組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、 執行上級政策， 因此中層管理層也稱為 A.戰略層 B.計劃層 C.作業層D.業務層TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :B古典組織理論中，組織形式的核心是： A.職權與職責 B.權力與分工 C.分工與調整 D.職責與調整【參考答案】 :C泰勒的科學管理的理論基礎是 A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超Y理論【參考答案】 :A利用行為科學的知識和技術， 并結合組織目標和個人發展要求， 實現組織的自我更新與開發的過程是指 ()A.組織開發 B.組織發展 C.組織變革 D.組織學習【參考答案】 :B在組織中，通過滿足成員的社會需要而發揮著重要作用的群體是 ()A.正式群體 B.任務群體 C.命令群體 D.非正式群體【參考答案】 :D組織文化建設的出發點和歸宿是 ()A.共同的價值觀 B.組織目標或宗旨 C.作風及傳統習慣D.行為規范和規章制度通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是：A.H型組織 B.事業部型組織 C.矩陣型組織 D.U型組織TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :C以專業化為基礎的部門分工和組織成員間的專業分工稱為()A.橫向分化B.縱向分化 C.空間分化 D.規范化【參考答案】 :A矩陣式組織結構屬于 ()A.M型組織結構 B.U型組織結構 C.臨時型結構 D.H型組織結構【參考答案】 :C被譽為“組織理論之父”的代表性的學者是：()A.泰羅B.法約爾 C.馬克斯？韋伯 D.西蒙【參考答案】 :C下列因素中，屬于組織沖突產生的客觀原因的是： A.角色沖突B.目標與利益的不同 C.價值觀念的不同 D.性格愛好的不同【參考答案】 :A領導的主要功能是解決組織活動的效果問題，因而強調的是A.細節B.執行C.戰略D.戰術【參考答案】 :C傳統理論認為，正常的組織結構應該是 A.金字塔型 B.棱柱型C.倒三角型 D.紡錘型TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :A領導者的權力主要來自于兩個方面，除了職位權力外還有A.個人權力 B.法定權力 C.專長權力 D.獎賞權力【參考答案】 :A下列不屬于影響決策和理性的因素是 ()A.感情因素 B.組織慣性C.資源整合情況D.價值觀和信念【參考答案】 :C下列不屬于導致各部門權力差異的原因的是A.部門的相互依賴程度 B.處理不確定性的能力 C.組織部門的中心地位D.部門領導人的能力【參考答案】 :D社會正義觀的核心觀點是： ()A.公平B.效率C.利潤D.增長【參考答案】 :A根據組織生命周期理論 ,當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為: A.合作B.分權C.協調D.命令【參考答案】 :C根據競爭價值類型化觀中競爭性價值分析，下列各項不屬價值因素的是:A.穩定與控制 B.人員結構 C.靈活性 D.效率性TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :B傳統領導模式的優點有 A.易于使決策科學化、民主化 B.能充分發揮下級的積極性 C.溝通迅速，便于協作 D.權力集中，指揮統一【參考答案】 :D組織變革的內部原因有： ()A.科技的發展 B.組織結構的調整與改變 C.組織目標的選擇與修正 D.組織員工的變化 E.社會經濟環境的變化【參考答案】 :BCD從提高領導力角度來講，領導者應著重提高的權力為： ()A.法定權 B.獎勵權 C.感召權D.專長權 E.強制權【參考答案】 :ACD學者巴納德認為，組織作為一個協作系統，必須具備哪幾個要素 ?A.共同的目標B.經費C.協作的意愿 D.權責結才E.信息【參考答案】 :AC在組織中，影響決策執行的因素有A.執行主體 B.執行目標手段 C.執行內容 D.執行體制 E.執行過程【參考答案】 :ABCDE25.行政管理學派創始人的法約爾提出了著名的“ 14項管理原則”，下列各項屬于該原則的是：A.紀律原則 B.等級鏈原則 C.平等原則 D.例外原則 E.勞動分工原則【參考答案】 :ABCE規范化管理的主要方法有 ()A.職務角色的要求 B.組織行為規則輸E.組織運行程序【參考答案】 :ABCDE組織結構的構成要素有A.角色B.權力C.地位D.聲譽【參考答案】 :ABC規范化管理的主要方法有A.職務角色的要求 B.組織行為規則輸E.組織運行程序【參考答案】 :ABCDE組織發展的局限性有： ()C.組織培訓 D.組織文化灌E.關系C.組織培訓 D.組織文化灌A.強調團隊的重要性 B.過分強調人的因素部專家主導 E.忽略組織結構間的聯系C.時間與成本較高 D.外【參考答案】 :BCDE30.強化理論的主要方式有： A.正強化B.激勵 C.維持 D.自然消退E.懲罰【參考答案】 :ADE就策略而言，政策是正式的決定A.錯誤B.正確TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :A需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態A.錯誤B.正確【參考答案】 :A組織結構并不是固定不變的，它實際上是一個靜態的過程。A.錯誤B.正確【參考答案】 :A回避或保留的問題是那些解決問題的時機還沒有成熟，或暫時保留或回避將不會對組織或決策者帶來更大負面影響的問題， 或者對組織的生存和發展更有利的問題A.錯誤B.正確【參考答案】 :B組織改革是有意識、有計劃地追求所定目標的過程。A.錯誤B.正確A.A.錯誤B.正確::A目標的數量要適當，即目標的數量不應該超過足夠管理的程度是目標理論評價組織有效性的假設之一。A.錯誤B.正確TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :B做出無決定抉擇的問題，不會進入決策的下一個階段A.錯誤B.正確【參考答案】 :B地位不取決于人們的評價和知覺。A.錯誤B.正確【參考答案】 :A任何組織都是有目標的，任何組織都是為了實現其目標而存在的。A.錯誤B.正確【參考答案】 :B組織和環境之間有密切的關系是系統理論評價組織有效性的前提之一。A.錯誤B.正確【參考答案】 :B沒有權利支撐的決定不是政策A.錯誤B.正確家庭和組織是構成現代社會的基本單位。A.錯誤B.正確TOC\o"1-5"\h\z【參考答案】 :B組織對人的行為會發生重大影響。A.錯誤B.正確【參考答案】 :B工業革命帶來了提高組織效率的必要性，而現代社會的組織效率只有通過合理性才能得到提高。A.錯誤B.正確【參考答案】 :B組織成為社會的基本單位之一，并不是從古至今的普遍社會現象，而是工業革命以后才出現的。A.錯誤B.正確【參考答案】 :B地位不能提高組織效率。A.錯誤B.正確【參考答案】 :A組織環境是同組織通過組織境界發生直接或間接關系的事物和社會現象TOC\o"1-5"\h\z【參考答