勞動競賽活動總結（通用10篇）2023勞動競賽活動總結精選篇1

為了充分調動和發揮廣闊職工的工作進取性、制造性，促進公司20_年各項生產任務順當完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推動創先爭優活動的各項工作，進取營造創先爭優活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和才智，經過活動，激發員工的進取性和制造性，增加員工的自身素養和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供應有力依據，為做好“產量與質量”供應有力保證。

一、賽產量，奪第一，優指標，創佳績

應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理睬進行宣揚，激勵職工奮勉向上，鼓舞職工在工作中比貢獻、比才智、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，分散成最大的力氣，共渡難關。

二、賽質量，創優質，凝心聚力迎接挑戰

今年以來，車間各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣，無論哪一環脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素養，鼓舞每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。

三、賽安全，強監督，群策群力安全生產

在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，堅固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣揚學習中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參加公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全學問”培訓，豐富了員工的安全學問，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深化人心，提高了員工安全生產意識和自我愛護的本領，推動了車間的安全文化建設。

四、賽精神，比貢獻，精誠團結求真務實。

經過勞動競賽所取得的成果，充分呈現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感謝的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，向往將來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清晰的見證著我們的奮斗歷程?！安环e跬步、無以至千里；不積小流，無以成江?！?。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經過全體員工的努力，已扎實的業績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份真誠的祝愿。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依舊非常嚴峻，我們必需要進取行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱忱和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環境，連續發揚團隊精神、堅韌拼搏、團結協作、愛崗敬業，為公司的蓬勃進展做出貢獻。

2023勞動競賽活動總結精選篇2

一年來，為了仔細貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣闊職工的勞動熱忱和制造活力，結合工作實際，深化開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促進展，營造出“比、趕、超”進取向上的工作氛圍，充分調動了廣闊員工的進取性和職責心，進取推動了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下:

一、加強領導，落實職責，細心組織，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導，成立了以經理__同志為組長，副經理__同志為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導詳細抓，各部門齊頭共進，構成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順當開展供應強有力的組織保證。

20__年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強輿論宣揚，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。

二、仔細抓好各項競賽活動，確保競賽實效

根據年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括:

1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎學問問答競賽。

2、開展技能競賽。

3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。

4、連續深化創立“工人先鋒號”活動。

5、連續深化“安康杯”競賽活動。

自年初開頭，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深化開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動長久性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素養、促進展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中實行物質嘉獎和精神嘉獎相結合、競賽評比標準和各部門目標考核職責制相結合的方法，對在競賽中取得好成果的部門和個人，根據競賽活動方案兌現嘉獎，將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

經過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推動，今后我們會一如既往的將此項活動連續深化、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發廣闊職工的勞動熱忱和制造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素養方面多下功夫，為決戰“十二五”，實現新跨越式多做貢獻。

2023勞動競賽活動總結精選篇3

為仔細落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位依據自身特點和狀況專心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下：

一、統一思想，仔細組織。

為確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順當開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參加的專業競賽管理機構，構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參加的領導格局和管理體系。

二、加強宣揚、活動開展

大力開展宣揚動員工作，營造良好的氛圍?；顒又?，各單位基層工會依據鎮工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣揚勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的熟悉，營造競賽氛圍，激發廣闊職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱忱，使競賽活動深化人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，專心主動為改革、進展、穩定、建立的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，依據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注意培育、宣揚典型。各行業專心作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

在服務行業中開展“微笑”為主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要資料，開展勞動競賽。“太平洋影業有限公司員工各部門開展“比服務、比態度、比質量”的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣揚、總結在影城構成了樂學超趕的深厚氛圍，帶動了全體影城仔細工作，奮勉向上的勢頭。

鎮衛生院、燈煌家私、眾智機械等企業都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參與。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展現了企業文化和企業的業務潛力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的專心性和參加熱忱，促進了員工的業務素養和業務水平的進一步提高，提升了單位的可持續進展力。此次在企業開展的競賽，為分散職工力氣，激發職工潛能，推動我鎮經濟社會又好又快進展作出了專心貢獻，今后我們將更加深化貫徹落實_，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業的安全生產和快速進展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。

2023勞動競賽活動總結精選篇4

當新年的鐘聲已經敲響，時間的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里，危機四伏中的______公司，風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產品市場價格持續消失倒掛現象、公司消失嚴峻虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業生死攸關的時刻，我們的班組用堅韌拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明白他們能夠成為企業的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰的主力軍。

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰，向建國__周年獻禮。依據廠工會下發的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結合本公司實際，經過仔細分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題資料的勞動競賽活動。

通知下發后，各班組仔細領悟精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情景，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽資料。經過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創新，精打細算降本增效。

自開展活動以來，生產班組人人注意成本，增收節支。大力開展攻關挖潛、創立“工人先鋒號”等活動，構成強大的合力。

針對公司現有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工，獻計獻策，充分發揮聰慧才智，對復繞機的收線盤進行了技術改造，從而優化了工藝流程，提高了生產效益，降低了成本。

經過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深化開展“五小”活動，充分發揮員工的聰慧才智，共進行小改小革項目項，創經濟價值萬余元。同時，制定增產節儉、增收節支規劃。全面樹立節能意識，削減“跑、冒、滴、漏”現象，實行科學組織生產、嚴格工藝掌握、提產降耗，使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、賽產量，奪第一，優指標，創佳績，攻堅克難控虧增盈。

08年末，依據總廠統一部署，根據“彈性生產”的實際需求，打破固化用工模式，對生產一線人員進行整合，實行一人多崗，以發揮每個員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組，削減至8人。然而，今年以來，公司搶抓機遇，生產經營形勢呈現好的進展勢頭，生產任務急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響，生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴峻緊缺，并在短期內無法滿意需求的情景下，生產一線員工放棄休息時間，不計酬勞，不講條件，挑燈夜戰，以堅持科技創新，爭創高產為己任。經過不懈的堅韌拼搏，攻堅克難，今年產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超方案完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。

三、賽質量，創優質，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰。

今年以來，班組各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員環環相扣，無論哪一環脫扣，都將直接影響生產的順當進行。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。

所以，經過全面培訓，生產班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發揮作用。工作量大，人員少，任務重，要求高，程序繁瑣，應對諸多困難，生產班組全部人員不分晝夜，充分發揮聰慧才智，對生產中的操作程序進行了合理改善，各項生產經營工作緊緊圍繞ISO9000質量體系運行，始終把產品質量視為重中之重，以實現方案產品合格率為目標，用敬業精神與精益求精確保完成了“賽質量，創優質”目標的實現。今年以來，公司產品質量合格率均堅持在98%以上。

四、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，群策群力安全生產。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，堅固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣揚學習中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動愛護監督檢查作用，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕说膶崿F。

五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續推動班組建設。

經過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展現了一種昂揚的工作熱忱和良好的工作狀態。依據公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推動，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。經過不斷的改善、推動、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。

六、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務實。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發揮每一個員工的進取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。經過“六賽”活動所取得的成果，充分呈現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感謝的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，向往將來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，企業不會遺忘，股東不會遺忘。由于，正是有了他們，企業才有利回報股東，才有了今日月月完成生產任務的好成果。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風貌，賽出了無私的奉獻。

2023勞動競賽活動總結精選篇5

為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素養，為女職工搭建起展現自我的平臺，激發她們“學學問、練技術、比技能、創一流”的熱忱，為十一五建設和生產經營服務，依據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣闊的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的專心協作下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的熟悉，明確各自的職責，進而使活動的順當開展得到了保障。

車間依據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深化落實好了競賽方案，我車間女職工全部參與了此次競賽活動，參賽率100%。

車間在競賽活動中，本著公開、公正、公正的原則，實行了崗位實際操作考試、崗位理論學問考試和平常工作業績考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術比武于日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，依據生產實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論學問進行了考試，對女職工平常工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“進展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考核方法，評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素養，增加了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深化人心，推動了車間勞動經營工作的健康進展。

2023勞動競賽活動總結精選篇6

通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展現了一種昂揚的工作熱忱和良好的工作狀態。依據公司制定規定，嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推動，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推動、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標，安全生產實現了“六個零”。在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，堅固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣揚學習中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況，而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動愛護監督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動競賽目標的實現。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成果，充分呈現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感謝的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現在，向往將來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，企業不會遺忘你們。

運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。

競賽總結表彰嘉獎人有精神需求和物資需求，二者不行或缺。為此，為最大程度地激發職工們的工作熱忱，我們在勞動競賽中充分實行物資嘉獎和精神嘉獎相結合的方法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明白懲罰制度。勞動競賽活動開頭時，就明確施工生產進度目標、質量目標、安全目標、文明施工目標，明確獎罰金額。每月項目部依據與各隊（包括分包文明生產片區），堅持公開、公正、公正的原則實行考核，從安全、質量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核，依據考核結果進行表彰嘉獎，大張旗鼓對成果突出的隊伍和表現優秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣揚，將評出的“優秀班組”、“優秀員工”、“優秀勞務工”進行表彰嘉獎。二是將施工任務相同的隊伍組織起來，到表現突出的隊伍去學習和觀摩，既達到了現場教育、培訓的目的，又起到了宣揚典型、樹立樣板的效果，發揮了物質和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出很多的生產樂觀分子和隊伍，帶動了項目整體工作不斷上臺階。

通過30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推動，連續保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰形象。今后我們還將連續努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素養方面多下功夫，以適應當前環境下我隊的良好進展形勢，為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

2023勞動競賽活動總結精選篇7

今年年初尾水出口工期非常緊急，春節后已進入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機安裝調試及出口檢修閘門安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務直接關系到20__年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關系到錦屏二級電站20__年一洞雙機發電目標的實現。為確保在汛期前尾水出口工期目標的實現，項目部黨政工打算在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動?，F目標任務已全部圓滿實現，下面就開展狀況總結匯報如下：

一、確定指導思想，科學制定方案

1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業在錦屏”為己任，以施工進度為龍頭，安全質量環保和文明施工、資源供應、有效協調為保證，全員總動員，“大干90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動全體員工的樂觀性、主動性和制造性，確保實現尾水出口工期及安全度汛目標，為錦屏二級電站一洞雙機發電做出新的貢獻。

2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關各部門全體員工為對象，以尾水出口工程為重點，以開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”為競賽主題。

為有效地組織開展好“大干90天，確保尾水出口工期目標””勞動競賽活動，成立項目部勞動競賽領導小組。項目經理為組長，常務副經理、工會主席為副組長，各部門負責人為組員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領導小組辦公室的職責是負責競賽活動期間的日常工作。

3、明確了勞動競賽主要內容。開展了“四比四賽四看”為內容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進度，看生產方案的完成率。考核的主要內容為進度方案，確保當月生產方案的完成，保證工程形象面貌和實物工程量滿意各單項工程的方案支配，又滿意整個合同工期的進度要求及補充協議要求。二是比精細作業，賽澆筑質量，看單元工程的優良率。嚴格執行有關規程規范，杜絕質量事故，消退質量隱患，削減或杜絕質量通??；混凝土澆筑后無明顯缺陷；混凝土養護符合要求；不斷提高單元工程的優良率，保證施工質量滿意設計要求。三是比規范操作，賽安全及環保，看人身、設備事故的降低率。考核的主要內容為建立健全安全生產責任制；提高安全管理水平和全員安全素養；安全隱患整改準時；建立良好的安全生產環境和秩序，削減人身、設備事故發生率的狀況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標準化管理水平。考核的主要內容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現場井然有序。

4、明確了考核方法。檢查考核主要依據完成月生產方案、周施工方案，質量、安全、文明施工等四個方面進行檢查打分，進度為60分，質量20分，安全及文明施工20分。最終由辦公室匯總上報競賽領導小組，由競賽領導小組組織相關職能部門負責考核，考評結果進行排名通報，排名第一名者由項目部頒發月勞動競賽流淌紅旗。連續2個月獲得月競賽優勝流淌紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽”紅旗單位。

二、注意宣揚發動，員工樂觀參加

2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標的實現，錦屏二級廠房項目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽動員大會，項目部領導、各部門、各作業隊及外協隊負責人參與了會議。會上，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動的方案，并對活動作出具體的支配和說明，下達了“大干90天的任務目標，2家主攻施工單位分別做了表態發言。競賽期間，在施工現場先后懸掛勞動競賽標語共12條；在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題，每月公布勞動競賽排名狀況。通過廣泛宣揚和動員，進一步統一了思想，明確了任務，充分調動員工的樂觀性和制造性，為快速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

三、明確競賽目標，目標任務務期必成

項目部為確保目標任務的全面完成和重難點項目的按期突破，自開展“大干90天”勞動競賽活動以來，嚴格執行《“大干90天，確保尾出口”勞動競賽實施方案》。將大干90天的勞動競賽，層層分解，落實到施工作業隊。每月進行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流淌紅旗。規定凡發生一般質量、安全、設備及以上事故，不得參加競賽評獎。

此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆筑為重點。為了確保這些重點工程的突破。項目部領導、各部門、各隊廠負責人、主管人員明確分工，深化現場，對難點部位和關鍵工序，細心組織、嚴格把關，做到組織指揮到現場，物資后勤保障到現場，技術指導到現場，關心、協調解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協調力度，與項目部目標步調全都，工作前移，根據各自分工現場辦公。項目部領導24小時現場輪番值班。全部參戰員工倒班作業，加班加點，每天工作都在12小時以上。澆筑三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環環相扣，工程進展順當，為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻。廣水隊接收任務最晚，在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們聽從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項目部為趕時間、搶速度，兩級領導全天候盯在現場，晝夜組織協調，竭力疏通各個環節。

項目部在尾水出口段河床利用枯水季節有利時機，共投入設備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓

滿完成河道清淤任務，為錦屏二級電站20__年一洞雙機發電做出了貢獻。

5月9日，由中國葛洲壩集團錦屏二級廠房項目部擔當建設任務的錦屏二級出口工程順當通過了錦屏建設管理局組織的過流驗收。專家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質量賜予高度

評價

5月23日上午11:40，隨著一聲巨大的爆破聲，濃煙立刻騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰勝利爆破，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20__年一洞雙機發電奠定了良好的基礎。

“高起點、高標準、高質量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業形象和企業信譽為己任，科學組織、細心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標任務。

同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性成功，但大家應當糊涂看到，地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務還很艱難。我盼望在座全體員工們再接再勵，勇于擔當，團結拼搏，確保安全、質量和進度，確保錦屏二級廠區樞紐工程又好又快的建設，為錦屏二級電站一洞雙機發電目標做出新的貢獻！

2023勞動競賽活動總結精選篇8

__年—__年是公司大力推動熱源熱網建設，全面實施服務工程，加強企業生產經營管理的重要一年，企業在生產、收費、服務等指標上取得了新的歷史性突破，經營業績又上了一個新的臺階。總公司工會根據企業的進展戰略需要和上級工會組織要求，結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍建功十二五”創先爭優勞動競賽活動，競賽活動以比節能降耗、比優質服務、比安全生產、比創新增效、比職業技能、創建“工人先鋒號”為內容的“五比一創”競賽活動，現把競賽活動總結如下：

一、競賽目標明確

勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際，從企業面臨的熱點、難點問題，從服務為全市人民供好熱、為企業增效益這個大局動身，從提升職工素養、強化班站建設、節能降耗、創新增效、安全生產等方面，推動公司進展創新，不斷提高公司的綜合競爭力量。

二、競賽機制健全

“五比一創”勞動競賽內容緊貼企業生產實際，涵蓋內容多，涉及面廣，為確保活動有序推動、規范運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領導齊抓協作的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組，形成上下聯動、橫向全都的工作格局，為競賽活動的順當開展奠定組織保證。

三、加強競賽宣揚，活動引導，提高競賽氛圍。

競賽活動的前期發動、宣揚工作非常重要。公司一方面制定具體的競賽活動方案，力求使競賽活動內容實現量化，具有可操作性，規定了必需完成的指標，強調了活動細節。各基層單位上報本單位活動方案，通過后方可實行，確?；顒拥娜夹浴⑨槍π?，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導，使職工朝著公司預想的效果開展活動。另外公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣揚競賽活動，把職工參與競賽活動的場面、作品進行展現，提高職工的參加愛好，營造良好的競賽氛圍。

四、競賽活動效果顯著

1、節能降耗方面。根據競賽活動部署支配，各基層單位廣泛發動職工開展以“節能降耗我為先鋒”為主題的節能降耗競賽活動。廣闊職工充分發揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產的細節上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出__.__萬元，下降__.__%;水費支出__.__萬元，下降x.__%;__年公司加大了對好點高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站采納分布式變頻等措施，使耗電量進一步下降，耗電支出__.__萬元，降低__.__%。

2、安全生產方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線，以提高生產安全環境和職工安全生產意識為目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃命、安全創意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參與安全活動人數達到__人，落實處理安全隱患__余項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動了公司安全生產管理，推動了企業安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。

3、創新增效方面。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業做貢獻”的競賽熱潮。廣闊職工從企業小處著眼、細處著手，從實際動身、從解決詳細問題入手，開動腦筋制作了如安全下井用風筒、套筒補償器警示標尺等有用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調整方法、應用裝置，討論制作職工培訓考試系統等操作性較強的方法，活動到目前為止收到職工作品__余項，__余項作品涵蓋了公司生產、管理、服務等諸多方面，充分表達了職工關懷企業、愛惜企業的深刻情懷，展現了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業的新作為。另外我們邀請公司的技術委員會對__項職工作品，進行綜合評定，此項工作在x月份將完成。

4、用戶服務方面。在推動“__”服務工程中，廣闊職工樂觀響應，在服務細節上動腦筋、想方法，主動作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務工作有效落實;利用重大節日主動深化社區，廣泛開展社區共建，通過各種形式的活動，促進與居民、社區的聯系，努力為居民、社區解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務理念，得到廣闊用戶的充分確定，公司組織職工還樂觀為社區困難用戶捐款，獲得了用戶的贊譽。

5、職業技能方面。依據企業進展需要，公司要求每個單位開展“導師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務。經過一年的競賽活動，師徒累計結對__余對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事跡，被包頭新聞進行了報道。

6、競賽活動的開展有效的促進了企業生產管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽樂觀性較以往有了明顯提高，創新創效意識顯著增加，一大批“工人先鋒號”涌現出來。__年公司__余個班站共有__個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏獲得包頭市“五一”勞動獎章。

“五比一創”勞動競賽活動在公司的細心組織下，在廣闊職工的樂觀參加和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機，根據上級要求，連續深化開展“五比一創”勞動競賽活動，為公司快速進展建功立業、再創佳績。

2023勞動競賽活動總結精選篇9

今年以來，__市__區總工會根據__區委和__市總工會的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點、注意實效，仔細組織開展主題勞動競賽，樂觀團結動員廣闊職工在“十三五”規劃中發揮主力軍作用。

加強指導，建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會主席張映雪為組長，區人社局局長孫軍偉和區總黨組書記方雄偉為副組長，相關部門負責人參與的__區主題勞動競賽領導小組。區總工會和區人社局到鄉鎮、進企業，爭取黨政重視支持，指導基層制定勞動競賽落實方案，動員廣闊技術人員和一線職工參加競賽，促進企業轉型升級。

強化措施，確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經費嘉獎掛鉤;二是實行樹立典型、現場觀摩、服務企業三種形式，引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。連續搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創新成果”和“十佳金點子