資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除--------完整版學(xué)習(xí)資料分享----工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及保證措施1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)100%，90%以上。2、建立質(zhì)量保證體系針對(duì)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，建立本工程質(zhì)量保證體系，詳見《工程質(zhì)量保證體系圖QC工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗(yàn)、質(zhì)保期質(zhì)保回訪等一系列過程。工程質(zhì)量最終結(jié)果是按工程試驗(yàn)，檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作出評(píng)定和結(jié)論，詳見《工程質(zhì)量控制總程序圖》。ISO-9002對(duì)于關(guān)鍵部位的工程嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制實(shí)施，詳見附圖。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度的工程質(zhì)量保證責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策。各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)貫徹項(xiàng)目部的“創(chuàng)視的局面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。21%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目部集工程竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返還，達(dá)不到時(shí)扣減。檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，提出黃牌警告，項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩次檢查100%，10090%，內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場(chǎng)管理有序，給予獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表場(chǎng)。在各工序開展之前，必須對(duì)每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交經(jīng)理部，項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師（質(zhì)量檢查員在通知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查前，嚴(yán)格進(jìn)行自檢。48師（或業(yè)主代表）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并在檢查證上簽字，方可繼續(xù)施工。檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師（或業(yè)主代表）將不予簽證，承包人在認(rèn)真改正后重新提出檢查簽證。如監(jiān)理工程師（或業(yè)主代表）接到通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)委托承包人檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格，簽證并注明原因，方可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師（或業(yè)主代表）事后如有疑問，確需再行檢查的隱蔽工程，承包人應(yīng)積極配合，不得拒絕。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，承包人在通知監(jiān)理工程師（或業(yè)主代表）的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。保證質(zhì)量技術(shù)措施投入配套的性能良好的大型機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。各工序?qū)嵭幸?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。通過試驗(yàn)選定最佳工藝參數(shù)，嚴(yán)格按其組織施工，對(duì)難度較大，技術(shù)性較強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。4.2砼質(zhì)量保證措施復(fù)合模板。表面無水漬與砂痕，認(rèn)真做好砼澆筑記錄。不觸及模板，對(duì)砼面進(jìn)行壓實(shí)、提漿、防止出現(xiàn)石子上浮。保不損壞砼表面及其棱角，使用同一水泥品種確保色澤一致。對(duì)縮縫進(jìn)行必要的修整、裁切、確保縮縫直順、貫通。灌縫料采用壓力槍灌注，確保縫內(nèi)填料飽滿密實(shí)。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除14~18小時(shí)之內(nèi)對(duì)砼進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按照招標(biāo)文件要求和國(guó)家頒布的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。嚴(yán)格以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，展開各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織生產(chǎn)，層層包保，責(zé)任到人，以各分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程確保單位工程優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量控制總程序圖原標(biāo)原標(biāo)試檢實(shí)試施控制檢驗(yàn)分析原因提出處理意見----完整版學(xué)習(xí)資料分享----材準(zhǔn)結(jié)合格驗(yàn)取試果報(bào)樣驗(yàn)評(píng)定告資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除不合格成成品抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定合格分析原因分析原因各工序全過程質(zhì)量控制體系圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施制定創(chuàng)優(yōu)管理模式組織保證施工過程保證體系思想保證體系質(zhì)量管理保證體系體 系領(lǐng)導(dǎo)小組用戶第主人翁計(jì)工程測(cè)量一質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工程文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)檢查度制評(píng)定制獎(jiǎng)懲制度度新料量職能管理門--------技工第量驗(yàn)新應(yīng)一的思控制驗(yàn)獎(jiǎng)工優(yōu)計(jì)罰價(jià)劣全過程質(zhì)量制體系資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除模板工程質(zhì)量控制圖選擇模板選擇模板與技術(shù)交底技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定----完整版學(xué)習(xí)資料分享----澆混凝土留人看模板澆混凝土留人看模板不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除自自檢 記 錄拆模自檢記錄按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工施工記錄混凝土工程質(zhì)量控制程序圖材料準(zhǔn)備、出具合格證材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料申請(qǐng)混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施模板、砼工序交底書面 交 流檢查道路操作人員參加運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備專業(yè)會(huì)簽技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施每個(gè)工作班不少于一100立方砼不少于一組試塊。申請(qǐng)澆灌命令崗位分工、操作掛牌木工跟班保質(zhì)量澆灌混凝土執(zhí)行重量比標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比養(yǎng)護(hù)按 時(shí)