中石油廣西銷售分公司梧州油庫2個儲油大罐罐內(nèi)鋁浮盤拆除項目工程PAGE22PAGE11（一）、項目名稱1）、中國石油廣西銷售公司梧州油庫儲油大罐罐內(nèi)2個鋁浮盤拆除項目工程。2）、建設(shè)單位：中國石油天然氣股份有限公司廣西銷售分公司。3）、施工單位：新疆中油建筑安裝工程有限責任公司南寧分公司。 （二）、項目依據(jù)1）、根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司廣西銷售分公司油庫儲油大罐罐內(nèi)2個鋁浮盤拆除項目工程安全隱患整改項目計劃表進行。（三）、項目范圍1）、詳見廣西銷售公司工程處、投資處、安全處、倉儲分公司等發(fā)出的梧州油庫安全隱患治理改造工程計劃要求。（四）、項目目標4.1HSE要求1）、健康、安全與環(huán)境承諾：我公司始終將保護員工的健康和生命財產(chǎn)安全、保護環(huán)境作為本公司的核心工作之一。為了獲得和保持良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，本公司向員工、客戶及社會鄭重承諾：a)、遵守所在地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當?shù)氐娘L俗習慣。b）、優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進HSE管理。c）、強化員工健康、安全與環(huán)境意識，保障員工健康和安全。d）、合理有效地利用資源，保護自然生態(tài)環(huán)境。e）、創(chuàng)立企業(yè)文化，使所有員工共同承擔HSE義務(wù)。2）、健康、安全與環(huán)境方針：全員參與、信守承諾、持續(xù)改進。健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)良。3）、健康安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標：a)、追求無事故、無傷害、無污染、無損失的目標，努力使企業(yè)的健康安全與環(huán)境表現(xiàn)達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。b)、遵守公司HSE承諾，執(zhí)行公司HSE方針，結(jié)合公司HSE目標和工程實際情況，針對項目部HSE管理目標。4.2質(zhì)量控制要求1）、班組安全達標率100%。2）、特殊作業(yè)人員持證上崗率100%。3）、保證人員生命安全，杜絕因工死亡、重傷，減少一般事故。4）、杜絕火災(zāi)事故、設(shè)備事故、交通事故。5）、保護施工、生活區(qū)城內(nèi)綠化環(huán)境好，文明施工，無污染雜物。4.3費用及工期控制要求1）、本工程根據(jù)費用合同預(yù)算價，應(yīng)本著節(jié)約的原則，嚴格按照項目預(yù)算進行施工。2）、本工程總工期14天,工期嚴格按施工進度計劃完成。施工單位1）、新疆中油建筑安裝工程有限責任公司南寧分公司是國家大型化工石油工程施工總承包貳級企業(yè)，具備建設(shè)現(xiàn)代化大中型石油石化項目的總承包能力。通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證和ISO14001、GB/T28001、HSE管理體系認證。（五）、施工內(nèi)容與準備：項目施工內(nèi)容：1、用大型防爆鼓風機對罐內(nèi)進行通風2、罐內(nèi)進行氣體濃度檢測3、人工進罐內(nèi)用扳手拆除鋁壓板螺栓及壓條及周邊密封裝置（囊式丁睛橡膠密封帶）及彈性元件4、人工拆除鋁蓋板、靜電導出線5、人工拆除浮盤上附屬通氣裝置、量油裝置、人孔裝置6、人工拆除鋁浮筒、鋁制主梁、次梁、支柱、人工拆除防旋轉(zhuǎn)裝置施工準備

：1）、組織準備

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選派作風正派、技術(shù)較硬，能吃苦耐勞的技術(shù)管理人員組建項目經(jīng)理部。成立以項目經(jīng)理為主要負責人的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，具體見現(xiàn)場管理機構(gòu)情況表。

2）、技術(shù)準備

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由技術(shù)負責人牽頭，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員積極主動與業(yè)主單位各部門做好現(xiàn)場考證與計劃工作；編制階段施工計劃；完成施工組織計劃的報審工作；組織施工人員學習新規(guī)范、新工藝；不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

3）、勞動力準備

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嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，配備足夠的施工力量，確保工期如期優(yōu)質(zhì)竣工。具體勞動力安排見勞動力安排計劃表。

4）、物力準備

：

按照批準實行的計劃方案要求，提前準備進場機具、設(shè)備，詳見設(shè)備一覽表。

5）、現(xiàn)場準備

：

a）、確保管理目標，創(chuàng)文明工地，嚴格按規(guī)劃作業(yè)區(qū)及拆除材料堆放區(qū)，做好場地的維護工作。

b）、架設(shè)臨時用電線路。

c）、我方材料進購根據(jù)實際情況進購到場。

d）、張掛“五牌一圖”，張貼宣傳標語。

7）、施工用電

：a）、總用電量：根據(jù)工程施工實際情況及施工機械使用情況（各機械設(shè)備無需同時全部啟動工作），我方將根據(jù)用電峰期，合理安排作業(yè)，擬需用電量為4ＫＷ。

b）、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)（見附表）

：

我公司有健全的施工組織管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理體系、質(zhì)量管理體系，我公司將嚴格按體系組織人員施工管理，確保工程質(zhì)量、安全和工期。

e）、施工總體部署：

本工程堅持“先通風后檢測氣體濃度、先拆除密封后骨架、先拆除后運出、邊檢測邊拆除、邊拆除邊休息的原則。

（六）、工程概述：1、中石油廣西銷售分公司梧州新恒豐油庫現(xiàn)有4個貯油罐，其中600m3拱頂柴油罐2個、其中600m3內(nèi)浮盤貯油罐2個。油罐的筒體高度為10.8米、直徑為8.5米。由于政府特種原因4個儲油罐都儲存柴油，由于該庫建造使用多年，未進行罐內(nèi)清洗及檢測作業(yè)，2016年5月清罐施工單位對4個儲油罐進行機械清洗作業(yè),在儲油罐清洗后，清罐施工單位與油庫負責人發(fā)現(xiàn)2個內(nèi)浮盤儲油罐的鋁蓋板有多個穿孔現(xiàn)象，密封圈有破損、老化、斷裂現(xiàn)象，浮盤構(gòu)架有變形現(xiàn)象。油庫方上報，經(jīng)過倉儲公司、工程處等其他各部門領(lǐng)導到現(xiàn)場用手電筒通過透光法檢查：發(fā)現(xiàn)內(nèi)浮盤確實存在以上安全隱患。考慮到該油庫的儲油罐只能儲存柴油，為從根本上消除安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場人員討論后，決定由倉儲分公司起草隱患報告，報公司相關(guān)處室批準后，確定拆除2個內(nèi)浮盤儲油罐內(nèi)的鋁制內(nèi)浮盤構(gòu)件。2、罐內(nèi)鋁制內(nèi)浮盤構(gòu)成：主要部件有支柱（ф42*3）、人孔裝置、量油裝置、通氣裝置、導靜電裝置、防旋轉(zhuǎn)裝置、周邊密封裝置（囊式丁睛橡膠密封帶）、鋁浮筒、鋁制主梁（70*50*3*2）、次梁（[25*8*2]骨架（結(jié)構(gòu)部分）、鋁蓋板、鋁壓條、不銹鋼緊固件等。

（七）、施工方案與施工程序：作業(yè)人員安全培訓合格后設(shè)置作業(yè)區(qū)→用大型防爆鼓風機對罐內(nèi)進行通風→罐內(nèi)進行氣體濃度檢測→人工進罐內(nèi)用扳手拆除鋁壓板螺栓及壓條→人工拆除周邊密封裝置（囊式丁睛橡膠密封帶）及彈性元件→人工拆除鋁蓋板→人工拆除靜電導出線→人工拆除浮盤上附屬通氣裝置、量油裝置、人孔裝置→人工拆除鋁浮筒→人工拆除鋁制主梁、次梁、支柱→人工拆除防旋轉(zhuǎn)裝置施工方案步驟：首先進行方案審批,作業(yè)許可,安全教育及技術(shù)交底,設(shè)置作業(yè)區(qū)。1、罐內(nèi)通風置換.（1）、作業(yè)人員用大型防爆鼓風機與Φ600mm的自制布袋從進油管罐根閥對罐內(nèi)進行鼓風置換,使罐頂打開的光亮孔與罐底人孔形成空氣對流.．2、罐內(nèi)氣體濃度檢測:（1）、作業(yè)監(jiān)護人員待罐內(nèi)通風12小時后,對罐內(nèi)進行氣體濃度檢測,確定罐內(nèi)氣體濃度達到作業(yè)標準并取得有限空間作業(yè)許可證后,作業(yè)人員進罐進行拆除鋁內(nèi)浮盤構(gòu)件作業(yè)。3、儲油罐內(nèi)鋁內(nèi)浮盤組裝構(gòu)件拆除作業(yè)：（1）、罐內(nèi)周邊密封裝置拆除：作業(yè)人員戴好防護口罩及其他防護用品，進入罐內(nèi)用移動式防爆照明燈對罐內(nèi)作業(yè)區(qū)進行局部照明，作業(yè)人員腳踩蹋在鋁浮盤梁骨架上，首先用防爆扳手將鋁蓋板上壓板螺栓擰開，將鋁壓條、壓板、彈性元件、罐內(nèi)周邊橡膠密封帶分別拆除，然后分類從人孔分別運出罐外。作業(yè)過程中，作業(yè)人員隨聲攜帶氣體檢測儀，不間斷對作業(yè)環(huán)境進行檢測，罐外監(jiān)護人每隔20分鐘對罐內(nèi)進行氣體濃度檢測一次.并每隔30分鐘要罐內(nèi)作業(yè)人員出罐外休息5分鐘.。監(jiān)護人員隨時詢問作業(yè)人員的呼吸與身體情況，如有異常停止作業(yè)。罐外保證有2個監(jiān)護人員。（2）、鋁內(nèi)浮盤鋁蓋板、靜電導出線拆除：作業(yè)人員戴好防護口罩及其他防護用品，進入罐內(nèi)用移動式防爆照明燈對罐內(nèi)作業(yè)區(qū)進行局部照明，作業(yè)人員腳踩在鋁浮盤梁骨架上用剪刀沿著次梁骨架線將鋁蓋板分成小塊拆除，然后人工卷成團從人孔運出罐外。作業(yè)過程中罐外監(jiān)護人每隔20分鐘對罐內(nèi)進行氣體濃度檢測一次.并每隔30分鐘要罐內(nèi)作業(yè)人員出罐外休息5分鐘.。監(jiān)護人員隨時詢問作業(yè)人員的呼吸與身體情況，如有異常停止作業(yè)。罐外保證有2個監(jiān)護人員。（3）、浮盤上附屬通氣裝置、量油裝置、人孔裝置拆除：作業(yè)人員戴好防護口罩及其他防護用品，進入罐內(nèi)用移動式防爆照明燈對罐內(nèi)作業(yè)區(qū)進行局部照明，作業(yè)人員依次拆除浮盤上附屬通氣裝置、量油裝置、人孔裝置。拆下的構(gòu)件盡量輕拿輕放，避免碰撞，然后人工將拆除部件運出罐外。作業(yè)過程中罐外監(jiān)護人每隔20分鐘對罐內(nèi)進行氣體濃度檢測一次.并每隔30分鐘要罐內(nèi)作業(yè)人員出罐外休息5分鐘.。監(jiān)護人員隨時詢問作業(yè)人員的呼吸與身體情況，如有異常停止作業(yè)。（4）、鋁浮筒拆除：作業(yè)人員戴好防護口罩及其他防護用品，進入罐內(nèi)用移動式防爆照明燈對罐內(nèi)作業(yè)區(qū)進行局部照明，作業(yè)人員站在罐底板上從一個點開始，先拆除罐四周浮筒，后拆除中間浮筒。拆下的構(gòu)件盡量輕拿輕放，避免碰撞。作業(yè)人員將拆下的浮筒通過罐側(cè)人孔運出罐外。作業(yè)過程中罐外監(jiān)護人每隔20分鐘對罐內(nèi)進行氣體濃度檢測一次.并每隔30分鐘要罐內(nèi)作業(yè)人員出罐外休息5分鐘.。監(jiān)護人員隨時詢問作業(yè)人員的呼吸與身體情況，如有異常停止作業(yè)。罐外保證有2個監(jiān)護人員。（5）、鋁制主梁、次梁龍骨、支柱拆除：作業(yè)人員戴好防護口罩及其他防護用品，進入罐內(nèi)用移動式防爆照明燈對罐內(nèi)作業(yè)區(qū)進行局部照明，作業(yè)人員用防爆扳手拆除浮盤主梁龍骨、次梁龍骨、支柱連結(jié)的不銹鋼螺栓，如遇到擰不動的螺栓作業(yè)人員用鋼據(jù)進行鋸斷，鋸的過程中作業(yè)人員邊淋水邊鋸。依次拆除次梁與主梁龍骨、支柱，拆下的構(gòu)件盡量輕拿輕放，避免碰撞，作業(yè)人員將拆下的構(gòu)件通過人孔運出罐外指定堆放地點。作業(yè)過程中罐外監(jiān)護人每隔20分鐘對罐內(nèi)進行氣體濃度檢測一次.并每隔30分鐘要罐內(nèi)作業(yè)人員出罐外休息5分鐘.。監(jiān)護人員隨時詢問作業(yè)人員的呼吸與身體情況，如有異常停止作業(yè)。罐外保證有2個監(jiān)護人員。（6）、鋁內(nèi)浮盤的防旋轉(zhuǎn)裝置拆除：作業(yè)人員系好安全帶從大罐盤梯到罐頂上，作業(yè)人員栓好安全帶與保護繩，作業(yè)人員從罐頂人孔將鋁浮盤防旋轉(zhuǎn)鋼絲繩末端的鋼鎖扣拆除，然后用麻繩系好將鋼絲繩吊到儲油罐內(nèi)底面。作業(yè)人員戴好防護口罩及其他防護用品，進入罐內(nèi)用移動式防爆照明燈對罐內(nèi)作業(yè)區(qū)進行局部照明，作業(yè)人員將罐底防旋轉(zhuǎn)鋼絲繩始端的鋼鎖扣拆除，運出罐外。罐外保證有2個監(jiān)護人員。（7）、作業(yè)人員進行罐內(nèi)底面清洗清掃衛(wèi)生工作。（八）、安全方面作業(yè)特別請求：由于此段季節(jié)項目施工時間處在暴曬高溫季節(jié)，儲油大罐內(nèi)浮盤拆除作業(yè)屬于有限空間作業(yè)，為保證作業(yè)人員安全，特請求上級主管部門特批準作業(yè)票時的每天有限空間作業(yè)時間為早上6：30至上午10：00，下午17：00至18：30。（九）：安全與質(zhì)量保證措施、有限空間作業(yè)操作規(guī)程：、凡進入有限空間作業(yè)必須辦理《進入有限空間作業(yè)許可證（票）》。、進入前必須檢測有限空間內(nèi)氧氣、有毒有害氣體的濃度并說明有效時限。、有限空間作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)檢查安全措施是否符合要求，并按規(guī)定穿戴好勞保服、防護器具、熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握報警聯(lián)絡(luò)方式。、進有限空間作業(yè)的人員、設(shè)備工具必須登記造冊，作業(yè)完后必須清點。、有限空間作業(yè)人員應(yīng)輪換作業(yè)或休息，作業(yè)時間不宜過長。、監(jiān)護人員必須忠于職守，認真負責，隨時掌握正在有限空間內(nèi)作業(yè)的人員情況，時刻保持聯(lián)絡(luò)。、嚴禁無許可證作業(yè)，嚴禁無監(jiān)護人作業(yè)，嚴禁超時作業(yè)。、必須保證進出入通道的暢通，且必要時準備部分急救用設(shè)備。、有限空間作業(yè)必須使用安全行燈照明。、其他未盡事宜，按照中油質(zhì)字[1999]第267號文件《中國石油天然氣集團公司關(guān)于進入有限空間作業(yè)安全管理辦法》執(zhí)行。、主要危害：觸電、粉塵、中毒、火災(zāi)、高溫暈眩、窒息、砸傷。12）、所有作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好安全防護用品，不帶手機和火種進入油庫，嚴格遵守油庫的防火防爆等“十大禁令”。13）、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項中石油HSE的規(guī)章制度和規(guī)定。14）、施工現(xiàn)場設(shè)置警戒線，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域內(nèi)、施工作業(yè)人員進入其它罐內(nèi)，現(xiàn)場設(shè)立專職監(jiān)護安全員，作業(yè)點放置2個滅火器、滅火毯等．（15）、施工現(xiàn)場臨時接電導線必須為電纜線，中間并無接頭，現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一?！敝?，嚴禁一個開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備。必須有可靠的接地及漏電保護設(shè)施。防爆場所，嚴禁用非防爆設(shè)備及非防爆電源接插頭（座）。（十）、風險辨識及控制措施HSE管理小組通過對作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場觀察，召開了風險識別分析會，對項目各關(guān)鍵活動的潛在的事故危險進行了識別，識別出的以下危害及具體控制措施：序號施工內(nèi)容潛在風險誘發(fā)因素控制措施1作業(yè)區(qū)的設(shè)置、臨時接電爆炸、火災(zāi)觸電、電氣破壞作業(yè)人員闖入其他罐區(qū)，線路漏電、用電設(shè)備老化失修1、用安全警示帶設(shè)置作業(yè)區(qū),告知作業(yè)人員不要進入其他罐區(qū)。2、辦理臨時用電票；3、用電工器具須從漏電保護開關(guān)接出；4、施工時掛“嚴禁合閘”牌；5、操作佩戴絕緣手套；6、施工前先測試電氣設(shè)備2用防爆鼓風機對罐內(nèi)進行鼓風對流置換觸電,火災(zāi)作業(yè)過程中不按施工規(guī)范、不是專業(yè)電工進行作業(yè),帶火種進現(xiàn)場1、專業(yè)電工接電；2、使用電纜線；3、保證罐頂口與罐底口敞開；4、辦理臨時用電作業(yè)許可證；5、辦理風險受控確認單；6、穿好勞保防護用品3罐內(nèi)安裝移動式防爆燈照明燈砸傷、中毒、撞傷作業(yè)人員注意力不集中,罐內(nèi)滯有有毒氣體,未檢查罐內(nèi)氣體濃度1、進罐前通風12小時；2、進罐前檢查氣體濃度；3、專業(yè)人員安裝防爆燈；4、進罐前辦理有限空間作業(yè)許可證4罐內(nèi)拆除鋁浮盤各組裝構(gòu)件并運出罐外高溫暈眩、爆炸、火災(zāi)粉塵、中毒、窒息、職業(yè)病、砸傷、撞傷罐內(nèi)未通風,作業(yè)人員未帶防護口罩,作業(yè)人員未使用防爆工具,未檢查作業(yè)部位氣體濃度、作業(yè)時間過長、高溫時間段罐內(nèi)作業(yè)1、罐內(nèi)通風；2、作業(yè)人員戴送風式風吸器、使用防爆工具；3、專人在罐外處監(jiān)護作業(yè)；4、定時罐外休息；6、檢測作業(yè)范圍氣體濃度，7、避開高溫時間段5現(xiàn)場清理環(huán)境污染產(chǎn)生的垃圾沒有按照規(guī)定清理施工產(chǎn)生的垃圾、全部按照規(guī)定處理，防止污染環(huán)境（十一）勞動力準備：根據(jù)本工程的現(xiàn)場狀況及要求，本工程配備6名施工人員進行罐內(nèi)有限空間現(xiàn)場施工，其具體崗位如下表：序號崗位持證要求身體素質(zhì)技能要求文化素質(zhì)數(shù)量工作經(jīng)驗1項目經(jīng)理項目經(jīng)理證健康合格良好1人豐富2安全員（監(jiān)護人員）安全員證健康合格良好1人豐富3電工特種作業(yè)證健康合格良好1人豐富4安裝工健康合格良好6人豐富5（十二）、施工器具及材料準備主要施工設(shè)備序號名稱型號數(shù)量備注1大型防爆鼓風機1臺2移動式防爆燈1臺3防爆扳手一套4剪刀1把5鋼鋸3把6氣濃度檢測儀1臺HSE設(shè)施序號名稱型號數(shù)量制年份能力評估1干粉滅火器8kg2可以使用2垃圾箱2可以使用3安全帽8可以使用4防護口罩12可以使用5急救箱1備中暑、止血、包扎等藥物培訓：項目部組織全體參加施工的人員，在施工作業(yè)前進行如下（不限于）安全教育：序號培訓內(nèi)容主講人參加人員達到目標1HSE計劃書安全員全體參加施工人員掌握公司HSE政策和方針目標，了解本項目HSE管理政策及布置、人員組織和職責、資源配置、管理制度等2施工方案技術(shù)負責人全體參加施工人員了解項目施工概況，施工工藝流程、任務(wù)和人員布置3風險削減和控制措施安全員全體參加施工人員了解施工過程中存在的危害因素，掌握為削減風險所制定的削減措施和在實施措施中個人承擔的任務(wù)4應(yīng)急預(yù)案安全員全體參加施工人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急程序?qū)嵤┻^程和個人在此過程中承擔的任務(wù)，結(jié)合演習掌握緊急情況逃生計劃（十三）施工計劃（程序及進度安排）1、本項目計劃工期：14天。2、本項目計劃開工及竣工日期以開工報告為準。施工進度計劃表工程名稱：中國石油廣西銷售公司梧州新恒豐油庫2個儲油罐內(nèi)鋁制內(nèi)浮盤拆除工程序號分部分項工程名稱工作天數(shù)施工進度（2016年)本工程投入作業(yè)人數(shù)為6人（本計劃未考慮高溫時間段作業(yè)）8月份(天)56789101112131415161718192021221安全教育、臨時作業(yè)區(qū)設(shè)置、臨時接電1天2用防爆鼓風機對罐內(nèi)進行通風15天3罐內(nèi)移動式防爆照明、14天4氣體濃度檢測,罐內(nèi)拆除鋁制內(nèi)浮盤各組裝構(gòu)件、運出罐外14天5罐內(nèi)清掃、場地清理1天678910中石油廣西銷售分公司梧州油庫2個儲油罐內(nèi)鋁浮盤拆除項目工程PAGE21（十四）、質(zhì)量控制要點及保證措施：1、管理措施：（1）、加強質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量員，負責項目的質(zhì)量管理工作；施工隊設(shè)兼質(zhì)量員負責全隊的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。（2）、嚴格工序管理。對于每道工序都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不到優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則。凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量問題，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，否則公司將追究項目經(jīng)理的責任。（3）、明確責任，提高管理人員、操作人員素質(zhì)。為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實到實處，特擬采取如下措施：組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量的文件，根據(jù)現(xiàn)場實際，學習有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。項目開工前，由專業(yè)技術(shù)員對現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責任、任務(wù)有清晰的認識。項目經(jīng)理要安排時間讓工長、項目技術(shù)人員組織作業(yè)人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準。工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，未進行交底則不準進場施工。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進行。2、技術(shù)措施：（1）、以優(yōu)為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前的技術(shù)準備工作，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。（2）、貫徹執(zhí)行國家頒布的同行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，以科學指導施工。（3）、對本工程施工的質(zhì)量控制點在施工隊中充分討論，明確施工流程和操作要點。（4）、土建和安裝施工應(yīng)互相協(xié)調(diào)、配合好，預(yù)留孔洞，預(yù)埋管線按設(shè)計圖紙進行設(shè)置并做好施工記錄，避免疏漏返工現(xiàn)象，減少事后鑿洞，提高施工質(zhì)量。（5）、加強測量、定位放線的復核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑特的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。（十五）、組織機構(gòu)及職責1）、生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)員、安全員作業(yè)隊2）、HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：安全員作業(yè)隊安全員作業(yè)隊項目負責項目部HSE領(lǐng)導小組3）、HSE管理職責：項目負責人的職責：(1)負責組織項目健康、安全與環(huán)境策劃、編制項目“HSE工作計劃書”，并組織實施；(2)負責組織項目施工過程中風險削減措施、應(yīng)急計劃的實施；(3)負責應(yīng)急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應(yīng)急計劃采取行動：(4)按照項目HSE檢查表，定期組織HSE檢查；(5)組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理工作中的問題；(6)對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的健康、安全、環(huán)境負責；(7)向上級提出本項目HSE監(jiān)督的人選。2)、HSE管理小組職責：(1)執(zhí)行公司和甲方有關(guān)規(guī)定；(2)定期召開會議研究確定本項目部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施；并檢查執(zhí)行情況；(3)組織整改健康、安全、環(huán)境管理中的不符合項；(4)對員工進行現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境宣傳教育和培訓，促進員工的健康、安全、環(huán)境管理意識，定期進行應(yīng)急演習：(5)及時向上級管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理情況。(6)貫徹執(zhí)行公司HSE體系的方針、目標及有關(guān)管理規(guī)定，組織HSE體系在項目部的運行和實施。(7)負責項目HSE文件的編制和管理，并按公司和業(yè)主的要求進行監(jiān)督，作好檢查、記錄和不合格項的控制。(8)對出現(xiàn)的HSE問題或發(fā)生的事故，進行調(diào)查，對重大事故的責任人在調(diào)查清楚后提交項目部健康、安全、環(huán)境管理領(lǐng)導小組研究處理決定。(9)負責HSE管理報表的編報，按要求及時向業(yè)主、公司等報送各種報表、報告。(10)及時傳達和貫徹上級指示精神、開展好健康、安全、環(huán)境方面的活動。(11)作好現(xiàn)場的日常檢查，定期開展HSE的檢查和評比工作。(12)制定相應(yīng)的獎懲制度，確保項目的順利實施。(13)組織、協(xié)調(diào)好對全體職工的培訓工作。(14)做好文件資料的收集、整理工作。3)、項目HSE監(jiān)督職責：(1)協(xié)助項目經(jīng)理從事現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境管理；(2)按“作業(yè)計劃書’’對項目健康、安全與環(huán)境管理情況進行監(jiān)督與檢查；(3)向所有到達現(xiàn)場的人員講解項目健康、安全與環(huán)境現(xiàn)狀、管理規(guī)定及進入現(xiàn)場的注意事項；(4)參加項目健康、安全與環(huán)境會議，對健康、安全、環(huán)境管理狀況進行總結(jié)，并定期向上級報告。4)、各級管理人員職責：(1)逐級負責貫徹執(zhí)行公司的HSE方針、目標，確保體系的有效實施和保持；(2)做好本崗位健康、安全、環(huán)境管理工作；(3)及時解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)健康、安全、環(huán)境管理體系運行中的有關(guān)問題。5)、班組長的職責：(1)教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定；(2)負責開好班前健康、安全、環(huán)境例會；(3)組織崗位人員嚴格執(zhí)行“項目HSE作業(yè)計劃書”；(4)搞好班組HSE自查，及時整改不符合項；(5)組織對本班組健康、安全、環(huán)境設(shè)施的維護保養(yǎng)，保證機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。6)、員工的職責：(1)樹立健康、安全、環(huán)境意識，提高健康、安全、環(huán)境表現(xiàn)水平；(2)遵守和執(zhí)行健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定；(3)有權(quán)拒絕一切違章指令，發(fā)現(xiàn)任何影響健康、安全與環(huán)境的問題要及時排除解決，無法解決的要按程序逐級匯報；(4)積極參加各種健康、安全、環(huán)境培訓教育活動和應(yīng)急演習，提高自救能力，確保HSE方針目標的實現(xiàn)。能力評估：1)項目負責人具有國家相應(yīng)的建造資質(zhì)，符合要求。2)焊工、電工、駕駛員等特種作業(yè)人員均有勞動部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，符合要求。培訓：項目部組織全體參加施工的人員，在施工作業(yè)前進行如下（不限于）安全教育：序號培訓內(nèi)容主講人參加人員達到目標1HSE計劃書安全員全體參加施工人員掌握公司HSE政策和方針目標，了解本項目HSE管理政策及布置、人員組織和職責、資源配置、管理制度等2施工方案技術(shù)負責人全體參加施工人員了解項目施工概況，施工工藝流程、任務(wù)和人員布置3風險削減和控制措施安全員全體參加施工人員了解施工過程中存在的危害因素，掌握為削減風險所制定的削減措施和在實施措施中個人承擔的任務(wù)4應(yīng)急預(yù)案安全員全體參加施工人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急程序?qū)嵤┻^程和個人在此過程中承擔的任務(wù)，結(jié)合演習掌握緊急情況逃生計劃（十六）、作業(yè)指導書另附《施工作業(yè)HSE指導書》應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案事故項目部，項目經(jīng)理任事故處理項目部組長，其他施工人員配合組長組織實施救援工作，并建立通暢的事故報告機制，在施工過程中，如突發(fā)機械傷害、火災(zāi)、觸電等預(yù)案中的安全事故，應(yīng)立即向事故處理組長報告，組長應(yīng)及時向加油站區(qū)經(jīng)理、分公司報告，并立即啟動預(yù)案。針對風險評價結(jié)果編制消防應(yīng)急反應(yīng)計劃、觸電應(yīng)急反應(yīng)計劃、傷忙應(yīng)急反應(yīng)計劃：為了在發(fā)生火災(zāi)情況下能夠及時有效進行撲救，減少財產(chǎn)損及人員傷亡，制訂本應(yīng)急反應(yīng)計劃。（1）、施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險時，項目經(jīng)理是現(xiàn)場最高指揮者。（2）、出現(xiàn)火險時第一目擊者先判斷是否能自己第一時間滅火，能則立即采取有效方法滅火，同時叫人報告最高指揮者，告訴起火位置、火災(zāi)性質(zhì)。（3）、最高指揮者根據(jù)火勢及周圍情況判斷是否需要外部援助，可自行滅火時，組織有關(guān)人員根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)選用干粉滅火器、水、砂等進行滅火，同時撤離附近易燃易爆物。（4）、需要外部援助則拔打119求助，同時指揮人員采取措施，如切斷電源、撤離易燃易爆物、撤離人員等控制火勢蔓延及減少人員傷亡。（5）、用電起火時應(yīng)先進行斷電，電工、電氣人員負責進行斷電，不能在有電時用水滅火。（6）、當有人受傷時，進入傷亡應(yīng)急反應(yīng)計劃。（7）、火險得到控制后，對現(xiàn)場進行恢復清理工作同時記錄所發(fā)生事情并報告有關(guān)部門。第一目擊者第一目擊者施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險采取有效方法進行滅火報告現(xiàn)場最高指揮者是否需要外部援助組織人員進行撲救拔打：119采取控制措施消防隊員進行撲救傷亡應(yīng)急反映計劃恢復清理現(xiàn)場、記錄、報告不能自己滅火自己能滅火是否撤離出現(xiàn)傷員拔打：119拔打：119（1）、在現(xiàn)場發(fā)生創(chuàng)傷后，應(yīng)立即用干凈的手巾、布條進行包扎，壓迫止血后，送醫(yī)務(wù)室進行處理，一些傷口較深大且有損傷肌腱神經(jīng)及大血管的轉(zhuǎn)送當?shù)蒯t(yī)院處置。（2）、閉合性創(chuàng)傷包括挫傷、擠壓傷、扭傷、關(guān)節(jié)脫位、骨折、閉合性內(nèi)臟組織損傷和器官的損傷，現(xiàn)場損傷后急用冰水或涼水冷敷。關(guān)節(jié)脫位和骨折者不要隨便搬運，應(yīng)順其原有的姿勢用硬木板抬送醫(yī)務(wù)室或呼叫醫(yī)務(wù)室醫(yī)生來現(xiàn)場處置。送醫(yī)務(wù)室后可進行關(guān)節(jié)復位，骨折復位固定，不能復位者急送醫(yī)院骨傷科處理。出現(xiàn)昏迷，甚至呼吸心跳停止者，應(yīng)進行搶救，立即進行人工呼吸和心臟體外