第139頁共139頁中學校產設施維修工作方案與預算中學校產設施維修工作方案與預算。一年一度的學生暑假即將開場，學校暑期校產設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中，學校暑期校產設施維修工作方案與預算如下：〔總預算金額81000元〕一、完成教學樓教室粉刷工作教室36間，預算金額500元/間，合計18000元二、完成老師宿舍改造工作將學生宿舍4號樓改造成老師宿舍，改造面積達500平方米，預算金額10000元三、完成學生宿舍粉刷工作針對學生宿舍墻面已陳舊，決定進展粉刷改造，改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓，建筑面積達2800平方米，預算金額15000元四、更換、添置新設備1、更換一體化速印機一臺，預算金額25000元2、食堂配菜間添置5匹空調機一臺，預算金額8000元3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺，預算金額XX元4、重新配置食堂菜吊，預算金額3000元太倉市浮橋中學物業工程維修工作方案工作方案是進步工作效率的有效手段,那么物業工程維修工作方案怎么寫？看看下面，希望可以幫助大家。物業工程維修工作方案即將到來的202_年充滿希望和挑戰，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的根底上，不斷進步效勞質量，為____的收費做到后勤保障工作。特擬定工作方案如下：一平安管理1，設備設施平安管理工作必須堅持“平安第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新平安技術程度，能及時有效地消除設備運行過程中的不平安因素，確保重大事故零發生。2，明確平安操作責任，形成完善的平安維修管理制度。3、嚴格執行操作平安規程，實現平安管理標準化、制度化。4，加強外來裝飾公司平安監管，嚴格裝飾單位平安準入條件。二工作方案1、加強維修部的效勞意識。目前在效勞上，工程部需進一步進步效勞程度，特別是在方式和質量上，更需進一步進步。本部門將定期的開展效勞對象、文明禮貌、多能技術的培訓，進步部門人員的效勞質量和效勞效率。2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間開展的良好溝通關心的紐帶作用，針對效勞的形態，完善和改進工作制度，從而更合適目前工作的開展；從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度標準工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。3、加強設備的監管、加強本錢意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關系物業本錢的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照標準操作時實監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進展落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到詳細個人。4、開展培訓，強化學習，進步技能程度。就目前工程部效勞的范圍，還比擬有限，特別是局限于自身知識的構造，為進一步進步工作技能，適當開展理論學習，取長補短，進步整體隊伍的效勞程度。維修員工培訓方案表5、針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養方案，將工作流程分細化。三做好能控制管理能耗本錢通常占物業公司日常本錢的很大比例，節能降耗是進步公司效益的有效手段。能管理的關鍵是：1、進步所有員工的節能意識2、制定必要的規章制度3、采取必要的技術措施，比方將辦公用電和大門崗用電別離除原來路燈和電梯用電〔它們收費標準不一樣〕，進展地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具；將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。4、在設備運行和維修本錢上進展內部考核控制，防止和減少不必要的浪費。5、直接找廠家進購設備配件，統一購置備品備件，按設備保養周期進展保養。以便及時更換，確保設備發揮最正確節能作用，減少維修本錢。四預防性維修預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修方案，按照設備保養周期既定的時間、工程和流程施行預防性檢修。2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進展一至兩次的巡查，發現故障和異常及時處理。五健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。為保證設備、施行原始資料的完好性和連續性，在現有根底上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接收的威尼斯小區，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的搜集跟進工作。六設施設備維保工作：1、嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。2、根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保平安。3、根據實際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。4，根據實際需要，對各小區道路，花臺，墻面進展翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現我們公司的效勞形象，為業主提供更為優質貼心的效勞，為我們物業公司今后的開展創造更好的條件。[物業工程維修工作方案]汽車維修工工作方案模板以下是工作為大家整理的汽車維修工工作方案模板文章，！根據我廠制定的五年開展規劃及今年的工作任務，在202_年，汽修廠方案做好以下幾個方面的工作：加強企業管理方面，進步效勞質量方面，提升經濟指標，為了實現這個目的，打算從以下幾個方面做起：一、在管理方面進一步加強迫度的完善和落實。1、補充修改工資管理規定。2、制定班組對組員考核獎懲方法〔廠長負責〕。3、建立班組學習例會制度〔每月一至二次，各班組組織，廠長負責〕。4、加強對班長的學習和管理技巧培訓〔每季度一次，廠長負責〕。5、完善監視抽查制度，對檢測結果，調修質量不定期抽檢，按規定對工作質量情況進展獎懲〔由副廠長負責〕。6、加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開展工作。二、逐步推行質量管理體系，制定有質量手冊，條件具備的崗位一定嚴格執行。1、為了保證檢測結果的科學性、正確性，以嚴肅的態度對待工作，要求每名檢測職工結實樹立為社會負責，為用戶負責的責任心。2、監視檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領車員查調修后的合格率，調修工監視領車員操作是否存在失誤。3、做好設備的日常檢查維護，確保技術狀態良好，定期保養、維修。4、對有疑意的檢測結果，對車戶有報怨的車輛重檢重調。5、領車員必須按操作規程進展操作，做到不開人情車。6、嚴格執行循環監視的工作流程〔由張運強、張靜負責〕。三、為保證實現今年的經濟指標，做好以下工作。1、全面提升工廠效勞形象，進步技術程度，強化效勞意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優質的效勞獻給車戶。2、加強與協作單位的溝通、聯絡，獲得他們的支持。3、加強與南檢測線的聯絡，及時掌握車輛動態，降低人為干擾，以保障上線率增長。4、節能降耗，確保節能指標的落實，嚴格執行節能措施。5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額，杜絕職工與審車販子有聯絡。6、降低開支，精打細算，絕不浪費。四、對超市的管理。1、堅持對廠監視檢查，輪崗值班制：單月廠長負責，雙月副廠長負責，查質量、查效勞、查三證、查平安，誰出問題處理誰。2、做好設備、添置、裝修待定。3、完善顧客投拆渠道，設意見箱、意見本、投訴。五、202_年幾項詳細工作。1、按期完成營業執照、企業代碼證、稅務登記證、核辦產業證、汽車維修答應證等年度審驗。2、完成檢測線計量認證、審查認可〔驗收〕工作。設備維修工作方案例文2023【篇一】一、目的保證設備平安、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內對所有設備進展維護保養工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備施行全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進展維修、保養及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。1、保養作業內容按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，光滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進展。1)清潔、檢查、緊固、調整、光滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。五、保養制度本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進展保養的原那么，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的構造;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的工程集中起來，在到達正常磨損，老化將被破壞前進展保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，到達設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養公司檢測設備的例行保養是各級保養的根底，直接關系到運行平安，能的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、平安、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、平安保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，光滑必須光滑到位，緊固松動件等。2、設備啟動前的工作工程。1)清潔檢測設備，去除與消費無關的雜物，更換或清洗過濾網。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停頓按鈕是否正常。3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。3、設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意平安部件是否正常。3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。4、收工后的作業工程1)清潔設備外部，內部的剩余消費用料，清潔各種零部件。2)排除運行中發現的缺陷和故障。5、設備的維修保養檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強迫性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進展頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業工程按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。5.1一級保養一級保養是各級技術保養的根底，各級技術管理部門必須非常重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、光滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、平安部位、各種閥門、光滑油油平面。5.2二級保養設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業工程，并檢查運動部件的光滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查平安機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。5.3季節性保養冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進展季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。防止因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。5.4使用過程故障維修運行過程中假設發活力械設備故障，應及時通知本組組長聯絡維修人員維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進展正常工作。5.5保養時間安排日常例行保養由操作工按照要求日常進展，一級保養由設備使用操作人員負責，每半年進展一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進展.【篇二】1.目的保持廠根底設施、設備的良好狀態，以保證使用過程效能，確保產品滿足顧客的要求。2.范圍適用于本廠根底設施、設備的控制和管理。3.職責3.1消費部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的根底設施、設備的管理。3.2消費部根據廠根底設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作標準》，對設施、設備施行全過程的管理。3.3消費部負責所有的設施、設備進展維修、保養及運行操作管理。4工作程序設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。4.1保養作業內容按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，光滑，調整，檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行，或由本司專職檢驗人員負責進展。1)清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。2)緊固、調整、光滑作業一般由機修工執行。3)壓力容器作業由專業人員執行。4)電氣作業由專業人員執行。保養制度我廠的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進展保養的原那么，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的構造;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的工程集中起來，在到達正常磨損，老化將被破壞前進展保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，到達設備維持正常運行的目的。4.2.1設備的例行保養設備的例行保養是各級保養的根底，直接關系到運行平安，能的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、平安、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、平安保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，光滑必須光滑到位，緊固松動件等。4.2.1.1設備啟動前的工作工程。1)清潔設備，去除與消費無關的雜物。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停頓按鈕是否正常。3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。4.2.1.2設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意平安部件是否正常。3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。4.2.1.3收工后的作業工程1)清潔設備外部，除去管道和容器內的消費用料，清潔各種零部件。2)放盡系統內的剩水，檢查光滑油的質量，油量視需要補給。3)排除運行中發現的缺陷和故障。4.2.2設備的維修保養設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強迫性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進展頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業工程按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。4.2.2.1一級保養一級保養是各級技術保養的根底，各級技術管理部門必須非常重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、光滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、平安部位、各種閥門、光滑油油平面。4.2.2.2二級保養設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業工程，并檢查運動部件的光滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查平安機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。4.2.2.3三級保養三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，去除污垢、結焦，視需要對各部件進展解體、清洗、檢查，去除隱患，排除缺陷，對設備進展全面檢查，視需要進展除銹、補漆，對電氣設備進展檢查、試驗。4.2.2.4季節性保養本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進展季節性保養作業，以防止因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。4.3使用過程故障維修消費過程中假設發活力械設備故障，應及時通知本組組長聯絡電工維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行，并清洗消毒后再進展正常工作。5相關記錄設備維修保養記錄【篇三】第一條目的為使本公司消費設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持消費設備正常運轉，降低故障率進步消費率，特訂立本方法。第二條范圍凡有關消費機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本方法規定辦理，其范圍包括：1經辦單位權責劃分及職責2設備基準資料的建立3保養光滑方案的訂立4保養光滑方案的施行與檢核。5故障請修。6備品零件請購與管理。7電焊、氣焊作業管理。8保養維護績效的檢討。第三條組織名稱與機能一、本方法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。二、假設遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條經辦單位權現劃分和職責一、經辦單位(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。(二)保養維護部門1.消費部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與消費業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2.行政部總務單位：負責非消費部工務單位的其他設備維修。3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責(一)管理部門：1.設備帳冊的建立并予以分類作業標準。2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業標準。3.催促各使用部門依標準執行保養維護工作4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。(二)保養維護部門1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。2.故障修護的執行。3.定期檢修方案的擬定和執行。4.設備使用異常反響和故障原因分析^p。5.委托外部修理的申請、督導與驗收。6.能節約方案的執行與跟催。7.對使用部門的光滑保養、光滑施行情形的檢核。8.各項設備檔案建立與。9.閑置設備的整修或報廢建議10.工作改善、設備改善方案的施行情形追蹤11.備品使用控制與審核。12.其他上級交辦的事項(三)設備使用部門1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。3.依保養光滑基準執行設備維修作業。4.協助設備定期保養、故障維修作業。5.設備改善提案的提報。6.其他上級交辦事項。第五條設備根本資料的建立一、設備根本資料的建立(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應按照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。(三)設備保養維護檔案內容應包括：1.設備重要諸元2.安裝及試車狀況。3.備品明細。4.檢查基準。5.光滑基準。6.檢修記錄。7.光滑記錄。8.設備故障原因分析^p及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應根據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查工程、檢查方法、斷定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等工程的設備檢查基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。三、設備光滑基準的訂立1.工務單位主管應對現有設備，根據設備資料、光滑說明、操作狀況等訂立各設備的光滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備光滑基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。設備維修工作方案例文2023【篇一】一、201x年工作重點201x年工作重點是：保證設備良好運行，進步設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，防止因機械設備疏于保養出現故障，影響公司消費作業。二、201x年工作目的1、設備的檢查與保養工作落到實處。2、設備完好率到達90%以上。3、設備維修費用符合201x年維修方案費用標準，防止設備失修。4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷進步。三、設備管理中出現的問題與解決措施1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響消費作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購置配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修方案，或季度維修方案等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進展維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。2、主要消費機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進展跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進展集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術程度有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要純熟掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探究學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在適宜的情況下，尋求設備廠家的幫助，對消費作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進展專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進展現場實際操作培訓，不斷進步設備維修人員的技術程度。4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，201x年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監視，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監視維修，我們需要所有使用部門共同去維護。【篇二】一、目的保證設備平安、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內對所有設備進展維護保養工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備施行全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進展維修、保養及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。1、保養作業內容按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，光滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進展。1)清潔、檢查、緊固、調整、光滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。五、保養制度本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進展保養的原那么，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的構造;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的工程集中起來，在到達正常磨損，老化將被破壞前進展保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，到達設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養公司檢測設備的例行保養是各級保養的根底，直接關系到運行平安，能的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、平安、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、平安保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，光滑必須光滑到位，緊固松動件等。2、設備啟動前的工作工程。1)清潔檢測設備，去除與消費無關的雜物，更換或清洗過濾網。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停頓按鈕是否正常。3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。3、設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意平安部件是否正常。3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。4、收工后的作業工程1)清潔設備外部，內部的剩余消費用料，清潔各種零部件。2)排除運行中發現的缺陷和故障。5、設備的維修保養檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強迫性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進展頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業工程按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。5.1一級保養一級保養是各級技術保養的根底，各級技術管理部門必須非常重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、光滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、平安部位、各種閥門、光滑油油平面。5.2二級保養設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業工程，并檢查運動部件的光滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查平安機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。5.3季節性保養冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進展季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。防止因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。5.4使用過程故障維修運行過程中假設發活力械設備故障，應及時通知本組組長聯絡維修人員維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進展正常工作。5.5保養時間安排日常例行保養由操作工按照要求日常進展，一級保養由設備使用操作人員負責，每半年進展一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進展.【篇三】第一條目的為使本公司消費設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持消費設備正常運轉，降低故障率進步消費率，特訂立本方法。第二條范圍凡有關消費機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本方法規定辦理，其范圍包括：1經辦單位權責劃分及職責2設備基準資料的建立3保養光滑方案的訂立4保養光滑方案的施行與檢核。5故障請修。6備品零件請購與管理。7電焊、氣焊作業管理。8保養維護績效的檢討。第三條組織名稱與機能一、本方法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。二、假設遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條經辦單位權現劃分和職責一、經辦單位(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。(二)保養維護部門1.消費部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與消費業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2.行政部總務單位：負責非消費部工務單位的其他設備維修。3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責(一)管理部門：1.設備帳冊的建立并予以分類作業標準。2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業標準。3.催促各使用部門依標準執行保養維護工作4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。(二)保養維護部門1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。2.故障修護的執行。3.定期檢修方案的擬定和執行。4.設備使用異常反響和故障原因分析^p。5.委托外部修理的申請、督導與驗收。6.能節約方案的執行與跟催。7.對使用部門的光滑保養、光滑施行情形的檢核。8.各項設備檔案建立與。9.閑置設備的整修或報廢建議10.工作改善、設備改善方案的施行情形追蹤11.備品使用控制與審核。12.其他上級交辦的事項(三)設備使用部門1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。3.依保養光滑基準執行設備維修作業。4.協助設備定期保養、故障維修作業。5.設備改善提案的提報。6.其他上級交辦事項。第五條設備根本資料的建立一、設備根本資料的建立(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應按照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。(三)設備保養維護檔案內容應包括：1.設備重要諸元2.安裝及試車狀況。3.備品明細。4.檢查基準。5.光滑基準。6.檢修記錄。7.光滑記錄。8.設備故障原因分析^p及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應根據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查工程、檢查方法、斷定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等工程的設備檢查基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。三、設備光滑基準的訂立1.工務單位主管應對現有設備，根據設備資料、光滑說明、操作狀況等訂立各設備的光滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備光滑基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。平安設施檢維修方案篇一：平安設施檢維修方案為了設備檢維修、檢測過程中，認真貫徹平安第一，預防為主，綜合治理的方針，保證公司財產和職工生命的平安，特制訂本制度。一、設備檢維修可分為：方案檢修和非方案檢修二種：1、方案檢修包括設備大修、中修等有方案的維修。2、非方案檢修是因特殊情況〔如管道泄漏、機器突然損壞等〕而作出臨時檢修決定。有短期檢修，部分檢修、日常維修，事后檢修等。二、設備檢修維修提出和施行1、大修、中修方案由各組提出，消費管理責匯總，再由消費管理編制維修方案，技術負責批準。2、短期檢修、部分檢修、日常維修和事后檢修由消費管理施行，并對平安檢修加以監視。確保檢修能順利進展。3、裝置停車大修必須做到事項1〕大修由車間主管作為檢修工程負責人組織技術科等相關職能部門進展施行，負責搞好工程落實，材料的準備，平安施工方案確實立及勞力的準備等工作。2〕對大修施行方案和大修作業要進展平安風險評價，根據評價結果制定相應的預防控制措施。控制措施應平安、可行、可靠、合理。3〕大修時，做到由檢修工程負責人統一指揮，面向現場，分工負責，確保檢修過程的平安。4〕特種設備檢修必須由具備相應檢修資質的單位進展。5〕設備大、中修要填寫開工驗收報告單，對設備進展驗收合格后，方可投入使用。三、設備檢修平安規那么1、加強檢修工作小組領導，做到平安組織、平安任務、平安責任、平安措施四落實。2、一切檢修工程應根據檢修方案，到平安處辦理設備檢修平安作業證。3、凡在廠區內需要動火、入罐、動土、高處作業、抽堵盲板、吊裝作業等都應到平安主管辦理相關的作業票證，電氣作業應到消費辦辦理電氣作業票。檢修單位應嚴格執行行業標準hg23011-23018-1999《化工企業廠區作業平安規程》，并檢查和落實平安措施。4、檢修傳動設備或傳動設備上的電氣設備，必須切斷電〔撥掉電熔斷器〕，并經兩次啟動復查證明無誤后，在電開關處掛上制止啟動牌或上平安鎖卡。5、使用挪動電器應裝備漏電保護裝置。6、平安主管和檢修單位應檢查檢修中需用防護器具、消防器材的準備情況，假設準備不完全，平安主管有權阻止檢修單位對設備的檢修。7、應對檢修現場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進展檢查，保證平安可靠，方可進入現場檢修施工。8、檢修人員在檢修施工中應嚴格遵守各種平安操作規程及相關規章制度，聽從現場指揮人員和平安主管有關人員的指導，檢修人員不得任意更改施工方案及作業證指定的范圍、方法、步驟。9、在禁火區內施工，要嚴格執行禁火區內相關規定，要使用防爆器械或采取其他防爆措施，防止產生火花。10、在危險化學品的消費工段檢修，要經常與消費工段聯絡，確保檢修平安，當色漿消費發生故障，出現突然排放或緊急停車等情況時，應停頓檢修作業，迅速撤離現場。11、檢修完畢后必須做到以下幾點：1〕一切平安設施恢復正常狀態；2〕根據消費工藝抽加盲板，檢查設備管道內有無異物及封閉情況，需做水壓試驗或氣密性試驗，應做好記錄并備案。3〕檢查閥門的開關情況。4〕檢修所用工器具，腳手架、臨時電、臨時照明設備應及時搬走或撤除，保持現場整潔。12、檢修單位會同技術科、消費辦，對檢修的設備進展試車驗收，合格后辦理交接手續。13、開車前，崗位操作人員認真檢查確認維修部位和平安部件，保證其平安可靠，儀表管線暢通。14、消費崗位交接班時，操作人員必須將檢修中變動的設備管道、閥門、電氣、儀表等情況互相交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。四、設備檢測一般規定為確保特殊設備、壓力容器的平安運行，公司車間管理根據國家有關規定對壓力容器等設備進展定期委托有相關監測的檢測單位對其進展檢測，并做好相應的臺帳。篇二：平安設施檢維修方案為確保企業平安消費、設備平安運行、進步設備的使用壽命和勞動消費效率，對運行的消費設備必須進展定期檢查維修，以防設備故障而影響消費，或設備事故造成人員傷亡，認真執行消費、平安操作規程及平安檢維修管理制度，經研究制定本年度檢維修方案如下：一、組織領導本公司組建以總經理為組長，平安部、生技部、維修部門負責人為成員的檢維修小組，施行本公司檢維修工作。維修部門負責對檢修期間的消費活動進展協調和檢維修方案的編制及檢維修工作；平安部對檢修現場的作業平安進展監視。生技部對消費設施的檢維修情況進展監視和檢維修現場的穿插作業進展協調，各車間對自己所管轄區域的檢維修作業進展管理。二、檢維修工程企業消費中的工藝設備，機械、電器設備，平安裝置、設施等三、檢維修內容1.工藝設備的清理〔1〕燃氣鍋爐、酒甑、冷凝器、晾床、酒過濾器等設備；〔2〕防爆電機等設備〔3〕酒瓶清洗系統；〔4〕白酒灌裝系統〔5〕輸酒管道系統2.機械設備的清理〔1〕變壓器等電器設備〔2〕凈化水處理系統〔3〕粉碎系統〔4〕空壓機〔5〕蒸汽系統〔6〕發電機系統〔7〕起重設備〔行車〕3.平安裝置、設施〔1〕壓力表、液位計、溫度計、平安閥、防爆片〔2〕氣體濃度報警系統〔3〕dcs系統、自動切斷裝置〔4〕監控系統、應急燈〔5〕消防器材及消防供水系統、洗眼器〔6〕防雷、防靜電裝置；〔7〕平安標志標識〔8〕四、檢維修要求1.檢修工、電工等檢修人員在檢修設備前必須做好以下工作；〔1〕必須熟悉設備檢修內容，工藝過程、質量標準和平安技術措施，保證檢修質量和平安。〔2〕設備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設備和平安保護用具準備齊全。〔3〕作業前要對作業場所的施工條件進展認真的檢查，確保作業人員和設備的平安。〔4〕作業前要檢查各種工具是否完好，否那么不準使用。2、維修人員對所負責范圍內的設備日檢及班檢的范圍內必須遵守巡回檢查和日常檢修制度；〔1〕檢查所維修的設備零部件是否齊全完好可靠。〔2〕對設備運行中發現的問題，要及時進展檢查處理。〔3〕對設備保護裝置要定期調整試驗，確保平安可靠。〔4〕檢查設備各部液壓油量、油質和光滑油量、油質應符合規定要求。〔5〕按時對所規定的維護檢修，不得漏檢、漏項。3、拆下的機件要放在指定地點，不得有阻礙作業和通行，物件放置穩妥。4、設備經檢修工作后，應進展試運轉；篇三：平安設施檢維修方案應按照《民用航空油料計量管理》、《民用航空油料質量控制和操作程序》及《民用航空油料設備完好標準》等有關規定，制定并嚴格落實日常檢查、維修保養工作方案，確保航空油料在儲存、輸送、加注等過程中的儲輸油設備、裝卸油設備、電氣設備、消防設備等運行正常平安。設備定期檢查、維護、測試工作，應至少包括以下內容〔未能包含的航空油料設備應按相關行業標準或產品技術說明書執行〕：1.日檢查根底工程2.周檢查、測試、保養工作每周檢查、測試、保養工作除包含日檢查工作內容外，還應包含以下內容：3.月檢查工作每月檢查、測試、保養工作除包含日、周工作內容外，還應包含以下內容：4.換季檢查工作油庫每半年檢查、測試、保養工作除包含日、周、月、季工作內容外，還應包含以下內容：5.油庫設備發生故障時應及時停頓運行，油庫主任在接到設備維修申請后應即刻安排對設備進展維修。油庫維修人員無法排除的故障應立即報告分公司業務部，。設備維修工年度工作方案有哪些范文【篇一】1、以抓燃料消耗本錢為重點，全面推進節能降耗工作，技術。要建立一個以一種能為基準，較為系統地分析^p汽油、柴油、lpg、cng四種燃料構造與本錢因果關系的模型，研究它們之間的內在規律，來影響車輛燃料構造的變化趨勢，指導優先開展經濟能的車型，為實現平安、經濟、低本錢、高效率營運目的奠定基矗形成上下互動的聯動機制，推進節能降耗工作向縱深開展。根據車型、車況與消耗，集合公里、季節、收入等變量因數，搭建燃料、材料消耗兩大技術經濟指標的分析^p平臺。在施行中，要通過優化統一車輛規模、年限、燃料構造根底單元表格，設定根底數據，以目的為綱，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗本錢。定期測算變量因素的影響，建立數據分析^p模型，提供本錢測算根據，實行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標帶動節能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析^p框架體系內，確定目的，掌控消耗，有的放矢地來應用杠桿法那么，調配公里、營收和分配，比照差距，找準方向，提升自我。同時，要建立技術經濟本錢管理的互動機制，不斷拓展“宏觀控制、微觀創新”的管理內涵，形成一個上下互動，準確管理，左右平衡的開展格局，促進降耗增效不斷進步。2、討論優化現有的保修資，創新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。按照精細化管理思路，改革研究車輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資，降低維修本錢，進步技術等級。堅持保修消費“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數，用好方案資，做到車輛等級不降。明確材料降耗目的，找準切入點，提升降耗意識。要在堅持做好20__年六項降耗措施的同時，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過管理創新提升降耗意識，按照“高保質量是根底，三大故障是方向，精準投入是關鍵，聚人氣提精神是保障，找準平衡點”的思想來指導消費。3、以文明創立為主線，由表及里，升華內涵，提升車輛的品質。繼續保持文明創立整治車容車貌的根本做法，要借文明創立的推力，下大力氣進步發動機、總成和油氣電三路的內在質量。要開展密封材料與工藝研究，引導鼓勵基層小改小革，標準12個常見漏油點修理技術標準，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時，引進試驗制動摩擦新材料新產品，消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質的技術攻關與車輛創立有機地聯絡起來，起到一個升華車輛創立內涵的作用。在車輛創立方面，為進一步提升普及進步創立內涵及自創才能，要逐步推行車輛創立優秀免檢線路舉措。同時，抓裝公交優先”的大好開展機遇，推進車輛“維護中心”和氣(油)站等根底設施的建立與管理，創新施行車輛機件平安與防火制度(建立車輛平安技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程)，充實創新平安防范管理機制，完善平安責任保障體系，爭取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。二、運用科技手段，加大技術創新力度，提升公交車品質1、圍繞“降耗增效”目的，開展技術攻關和研究。重點抓三個方面，一是抓好汽車節能滑行器應用試驗；二是抓好天然氣車輛的運用；三是抓好更新普通柴油車的經濟可行性研究。2、圍繞解決實際問題，提升公交技術檔次，開展新技術應用開發與技術改造。組織基層單位開展“變頻空調應用、交流電力牽引技術研究、遠程控制電力系統改造、進步cng車輛充氣效率研究”等假設干個專題研究，分級治理車輛油氣“滴漏滲”，減少汽車尾氣排放，消除擾民制動噪音，完善根底設施“三化”建立，解決消費實際的熱點難點問題。三、堅持以人為本，抓好員工教育培訓構建和諧公交，推進科技進步，都是離不開人才的培養和教育。要積極探究培養教育新形式，使更多的優秀技工、技術人員和管理者者脫穎而出，成為企業需要的多層次人才。一是要繼續開展以“技術培訓”為主題的群眾化普及教育，保存“末位離崗學習”的崗位培訓教育，二是要創立以選拔人才為主要目的的精英式教育。設備維修工年度工作方案有哪些范文【篇二】隨著醫院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，進步思想素質和效勞質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線效勞需要，為進步我院醫療效勞質量而努力工作，現制定20__年的工作方案：一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進展維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。四、平安消費：做到用電平安、消費平安，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力進步全體成員平安意識和自我保護才能，以防為主，防范結合，消除不平安消費的隱患，杜絕事故發生五、班長工作：堅持每個星期下科室進展巡回檢查的制度，發現問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統計工作。六、方案整改及維修工程：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。七、節約維修本錢：提倡勤簡節約，能維修的盡量維修，絕不更換。八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進展。5一、目的保證設備平安、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內對所有設備進展維護保養工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備施行全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進展維修、保養及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。保養作業內容按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，光滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進展。清潔、檢查、緊固、調整、光滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。五、保養制度本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進展保養的原那么，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的構造；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的工程集中起來，在到達正常磨損，老化將被破壞前進展保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，到達設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養公司檢測設備的例行保養是各級保養的根底，直接關系到運行平安，能的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、平安、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、平安保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，光滑必須光滑到位，緊固松動件等。2、設備啟動前的工作工程。1)清潔檢測設備，去除與消費無關的雜物，更換或清洗過濾網。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停頓按鈕是否正常。3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。3、設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意平安部件是否正常。3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。4、收工后的作業工程1)清潔設備外部，內部的剩余消費用料，清潔各種零部件。2)排除運行中發現的缺陷和故障。5、設備的維修保養檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強迫性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進展頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業工程按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。5.1一級保養一級保養是各級技術保養的根底，各級技術管理部門必須非常重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、光滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、平安部位、各種閥門、光滑油油平面。5.2二級保養設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業工程，并檢查運動部件的光滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查平安機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。5.3季節性保養冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進展季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。防止因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。5.4使用過程故障維修運行過程中假設發活力械設備故障，應及時通知本組組長聯絡維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進展正常工作。5.5保養時間安排日常例行保養由操作工按照要求日常進展，“一級保養”由設備使用操作人員負責，每半年進展一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進展.設備維修工年度工作方案有哪些范文【篇三】根據局領導和醫院對設備管理工作的要求，在總結20__年度設備管理的根底上，結合醫院實際情況，我們制定出20__年度設備管理工作方案。一、工作思路20__年工作思路是進一步建立一套標準化、制度化的醫療設備管理體系。進步設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于狀態。二、工作目的(一)設備完好率達95%以上。(二)維修保養停工率小于5%(三)杜絕重大設備責任事故。(四)設備維修費用率符合衛計局和醫院規定要求。(五)加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。(六)建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。三、主要工作內容和措施(一)轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備平安正常運行。(二)組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的根底上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。(三)編制落實設備的維修方案并組織施行。(四)做好醫療設備的效益分析^p工作。發現問題及時解決，努力進步設備的使用率。充分發揮設備的效益。認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。設備維修工年度工作方案有哪些范文【篇四】隨著醫院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，全面貫徹落實科學開展觀，進步思想素質和效勞質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線效勞需要，為進步我院醫療效勞質量而努力工作，現制定202_年的工作方案：一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進展維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。四、平安消費：做到用電平安、消費平安，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力進步全體成員平安意識和自我保護才能，以防為主，防范結合，消除不平安消費的隱患，杜絕事故發生五、班長工作：堅持每個星期下科室進展巡回檢查的制度，發現問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統計工作。六、方案整改及維修工程：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。七、節約維修本錢：提倡勤簡節約，能維修的盡量維修，絕不更換。八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進展。設備維修工年度工作方案有哪些范文【篇五】一、主體思想20__年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主，維修與方案檢修并重”來確保消費設備正常運行以及產品質量滿足規定要求，為消費提供最可靠的保障，嚴格按照公司領導的要求，實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間消費的各項規章制度，實在履行好各崗位的職責為原那么，以最小的設備維修本錢為公司創造更大的經濟效益為目的。做好設備的平安消費工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳平安消費意識，防止意外事故的發生。二、目的1、制定好年度日常維護保養方案表，由維修人員配合消費部做好其維護保養的工作，制定應急維修方案，防范突發情況的發生。完善設備零部件的儲藏與其信息采集。2、每季度對操作人員進展平安操作培訓，盡量做到無事故平安消費，假設發生意外事故及時對事故原因進展分析^p排查，做出相應防護措施并對事故人員進展單獨全面的平安操作理念培訓。3、妥善保管處理與設備相關的文件，健全設備的庫。4、每天對車間進展巡查，擅長發現問題，并對其問題進展及時的處理。5、健全設備管理制度的相關規程，以及相關的操作規程。三、最后20__年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以消費建立為核心，做好消費設備管理工作的整體規劃，做好設備部管轄范圍內的職能職責，積極完成公司完成的各項工作目的。物業管理公司水電維修工程部工作方案在新的一年，為實現公司長遠開展，現結合公司和我部門的實際情況，我們水電維修工程部202_年工作的重點，著力于水電維修工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的根底上，不斷進步效勞質量，主動配合公司各部門完成各項維修任務，特擬定工作方案如下：一、人員安排按照運作形式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統及維修工作的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行值班制度。二、工作方案〔1〕加強水電維修工程部的效勞意識。目前在效勞上，工程部需進一步進步效勞程度，特別是在方式和質量上，更需進一步進步。本部門將不定期的開展效勞意識和方式的學習，進步部門人員的效勞質量和效勞效率。〔2〕完善制度，明確責任，保障水電維修部門良性運作。為發揮水電維修工程部作為物業和業主之間的良好溝通關心的紐帶作用，針對效勞的形態，完善和改進工作制度，從而更合適目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度標準工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。〔3〕加強設備的監管、加強本錢意識。水電維修工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業本錢的控制。熟悉設備的運行、性能，保證設備的正常運行，按照標準操作，水電維修工程部將按照相關工作的需要進展落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃詳細到個人。〔4〕開展強化學習，進步維修技能程度。就目前水電維修工程部效勞的范圍，還比擬有限，特別是局限于自身知識的構造，為進一步進步工作技能，適當開展理論學習，取長補短，進步整體維修隊伍的效勞程度。〔5〕針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養方案，將工作目的細化。三、做好能控制管理能耗本錢通常占公司日常本錢支出的很大比例，節能降耗是進步公司效益的有效手段之一，能管理的關鍵是：〔1〕進步所有員工的節能意識。〔2〕制定必要的規章制度。〔3〕采取必要的技術措施，比方進展路燈的照明設施設備的改造，大路燈已經實現節能，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節能燈或是耗能低的燈具，控制開關改為節能延時開關。〔4〕在設備運行和維修本錢上進展內部考核控制，防止和減少不必要的浪費。〔5〕每月定時對公司所使用的水電表并進展匯總,為做好節能降耗的工作提供根據。四、公共設備設施維修保養及管理1、加大與公司各部門的協調力度，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改進，公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案，繼續維修整改。加大平安系數，消除平安隱患，保障財產平安。2、對小區的供電、給排水、消防、電弱電系統及建筑裝修工程進展檢驗和資料核實。3、編制詳細的設備、設施維修保養方案、保養工程、保養標準，要求部門員工嚴格按方案按標準執行設施設備保養，使設施設備運行平安、可靠，延長其使用壽命，到達保值、增值的目的。五、戶內維修效勞1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態，同時重視戶內維修效勞工作，做到兩手抓，兩手都要硬。結合目前人力缺乏的情況，還是要保證堅持每天向業主提供維修效勞，主要解決影響業主正常生活的報修工程。2、配合辦公室做好對業主的報修范圍記錄，屬保修范圍的，配合辦公室協調相關維修單位解決，減輕戶內維修壓力；報修范圍已經超過保修期的，告知業主公司如今提供的效勞是有償效勞，并告知業主相關費用的收取，公司實行明碼標價，業主可以自行選擇是否需要效勞，六、對公司前景的展望和設想1、強化管理，把公司做強，通過強化管理，使公司的物業管理效勞科學化、正規化、專業化、綜合一體化，在一年至兩年內把公司做強，儲藏管理人才，打造公司的誠信品牌。2、規模化運作，把公司做大，以興澤園小區物業管理作根底，成立經營部，對外承接業務，擴大員工的開展空間，使公司運作規模化，創造更大的經濟效益和社會效益。云縣大寨物業管理公司水電維修部李相平、趙建華二0一四年一月一日設備維修工個人年度工作方案范文(篇一)根據公司制定的20__年度消費工作方案，20__年由于全球金融風暴的持續影響，消費線仍會保持現有的收縮。但根據公司消費經營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進展，力爭有方案地進展，確保消費設備的完好運行。爭取做到檢修一條消費線，完好一條消費線。部分大修由消費部根據公司消費經營方案及設備運行情況，另行通知車間進展。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20__年設備工作方案安排如下：1、關于各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。2、在消費技術部和各車間，要設立重要設備臺帳，利用臺帳統計分析^p重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提早進展配件方案或自制加工工作，并有預見性地提出檢修方案；根據公司年度培訓方案，設備管理員要結合自己的理論經歷對各車間機修工進展設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進展日常的設備技術培訓，不斷進步機修及機器操作員隊伍的技術程度。3、設備副經理和設備管理員要經常深化車間消費一線檢查和理解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，催促供給部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和催促車間做好設備的日常維護保養工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調消費和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強方案性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保消費的連續穩定。4、做好消費設備檢修的統計調查工作，為20__年設備工作方案提供統計根據。5、及時理解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時方案應用，延長設備的使用壽命。6、方案在8—9月份左右，對4T鍋爐進展全面檢查檢修工作，視情況清理爐內結垢。7、視消費情況不定期檢查補焊冰晶石枯燥爐筒體及相關部件3次約6米。8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統，確保倉庫保持有1—2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進展重新選擇，解決因引風缺乏引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。9、加強公司消費線消防環保設置運行的檢查，加強對現有消費線環保治理和整改落實，視情況進展較理想的技術改進工作。10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的光滑維護保養檢查力度。11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比擬嚴重疏通困難，無法修復。方案自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理。12、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵，將水泵回收保管，把水泵房內55KW移裝在如今IS50—125—250的位置上。13、搜集各種廢舊物資，能用那么用，不能用的收回集中處理。經常把搜集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復后重新使用。14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20__年還應加強對二大車間設備巡回檢查，加強對車間設備備件方案的周密性和足夠備件的準備工作，同時監視制酸車間反響爐溫度、c線枯燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反響爐筒體及枯燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結料振動故障。15、加強對二大車間轉爐托輪光滑維護保養，減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進展外委修復，以留備用。16、因消費產量的減少和消費不飽滿，故不定期方案外購反響爐1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反響爐補焊筒體的周期。17、不定期制作反響爐攪料器約14條，加工和修復反響爐罩8件。18、不定期方案金屬襯膠風機F9—19—8D風機1臺及風機葉輪約4個。19、按20__年統計，視制酸車間的換熱器堵塞情況方案進展清理疏通1次。20、方案2#反響爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。21、視公司消費經營情況方案安排清理吸收塔填料。22、加強對5臺中和爐大小齒輪光滑維護保養，確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進展大面積的'補焊。23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予方案，加強了與供給部的溝通并聯絡跟蹤。24、方案加工一臺焦子塔更換6#反響爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節。要協同和指導車間周密布置消費的開、停機方案，減少開、停機的次數，為消費搶回時間，加強對消費形勢的分析^p和判斷。消費中出現異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保消費的正常和連續性。設備維修工個人年度工作方案范文(篇二)一、202_年工作重點202_年工作重點是：保證設備良好運行，進步設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，防止因機械設備疏于保養出現故障，影響公司消費作業。二、202_年工作目的1、設備的檢查與保養工作落到實處。2、設備完好率到達90%以上。3、設備維修費用符合202_年維修方案費用標準，防止設備失修。4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷進步。三、設備管理中出現的問題與解決措施1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響消費作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購置配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修方案，或季度維修方案等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進展維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。2、主要消費機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進展跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進展集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術程度有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要純熟掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探究學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在適宜的情況下，尋求設備廠家的幫助，對消費作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進展專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進展現場實際操作培訓，不斷進步設備維修人員的技術程度。4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，202_年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監視，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監視維修，我們需要所有使用部門共同去維護。設備維修工個人年度工作方案范文(篇三)隨著醫院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，進步思想素質和效勞質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線效勞需要，為進步我院醫療效勞質量而努力工作，現制定20__年的工作方案：一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發現損壞及時維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進展維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。四、平安消費：做到用電平安、消費平安，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力進步全體成員平安意識和自我保護才能，以防為主，防范結合，消除不平安消費的隱患，杜絕事故發生五、班長工作：堅持每個星期下科室進展巡回檢查的制度，發現問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統計工作。六、方案整改及維修工程：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。七、節約維修本錢：提倡勤簡節約，能維修的盡量維修，絕不更換。八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進展。5一、目的保證設備平安、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內對所有設備進展維護保養工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備施行全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進展維修、保養及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。保養作業內容按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，光滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進展。清潔、檢查、緊固、調整、光滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。五、保養制度本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進展保養的原那么，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的構造；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的工程集中起來，在到達正常磨損，老化將被破壞前進展保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，到達設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養公司檢測設備的例行保養是各級保養的根底，直接關系到運行平安，能的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、平安、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、平安保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，光滑必須光滑到位，緊固松動件等。2、設備啟動前的工作工程。1)清潔檢測設備，去除與消費無關的雜物，更換或清洗過濾網。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停頓按鈕是否正常。3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。3、設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意平安部件是否正常。3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。4、收工后的作業工程1)清潔設備外部，內部的剩余消費用料，清潔各種零部件。2)排除運行中發現的缺陷和故障。5、設備的維修保養檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強迫性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進展頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作