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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——制藥股份公司廠長職務(wù)說明書浙江XX制藥股份有限公司
職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:廠長職務(wù)級別:職務(wù)編號:
工作部門:動力機修廠上級主管:副總經(jīng)理撰寫日期:
撰寫人:zz部門審核:人力資源部批準(zhǔn):
一.職務(wù)目標(biāo):
崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。
為最大限度地穩(wěn)定公司水、電、汽的供給及生產(chǎn)廠配套設(shè)備的正常運行,確保公司生產(chǎn)的正常舉行,在指定的工作范圍內(nèi)及公司制度下履行職務(wù),采納分解公司的各項指令,制訂內(nèi)部考核及工資調(diào)配方案,促使班組和員工完成各自工作目標(biāo)。
二.主要職責(zé)
按照由主到次依次書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。
1、根據(jù)上級下達(dá)的工作任務(wù),制定分解工作籌劃。
2、檢查班組的各項工作完成處境,察覺問題實時協(xié)調(diào)解決。
3、組織召開月度工作會議,總結(jié)月度工作完成處境,制定月度工作籌劃。
4、對各崗位工作質(zhì)量舉行檢查和考核。
5、完成分廠月度、季度、年度工作籌劃和總結(jié)的編寫,負(fù)責(zé)與各部門間的工作協(xié)調(diào)。
三.職位要素;
1.學(xué)識布局
描述完成此項工作所需的相關(guān)學(xué)識,與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原那么,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進修以及工作實踐閱歷、年限的要求。
1、大專以上電氣、機械、制冷或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。
2、三年以上設(shè)備管理閱歷,掌管計算機的操作技能,會使用辦公軟件。
2.繁雜程度
從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與扶助的可能性、工作的范圍以實時效性等幾方面考慮,描述此項工作對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。
1、合理安置工作任務(wù)和制訂工資調(diào)配方案,對各種緊急、突發(fā)事情作出判斷,并采取有效措施。
2、判斷下屬工作質(zhì)量,制定有效的鼓舞、監(jiān)視機制并公正執(zhí)行。
3、需要具備較強的人際溝通、協(xié)調(diào)技能,并具有較強的組織協(xié)調(diào)才能。
4、需要掌管較強的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)技能,不斷領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提上下屬工作技能。
3.責(zé)任范圍
(1)工作的自由度:
從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項工作的時間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。
在內(nèi)須遵守公司的各項規(guī)章制度、SMP、SOP,對外須遵守國家法律法規(guī),平衡完成公司月度、季度、年度工作籌劃,根據(jù)實際處境作相應(yīng)調(diào)整,對內(nèi)部人員的合理調(diào)度、工資調(diào)配方案的合理調(diào)整、工作任務(wù)的安置方面,具有較強的主觀能動性。
(2)范圍:
描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。
本職務(wù)履行將直接影響到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成和日常工作的舉行。
4.人際關(guān)系
描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。留神從簡樸的信息交換到繁雜的議論和談判的關(guān)系的排列。描述概括聯(lián)系的機構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。
1、在公司內(nèi)部與工程部、物資部、總經(jīng)辦下屬的行政事務(wù)室、各生產(chǎn)廠有頻繁業(yè)務(wù)聯(lián)系,與其他部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系。
2、外部與鍋檢所、供電局、環(huán)保局有業(yè)務(wù)聯(lián)系。
5.實施管理
(1)人員管理:
描述直接和間接納理著的員工的層次和數(shù)量,在供給指導(dǎo)和操縱功能中的角色。
1、本職務(wù)直接納理6位管理人員、班組長,間接納理員工66人。
2、通過檢查等形式對班組舉行考核。
(2)職能監(jiān)視
描述對機構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人抉擇人、財、物權(quán)限。
本職務(wù)對下屬領(lǐng)用的材料、工具等有審批權(quán),對每月100元的交通費、300元的通訊費有支配權(quán),對員工工作及工資具有調(diào)配權(quán)。
6.操作技能
(1)技能水平
描述完成此項工作對于手臂,手,手指的生動性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何?
純熟操作計算機、計算器等,這些技能會直接影響工作效率。
(2)應(yīng)用程度
描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少?
每天操作約1小時。
7.集中視力
描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀,測量儀器,標(biāo)尺度,查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛慌張和疲乏。每日需集中視力的時間有多少?
每天操作計算機和閱讀、編寫各類表格、籌劃總結(jié)等需要集中視力2小時。
8.體力消耗
描述完成此項工作所需的才能和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的慌張和不適。指出被移動物體的重量,工作的重復(fù)性,舉行的速度,走,站,舉,拉,推,輸送,上升等的程度。
每天對各崗位舉行巡查,與各部門舉行協(xié)調(diào)等,有確定的體力消耗。
9.工作環(huán)境
(1)工作條件
描述完成工作時環(huán)境引起的身體的不適。使一個身體(才能和靈敏性)正常
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