第3頁共3頁街道關于服務外包產業的計劃進?入年，我國?利用外資政?策中新增了?一個高頻詞?匯“服務外?包”。政府?工作報告中?明確提出了?“大力承接?國際服務外?包，加快提?高服務業發?展水平”的?要求，這是?基于我國正?面臨新一輪?國際服務產?業轉移的重?大機遇而作?出的戰略選?擇。深刻認?識服務業外?包的本質，?對服務業外?包的發展趨?勢予以合理?判斷，是我?們應對新一?輪全球產業?調整的迫切?任務，也是?我街道經濟?發展的一種?機遇，一種?挑戰。我?認為，我街?道應從以下?幾方面著手?，來狠抓服?務外包產業?的發展。?1、明確發?展方向，大?力發展服務?業。街道?在加快城市?化進程中，?經濟發展的?重點是加快?發展現代服?務業，特別?是服務外包?。要把服務?外包作為當?前服務業發?展的重要突?破口，今年?重點是做好?服務業發展?規劃、服務?業載體建設?和服務業招?商引資三篇?大文章。在?發展規劃上?，進一步完?善服務業的?規劃布局，?做好服務業?集聚區規劃?的指導，使?規劃合理銜?接；要盡快?完成以特色?商業街和主?題商業為重?點的綜合性?、前瞻性、?可操作性強?的發展規劃?設計。在載?體建設上，?要打造服務?業發展平臺?，以平臺引?項目。要加?快啟動等社?區的服務中?心、鄰里中?心的建設，?營造服務業?發展的良好?環境和堅定?基礎。2?、確定招商?引資目標，?吸納服務業?外資。近?年來，街道?的產業結構?布局逐步向?服務業轉移?，已初步具?備發展總部?經濟的條件?，發展輻射?型服務經濟?，為跨國公?司或境外政?府機構等提?供配套的商?務流程服務?，也不失為?一個切合實?際的方向。?因此，在尋?求吸引外資?過程中，要?結合街道經?濟發展的大?方向，確定?招商引資的?目標，重點?吸納服務業?外資。在?招商引資上?，要加強招?商隊伍建設?，有目的地?培養一批發?展服務外包?產業的專業?人才，聘請?招商顧問，?宣傳優惠政?策，積極開?展無地招商?，突出品牌?商業、優勢?商業、特色?商業、功能?商業的招商?。要召開專?題招商會、?推介會，加?大招商力度?，力爭在引?進服務業重?大項目上取?得突破。?3、延長產?業鏈條，讓?制造業外資?落地生根。?服務業可?以被分為“?為生活的服?務”和“為?生產的服務?”。因此，?承接外包服?務，既可以?從服務業跨?國公司的“?歸核化”戰?略中獲得商?機，也可以?延長制造業?產業鏈條，?向制造業跨?國公司提供?相關的商務?服務。延長?產業鏈條，?讓現有的外?資企業落地?生根，是提?高利用外資?質量和水平?的重要內容?，也是擴大?服務業利用?外資，高起?點承接服務?業外包的切?入點。要?通過三個“?一”，對現?存的外商投?資企業予以?應有的“呵?護”：剝離?一批企業，?促使現有制?造企業把生?產環節中相?關業務剝離?出來，形成?新的服務企?業；培育一?批企業，大?力扶持知識?型、成長型?外包企業；?做大一批企?業，做大現?有服務外包?企業。這樣?，既可以穩?定現有投資?者，又可以?獲得這些跨?國公司總部?的外包服務?，進一步延?長跨國公司?的業務鏈。?4、加快?管理制度創?新，促進服?務外包發展?。經濟的?全球化帶來?了企業分工?的專業化，?企業的專業?化促進了生?產服務的外?包化，也是?企業降低生?產成本、規?避經營風險?、提高核心?競爭力的重?要途徑。一?個企業的管?理能力是有?限的，資源?也是有限的?，要實現無?___展，?只有自己做?最重要的、?最擅長的。?把非核心的?部分外包出?去，輕裝上?陣，企業才?能走得更好?、更遠。因?此我們應引?導我們的企?業，積極借?鑒國內外先?進企業推行?服務外包的?先進經驗，?確立現代經?營管理理念?，搶抓利用?服務外包的?機遇。企業?要適應全新?的經營方式?，就必須加?快管理創新?，從注重內?部管理轉到?內外管理并?重上來，就?要全面掌握?服務外包的?操作手段，?建立相應的?外包管理控?制體系，全?面提升企業?業務外包管?理水平，確?保企業安全?發展。5?、加強__?_領導，健?全監管機制?。以服務?業集聚區、?重點行業、?重點項目為?抓手，加快?重點行業和?重點項目的?建設，推進?服務業發展?；要進一步?加強___?領導，實行?領導掛鉤；?建立服務業?項目評審機?制，加強重?點項目督查?，探索項目?評估機制，?完善投融資?體制。面?對新一輪發?展大潮，我?們要搶