阿里巴巴的創新之路阿里巴巴的創新之路1Moways阿里巴巴的創新之路主講:莫少昆Copyright2005MowaysManagementConsulting,Singapore∧oways新加坡博維管理咨詢公司Moways2目錄阿里巴巴集團簡介2007年阿里巴巴上市時的阿里“七劍”阿里集團的新“達摩五指”阿里集團的創新之路阿里集團的國際化戰略·大淘寶戰略∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE目錄3阿里巴巴集團簡介∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里巴巴集團簡介4阿里巴巴集團阿里巴巴集團致力為全球所有人創造便捷的網上交易渠道。現服務來自超過240個國家和地區的互聯網用戶,在大中華地區、日本、韓國、英國及美國超過50個城市有員工17000人。集團旗下現有阿里巴巴網絡公司(香港上市企業)、淘寶網、支付寶、阿里云計算、中國雅虎等5家公司Alibaba淘寶網GlobaltradestartshereTaobao支付寶TAHOo!Alipay里巴巴計中國雅虎Moways新加坡博繼理咨詢公司阿里巴巴集團5阿里上市48天高層輪換重新擔任集馬云參謀部參謀長(首席執行官CE0)2008年1月1日2008年6月1日2008年3月1日金健杭邵曉鋒G0(首席財c0(省席技00(首席運R(政府及公關)柴團副總裁集團副總裁務官)術官)營官)淘寶網副總裁財務部投資部法務企業融資人力行政2008年3月1日王濤一阿里軟件淘寶網潘兆槽支付寶「衛哲網里巴廣告銷售阿里媽曾鳴雅虎中國★—離任前往海外著名商學院脫產學習、休整、提升調任∧oway新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里上市48天高層輪換6意義調整的兩個前提整體高層大變動1.企業每個領軍人物都還未馬云“杯酒釋兵權”時機選擇達到業務不可或缺的程度上市后調整,部分安排學習,部分安排調崗2.企業需要資源整合,為長高管利益得到保障,能夠在穩定大局的情況下期戰略做出整體調整將不合適的人調離。人才戰略完成阿里創始人向職業經理人的轉變業內人士分析:打造一支全世界最優秀的管理團隊,擁有全球化視野,為實現“由中國人創辦的全世界最阿里輪換制其實業務重組的先兆優秀的公司”做準備。打造新業務格局四駕馬阿里B2B業務+阿里軟件業務啊阿里巴巴B2B業務的上市,對子業務謀變2.阿里媽媽+口碑網+中國雅虎業阿里集團其他業務來說形成很大壓力。其他務業務如何找到盈利點,變得很關鍵,此次也3.淘寶業務許是希望通過高層調整,尋求一些思路支付寶業務∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE意義7對淘寶的意義張勇加盟淘寶孫彤宇離職深造人才招聘·2007年12月上旬淘寶網目前已悄然盛大網絡前CFO張勇·淘寶網的構架已經展開大規模人事招出任淘寶副總裁兼成型,找到盈利模聘計劃。CFO(此前淘寶只有式并不困難,因此財務總監職位)這些調整不會給業淘寶為未來上市做務帶來太大變化。準備。與當初聯想集團高級副總裁劉軍外派學習一年情況頗為相似。業界普遍認為,和只面對商人的阿里巴巴相比,淘寶網有更為廣大的消費者,其有可能成為阿里巴巴集團第二個上市的子公司,其公司資質更為優良,一旦上市市值有望超過阿里巴巴(B2B)。∧Moway新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE對淘寶的意義8張勇簡介擁有豐富的企業財務經驗,熟悉國內企業的經營,對互聯網公司的治理亦有獨到見解。畢業于上海財經大學1995年~2005年,先后在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作;2005年加盟網游公司盛大,歷任財務總監、副總裁兼CFo在盛大期間,他主導了成都錦天等一系列收購計劃。Moways新加坡博繼理咨詢公司張勇簡介9阿里巴巴的人才戰略集團成立了國內互聯網公司中獨一無二的“組織部”,著眼于干部制度的建立,干部的成長和企業文化發展和傳承集團每年花費巨資送高級管理人員以及專業人才去長江商學院、中歐商學院做短期或者長期的培訓和學習阿里上市48天高層輪換,是阿里巴巴未雨綢繆的第一步,也是其繼續保持創新能力的第一步。阿里巴巴還將全面啟動管理團隊學習、休整、提升的人才戰略,大力推進走出去的人才戰略部署,同時加強各關鍵部門的人才儲備,輪崗和接班人制度,全力打造一支世界級的優秀團隊。∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里巴巴的人才戰略10阿里巴巴集團目前的管理層Q馬云主席兼cEoCFO副總戰略部總集團執行集團首席集團資深集團首席集團執行總裁才官副總裁架構師蔡崇信金建杭曾鳴兆禧彭蕾邵曉鋒王99080933席執行官席執行官裁云計算(B2B)公兼總裁司總裁司首席執行官∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里巴巴集團目前的管理層11阿里巴巴的創新之路課件12阿里巴巴的創新之路課件13阿里巴巴的創新之路課件14阿里巴巴的創新之路課件15阿里巴巴的創新之路課件16阿里巴巴的創新之路課件17阿里巴巴的創新之路課件18阿里巴巴的創新之路課件19阿里巴巴的創新之路課件20阿里巴巴的創新之路課件21阿里巴巴的創新之路課件22阿里巴巴的創新之路課件23阿里巴巴的創新之路課件24阿里巴巴的創新之路課件25阿里巴巴的創新之路課件26阿里巴巴的創新之路課件27阿里巴巴的創新之路課件28阿里巴巴的創新之路課件29阿里巴巴的創新之路課件30阿里巴巴的創新之路課件31阿里巴巴的創新之路課件32阿里巴巴的創新之路課件33阿里巴巴的創新之路課件34阿里巴巴的創新之路課件35阿里巴巴的創新之路課件36阿里巴巴的創新之路課件37阿里巴巴的創新之路課件38阿里巴巴的創新之路課件39阿里巴巴的創新之路課件40阿里巴巴的創新之路課件41阿里巴巴的創新之路課件42阿里巴巴的創新之路課件43阿里巴巴的創新之路課件44阿里巴巴的創新之路課件45阿里巴巴的創新之路課件46阿里巴巴的創新之路課件47阿里巴巴的創新之路課件48阿里巴巴的創新之路課件49阿里巴巴的創新之路課件50阿里巴巴的創新之路課件51阿里巴巴的創新之路課件52阿里巴巴的創新之路課件53阿里巴巴的創新之路課件54阿里巴巴的創新之路課件55阿里巴巴的創新之路課件56阿里巴巴的創新之路課件57阿里巴巴的創新之路課件58阿里巴巴的創新之路課件59阿里巴巴的創新之路課件60阿里巴巴的創新之路課件61阿里巴巴的創新之路課件62阿里巴巴的創新之路課件63阿里巴巴的創新之路課件64阿里巴巴的創新之路課件65阿里巴巴的創新之路課件66阿里巴巴的創新之路課件67阿里巴巴的創新之路課件68阿里巴巴的創新之路課件69謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶郎蟲林森-消化系統疾病的癥狀體征與檢查林森-消化系統疾病的癥狀體征與檢查11、越是沒有本領的就越加自命不凡。——鄧拓

12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。——愛爾蘭

13、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子

14、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。——歌德

15、最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。——邁克爾·F·斯特利謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷70阿里巴巴的創新之路阿里巴巴的創新之路71Moways阿里巴巴的創新之路主講:莫少昆Copyright2005MowaysManagementConsulting,Singapore∧oways新加坡博維管理咨詢公司Moways72目錄阿里巴巴集團簡介2007年阿里巴巴上市時的阿里“七劍”阿里集團的新“達摩五指”阿里集團的創新之路阿里集團的國際化戰略·大淘寶戰略∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE目錄73阿里巴巴集團簡介∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里巴巴集團簡介74阿里巴巴集團阿里巴巴集團致力為全球所有人創造便捷的網上交易渠道。現服務來自超過240個國家和地區的互聯網用戶,在大中華地區、日本、韓國、英國及美國超過50個城市有員工17000人。集團旗下現有阿里巴巴網絡公司(香港上市企業)、淘寶網、支付寶、阿里云計算、中國雅虎等5家公司Alibaba淘寶網GlobaltradestartshereTaobao支付寶TAHOo!Alipay里巴巴計中國雅虎Moways新加坡博繼理咨詢公司阿里巴巴集團75阿里上市48天高層輪換重新擔任集馬云參謀部參謀長(首席執行官CE0)2008年1月1日2008年6月1日2008年3月1日金健杭邵曉鋒G0(首席財c0(省席技00(首席運R(政府及公關)柴團副總裁集團副總裁務官)術官)營官)淘寶網副總裁財務部投資部法務企業融資人力行政2008年3月1日王濤一阿里軟件淘寶網潘兆槽支付寶「衛哲網里巴廣告銷售阿里媽曾鳴雅虎中國★—離任前往海外著名商學院脫產學習、休整、提升調任∧oway新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里上市48天高層輪換76意義調整的兩個前提整體高層大變動1.企業每個領軍人物都還未馬云“杯酒釋兵權”時機選擇達到業務不可或缺的程度上市后調整,部分安排學習,部分安排調崗2.企業需要資源整合,為長高管利益得到保障,能夠在穩定大局的情況下期戰略做出整體調整將不合適的人調離。人才戰略完成阿里創始人向職業經理人的轉變業內人士分析:打造一支全世界最優秀的管理團隊,擁有全球化視野,為實現“由中國人創辦的全世界最阿里輪換制其實業務重組的先兆優秀的公司”做準備。打造新業務格局四駕馬阿里B2B業務+阿里軟件業務啊阿里巴巴B2B業務的上市,對子業務謀變2.阿里媽媽+口碑網+中國雅虎業阿里集團其他業務來說形成很大壓力。其他務業務如何找到盈利點,變得很關鍵,此次也3.淘寶業務許是希望通過高層調整,尋求一些思路支付寶業務∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE意義77對淘寶的意義張勇加盟淘寶孫彤宇離職深造人才招聘·2007年12月上旬淘寶網目前已悄然盛大網絡前CFO張勇·淘寶網的構架已經展開大規模人事招出任淘寶副總裁兼成型,找到盈利模聘計劃。CFO(此前淘寶只有式并不困難,因此財務總監職位)這些調整不會給業淘寶為未來上市做務帶來太大變化。準備。與當初聯想集團高級副總裁劉軍外派學習一年情況頗為相似。業界普遍認為,和只面對商人的阿里巴巴相比,淘寶網有更為廣大的消費者,其有可能成為阿里巴巴集團第二個上市的子公司,其公司資質更為優良,一旦上市市值有望超過阿里巴巴(B2B)。∧Moway新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE對淘寶的意義78張勇簡介擁有豐富的企業財務經驗,熟悉國內企業的經營,對互聯網公司的治理亦有獨到見解。畢業于上海財經大學1995年~2005年,先后在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作;2005年加盟網游公司盛大,歷任財務總監、副總裁兼CFo在盛大期間,他主導了成都錦天等一系列收購計劃。Moways新加坡博繼理咨詢公司張勇簡介79阿里巴巴的人才戰略集團成立了國內互聯網公司中獨一無二的“組織部”,著眼于干部制度的建立,干部的成長和企業文化發展和傳承集團每年花費巨資送高級管理人員以及專業人才去長江商學院、中歐商學院做短期或者長期的培訓和學習阿里上市48天高層輪換,是阿里巴巴未雨綢繆的第一步,也是其繼續保持創新能力的第一步。阿里巴巴還將全面啟動管理團隊學習、休整、提升的人才戰略,大力推進走出去的人才戰略部署,同時加強各關鍵部門的人才儲備,輪崗和接班人制度,全力打造一支世界級的優秀團隊。∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里巴巴的人才戰略80阿里巴巴集團目前的管理層Q馬云主席兼cEoCFO副總戰略部總集團執行集團首席集團資深集團首席集團執行總裁才官副總裁架構師蔡崇信金建杭曾鳴兆禧彭蕾邵曉鋒王99080933席執行官席執行官裁云計算(B2B)公兼總裁司總裁司首席執行官∧oways新加坡博維管理咨詢公司MMOWAYSCONSULTING.SINGAPORE阿里巴巴集團目前的管理層81阿里巴巴的創新之路課件82阿里巴巴的創新之路課件83阿里巴巴的創新之路課件84阿里巴巴的創新之路課件85阿里巴巴的創新之路課件86阿里巴巴的創新之路課件87阿里巴巴的創新之路課件88阿里巴巴的創新之路課件89阿里巴巴的創新之路課件90阿里巴巴的創新之路課件91阿里巴巴的創新之路課件92阿里巴巴的創新之路課件93阿里巴巴的創新之路課件94阿里巴巴的創新之路課件95阿里巴巴的創新之路課件96阿里巴巴的創新之路課件97阿里巴巴的創新之路課件98阿里巴巴的創新之路課件99阿里巴巴的創新之路課件100阿里巴巴的創新之路課件101阿里巴巴的創新之路課件102阿里巴巴的創新之路課件103阿里巴巴的創新之路課件104阿里巴巴的創新之路課件105阿里巴巴的創新之路課件106阿里巴巴的創新之路課件107阿里巴巴的創新之路課件108阿里巴巴的創新之路課件109阿里巴巴的創新之路課件110阿里巴巴的創新之路課件111阿里巴巴的創新之路課件112阿里巴巴的創新之路課件113阿里