規模持續增長，我國成人失禁用品行業處于導入期 18第三章公司成立方案 19一、公司經營宗旨 19二、公司的目標、主要職責 19三、公司組建方式 20四、公司管理體制 20五、部門職責及權限 21六、核心人員介紹 25七、財務會計制度 26第四章背景及必要性 33一、我國正處于長護險試點期，未來長護險的普及有望加速成人失禁產品行業發展 33二、老年失禁者為主要消費群體，多類產品滿足不同需求 36三、我國老齡化趨勢不斷加深，潛在消費群體不斷增加 38四、“六新”突破搶先機 38五、項目實施的必要性 39第五章發展規劃分析 40一、公司發展規劃 40二、保障措施 46第六章法人治理 48一、股東權利及義務 48二、董事 51三、高級管理人員 57四、監事 59第七章項目選址分析 61一、項目選址原則 61二、建設區基本情況 61三、技術創新強主體 63四、項目選址綜合評價 63第八章項目風險分析 64一、項目風險分析 64二、公司競爭劣勢 67第九章環保分析 68一、編制依據 68二、環境影響合理性分析 69三、建設期大氣環境影響分析 70四、建設期水環境影響分析 74五、建設期固體廢棄物環境影響分析 74六、建設期聲環境影響分析 74七、建設期生態環境影響分析 75八、清潔生產 76九、環境管理分析 77十、環境影響結論 78十一、環境影響建議 79第十章進度計劃方案 80一、項目進度安排 80項目實施進度計劃一覽表 80二、項目實施保障措施 81第十一章投資計劃 82一、編制說明 82二、建設投資 82建筑工程投資一覽表 83主要設備購置一覽表 84建設投資估算表 85三、建設期利息 86建設期利息估算表 86固定資產投資估算表 87四、流動資金 88流動資金估算表 89五、項目總投資 90總投資及構成一覽表 90六、資金籌措與投資計劃 91項目投資計劃與資金籌措一覽表 91第十二章經濟效益及財務分析 93一、經濟評價財務測算 93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 93綜合總成本費用估算表 94固定資產折舊費估算表 95無形資產和其他資產攤銷估算表 96利潤及利潤分配表 98二、項目盈利能力分析 98項目投資現金流量表 100三、償債能力分析 101借款還本付息計劃表 102第十三章總結 104第十四章補充表格 106主要經濟指標一覽表 106建設投資估算表 107建設期利息估算表 108固定資產投資估算表 109流動資金估算表 110總投資及構成一覽表 111項目投資計劃與資金籌措一覽表 112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 113綜合總成本費用估算表 113固定資產折舊費估算表 114無形資產和其他資產攤銷估算表 115利潤及利潤分配表 116項目投資現金流量表 117借款還本付息計劃表 118建筑工程投資一覽表 119項目實施進度計劃一覽表 120主要設備購置一覽表 121能耗分析一覽表 121籌建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本950萬元注冊地址xxx主要經營范圍經營范圍：從事成人失禁用品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13674.5410939.6310255.91負債總額4236.223388.983177.16股東權益合計9438.327550.667078.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入40181.6832145.3430136.26營業利潤10011.278009.027508.45利潤總額8046.056436.846034.54凈利潤6034.544706.944344.87歸屬于母公司所有者的凈利潤6034.544706.944344.87（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據《公司法》等法律法規、規范性文件及《公司章程》的有關規定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規則》，《董事會議事規則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會”的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13674.5410939.6310255.91負債總額4236.223388.983177.16股東權益合計9438.327550.667078.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入40181.6832145.3430136.26營業利潤10011.278009.027508.45利潤總額8046.056436.846034.54凈利潤6034.544706.944344.87歸屬于母公司所有者的凈利潤6034.544706.944344.87項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立成人失禁用品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國老齡化趨勢不斷加深，長護險政策得到發展，成人失禁用品行業未來發展前景廣闊。老齡化進程和政策支持將助力國內成人失禁行業的快速發展。我國老齡化趨勢日益明顯，2020年，全國65歲及以上人口數量為1.68億人，占總人口11.97%。根據中國發展基金會的數據，2025/2035/2050年，全國65歲及以上人口占比將分別達到15%/22.3%/27.9%。為積極應對人口老齡化發展趨勢，我國制定了長期護理保險制度，目前長期護理保險制度試點城市達49個。目前國內成人失禁用品行業市場集中度較低，市場參與者眾多，產品的生產、銷售比較分散，未來新興零售渠道的發展，將改變行業的競爭格局。我國成人失禁用品以線下實體店零售為主，線上渠道占比不斷提高。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套成人失禁用品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積78301.78㎡，其中：生產工程55502.50㎡，倉儲工程8136.07㎡，行政辦公及生活服務設施10677.77㎡，公共工程3985.44㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31086.66萬元，其中：建設投資24498.75萬元，占項目總投資的78.81%；建設期利息258.05萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金6329.86萬元，占項目總投資的20.36%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：54700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45448.25萬元。3、凈利潤（NP）：6757.89萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.30年。5、財務內部收益率：15.42%。6、財務凈現值：7528.96萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。市場分析我國成人失禁用品行業市場集中度較低，可靠市占率第一目前國內成人失禁用品行業市場集中度較低，市場參與者眾多，產品的生產、銷售比較分散。市場上的主流品牌，根據背景的不同可以大致分為三類：一是跨國公司推出的國際品牌，如金佰利的“得伴”、維達的“包大人”，其成人失禁用品已在發達國家市場耕耘多年，產品技術成熟；二是全國性知名品牌，如可靠股份的“可靠”和“吸收寶”、恒安的“安而康”，其產品在全國布局廣泛，與KA、經銷商等傳統渠道建立了長期合作的關系，或在電商渠道占據優勢地位；三是專注于成人失禁用品的區域性國內品牌，如千芝雅公司的“千芝雅”等。目前，雖然上述品牌已成長為地方或區域內的知名品牌，其市場份額仍相對較低，競爭格局尚未真正形成，各品牌仍然以教育市場，市場份額提升為主。我國成人失禁用品市場處于導入期，滲透率低于世界平均水平我國成人失禁用品市場仍處于市場導入期，市場滲透率低于世界平均水平。在日本、北美、西歐等經濟發展較早、老齡化問題嚴重的地區，成人失禁用品行業已經相對成熟、市場滲透率高。日本成人失禁用品市場滲透率為80%，北美、西歐的市場滲透率也在60%左右，世界平均水平為12%，我國的成人失禁用品市場滲透率僅為3%。與國外成熟的市場相比，我國成人失禁用品行業起步較晚，現階段仍處在發展初期，消費者接受程度有待提高。受傳統觀念的影響，輕度失禁人群比較保守，使用失禁護理用品的意愿較低，而中度、重度成人失禁患者是目前市場中的主要受眾人群。中國成人失禁用品市場快速增長，因老齡化程度加深等因素，未來市場空間廣闊。近年來我國人口老齡化進程逐漸加快，同時在成人失禁用品的普及和使用過程中，消費者不斷累積消費體驗，增強自身對產品的認知，正逐步由價格導向型的消費觀念向品牌認知、功能區分、需求多樣的方向轉變，因此未來成人失禁用品市場仍有廣闊的前景。我國成人失禁用品行業市場規模持續增長，根據歐睿國際的數據統計，2013-2020年我國成人失禁市場規模從13.3億增長至61.2億元，年復合增速為24.37%。我國成人失禁用品市場目前處于導入期，市場規模小，但增長迅速。2020年中國/日本/美國/德國成人失禁用品市場規模分別為61億元/149億元/247億元/46億元。中國在成人失禁用品需求人群數量上具備一定市場優勢，但市場規模低于日本和美國。中國增速遠高于其他國家，不考慮疫情影響，增速在20%左右，而近年來其他幾個國家的增速都低于10%，個別成熟市場（如日本）增速已經降至2%以下，中國市場成熟度較低，但未來成長空間較大。成人失禁用品市場的關鍵驅動力在很大程度上在于人口老齡化。根據聯合國人口報告，成人失禁用品行業較為成熟的國家大都處于較為嚴重的人口老齡化階段，中國處于輕度老齡化階段。但在65歲以上人口的絕對數量上，中國遠高于其他幾個國家，居于世界第一。全球成人失禁用品行業市場規模持續增長，我國成人失禁用品行業處于導入期成人失禁用品行業快速發展。個人一次性用品的發展歷史較長，成人失禁用品在嬰兒、女性衛生用品的基礎上發展而來。由于技術進步，近年來成人失禁用品朝著更加舒適、實用、環保的方向發展，市場上不斷推出新的成人紙尿褲款式，它們更薄、更舒適，并增強了親膚性和氣味控制能力。中國成人紙尿褲行業起步較晚。1995年維達旗下品牌“包大人”在中國臺灣創立；1996年“包大人”進入大陸市場；2000年，恒安集團推出“安而康”成人紙尿褲；2001年，杭州可靠成立，并于2005年引進中國首條成人紙尿褲生產線；2007年起，金佰利旗下得伴、尤妮佳旗下樂互宜相繼進入中國市場。公司成立方案公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、成人失禁用品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資665.00萬元，占xxx有限公司70%股份；xxx集團有限公司出資285萬元，占xxx有限公司30%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、向xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、劉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、謝xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、丁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。背景及必要性我國正處于長護險試點期，未來長護險的普及有望加速成人失禁產品行業發展為積極應對人口老齡化發展趨勢，我國制定了長期護理保險制度。長期護理保險是以互助共濟方式籌集資金、為長期失能人員的基本生活照料和與之密切相關的醫療護理提供服務或資金保障的社會保險制度，被稱為社?！暗诹U”，正在國內試點。重點解決重度失能人員基本護理保障需求，優先保障符合條件的失能老年人、重度殘疾人。未來隨著產品報銷與政府集中采購等制度出臺，成人失禁用品行業的龍頭企業將迎來一輪加速增長期。2016年，我國人社部出臺《關于開展長期護理保險制度試點的指導意見》，將15個城市作為長期護理保險試點。2020年，國家醫保局會同財政部印發《關于擴大長期護理保險制度試點的指導意見》，新增14個試點城市。目前新增試點城市已全部啟動實施，長期護理保險制度試點城市達49個。截至2020年底，首批試點地區參保1.08億人，累計享受待遇人數136萬人。因此，未來隨著產品報銷與政府集中采購等制度出臺，成人失禁用品行業的龍頭企業將迎來一輪加速增長期。長期護理等級標準的制定有利于保險機構的長期護理產品開發。2021年7月，國家醫保局辦公室會同民政部辦公廳印發《關于印發〈長期護理失能等級評估標準（試行）〉的通知》。該評估標準為享受長護險待遇的人群劃定了統一、明確的標準。《通知》主要對評估指標、評估實施和評估結果判定作了規定。一是明確評估指標。專業評估量表由日常生活活動能力、認知能力、感知覺與溝通能力等3個一級指標和17個二級指標組成，形成綜合性評估指標體系。二是明確了實施要求。對主體、對象、流程等作出規定。三是明確采用組合法對評估結果進行判定。長護險參保范圍主要為職工醫保和居民醫保參保人員。目前，首批15個試點地區的參保范圍主要分為兩類：一類是城鎮職工基本醫療保險和城鄉居民基本醫療保險的參保人員（以下簡稱“職工醫保參保人員、居民醫保參保人員”），如青島、石河子等9個城市。另一類是職工醫保參保人員，如承德、安慶等5個城市。上海市劃定的參保范圍較為特殊，為60周歲及以上居民醫保參保人員與職工醫保參保人員。護理費用，基金支付水平總體控制在70%左右。享受長期護理保險待遇的參保人必須經醫療機構或康復機構規范診療、失能狀態持續6個月以上，經申請通過評估認定。長期護理保險基金主要用于支付相關機構向符合規定的人群提供基本護理服務所發生的費用，基金支付水平總體控制在70%左右。因各試點地區政策不同，護理費用支付程序有所差異。以上海、廣州為例，上海參保人員發生的符合長護險規定服務費用，屬于長護險基金支付范圍的，由定點護理服務機構予以記賬，并向所在地的區醫保中心申請結算；個人自負的服務費用，由定點護理服務機構向個人收取。廣州長護享受人員在長護定點機構發生的長期護理保險費用由長護定點機構登錄信息系統記賬，按月結算。長期護理保險費用中屬長期護理保險基金支付的部分，由市醫療保險經辦機構與長護定點機構按服務項目結算;屬個人負擔的部分，由參保人員自行支付。各地長期護理保險制度的籌資方式也有所差異。長期護理保險制度的籌資方式一般可分為為比例籌資、定額籌資、混合籌資。以上海為例，上海市采用比例籌資方式，上海職工醫保參保人員按照用人單位繳納職工醫保繳費基數0.5%的比例，從職工醫保統籌基金中按季調劑資金，作為長期護理保險籌資。根據60周歲以上居民醫保的參保人員人數，并按照略低于第一類人員的人均籌資水平，從居民醫保統籌基金中按季調劑資金；首批15個試點地區均已將重度失能人員作為重點保障對象。南通、蘇州、廣州將給付對象擴大至中度失能人員；蘇州、南通、寧波、上饒、青島、廣州6個地區將滿足條件的失智人員也納入了給付對象范圍。此外，上海市在失能失智評定標準之外，還附加了60周歲及以上的年齡限制條件。首批15個試點地區中，發達地區的長期護理保險給付水平明顯高于其他地區。在試點實踐過程中，長期護理基金支付水平受到當地經濟發展水平的影響，發達地區的長期護理保險給付水平明顯高于其他地區。上海、青島等試點地區將給付水平提高到了70%-90%，承德、成都、石河子等試點地區則在70%-75%，而齊齊哈爾、安慶、上饒等試點地區的給付水平控制在70%以下。老年失禁者為主要消費群體，多類產品滿足不同需求成人失禁用品是指為成年人設計的解決失禁問題，能有效降低成人失禁后護理難度的吸收性衛生用品。失禁影響著全球4億多成人，成人失禁用品消費人群覆蓋年齡段廣，老年失禁者為主要目標消費群體。成人失禁用品的消費人群主要有長期臥床、術后、自然老化導致的失禁者、產褥期女性和其他疾病原因導致的行動不便者。其中，主要消費群體為老年失禁者。根據美國疾病預防控制中心的報道，65歲以上的老年人中，50.9%存在尿失禁或意外大便失禁的情況。隨著老齡化程度日益加劇，老年疾病患者也持續增長，因中風、癡呆、糖尿病等疾病導致的失禁者和行動不便群體，都為成人失禁用品創造較大的市場需求。導致失禁的誘發因素眾多。例如，用力咳嗽、大笑、抬舉等費力活動引起的滲漏為應力失禁；感染引起的膀胱或尿道發炎導致女性急迫失禁；撞擊、脊髓受傷、癡呆等因素導致膀胱失控；因藥物導致的失禁等。由于失禁程度不同、可自由活動程度不同、性別不同，失禁患者對失禁用品的需求不同。首先，尿失禁根據尿量可以分為輕度、中度、中重度和重度，不同失禁程度對吸收度要求不同；其次，尿失禁人群分為可活動人群和長期臥床人群，可自由行動的人群注重防漏效果；長期臥床的病人在意更換的便捷度?；谀信牟煌枨螅袌鐾瞥瞿行詫Ｓ卯a品。除此之外，成人失禁用品的貼身性、氣味問題、舒適度也十分重要。決定紙尿褲舒適程度的一個重要指標就是干爽性，它主要有三大指標：吸收速度、回滲量和側漏情況。一般來講，紙尿褲由上到下可以具體拆分成表面包覆層、導流層、吸收芯層和底層四部分，其中，吸收速度和回滲量主要取決于“吸收芯層”，而防側漏能力則依賴于紙尿褲“導流層”的設計。目前市面上推出的失禁產品組合可應對不同類型的成人失禁問題。成人失禁用品包括成人紙尿褲、成人紙尿片、成人紙尿墊和成人拉拉褲等。消費者可使用不同產品組合可應對不同的場景。例如，臥床及行動不便者白天可使用成人紙尿褲、成人紙尿片和護理墊的產品組合；可自由出行的失禁者可使用成人拉拉褲和內置型紙尿片的產品組合。我國老齡化趨勢不斷加深，潛在消費群體不斷增加我國老齡化趨勢日益明顯，65周歲及以上的人口數量及占總人口比重逐年上升，成人失禁用品潛在消費群體不斷增加，行業發展因此受益。根據世界銀行的數據，2009-2020年全國65歲及以上人口數量已經從1.06億人增長至1.68億人，占總人口的比例從7.93%增加至11.97%。我國65周歲及以上老齡人口數量居全球之首。隨著新中國成立后兩次生育高峰(1949-1957年、1962-1970年)出生人口在2025至2030年起陸續進入高齡階段，屆時成人失禁用品需求或將加速增長。數量龐大且快速增長的老齡人口為我國成人失禁用品市場發展提供了龐大的潛在消費群體。根據中國發展基金會的數據，2025年十四五規劃完成時，65歲及以上的老年人將超過2.1億，占總人口數的約15%；2025/2035/2050年，65歲及以上的老年人占比將分別達到15%/22.3%/27.9%。如果以60歲及以上作為劃定老年人口的標準，中國的老年人口數量將會更多，到2050年時將有接近5億老年人。而大部分失禁患者為老年人，且患病比例隨著年齡增加而增加。“六新”突破搶先機深化與北航、北理工、太原理工等院校合作，推進重點項目科技攻關“揭榜掛帥”。加快碳化硅三代半導體材料、合成生物新材料等領域關鍵技術突破，帶動一批新產品、新材料發展。建成1500座5G基站，實現城區和產業集聚區、重點旅游集鎮5G網絡全覆蓋。大力培育個性化定制、數字化管理等新業態，實現更多“從0到1”的突破。項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。發展規劃分析公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規?？焖偬嵘媾R的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。保障措施(一)做好項目建設服務新建項目向重點區域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(二)強化金融支持建立產業發展投入機制，在現有引導資金下設立產業發展專項基金。對滬、深交易所主板以及中小板、創業板、新三板首發上市企業，按照有關規定給予獎勵。鼓勵金融機構加大對技術先進、優勢確立、帶動和支撐作用明顯的產業項目的信貸支持力度在風險可控的前提下，引導融資性擔保機構加大對符合產業政策、信譽良好、管理規范的應急產品生產企業的擔保力度。(三)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發展產業現代化的經濟社會環境效益，廣泛宣傳產業相關知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關注、支持產業現代化發展的良好氛圍，促進產業現代化持續穩定健康發展。(四)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發揮骨干企業的主題作用,充分發揮骨干企業的主體作用,凝聚相關部門、企業合力,確保各項任務和政策措施的落實。(五)加強政策創新優化法制環境，提升法制觀念，做好相關配套政策落實。加強供給側政策創新，強化需求側政策引領。推廣落實先進政策經驗，強化政策與財稅、金融、產業政策的銜接配套。(六)加強組織領導強化行業協調機制，加強政策銜接，強化部門聯動，組織實施相關行動，督促落實重點任務，協調完善推進措施。法人治理股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及