業(yè)務(wù)員的一天業(yè)務(wù)員的一天

成功的關(guān)鍵之一時間的運用

成功的關(guān)鍵之一時間的運用為什么過往的目標(biāo)經(jīng)常不能達(dá)成？為什么過往的目標(biāo)經(jīng)常不能達(dá)成？大部分人都只訂定了目標(biāo)，而沒有擬訂完善的實施計劃，隨著時間的不斷浪費，最后目標(biāo)無法達(dá)成，反而影響心情。還有一部分人制定了計劃但沒有按計劃實施，最后失去信心，甚至導(dǎo)致消極的態(tài)度。

大部分人都只訂定了目標(biāo)，而沒有擬訂完善工作中有計劃與無計劃的區(qū)別工作中有計劃與無計劃的區(qū)別項目有計劃的業(yè)務(wù)人員缺乏計劃的業(yè)務(wù)人員業(yè)績業(yè)績穩(wěn)定業(yè)績無規(guī)律時間的利用節(jié)省時間耗費時間效率實際而效率高活動空洞，沒具體成效新契約數(shù)每月比較平均不穩(wěn)定精神狀態(tài)精神飽滿，自信士氣不振，很累生活工作順利，生活安定工作和生活不能協(xié)調(diào)好，無家人支持項目有計劃的業(yè)務(wù)人員缺乏計劃的業(yè)務(wù)人員業(yè)績業(yè)績穩(wěn)定業(yè)績無充實的一天充實的一天從以上表格中的對比我們可以總結(jié)出，每天的工作計劃對我們的事業(yè)和家庭發(fā)展有至關(guān)重要的影響。我們從中可以總結(jié)出工作計劃的重要性。從以上表格中的對比我們可以總結(jié)出，每天的

制定計劃性經(jīng)營，制定日、周、月計劃。業(yè)務(wù)員會感到充實，對這項事業(yè)就會有信心，會更加專注此項事業(yè)，避免惡性循環(huán)，要經(jīng)常“消毒”、“滅菌”建立良性循環(huán)，業(yè)績穩(wěn)定就會帶來收入的提高。制定計劃性經(jīng)營，制定日、周、月計劃。業(yè)務(wù)員會感到充實

掌握計劃進度，目標(biāo)達(dá)成就會有信心，要有科學(xué)化的經(jīng)營管理，靠智慧提高我們的生產(chǎn)性，消除對立的感覺、焦慮，形成良好的市場氣氛，建立個人的威望與地位。掌握計劃進度，目標(biāo)達(dá)成就會有信心，要有科學(xué)化的1、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣2、有較高的信心和成功率3、工作有檢討和改進的依據(jù)4、能有效的利用時間1、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

每天的計劃要依據(jù)每月的目標(biāo)來擬定，其最終目的是使月度計劃圓滿達(dá)成。為了使每天的工作計劃能順利的實施，我們在擬定每天的工作計劃時要考慮多種因素，基本因素有以下一些：如何擬訂每天的工作時間每天的計劃要依據(jù)每月的目標(biāo)來擬定，其最終

我們要拜什么人？為什么要拜訪他？他的具體資料有哪些？一切來源于準(zhǔn)客戶卡，所以平時要養(yǎng)成整理客戶資料的習(xí)慣。1、拜訪的對象我們要拜什么人？為什么要拜訪他？

不同的客戶因職業(yè)、生活習(xí)慣和興趣不同，因而適合的拜訪的時間也不同，我們要站在客戶的角度去想，在最適合的時間去成功的機會才比較大。2、何時拜訪不同的客戶因職業(yè)、生活習(xí)慣和興趣不同，因

為了避免將時間浪費在交通的往返上，盡量將拜訪的客戶安排在一個區(qū)內(nèi)，讓后根據(jù)工作職業(yè)、習(xí)慣等不同來安排先后的順序。3、拜訪的線路安排3、拜訪的線路安排根據(jù)不同的拜訪對象采取不同的拜訪方法，如何是朋友就可以事先做充分的準(zhǔn)備；如果是陌生人準(zhǔn)備又不同了，在談話的內(nèi)容、態(tài)度和服飾等方面都要加以考慮，最好能拉近彼此的距離。

4、拜訪的方法根據(jù)不同的拜訪對象采取不同的拜訪方法，

按照每月的目標(biāo)擬定月工作計劃，再擬定出每周的工作計劃，最后配合每周的計劃目標(biāo)訂出每日的工作計劃。5、擬定詳細(xì)的工作計劃按照每月的目標(biāo)擬定每日工作每日工作

每日的標(biāo)準(zhǔn)拜訪量為每日有效拜訪6訪，其中有效陌生拜訪為2訪，回訪2訪，促成2訪。個人根據(jù)自己的月度目標(biāo)適當(dāng)提高拜訪標(biāo)準(zhǔn)，但不要低于標(biāo)準(zhǔn)拜訪量。每日的標(biāo)準(zhǔn)拜訪量為每日有效拜訪質(zhì)每日最基本的要求每日6次拜訪并打不少于10通電話2次用于結(jié)交新準(zhǔn)客戶2次用于拜訪A、B類的客戶2次用于客戶服務(wù)或拜訪影響力中心或C類客戶電話約訪獲得6次拜訪的機會新建5張準(zhǔn)保戶卡堅持做2次以上的商品說明或促成動作開口要求轉(zhuǎn)介紹不少于3次做詳細(xì)的記錄量質(zhì)每日最基本的要求每日6次拜訪并打不少于10通電話電話約訪獲從銷售工作分析的角度看：活動的量每日的拜訪量新增的準(zhǔn)客戶數(shù)促成新單件數(shù)活動的質(zhì)件均保費保戶開拓的情況促成的效率從銷售工作分析的角度看：活動的量每日的拜訪量新增的準(zhǔn)客戶數(shù)促

有計劃一定要實施，一旦不能按計劃去做，等于完全沒有計劃，甚至更糟，影響心情。在計劃的實施過程中，時間是一個很重要的影響因素之一，將時間做妥善地安排，加以充分地利用，有助于計劃地順利執(zhí)行。計劃的實施和評估有計劃一定要實施，一旦不能按計劃去做，

在計劃的實施過程中，不斷的檢測和評估，及時加以修正是務(wù)不可少的步驟。

在計劃的實施過程中，不斷的檢測和

以下是一個簡易的時間管理檢核表，以便隨時檢視自己的時間利用是否做好了。以下是一個簡易的時間管理檢核表，以便隨時檢視如何去養(yǎng)成每日提前計劃的習(xí)慣如何去養(yǎng)成每日提前計劃的習(xí)慣

每日的計劃可以將事情按輕重緩急來做安排，基本的事情一定的做，例如拜訪客戶等。剛開始時可能有一些不習(xí)慣的，但很快就能輕松面對，為你的工作和生活帶來愉悅的心情。試著讓我們每天做已計劃的事，計劃應(yīng)做的事，只要我們堅持多幾次，有句話說：簡單的事重復(fù)做，復(fù)雜人生簡單過，這就是邁向成功的途徑。每日的計劃可以將事情按輕重緩急來做·贏家總是看到每個問題的答案；輸家總是看到每個答案的問題。贏家常說：可能很困難但希望很大；輸家常說：可能有希望，但困難重重。·贏家在沙漠中看到綠洲；輸家在綠洲中看到沙漠。你是

贏家還是輸家？·贏家總是看到每個問題的答案；你是贏家還是輸家你是

贏家還是輸家？·贏家永遠(yuǎn)是答案的一部分；輸家永遠(yuǎn)是問題的一部分。·贏家永遠(yuǎn)有一個計劃；輸家永遠(yuǎn)有一個借口。·贏家常說：讓我來幫你做；輸家常說：那不是我的事。你是贏家還是輸家？·贏家永遠(yuǎn)是答案的一部分演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！業(yè)務(wù)員的一天業(yè)務(wù)員的一天

成功的關(guān)鍵之一時間的運用

成功的關(guān)鍵之一時間的運用為什么過往的目標(biāo)經(jīng)常不能達(dá)成？為什么過往的目標(biāo)經(jīng)常不能達(dá)成？大部分人都只訂定了目標(biāo)，而沒有擬訂完善的實施計劃，隨著時間的不斷浪費，最后目標(biāo)無法達(dá)成，反而影響心情。還有一部分人制定了計劃但沒有按計劃實施，最后失去信心，甚至導(dǎo)致消極的態(tài)度。

大部分人都只訂定了目標(biāo)，而沒有擬訂完善工作中有計劃與無計劃的區(qū)別工作中有計劃與無計劃的區(qū)別項目有計劃的業(yè)務(wù)人員缺乏計劃的業(yè)務(wù)人員業(yè)績業(yè)績穩(wěn)定業(yè)績無規(guī)律時間的利用節(jié)省時間耗費時間效率實際而效率高活動空洞，沒具體成效新契約數(shù)每月比較平均不穩(wěn)定精神狀態(tài)精神飽滿，自信士氣不振，很累生活工作順利，生活安定工作和生活不能協(xié)調(diào)好，無家人支持項目有計劃的業(yè)務(wù)人員缺乏計劃的業(yè)務(wù)人員業(yè)績業(yè)績穩(wěn)定業(yè)績無充實的一天充實的一天從以上表格中的對比我們可以總結(jié)出，每天的工作計劃對我們的事業(yè)和家庭發(fā)展有至關(guān)重要的影響。我們從中可以總結(jié)出工作計劃的重要性。從以上表格中的對比我們可以總結(jié)出，每天的

制定計劃性經(jīng)營，制定日、周、月計劃。業(yè)務(wù)員會感到充實，對這項事業(yè)就會有信心，會更加專注此項事業(yè)，避免惡性循環(huán)，要經(jīng)常“消毒”、“滅菌”建立良性循環(huán)，業(yè)績穩(wěn)定就會帶來收入的提高。制定計劃性經(jīng)營，制定日、周、月計劃。業(yè)務(wù)員會感到充實

掌握計劃進度，目標(biāo)達(dá)成就會有信心，要有科學(xué)化的經(jīng)營管理，靠智慧提高我們的生產(chǎn)性，消除對立的感覺、焦慮，形成良好的市場氣氛，建立個人的威望與地位。掌握計劃進度，目標(biāo)達(dá)成就會有信心，要有科學(xué)化的1、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣2、有較高的信心和成功率3、工作有檢討和改進的依據(jù)4、能有效的利用時間1、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

每天的計劃要依據(jù)每月的目標(biāo)來擬定，其最終目的是使月度計劃圓滿達(dá)成。為了使每天的工作計劃能順利的實施，我們在擬定每天的工作計劃時要考慮多種因素，基本因素有以下一些：如何擬訂每天的工作時間每天的計劃要依據(jù)每月的目標(biāo)來擬定，其最終

我們要拜什么人？為什么要拜訪他？他的具體資料有哪些？一切來源于準(zhǔn)客戶卡，所以平時要養(yǎng)成整理客戶資料的習(xí)慣。1、拜訪的對象我們要拜什么人？為什么要拜訪他？

不同的客戶因職業(yè)、生活習(xí)慣和興趣不同，因而適合的拜訪的時間也不同，我們要站在客戶的角度去想，在最適合的時間去成功的機會才比較大。2、何時拜訪不同的客戶因職業(yè)、生活習(xí)慣和興趣不同，因

為了避免將時間浪費在交通的往返上，盡量將拜訪的客戶安排在一個區(qū)內(nèi)，讓后根據(jù)工作職業(yè)、習(xí)慣等不同來安排先后的順序。3、拜訪的線路安排3、拜訪的線路安排根據(jù)不同的拜訪對象采取不同的拜訪方法，如何是朋友就可以事先做充分的準(zhǔn)備；如果是陌生人準(zhǔn)備又不同了，在談話的內(nèi)容、態(tài)度和服飾等方面都要加以考慮，最好能拉近彼此的距離。

4、拜訪的方法根據(jù)不同的拜訪對象采取不同的拜訪方法，

按照每月的目標(biāo)擬定月工作計劃，再擬定出每周的工作計劃，最后配合每周的計劃目標(biāo)訂出每日的工作計劃。5、擬定詳細(xì)的工作計劃按照每月的目標(biāo)擬定每日工作每日工作

每日的標(biāo)準(zhǔn)拜訪量為每日有效拜訪6訪，其中有效陌生拜訪為2訪，回訪2訪，促成2訪。個人根據(jù)自己的月度目標(biāo)適當(dāng)提高拜訪標(biāo)準(zhǔn)，但不要低于標(biāo)準(zhǔn)拜訪量。每日的標(biāo)準(zhǔn)拜訪量為每日有效拜訪質(zhì)每日最基本的要求每日6次拜訪并打不少于10通電話2次用于結(jié)交新準(zhǔn)客戶2次用于拜訪A、B類的客戶2次用于客戶服務(wù)或拜訪影響力中心或C類客戶電話約訪獲得6次拜訪的機會新建5張準(zhǔn)保戶卡堅持做2次以上的商品說明或促成動作開口要求轉(zhuǎn)介紹不少于3次做詳細(xì)的記錄量質(zhì)每日最基本的要求每日6次拜訪并打不少于10通電話電話約訪獲從銷售工作分析的角度看：活動的量每日的拜訪量新增的準(zhǔn)客戶數(shù)促成新單件數(shù)活動的質(zhì)件均保費保戶開拓的情況促成的效率從銷售工作分析的角度看：活動的量每日的拜訪量新增的準(zhǔn)客戶數(shù)促

有計劃一定要實施，一旦不能按計劃去做，等于完全沒有計劃，甚至更糟，影響心情。在計劃的實施過程中，時間是一個很重要的影響因素之一，將時間做妥善地安排，加以充分地利用，有助于計劃地順利執(zhí)行。計劃的實施和評估有計劃一定要實施，一旦不能按計劃去做，

在計劃的實施過程中，不斷的檢測和評估，及時加以修正是務(wù)不可少的步驟。

在計劃的實施過程中，不斷的檢測和

以下是一個簡易的時間管理檢核表，以便隨時檢視自己的時間利用是否做好了。以下是一個簡易的時間管理檢核表，以便隨時檢視如何去養(yǎng)成每日提前計劃的習(xí)慣如何去養(yǎng)成每日提前計劃的習(xí)慣

每日的計劃可以將事情按輕重緩急來做安排，基本的事情一定的做，例如拜訪客戶等。剛開始時可能有一些不習(xí)慣的，但很快就能輕松面對，為你的工作和生活帶來愉悅的心情。試著讓我們每天做已計劃的事，計劃應(yīng)做的事，只要我們堅持多幾次，有句話說：簡單的事重復(fù)做，復(fù)雜人生簡單過，這就是邁向成功的途徑。每日的計劃可以將事情按輕重緩急來做·贏家總是看到每個問題的答案；輸家總是看到每個答案的問題。贏家常