醫(yī)院個(gè)人總結(jié)報(bào)告3篇名目第1篇2023醫(yī)院機(jī)關(guān)支部奶毒個(gè)人總結(jié)報(bào)告第2篇醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告第3篇醫(yī)院試用期護(hù)士個(gè)人總結(jié)報(bào)告

【第1篇】2023醫(yī)院機(jī)關(guān)支部奶毒個(gè)人總結(jié)報(bào)告

年終到了，工作報(bào)告怎么寫?下面是的我整理的文章，歡迎閱讀!

xx年，機(jī)關(guān)二黨支部圍繞醫(yī)院黨總支"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)'和"紀(jì)念建院xx周年系列活動(dòng)'兩條工作主線，貫徹執(zhí)行醫(yī)院"強(qiáng)化規(guī)范，提升質(zhì)量，穩(wěn)中求進(jìn)，轉(zhuǎn)型進(jìn)展，打造品牌'的管理主題，支部黨員思想統(tǒng)一、凝心聚力，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，做好本職工作同時(shí)，著力推動(dòng)"雙帶'方案和責(zé)任區(qū)工作，扎實(shí)有效發(fā)揮支部思想戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用，為醫(yī)院各項(xiàng)工作供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障和動(dòng)力支持。現(xiàn)將支部xx年工作總結(jié)

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)組織支部黨員參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。

傾聽(tīng)市委黨校、區(qū)委黨校老師授課2次，號(hào)召黨員自行觀看《第一書記沈浩》、《楊善洲》等9部先進(jìn)典型電教片，撰寫觀后感;發(fā)放影票，組織黨員分批分次至影院觀看《永久的焦裕祿》影片;組織支部全體黨員專題學(xué)習(xí)《xx教育實(shí)踐活動(dòng)講話釋放從嚴(yán)治黨四大信號(hào)》及《十八屆四中全會(huì)公報(bào)全文》，結(jié)合自身工作崗位，開(kāi)展專題爭(zhēng)論會(huì)1次;發(fā)放《之江新語(yǔ)》、《支部生活》等讀本供黨員自行學(xué)習(xí);訂閱微信公眾平臺(tái)"共產(chǎn)黨員'、"伴公汀'等加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí);支部全體黨員參與醫(yī)院組織的職能科室管理培訓(xùn)，提升個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)力量。

2、開(kāi)展2支部"一名黨員一堂課'活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和做好本職工作，組織黨員仔細(xì)選題、提前預(yù)備、提高質(zhì)量，杜良達(dá)、劉卉先后作了題為《醫(yī)院夢(mèng)，1949年起》及《高效筆記術(shù)》2次黨課報(bào)告，全體黨員出席傾聽(tīng)了黨課。

3、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。組織支部?jī)?nèi)17名黨員參與總支組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì)，根據(jù)總支教育實(shí)踐活動(dòng)方案要點(diǎn)，組織黨員樂(lè)觀參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去，支部博客開(kāi)通"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)'專欄，發(fā)布學(xué)習(xí)資料1，征文;開(kāi)展批判與自我批判活動(dòng)，職能部門負(fù)責(zé)人黨員圍繞政治思想學(xué)習(xí)及遵守黨紀(jì)律、四風(fēng)問(wèn)題、努力方向和整改措施xx字對(duì)比檢查材料，支部書記、支部黨員圍繞總體表現(xiàn)、存在缺點(diǎn)、努力方向分別撰寫1500字及1000字的個(gè)人對(duì)比檢查材料。

4、圍繞紀(jì)念建院65周年開(kāi)展的系列活動(dòng)。今年是我院建院65周年紀(jì)念年，開(kāi)展以65周年院慶為主題，宣揚(yáng)醫(yī)院文化，支部參加征集院史老照片、組織黨員參加西林小區(qū)、九峰小區(qū)慶院慶義診活動(dòng)，組織支部黨員至醫(yī)療綜合樓開(kāi)展志愿者服務(wù)，共計(jì)39人次參加幫助指引方向，維持就診秩序。

5、組織黨員參加醫(yī)院舉辦的其他相關(guān)活動(dòng)。組織15名黨員分兩批赴上海警備區(qū)司令部通信站觀摩，加強(qiáng)國(guó)防教育和愛(ài)國(guó)意識(shí);部分黨員伴隨院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各臨床醫(yī)技科室專題座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)查找問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，其中人力資源部40余條，黨政事務(wù)部9條。參加慶建院65周年，展醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)采籃球賽和足球賽;參與以史明志、共鑄輝煌'院史學(xué)問(wèn)競(jìng)賽;參與由老前輩、青年月表組成的建院六十五周年座談會(huì)，回首過(guò)去，暢談將來(lái);參與青海-松江愛(ài)心夏令營(yíng)開(kāi)營(yíng)式暨助學(xué)款發(fā)放儀式，奉上我們黨員的愛(ài)心;9月29日，支部12名黨員代表至松江烈士陵園瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、祭掃，緬懷烈士豐功偉績(jī)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神;支部黨員劉卉參與五四青年節(jié)辯論賽獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，市一醫(yī)院集團(tuán)第五屆女性演講競(jìng)賽二等獎(jiǎng);支部黨員張穎獲得首屆職工羽毛球女子青年組競(jìng)賽第一名。

二、責(zé)任區(qū)活動(dòng)和支部共建工作有效開(kāi)展完善責(zé)任區(qū)結(jié)對(duì)制度。

在責(zé)任區(qū)以"雙帶'方案為抓手，圍繞群眾路線教育工作，17名黨員制定xx年度雙帶方案，連續(xù)開(kāi)展一次談心，一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí)，一張"黨員責(zé)任區(qū)'活動(dòng)記錄表"三個(gè)一'活動(dòng);加強(qiáng)與責(zé)任區(qū)群眾聯(lián)系，通過(guò)電話、微信、當(dāng)面溝通等多種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，把責(zé)任區(qū)群眾看法和建議集中反映，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)考核制度，對(duì)雙帶方案實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)，按時(shí)登記。

2、"雙帶'方案進(jìn)展有序。組織17名黨員填寫上交xx年度"雙帶'方案?jìng)€(gè)人規(guī)劃申報(bào)表，針對(duì)素養(yǎng)力量、業(yè)績(jī)、關(guān)懷員工三項(xiàng)指標(biāo)明確目標(biāo)和措施，跟蹤、督促黨員帶頭提升自身素養(yǎng)、力量和業(yè)績(jī)，11月份召開(kāi)專題爭(zhēng)論會(huì)，回顧個(gè)人雙帶方案開(kāi)展?fàn)顩r及爭(zhēng)論制定xx年方案。

三、支部自身建設(shè)方面提高"三會(huì)一課'內(nèi)涵質(zhì)量。

結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞"我為支部生活獻(xiàn)一策'主題，鼓舞支部黨員、責(zé)任區(qū)群眾結(jié)合科室實(shí)際狀況，為支部生活出謀劃策，共收集看法20條;開(kāi)展支部"優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記'評(píng)比，做好"三會(huì)一課'臺(tái)帳記錄，提高黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課的內(nèi)涵質(zhì)量。

2、抓好新媒體宣揚(yáng)陣地。利用好支部博客、微博、微信群，大力宣揚(yáng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及建院65周年活動(dòng)，發(fā)布群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)xx篇，x篇學(xué)習(xí)資料，支部動(dòng)態(tài)等8上傳博客，落實(shí)黨支部工作信息化、公開(kāi)化;建立微信群，關(guān)注"共產(chǎn)黨員'公眾號(hào)，加強(qiáng)黨員互動(dòng)溝通。

3、發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。要求黨員佩戴黨員徽章;組織黨員為各類院慶活動(dòng)如大型義診等供應(yīng)后勤保障;通過(guò)青年骨干聯(lián)誼會(huì)、杏林義工等平臺(tái)發(fā)揮青年黨員的作用。

4、嚴(yán)格對(duì)黨員的考核。堅(jiān)持簡(jiǎn)潔、直觀、易操作等原則，圍繞黨總支和支部的年度工作重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)支部黨員的考核，激勵(lì)和約束黨員踐行黨的宗旨，履行黨員義務(wù)，樂(lè)觀參加支部、總支的各項(xiàng)工作。

5、其他。持續(xù)關(guān)注、關(guān)懷和引導(dǎo)支部轄區(qū)內(nèi)樂(lè)觀要求進(jìn)步的群眾職工，將3名群眾納入明年進(jìn)展對(duì)象中，連續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)貧困學(xué)校生愛(ài)心活動(dòng)。

【第2篇】醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告

在2023年，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)懷支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，樂(lè)觀履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，樂(lè)觀開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，依據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)和2023年的工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注意班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)我院科學(xué)進(jìn)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革安排方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在獎(jiǎng)金安排上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作樂(lè)觀性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

二、總院專家派駐，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐狀況

托管一年來(lái)，總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來(lái)我院輪番坐診，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩仗貏e歡迎上級(jí)專家的到來(lái)，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來(lái)自本地區(qū)，還有很多周邊的群眾前來(lái)我院就診。

三、業(yè)務(wù)力量得到提升，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門診xx人次。2023年1-10月門急診人次達(dá)xx人，較去年同期增加xx人，增長(zhǎng)率%。

2.床位使用率。2023年1-10月出院人次xx人次，較去年同期增加人xx次，增長(zhǎng)率xx%。2023年1-10月實(shí)際占用床日xx床，較去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，較去年同期上升xx%。

3.手術(shù)。2023年1-10月手術(shù)人次xx人次，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加。

4.ct、dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。2023年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開(kāi)展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜*射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評(píng)。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的沖突。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%，較去年同期下降%。現(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行討論調(diào)整，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

7.成本得到有效掌握。探究實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)行科室全成本核算，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì)，分別召開(kāi)院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、爭(zhēng)論、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)狀況得到扼制，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn)，職工信念增加，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注意班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家，一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，目標(biāo)全都，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)我院科學(xué)規(guī)范管理，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績(jī)效方案。改革績(jī)效安排方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在安排上加大改革力度，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤嘉獎(jiǎng)性績(jī)效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作樂(lè)觀性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培育。重點(diǎn)對(duì)中層及班組進(jìn)步行了培訓(xùn)，如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請(qǐng)北京高校醫(yī)學(xué)人文討論院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn)，如邀北京高校醫(yī)學(xué)人文討論院、醫(yī)學(xué)*與法律討論中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》，院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告，剖析了我院存在的問(wèn)題、困難與機(jī)遇，并提出了醫(yī)院進(jìn)展的幻想，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素養(yǎng)明顯提升，全院分散力有所增加。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)峻的懲罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄。

5.注意增收節(jié)支，探究精細(xì)化管理，節(jié)省成本，增加效益。除開(kāi)展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外，新設(shè)體檢中心，通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過(guò)網(wǎng)上選購(gòu)、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)省總務(wù)選購(gòu)成本，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算，探究精細(xì)化管理，節(jié)省成本。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培育

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)培育一般外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品專科。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。

2.加強(qiáng)人才招引，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名，共出名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的進(jìn)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建供應(yīng)了重要的人才儲(chǔ)備。

3.建立骨干人才培育基金，確立導(dǎo)師制培育。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專科確定重點(diǎn)培育學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培育基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培育。

4.充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來(lái)院杭州專家的作用，除按排專家門診外，并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例爭(zhēng)論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參加制定科室進(jìn)展規(guī)劃，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，人才培育等。

5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。依據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容，從基礎(chǔ)開(kāi)頭并精選課程內(nèi)容，并由專家授課組成授課老師隊(duì)伍，先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床推斷進(jìn)行講解，充分熟悉檢查檢驗(yàn)的意義，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深化。

五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct，該ct掃描速度快，圖像質(zhì)量高，可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下，新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查，新購(gòu)了進(jìn)口dr、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

六、注意醫(yī)院文化建設(shè)。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌、院徽、院訓(xùn)，以開(kāi)展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公正績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣揚(yáng)我院專家與進(jìn)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)力執(zhí)行，形成風(fēng)氣，以漸漸形成醫(yī)院的文化。

(三)連續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣揚(yáng)隊(duì)的作用，通過(guò)開(kāi)辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍。

(四)在今年8月新開(kāi)設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái)，已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息，除了動(dòng)態(tài)信息，微信平臺(tái)還供應(yīng)醫(yī)院簡(jiǎn)介、專家門診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息，讓職工隨時(shí)關(guān)懷醫(yī)院的進(jìn)展，讓百姓了解專家信息，便利看病。

七、做好便民服務(wù)，關(guān)懷職工生活

(一)在門診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái)，每天支配志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、供應(yīng)輪椅、陪檢、詢問(wèn)與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決，盡心為病人及臨床一線工作人員供應(yīng)服務(wù)。

(三)準(zhǔn)時(shí)以各種方式公示專家坐診信息，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診，總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動(dòng)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒狒[歡迎。

(四)仔細(xì)做好患者滿足度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng)，共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理詢問(wèn)服務(wù)，共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車位，加強(qiáng)停車管理，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分別，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。

(七)租用社會(huì)車輛開(kāi)通了職工接送車，便利職工上下班，并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，樂(lè)觀提倡敬老愛(ài)老之風(fēng)，在“九九重陽(yáng)”老人節(jié)，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療詢問(wèn)活動(dòng)。醫(yī)院還進(jìn)行了“離退休干部職工金秋茶話會(huì)”，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)懷。

八、不斷加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院健康進(jìn)展供應(yīng)政治保障

(一)仔細(xì)抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)，健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員名。

(二)樂(lè)觀開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了醫(yī)院開(kāi)展黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。我院通過(guò)設(shè)立看法箱，召開(kāi)以科室為單位的座談會(huì)，廣泛征求看法，共進(jìn)行了六次座談會(huì)。之后又開(kāi)展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動(dòng)，共開(kāi)展談心活動(dòng)42人次。通座談會(huì)、看法箱、廣泛談心活動(dòng)共收集群眾各類建議、看法174條，

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上進(jìn)行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專題講座;學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對(duì)鋪張—重要論述摘編》，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動(dòng)中國(guó)—2023年度人物頒獎(jiǎng)盛典”、“蘇聯(lián)亡國(guó)亡黨二十年祭”。

(四)為隆重紀(jì)念建黨93周年，我院黨支部開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文競(jìng)賽。

(五)仔細(xì)開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，依據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際狀況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，簽訂崗位廉潔書。

九、2023年工作思路

(一)加大人才招錄與嘉獎(jiǎng)力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo)，人才的引進(jìn)與培育、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要，針對(duì)人才引進(jìn)的難題，下一步擬加大人才招引力度，爭(zhēng)取政策支持賜予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。方案投入萬(wàn)元，招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員賜予嘉獎(jiǎng)，以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。經(jīng)過(guò)近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行，下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細(xì)化考核方案，加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等，以進(jìn)一步優(yōu)化方案，并逐步提高職工待遇。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”掌握，進(jìn)一步降低藥品比率，掌握均次費(fèi)用，掌握材料比例增加。進(jìn)一步探究精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。按方案完成高檔彩超等的招標(biāo)選購(gòu)。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于16年前，極其簡(jiǎn)陋陳舊，群眾呼聲劇烈，方案對(duì)住院樓、門診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，增加停車位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè)，增加叫號(hào)系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等。

(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱難，持之以恒，重點(diǎn)培育骨干，招引人才，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)，并力爭(zhēng)科研課題取得突破。

(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體，做好分級(jí)診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。擴(kuò)大溝通與合作，建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以加強(qiáng)信息溝通、便利會(huì)診與學(xué)習(xí)。

(七)做