2022第一季度工作總結(jié)2022第一季度工作總結(jié)（通用12篇）

2022第一季度工作總結(jié)篇1

光陰如梭，20__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在過(guò)去的這一季度中，我結(jié)合上季度的報(bào)告，分析不足，加以改進(jìn)，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì)準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)，爭(zhēng)取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

2022第一季度工作總結(jié)篇2

為切實(shí)做好學(xué)校安全工作，全面消退安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，依據(jù)上級(jí)文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的支配部署和詳細(xì)要求，結(jié)合我校的實(shí)際，狠抓學(xué)校安全管理和同學(xué)安全訓(xùn)練工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學(xué)期開(kāi)頭我校仔細(xì)開(kāi)展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以"'重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的思想，從樹(shù)立和落實(shí).的高度，充分熟悉當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱難性和復(fù)雜性，保持高度警惕，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類安全隱患，努力削減安全事故，堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

特地成立了專項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作，作了全面支配和部署，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

三、安全排查工作全面有序，措施得力。

(一)第一階段，宣揚(yáng)訓(xùn)練。

學(xué)校根據(jù)安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開(kāi)全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì)，校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神，并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作詳細(xì)布置：

1、各班召開(kāi)"珍愛(ài)生命，安全第一'為主題的班會(huì);

2、每班出一期安全黑板報(bào);

3、宣揚(yáng)窗內(nèi)辦一期安全宣揚(yáng)刊;

4、各班辦一期安全手抄報(bào);

5、進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)測(cè)試活動(dòng);

6、利用集會(huì)對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全訓(xùn)練，訓(xùn)練同學(xué)留意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還訓(xùn)練同學(xué)防火、防盜、防溺水等。

(二)其次階段，進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部自查與整改。

開(kāi)學(xué)其次周為班級(jí)、辦公室、遠(yuǎn)程訓(xùn)練教室、公共設(shè)施的自查階段，對(duì)自查出的問(wèn)題馬上整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必需書(shū)面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施，限期整改。

(三)第三階段，拉網(wǎng)式大排查。

由郭正亮校長(zhǎng)帶領(lǐng)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開(kāi)學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患馬上整改。主要狀況為：

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員，強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全工作的管理和督查，做到工作落實(shí)到人，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)修理或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管，修理了教室里損壞的門(mén)、窗、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所，如同學(xué)宿舍、食堂、閱覽室、會(huì)議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、試驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的安全隱患，根據(jù)公安消防部門(mén)的要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于同學(xué)比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好，能夠正常使用，樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人，確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣揚(yáng)及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點(diǎn)選購(gòu)有關(guān)資料齊全，保存完好。加強(qiáng)了同學(xué)食堂、小商店的衛(wèi)生管理，對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生學(xué)問(wèn)訓(xùn)練，對(duì)同學(xué)進(jìn)行自我防范意識(shí)和力量的訓(xùn)練，不食用來(lái)歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車、低速載貨汽車、無(wú)證照車輛;接送同學(xué)的車輛手續(xù)齊全，堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車、拼裝車、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送同學(xué);接送同學(xué)的車輛嚴(yán)格根據(jù)核定人數(shù)載客，無(wú)超員現(xiàn)象。

(6)學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度，堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場(chǎng)所;門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來(lái)訪人員身份證，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危急品進(jìn)入校內(nèi)，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康訓(xùn)練，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校內(nèi)暴力大事等。

2022第一季度工作總結(jié)篇3

醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下，通過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的努力，仔細(xì)的完成了各項(xiàng)日常工作和特殊工作。醫(yī)院在已有設(shè)施和人員的基礎(chǔ)上，盡量爭(zhēng)取最優(yōu)化組合和效益最大化，使的各項(xiàng)工作都能持續(xù)、良性進(jìn)展。

第三季度主要工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀參與衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

二、職工宣揚(yáng)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)療水平提高。

到本季度，我院共收住住院患者100人次，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定。預(yù)防保健業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，預(yù)防接種工作接種率98%，順當(dāng)完成了疾控中心下達(dá)指標(biāo)。對(duì)廠幼兒園兒童體檢也已順當(dāng)完成。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、零失誤，為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展打好了基礎(chǔ)。醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)行，能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、下達(dá)，無(wú)漏洞、無(wú)差錯(cuò)，受到了上級(jí)部門(mén)的確定。門(mén)診刷卡業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，能準(zhǔn)時(shí)為患者上帳、下賬，極大便利了職工、家屬。

四、十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按方案執(zhí)行完成。

職工醫(yī)院第四季度工作方案

公司領(lǐng)導(dǎo)：

第四季度工作要點(diǎn)如下：一、加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。醫(yī)院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比，接受全院的監(jiān)督，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，削減醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、加強(qiáng)方案免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門(mén)診連續(xù)深化學(xué)習(xí)“.”和黨的xx屆六中全會(huì)精神，規(guī)范免疫接種門(mén)診，提高方案免疫接種質(zhì)量和接種率，連續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，對(duì)接種兒童進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)核對(duì)，嚴(yán)格把握疫苗的禁忌癥，對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格把握各疫苗存放的溫度，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕

錯(cuò)種、漏種、重種，避開(kāi)接種反應(yīng)的發(fā)生。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施，克服一切困難，爭(zhēng)創(chuàng)鳳翔縣預(yù)防接種示范門(mén)診。

2、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理我院將仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，樂(lè)觀開(kāi)展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門(mén)診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛(ài)滋病防治機(jī)制，建立以院長(zhǎng)為核心的愛(ài)滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛(ài)滋病的傳播途徑、防治方法等學(xué)問(wèn)粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛(ài)滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告，切實(shí)做好愛(ài)滋病防治工作。連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)《寶雞市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、掌握，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要準(zhǔn)時(shí)建卡、報(bào)卡，避開(kāi)漏報(bào)、遲報(bào)。

三、強(qiáng)化關(guān)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)按上級(jí)部門(mén)要求，對(duì)十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按方案實(shí)施。

◆建立健康檔案。檔案信息主要包括居民基本信息、主要健康問(wèn)題及衛(wèi)生服務(wù)記錄。

◆開(kāi)展健康訓(xùn)練宣揚(yáng)和健康訓(xùn)練詢問(wèn)服務(wù)。

◆預(yù)防接種服務(wù)。依據(jù)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，為轄區(qū)適齡兒童(包括流淌兒童)進(jìn)行常規(guī)接種;依據(jù)傳染病掌握需要，開(kāi)展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作。

◆重點(diǎn)做好傳染病病例和疑似病例的登記和上報(bào)工作，并協(xié)作疾

病預(yù)防掌握機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病、艾滋病病人的治療管理工作。

◆兒童保健方面，將為轄區(qū)內(nèi)0至36月齡嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)，開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。

◆孕產(chǎn)婦保健方面，將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，做好早孕登記管理。

◆針對(duì)65歲以上老人的需求，要求在老年人保健管理方面，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人登記造冊(cè)，動(dòng)態(tài)管理，每?jī)赡隇檩爡^(qū)65歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢。

◆在慢性病管理方面，對(duì)轄區(qū)內(nèi)確診高血壓、糖尿病患者根據(jù)高血壓、ⅱ型糖尿病管理規(guī)范的要求，定期隨訪，規(guī)范管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性堵塞性肺氣腫、肺心病患者進(jìn)行登記，并定期隨訪。

◆重性精神疾病患者管理方面，將對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記造冊(cè)，并在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

◆今年新增加的地方病防控方面，將針對(duì)我省主要地方病流行趨勢(shì)，在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下做好碘缺乏病、布魯氏菌病、地方性氟中毒、大骨節(jié)病、包蟲(chóng)病等的防控工作。

2022第一季度工作總結(jié)篇4

“安全醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣闊職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣闊職工共同參加的一項(xiàng)重要工作。最大限度地，通過(guò)多種形式的廣泛宣揚(yáng)，努力營(yíng)造人人關(guān)懷、人人支持、人人參加“安全醫(yī)院”建設(shè)的深厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣闊職工參加建設(shè)“安全醫(yī)院”的樂(lè)觀性我現(xiàn)和制造性。

院第一季度的安全醫(yī)院工作取得初步成效，小結(jié)如下：

一、第一季度工作重點(diǎn)建設(shè)“安全醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是：

1、加強(qiáng)醫(yī)院普法訓(xùn)練工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念。

充分利用院里現(xiàn)有的宣揚(yáng)櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，仔細(xì)開(kāi)展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。詳細(xì)做法是宣揚(yáng)櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工親密相關(guān)人人關(guān)懷的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，并在院周一例會(huì)上最有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的進(jìn)行一些法律學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來(lái)。切實(shí)提高廣闊干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分爭(zhēng)論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)懲罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確讓有實(shí)做到在制度面前人人公平，大家有話說(shuō)到明處，看法提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒.上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事，給.治安帶來(lái)負(fù)面影響的事情發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)愛(ài)護(hù)職工和患者安全。

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消退隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)火災(zāi)、存放危急品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、病房等)，要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡察，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊確抓落地區(qū)治安秩序，保醫(yī)院穩(wěn)定。

好病人醫(yī)療安全，實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度，做好病人四防工作，做到細(xì)心治療、細(xì)心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

3、仔細(xì)化解和處置各種突發(fā)大事和沖突糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。要制定處置重大突發(fā)大事的預(yù)案，對(duì)政治性大事、群體性上訪大事、群體性中毒大事、意外傷亡大事和不行猜測(cè)的大事等;制訂相應(yīng)的預(yù)案，并依據(jù)狀況的不斷變化準(zhǔn)時(shí)修訂完善。要仔細(xì)做好和妥當(dāng)處部置因醫(yī)院改革、分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來(lái)的各種沖突大事。各分管院長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)相互協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處置各種突發(fā)大事，把不穩(wěn)定隱患消退在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。

二、保障措施1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院組織成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“安全醫(yī)院”建設(shè)小組，的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的詳細(xì)職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容，對(duì)成果突出的科室(病區(qū))和個(gè)人賜予表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)厲?追究責(zé)任。以安全醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的深化開(kāi)展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。

詳細(xì)目標(biāo)是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)樂(lè)觀努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

2022第一季度工作總結(jié)篇5

一、一季度工作總結(jié)

(一)樂(lè)觀爭(zhēng)取上級(jí)支持

一是爭(zhēng)取列入20xx20xx年國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。3月19日，國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣.》，全國(guó)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣592個(gè)，其中中部217個(gè)，西部375個(gè)，民族八省區(qū)232個(gè)，湖南20個(gè)，我縣連續(xù)列入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，且系集中連片特別困難地區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。

二是爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金。爭(zhēng)取到位第一批財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目方案1832萬(wàn)元，其中整村推動(dòng)850萬(wàn)元(國(guó)定貧困村760萬(wàn)元、省定貧困村90萬(wàn)元)，"兩項(xiàng)制度'有效連接擴(kuò)大試點(diǎn)826萬(wàn)元，"雨露方案'48萬(wàn)元，市州項(xiàng)目、素養(yǎng)訓(xùn)練等其它項(xiàng)目108萬(wàn)元。

(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域進(jìn)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃

依據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開(kāi)的全省武陵山片區(qū)區(qū)域進(jìn)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，縣政府于去年12月20日召開(kāi)了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域進(jìn)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃動(dòng)員會(huì)議，打算由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦協(xié)作，縣直相關(guān)部門(mén)參加，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，準(zhǔn)時(shí)向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報(bào)了全部規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點(diǎn)是納入"'、".五'規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并起草了我縣實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域進(jìn)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃初稿。

(三)連續(xù)開(kāi)展"'第一輪扶貧開(kāi)發(fā)整村推動(dòng)

我縣共有30個(gè)村列入"'第一輪整村推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)，其中國(guó)定貧困村15個(gè)，省定貧困村15個(gè)。今年一季度，我們主要抓了30個(gè)村20xx年所支配財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳，抓了20xx年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的申報(bào)、爭(zhēng)取，向省、市為30個(gè)貧困村爭(zhēng)取第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金850萬(wàn)元，其中15個(gè)國(guó)定貧困村760萬(wàn)元。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和"雨露方案'實(shí)施

產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力協(xié)作農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門(mén)，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推動(dòng)村，大力進(jìn)展以超級(jí)雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。"雨露方案'方面，著重抓了向省、市爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目方案，省扶貧辦、省財(cái)政廳已下達(dá)我縣20xx年"雨露方案'培訓(xùn)方案270人，其中職業(yè)學(xué)歷訓(xùn)練培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推動(dòng)村黨支部書(shū)記或村主任培訓(xùn)30人。

(五)連續(xù)開(kāi)展"兩項(xiàng)制度'有效連接試點(diǎn)、村級(jí)扶貧互助金試點(diǎn)

爭(zhēng)取省、市下達(dá)我縣"兩項(xiàng)制度'有效連接擴(kuò)大試點(diǎn)方案20xx0人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年連續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx20xx年度16個(gè)整村推動(dòng)村其次年連續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20xx年方案新增加整體啟動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對(duì)村級(jí)互助金試點(diǎn)，則連續(xù)抓好10個(gè)試點(diǎn)村的工作。

(六)樂(lè)觀開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)宣揚(yáng)調(diào)研

一是樂(lè)觀參與國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦在全國(guó)統(tǒng)一部署的"千村萬(wàn)戶'大調(diào)研活動(dòng)。依據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦部署，全國(guó)扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開(kāi)展貧困地區(qū)"千村萬(wàn)戶'大調(diào)研活動(dòng)，湖南省確定8個(gè)縣為調(diào)查縣，每個(gè)縣抽查5個(gè)整村推動(dòng)村，每個(gè)村抽查10個(gè)貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日24日，省、市扶貧開(kāi)發(fā)辦6人對(duì)我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個(gè)貧困村及每村各10個(gè)貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力氣自始至終全力協(xié)作參與調(diào)研活動(dòng)。對(duì)調(diào)查村，主要了解村里基本狀況、經(jīng)濟(jì).進(jìn)展?fàn)顩r、扶貧項(xiàng)目實(shí)施狀況，入戶調(diào)查則重點(diǎn)了解貧困戶家庭狀況，家庭建房和財(cái)產(chǎn)狀況，享受扶貧政策狀況，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)狀況，"兩項(xiàng)制度'有效連接試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施狀況。

二是樂(lè)觀推舉省、市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開(kāi)全省扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議要對(duì)20xx20xx年全省扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，市委、市政府方案4月上旬召開(kāi)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議將對(duì)全市20xx20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。依據(jù)省、市安排名額，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，經(jīng)我辦提出推舉.，縣直相關(guān)部門(mén)審核，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推舉全省扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人1名，全市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位4個(gè)、先進(jìn)個(gè)人3名。

三是樂(lè)觀參與省財(cái)政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推動(dòng)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研。3月19日，省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來(lái)我縣開(kāi)展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推動(dòng)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研，我辦與縣財(cái)政局親密協(xié)作，支配特地力氣收集調(diào)研材料，樂(lè)觀參與座談爭(zhēng)論，確保專項(xiàng)調(diào)研圓滿完成。

二、二季度工作方案

1、貫徹.、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神。要召開(kāi)全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹.、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)全縣20xx20xx年農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作，部署支配從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作，對(duì)20xx20xx年全縣農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人代表予以表彰，爭(zhēng)論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域進(jìn)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20xx20xx年)草案。

2、抓好扶貧項(xiàng)目資金管理。抓好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目方案連接、實(shí)施，樂(lè)觀爭(zhēng)取更多的扶貧專項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。樂(lè)觀協(xié)作全縣村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金財(cái)務(wù)清理整頓。

3、抓好整村推動(dòng)。連續(xù)抓好"'第一輪30個(gè)貧困村整村推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)工作。

4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和"雨露方案'項(xiàng)目實(shí)施。連續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級(jí)雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施。抓好"雨露方案'實(shí)施。

5、抓好扶貧試點(diǎn)。連續(xù)抓好"兩項(xiàng)制度'有效連接試點(diǎn)和村級(jí)扶貧互助金項(xiàng)目試點(diǎn)。

6、抓好扶貧開(kāi)發(fā)宣揚(yáng)調(diào)研和扶貧開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。

2022第一季度工作總結(jié)篇6

照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作支配報(bào)告如下。

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，仔細(xì)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推動(dòng)"世界田園城市建設(shè)'工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。根據(jù)區(qū)委"兩查兩提升'作風(fēng)集中訓(xùn)練活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求看法表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面狀況，廣泛征求看法;并設(shè)置了"民情收集看法箱'，公開(kāi)民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行"一崗雙責(zé)'的職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)好.、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠?qū)Ｐ南胧隆Ｐ闹\事、專心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展抱負(fù)信念訓(xùn)練、權(quán)力觀訓(xùn)練和廉潔從政訓(xùn)練，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。樂(lè)觀推動(dòng)依法選購(gòu)進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)選購(gòu)操作程序和《區(qū)政府選購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《選購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府選購(gòu)管理工作向規(guī)范化進(jìn)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

二、圍繞中心工作，仔細(xì)履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是樂(lè)觀做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、

20xx年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副.及市政協(xié)港澳委員一行等.、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次，3370余人，精彩地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次。勝利完成了區(qū)委工作會(huì)議、"兩會(huì)'、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作溝通會(huì)、"成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)'項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深化食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增加食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并仔細(xì)做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理"三定點(diǎn)'工作。托付區(qū)政府選購(gòu)中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行"三定點(diǎn)'，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家修理單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理支配調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過(guò)戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季干凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強(qiáng).治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和.治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消退安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。

(二)打造低碳機(jī)關(guān)，全面推動(dòng)機(jī)關(guān)節(jié)省。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的選購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制選購(gòu)或優(yōu)先選購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作溝通會(huì)在我區(qū)順當(dāng)召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)省型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推動(dòng)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理削減能耗支出，抓好節(jié)能改造，提倡無(wú)紙化辦公，推動(dòng)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府選購(gòu)，節(jié)省財(cái)政資金。

區(qū)政府選購(gòu)中心一季度選購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元，實(shí)際選購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元，節(jié)省金額351.87萬(wàn)元，節(jié)省率為6.08%。執(zhí)行政府集中選購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目選購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴大事。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按根據(jù)成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一支配，樂(lè)觀做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專題工作會(huì)，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素養(yǎng)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是樂(lè)觀做好歡快中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)預(yù)備工作。

(五)樂(lè)觀預(yù)備全國(guó)山地自行車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期預(yù)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順當(dāng)完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問(wèn)題

我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的選購(gòu)規(guī)模與選購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)峻制約著政府選購(gòu)工作向更深層次進(jìn)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。

2022第一季度工作總結(jié)篇7

隨著服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊急和勞碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照看，現(xiàn)就詳細(xì)工作總結(jié)如下：

1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。依據(jù)修改看法完成代碼開(kāi)發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開(kāi)發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“幫助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。依據(jù)反饋信息和指導(dǎo)看法完成代碼開(kāi)發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

4.參加集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫(kù)模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后，參加集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

5.參與adc管理平臺(tái)技術(shù)溝通

6.提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。

7.參加面試出題工作，提交c語(yǔ)言測(cè)試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。

8.參加全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對(duì)個(gè)人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進(jìn)行測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。

9.參加自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口爭(zhēng)論會(huì)議，并按會(huì)議爭(zhēng)論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11.準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20xx)工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)當(dāng)有新的起色，最終祝福通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰。

2022第一季度工作總結(jié)篇8

公司成員工應(yīng)堅(jiān)固樹(shù)立執(zhí)行與聽(tīng)從意識(shí)，增加個(gè)人、單位工作的組織性、方案性、精確?????性、紀(jì)律性，堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，踏踏實(shí)實(shí)的工作而第一季度個(gè)人工作總結(jié)如何寫(xiě)?下文是我搜集整理的關(guān)于工作總結(jié)相關(guān)資料，盼望大家閱讀!

進(jìn)入20_年，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，以“.”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù).的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深化開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)，大力推動(dòng)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好進(jìn)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展的新局面。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨更加展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，制造了團(tuán)結(jié)和諧的進(jìn)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人訓(xùn)練”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人訓(xùn)練都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人訓(xùn)練“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷訓(xùn)練科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人訓(xùn)練管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的進(jìn)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150__規(guī)模供應(yīng)了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)實(shí)行新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，特地成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新方法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20__年工作方案表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、協(xié)作部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和詳細(xì)內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順當(dāng)完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度狀況準(zhǔn)時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)頭把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)省、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，連續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，實(shí)行a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)肯定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、一季度重點(diǎn)工作狀況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們實(shí)行了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避開(kāi)了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274__，其中：培訓(xùn)特別工種34__、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200__人;在濟(jì)寧水道礦培訓(xùn)8__;培訓(xùn)政工干部3__。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特別工種培訓(xùn)班中，領(lǐng)先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了閱歷，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是全部任課老師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校

校驗(yàn)40__臺(tái)。同__地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)拓新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

3、著力開(kāi)展先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣揚(yáng)、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿足度為9__，入黨樂(lè)觀分子滿足度為85.__，職工群眾滿足度為94.__，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿足的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍舊一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了修理和更新，新購(gòu)12套大型試驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全試驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到全部教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)供應(yīng)了條件。三是把重點(diǎn)放在了校內(nèi)的美化、亮化上，辦公樓、款待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校內(nèi)內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校內(nèi)區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)款待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校內(nèi)環(huán)境。

三、二季度工作準(zhǔn)備

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技詢問(wèn)公司。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi).培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，敏捷我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校訓(xùn)練資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神全都，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素養(yǎng)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，堅(jiān)固樹(shù)立執(zhí)行與聽(tīng)從意識(shí)，增加個(gè)人、單位工作的組織性、方案性、精確?????性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入其次階段，我校已經(jīng)制定出了其次階段實(shí)施看法，下步，我們將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，根據(jù)流程和時(shí)間要求，組織好其次、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿足。

我們將正視學(xué)校進(jìn)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮勉有為，樹(shù)立進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校跨越式進(jìn)展目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步興奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷訓(xùn)練齊頭并舉的方向進(jìn)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。

2022第一季度工作總結(jié)篇9

根據(jù)區(qū)委要求，現(xiàn)將我局第一季度工作總結(jié)和下一階段工作支配報(bào)告如下。

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，仔細(xì)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推動(dòng)"世界田園城市建設(shè)'工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。根據(jù)區(qū)委"兩查兩提升'作風(fēng)集中訓(xùn)練活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求看法表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面狀況，廣泛征求看法;并設(shè)置了"民情收集看法箱'，公開(kāi)民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行"一崗雙責(zé)'的職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)好.、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠?qū)Ｐ南胧隆Ｐ闹\事、專心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展抱負(fù)信念訓(xùn)練、權(quán)力觀訓(xùn)練和廉潔從政訓(xùn)練，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。樂(lè)觀推動(dòng)依法選購(gòu)進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)選購(gòu)操作程序和《區(qū)政府選購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《選購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府選購(gòu)管理工作向規(guī)范化進(jìn)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

二、圍繞中心工作，仔細(xì)履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是樂(lè)觀做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、

20xx年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副.及市政協(xié)港澳委員一行等.、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次，3370余人，精彩地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次。勝利完成了區(qū)委工作會(huì)議、"兩會(huì)'、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作溝通會(huì)、"成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)'項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深化食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增加食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并仔細(xì)做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理"三定點(diǎn)'工作。托付區(qū)政府選購(gòu)中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行"三定點(diǎn)'，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家修理單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理支配調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過(guò)戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季干凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強(qiáng).治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和.治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消退安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。

(二)打造低碳機(jī)關(guān)，全面推動(dòng)機(jī)關(guān)節(jié)省。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的選購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制選購(gòu)或優(yōu)先選購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作溝通會(huì)在我區(qū)順當(dāng)召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)省型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推動(dòng)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理削減能耗支出，抓好節(jié)能改造，提倡無(wú)紙化辦公，推動(dòng)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府選購(gòu)，節(jié)省財(cái)政資金。

區(qū)政府選購(gòu)中心一季度選購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元，實(shí)際選購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元，節(jié)省金額351.87萬(wàn)元，節(jié)省率為6.08%。執(zhí)行政府集中選購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目選購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴大事。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按根據(jù)成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一支配，樂(lè)觀做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專題工作會(huì)，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素養(yǎng)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是樂(lè)觀做好歡快中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)預(yù)備工作。

(五)樂(lè)觀預(yù)備全國(guó)山地自行車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期預(yù)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順當(dāng)完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問(wèn)題

我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的選購(gòu)規(guī)模與選購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)峻制約著政府選購(gòu)工作向更深層次進(jìn)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。編整理的第一季度工作總結(jié)，請(qǐng)參考，上公文站，發(fā)覺(jué)學(xué)習(xí)。

2022第一季度工作總結(jié)篇10

20_年第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，基本完成第一季度工作方案，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：

一、學(xué)校業(yè)務(wù)工作

20_年是落實(shí)十二五規(guī)劃的第一年，縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重，光中青班、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)180人，培訓(xùn)期有十多期，因此第一季度，我校細(xì)心組織教員樂(lè)觀調(diào)研，仔細(xì)備課。

一是組織一次調(diào)研活動(dòng)。前四個(gè)月，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研，調(diào)研時(shí)間達(dá)20天以上，每一個(gè)教員都仔細(xì)駐村蹲點(diǎn)，細(xì)細(xì)解剖小麻雀，為我縣“建設(shè).主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)把握第一手資料。

二是寫(xiě)好一篇調(diào)研報(bào)告。依據(jù)省、市課題要求，今年二月份黨校將全校主體班課題進(jìn)行招標(biāo)，按政治類、社科類、經(jīng)濟(jì)類、法學(xué)類等六個(gè)方面分成若干課題，依據(jù)教員的學(xué)有所長(zhǎng)，落實(shí)到每一個(gè)教員，全部教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫(xiě)出了肯定質(zhì)量的調(diào)研論文，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評(píng)比年會(huì)做細(xì)心預(yù)備。

三是做好一種課前預(yù)備。黨校主體班教學(xué)全部采納現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段，全部的教學(xué)都必需通過(guò)多媒體演示。多媒體制作難度大，技術(shù)性強(qiáng)，每一個(gè)課件耗費(fèi)時(shí)間多，但我校老師精益求精。完成制作后，組織教員集體觀摩。并聽(tīng)取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式”、“經(jīng)濟(jì)成果的再安排”“社交與禮儀”等10個(gè)新的專題教學(xué)試講，進(jìn)行集體評(píng)課，取得了很好的效果。

前一個(gè)季度里，我校培訓(xùn)工作雖未啟動(dòng)，但“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，細(xì)心預(yù)備，蓄勢(shì)待發(fā)，為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的預(yù)備。

二、學(xué)歷訓(xùn)練工作

今年元月份，學(xué)歷訓(xùn)練工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作，第一季度我校在學(xué)歷訓(xùn)練方面做了如下工作：

一是期末考試。今年元月份，我校組織兩次大型期末考試，一次是.電大全國(guó)統(tǒng)一考試，一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷訓(xùn)練。學(xué)歷訓(xùn)練落實(shí)成效最關(guān)鍵是“考”，“考”是檢驗(yàn)這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑，假如考風(fēng)不正則會(huì)影響學(xué)風(fēng)不正，學(xué)風(fēng)不正則會(huì)影響整個(gè)函授的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)歷訓(xùn)練考試教務(wù)是學(xué)歷訓(xùn)練最重要的環(huán)節(jié)，稍有不慎，會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。今年，我校無(wú)論是從考試考務(wù)的支配到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考，從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂，都沒(méi)有出現(xiàn)紕漏，交上了一份滿足的答卷。考試無(wú)小事，一出事就是驚天大事，今年在組考上比以前更規(guī)范，在考務(wù)上我們實(shí)行了一系列的措施，一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了考試責(zé)任制。二是加強(qiáng)對(duì)考生考紀(jì)宣揚(yáng)訓(xùn)練，全部的學(xué)員憑學(xué)員證入場(chǎng)，這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì)，樹(shù)立了黨校“金”字牌形象。

二是招生工作。由于前幾年宣揚(yáng)到位，工作的扎實(shí)，我縣干部學(xué)歷層次普遍提高，生源已近枯竭，因此，我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向.，樂(lè)觀進(jìn)展“一村一大”品牌，到3月底，我校電大報(bào)告達(dá)到了170名，在全市電大系統(tǒng)名列第一。

三、校內(nèi)建設(shè)工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以后，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來(lái)抓，一季度做了如下工作：

1、向縣委常委做了專題匯報(bào)。三月份，黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊(cè)，撰寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，向常委做了專題匯報(bào)。

2、邀請(qǐng)縣有關(guān)部門(mén)專家來(lái)黨校實(shí)地核算兩樓配套所需資金。3月12日—3月21日是，黨校邀請(qǐng)縣政府辦、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣選購(gòu)辦來(lái)黨校實(shí)地核算兩樓所需資金總額，并形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告，并努力邀請(qǐng)縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)黨校現(xiàn)場(chǎng)辦公。

3、對(duì)學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具制作工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。3月下旬，黨校邀請(qǐng)縣選購(gòu)辦對(duì)黨校學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具進(jìn)行招投標(biāo)。這種來(lái)校實(shí)地制作招投標(biāo)方式，既可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)，又能保證家具的質(zhì)量。

2022第一季度工作總結(jié)篇11

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨更加展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，制造了團(tuán)結(jié)和諧的進(jìn)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人訓(xùn)練”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人訓(xùn)練都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人訓(xùn)練“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷訓(xùn)練科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人訓(xùn)練管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的進(jìn)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模供應(yīng)了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)實(shí)行新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，特地成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新方法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作方案表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、協(xié)作部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和詳細(xì)內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順當(dāng)完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度狀況準(zhǔn)時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)頭把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)省、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，連續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，實(shí)行a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)肯定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、一季度重點(diǎn)工作狀況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們實(shí)行了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避開(kāi)了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特別工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧水道礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特別工種培訓(xùn)班中，領(lǐng)先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了閱歷，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是全部任課老師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)拓新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。

3、著力開(kāi)展先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣揚(yáng)、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿足度為94%，入黨樂(lè)觀分子滿足度為85.7%，職工群眾滿足度為94.4%，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿足的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍舊一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了修理和更新，新購(gòu)12套大型試驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全試驗(yàn)室”仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到全部教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)供應(yīng)了條件。三是把重點(diǎn)放在了校內(nèi)的美化、亮化上，辦公樓、款待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校內(nèi)內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校內(nèi)區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)款待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校內(nèi)環(huán)境。

三、二季度工作準(zhǔn)備

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技詢問(wèn)公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：