第59頁共59頁2023年公司財務工作總結及2023年財務工作方案2023年公司財務工作總結及2023年財務工作方案。XX年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年市局〔公司〕將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局〔公司〕《全面預算管理制度》，各科室站所分別裝備了預算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為進步現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后xx日內還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業務程度。幾年來，市局〔公司〕一直把人員培訓視為企業開展，增強企業競爭力的打破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓方案，有步驟有目的的進展培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算方法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目的考核方法》。通過學習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。進步了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力進步業務程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務根底工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把進步自身素質當成是能否勝任工作，能否進步財務管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局〔公司〕全體財務人員業務技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段，促進財務根底管理程度的進步。隨著企業管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局〔公司〕為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局〔公司〕的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面進步財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監視管理職能，標準了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著企業的不斷開展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進展了核查，通過核查，進步了基層會計、保管的責任心，標準了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，進步了財產物資的利用效能。五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據上級局〔公司〕關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標準企業經營行為的良機。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違背規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收買中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，標準了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率年初，我公司資產負債率高達，為了實在降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款情況進展了分析^p，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，進步了企業經濟效益。七、XX年財務工作方案為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。〔二〕結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局〔公司〕貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進展對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業資產負債構造，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。三〕繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，進步會計從業人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的開展壯大做出新的更大的奉獻.2023年公司財務工作總結及2023年財務工作方案XX年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年市局〔公司〕將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局〔公司〕《全面預算管理制度》，各科室站所分別裝備了預算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為進步現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后xx日內還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以以培訓為動力，不斷進步財會人員的業務程度。幾年來，市局〔公司〕一直把人員培訓視為企業開展，增強企業競爭力的打破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓方案，有步驟有目的的進展培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算方法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目的考核方法》。通過學習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。進步了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力進步業務程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務根底工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把進步自身素質當成是能否勝任工作，能否進步財務管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局〔公司〕全體財務人員業務技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段，促進財務根底管理程度的進步。隨著企業管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局〔公司〕為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局〔公司〕的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面進步財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。共3頁，當前第1頁123這就強化了財務的監視管理職能，標準了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著企業的不斷開展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進展了核查，通過核查，進步了基層會計、保管的責任心，標準了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，進步了財產物資的利用效能。五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據上級局〔公司〕關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標準企業經營行為的良機。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違背規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收買中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，標準了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率年初，我公司資產負債率高達，為了實在降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款情況進展了分析^p，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，進步了企業經濟效益。七、XX年財務工作方案為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。〔二〕結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局〔公司〕貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進展對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業資產負債構造，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。共3頁，當前第2頁1232023年公司財務工作總結及2023年財務工作方案XX年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年市局〔公司〕將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局〔公司〕《全面預算管理制度》，各科室站所分別裝備了預算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為進步現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后xx日內還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業務程度。幾年來，市局〔公司〕一直把人員培訓視為企業開展，增強企業競爭力的打破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓方案，有步驟有目的的進展培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算方法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目的考核方法》。通過學習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。進步了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力進步業務程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務根底工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把進步自身素質當成是能否勝任工作，能否進步財務管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局〔公司〕全體財務人員業務技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段，促進財務根底管理程度的進步。隨著企業管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局〔公司〕為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局〔公司〕的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面進步財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監視管理職能，標準了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著企業的不斷開展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進展了核查，通過核查，進步了基層會計、保管的責任心，標準了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，進步了財產物資的利用效能。五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據上級局〔公司〕關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標準企業經營行為的良機。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違背規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收買中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，標準了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率年初，我公司資產負債率高達，為了實在降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款情況進展了分析^p，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，進步了企業經濟效益。七、XX年財務工作方案為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。〔二〕結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局〔公司〕貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進展對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業資產負債構造，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。三〕繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，進步會計從業人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的開展壯大做出新的更大的奉獻.2023年財務工作總結及2023年財務工作方案財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。在XX年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初完畢了原統計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析^p經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，進步經濟效益。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團消費經營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立，進步財務信息質量財務部根據公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步進步會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經歷交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理形式根據XX年經營目的和各項本錢核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目的、開展目的，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權利，集中監視”來有效配置企業資，進步管理效果，實現企業目的。XX年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析^p，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作方案安排，調控好各項經營用資金。5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評方法，逐步進步財務人員的專業知識、技能和職業判斷才能。2023年公司財務工作方案以下是工作為大家整理的2023年公司財務工作方案文章，！2023年度即將完畢，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求并結合2023年度的實際情況做了2023年度的財務部門的工作方案。一、2023年度工作簡要回憶總體來說2023年度的財務工作根本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待進步；2、財務管理層面還停留在比擬低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完好的報表體系，財務管理工具沒有發揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步進步；3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對本錢核算落后于實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完好等問題；4、資金管理有待于更細、周期更長的方案安排，對收支安排制度化、表格化，重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸才能評估、資金運營平安、資本構造平衡；5、財務對公司全員的財務根底知識培訓不夠，內部控制有待更標準地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣；6、財務部門的人員素質不能滿足將來的財務管理需要，人員構造有待優化；7、ERp系統的使用及利用才能缺乏。二、財務部及公司財務工作SWOT分析^p1〕優勢：A、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了珍貴的平臺；B、財務部門對財務工作的目的有很明晰的定位并努力提升部門才能及個人才能來滿足目的的實現；C、現有財務人員的穩定性為后續的才能及素養的提升及補充新穎血液提供了良好的根底；D、2023年度的經營預算及鼓勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境；E、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。2〕優勢：A、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要探索更合適公司開展需要的管理形式；B、財務部門成員的財務素養不高，才能有待提升，成員構造有待優化，會計核算根底不扎實；C、財務/倉庫人員對業務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業務；D、公司成員財務意識缺乏，在數據統計、信息搜集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展；E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術不能滿足業務的需求；G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業產生宏大的匯差壓力；3〕機遇：A、2023年度經營預算假如可以得到有效執行和控制將使公司步入快速開展的軌道為后續目的的實現奠定堅實的根底；B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供給鏈整合才能、品牌吸引力；C、極大進步公司的管理程度,建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效消費基地。4〕威脅：A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營本錢費用，假如收入目的沒有有效執行將起到反效果，增加經營的風險；B、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入缺乏將影響預算的執行并考驗公司整體協調資金的才能，極大增加資金的平安性；C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。三、2023年度的財務部目的及工作規劃1〕財務目的：經營性目的：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目的15%，凈利潤目的2000萬元以上；財務部目的：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，進步會計核算的準確性、及時性，進步財務管理的程度，進步資的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，進步財務對公司決策的支撐力度，進步財務對內對外的效勞程度。倉儲部目的：根本保持現有人員構造，根據業務需要適當增加搬運人員，進步現有人員對倉庫根本數據、業務的把控才能，進步進銷存的及時性、準確性、完好性，保證平安庫存及資產平安，加強對物料的分析^p管理才能，加強對異常業務及不良品的處理，進步對消費的支持力度及部門之間的配合度。內控部目的：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監視內控制度的執行情況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機制。2〕2023年度財務部組織架構3〕2023年度工作規劃2023年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實根底、進步提升；宏觀把握、細節著手；結果導向、積極溝通；規劃先行、重在落實；按章辦事、有據可循；流程標準、科學決策”。下表是財務各項工作的詳細描繪：序號工作內容工作措施1部門建立量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰清楚2團隊建立進步業務程度、工作心態、職業規劃引導、培訓3人員招聘根據業務需要、崗位離任或淘汰招聘合格人員，4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，5培訓體系財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓，6會計核算對財務本質/本質認知的培訓，建立會計核算手冊7信息提供ERp系統、管理報表、財務分析^p、單據搜集，8本錢控制銷購價格審核，人力本錢分析^p，財務費用控制，9費用控制擬制合適公司的各項費用標準，嚴格審核單據，10定價策略催促銷售部制定銷售價格策略并有效執行，并參與銷售價格確實認。〔實現預算的關鍵因素之一〕11資金管理平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，12出口退稅建立退稅跟蹤表，單證搜集、發票跟進、申報，13貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，14庫存管理加強人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，15往來管理追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款16內外效勞對內積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關系17納稅申報國稅、地稅按時申報，HK審計申報，帳套分配18檔案管理原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理；19印章保管根據保管細那么妥善保管和使用印章；20證件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記，21參與管理以財務的視角參與管理公司的各項業務，22預算管理對預算積極跟進，階段性反應調整，年終結算。23信譽管理限制下游額度申請，爭取上游供給商帳期、額度。4〕2023年度財務部費用預算1、根據2023年銷售目的及人員招聘方案預計全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元；2、辦公設備〔電腦〕全年投入為4*2500.00=10000元；3、其他各項費用〔含節日招待費〕合計5萬元。財務部公司財務工作總結及工作方案在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以進步企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現了全年業務制度標準化，經營治理科學化，企業效益化，有力地推動了支公司財務治理程度的進一步進步，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年公司財務工作總結如下：一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識近年來，隨著企業精細化治理程度的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為進步現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而進步了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業務程度隨著我國經濟建立的不斷開展，財務會計工作的側重點和根本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷進步理論程度。結合本行業財務工作的特點，認真進展工作總結，汲取經歷、查找缺乏，保證財務根底工作的準確、及時、完好，為領導及時、準確、完好的提供財務信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業開展，增強企業競爭力的打破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進展培訓。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準那么培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準那么培訓班，通過學習，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務根底治理程度的進步隨著企業治理的進一步深化，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領導組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內控與內審相結合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進展了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，進步了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監視治理，以求全面提升財務治理程度。六、加強資金治理，減少資金占用，進步資金利用率近年來，為加強對資金的統一歸口治理，標準運作，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，進步資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運行發現現金流量明顯進步，資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、標準、平安、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和施行更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，進步了企業經濟效益。七、20xx年財務工作方案為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。(二)結合新會計準那么的施行，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性開展軌道，經營質量不斷進步，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的根底上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進展盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，進步企業資產周轉速度。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會根底工作，進步治理程度。企業越開展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷開展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，進步中國電力資料網會計從業人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作方案，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的開展壯大做出新的更大的奉獻!2023年財務工作方案：公司財務工作方案一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，進步自身業務操作才能，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。XX年財務工作方案范文(2)：財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在領導的監視下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知XX年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了XX年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：一、繼續開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。2023年財務工作總結和2023年財務工作方案財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。在XX年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初完畢了原統計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析^p經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，進步經濟效益。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團消費經營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立，進步財務信息質量財務部根據公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步進步會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經歷交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理形式根據XX年經營目的和各項本錢核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目的、開展目的，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權利，集中監視”來有效配置企業資，進步管理效果，實現企業目的。XX年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析^p，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作方案安排，調控好各項經營用資金。5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評方法，逐步進步財務人員的專業知識、技能和職業判斷才能。公司財務工作方案范文2023年公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目的，開節流，增收節支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續開展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建立。xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：一、以電價為打破口，解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續強化預算管理，確保資產經營目的的實現全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經濟效益，要開節流，挖掘內部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統要把降低本錢作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，結實樹立本錢管理理念，從嚴控制消費經營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經營本錢。要求各單位2023年的本錢費用必須控制在預算內，確保資產經營目的實現。2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建立前的財務預評估制度與工程投產后的后評估制度，進步工程投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監管力度，完善資金流動方案管理，進步工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務構造，降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作，進步資金效益，為電網建立提供財務支持進一步發揮電網公司現金流量的優勢，優化資金調度，在保證消費經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能，進步資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈敏多樣的融資方式，為電網建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行，確保各項財務工作順利進展認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決方法。要積極參與主輔別離研究，解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統建立，推動財務管理現代化2023年工程方案要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行，確保工程順利完成。六、做好城農網工程的開工決算工作今年將農網工程的開工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，實在將城農網工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業的財務管理，進步管理程度我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理方法，標準代管供電企業的財務管理行為。八、進一步加強財務監視，做好迎審工作今年，受*中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進展2023年財務收支和____任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進展了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強迫度建立，施行財務人才工程，適應公司的開展要求積極施行財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識構造，選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。2023年公司財務工作方案模板XX年是xxx開展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、效勞意識，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本方案。一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原那么，秉公辦事，當好家理好財，努力進步工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠根據，當好領導的參謀。二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供根據，為落實各項工作進展監視，為準確考核工作提供結果。三、隨著單位精細化管理程度的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1、加強標準現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險。2、努力開節流，使有限的經費發揮的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱辛奮斗、節儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人進步節約的意識。3、加大財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進展自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務根底工作標準化。四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進展，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理形式，解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析^p、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為可以預測前景的數據，進步會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以防止各種人為的虛假行為，防止在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。五、參加財務人員每年一度的培訓教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容、要點和精華。全面按新準那么的標準要求，進展帳務處理。全面深化的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極施行財務人才工程，進一步完善財會人員知識構造，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。六、積極爭取資金，說明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯絡，主動溝通，親密彼此的關系，力爭得到更大的支持。七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完好地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施把戲繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商根底。對已接觸過的客商，要進一步理解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準時機，有所打破。八、繼續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、進步效率、熱情效勞，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。九、圓滿完成公司交給的其他任務。2023年公司財務工作方案格式XX年是xxx開展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、效勞意識，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本方案。一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原那么，秉公辦事，當好家