PAGE179關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw目錄前言 1工程綜述2第一節對本工程的理解 21.工程體量大，工期緊 22.基坑占地面積大，總平規劃管理難度較大 23.施工地處繁華市區、安全保障難度大 24.總承包管理、協調、配合要求高 25.技術管理重點 2第二節總包管理及團隊 2第三節施工部署 21.施工部署原則 22.施工平面布置 23.施工進度計劃 24.流水段劃分3第四節資源配置 31.資金準備 32.周轉材料使用 3第五節主要施工工藝 31.混凝土施工 32.鋼筋施工 33.模板施工 34.腳手架 3第六節主要施工機械選擇 31.樁基、支護、土方施工機械 32.垂直運輸4第七節工程交付和服務 4第一章編制依據5第一節招標依據5第二節主要法規和相關文件5第三節工程實施的技術標準和規范6第二章工程概況9第一節工程概況91.工程簡介102.工程概況 103..現場概況 104.地質情況及氣候條件12第二節施工特點 121.建設規模大，節點工期緊張，資源組織緊張 122.與監理、設計溝通至關重要 123.施工進度計劃的調整與優化 134.專業分包多，總承包對專業分包的照管要求較高 135.現場平面規劃、安全文明施工要求高 13第三節工程重難點分析與應對措施 131.組織管理重點 132.土建施工重點 143.防水施工重點 154.機電安裝施工重點 15第三章施工總承包管理組織機構 161、項目總承包管理團隊組織機構 172、部門職責 182.1項目管理班子職責 182.2部門職責 183、管理人員組織表 203.1項目指揮部 203.2.擬派現場組織管理機構情況表 203.3擬投入項目管理班子主要成員履歷表 20第四章施工總體部署 21第一節總體施工部署 211.總體施工部署 21關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw2.結構工程施工部署 263.施工隊伍及任務劃分 264.施工段劃分 265.管理目標 26第二節勞動力組織計劃 271.勞動力需求計劃 272.勞動力來源 273.勞動力培訓 274.勞動力集中與疏散275.勞動力管理276.勞動力計劃表27第三節施工機具配置 30第四節施工臨時用水用電計劃 321.施工臨時用水計劃 322.施工臨時用電計劃 32第五節臨時設施計劃 32第六節主要材料投入計劃321.主要材料供應計劃 322.周轉材料計劃 33第七節施工部署的應急預案 341.勞動力 342.材料 343.機械設備組織 344.材料的交通組織 345.場外交通組織 346.場內交通組織 347.主要節假日期間材料儲備供應 348.資金保障 34第八節物資機械供應方案 341.物資供應風險預測與控制 342.主要工程材料采購方案 353.主要機械設備的選擇方案37第五章施工進度計劃及工期保證措施38第一節進度計劃編制說明38第二節總承包進度計劃381.編制原則382.施工關鍵路線383.地下主體結構384.地上主體結構工程395.玻璃幕墻工程396.機電安裝工程397.砌筑及裝修工程398.室外道路/園建工程39第三節里程碑計劃及保證措施391.各區里程碑計劃：392.主體結構工程進度保證措施 413.外墻封閉進度保證措施 414.工程竣工里程碑保證措施 41第四節建立完善的計劃保證體系 41第五節分級計劃控制42第六節制定派生計劃42第七節總承包對分包商工程進度的控制 421.審核批準分包商的具體施工進度計劃 422.運用現代化管理手段進行監測 423.做好調度工作 434.工期控制 43第八節影響工期因素及應對措施 431.勞動力的組織 432.氣候對工期的影響及應對措施 43關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw3.勞動力保證措施 434.材料保證措施 445.方案/設計變更保證措施 446.施工機械保證措施 447.進度滯后的趕工措施 448.資金安排及保證計劃 449.增加設備 44第九節湘潭萬達廣場施工總進度計劃表 44第六章施工總平面布置 451、施工現場生產生活臨建總平面布置 451.1總體概況 451.2辦公臨建布置 461.3生活臨建 461.4生產臨建的布置 461.5主要施工機械布置 471.6圍墻及大門471.7場區道路471.8排水系統472、施工現場臨時用水方案472.1施工臨時用水設計及計算472.2施工排水、排污布置 523、施工臨時用電設計及計算 523.1供電方式 523.2用電負荷需求計算 533.3用電布線情況 533.4防雷與接地裝置設計573.5配電箱設計573.6臨時用電施工技術要求573.7安全措施593.8電動建筑機械和手持電動工具使用要求603.9防火措施603.10臨時給水、排水及雨水系統的維護與管理603.11臨時用電系統的使用、管理與維護603.12現場臨時用電系統圖及平面布置圖614、安全技術措施 61第七章總承包及分包與供應管理62第一節總承包管理模式621.總承包管理原則622.總承包管理的方法633.總承包管理的程序644.總承包管理職責655.總承包管理制度體系706.總承包管理實施體系717.檢查與獎罰體系74第二節總承包管理措施751.總承包協調管理752.總承包對各專業分包的照管793.深化設計管理844.計劃管理895.工程質量管理916.安全、文明施工、環境保護管理917.合同管理928.物資設備管理949.技術管理9710.總承包信息化管理100第三節與其它指定分包商的配合1011.總承包與幕墻施工的配合措施1012.總承包與裝飾裝修的配合措施1023.總承包與消防工程施工的配合措施1034.總承包與弱電安裝工程施工的配合措施1045.總承包與電梯工程/自動扶梯工程施工的配合措施1046.總承包對機電工程施工的配合措施1067.總承包與供電工程的配合措施1078.總承包與其他專業工程的配合措施107第八章協助及配合業主措施108第一節計量支付108第二節合同簽訂108第三節證照辦理108第四節營銷配合108第九章分部分項工程主要施工方案110第一節測量施工方案110第二節基坑支護114第三節土方開挖與基坑降排水 121第四節墊層、抗浮錨桿及底板防水工程 125第五節底板與地下結構施工 129第六節地上主體結構施工 138第七節腳手架工程施工方案 155第八節砌筑工程 163第九節預埋件、預留孔洞施工 164第十節裝飾施工方方案 165第十一節防水、保保溫工程 167第十二節機電安裝裝工程 171第十三節施工特殊殊性專項施工工方案198第十章工程質量保保證體系和質質量控制措施施2121.質量目標21122.質量保證體系系及質量職責責2122.1質量管理組組織機構21122.2質量職責22122.3各承包方質質量責任21133.質量保證組織織措施及管理理程序2133.1質量控制和和保證的指導導原則2133.2質量管理程程序2143.3組織措施22143.4質量管理制制度2153.5過程質量管管理2164.分部分項工程程質量保證技技術措施21164.1測量工程質質量控制措施施2184.2基坑支護質質量控制措施施2194.3鋼筋工程22194.4模板工程22214.5混凝土工程程 2224.6回填土工程程 2244.7防水工程 2254.8砌筑工程 2264.9裝修裝飾工工程總體控制制 2274.10機電工程程質量控制要要點及措施 2315.成品保護措施施 2365.1成品保護管管理制度 2365.2措施的制定定和實施 2365.3一般措施 2365.4主要施工項項目成品保護護措施 2365.5清潔措施 237第十一章安全管理理體系與保障障措施 2461.安全管理目標標 2462.安全常務管理理體系 2463.主要安全管理理制度 2463.1明確各部門門、各人員安安全管理職責責 2463.2建立健全的的安全管理制制度 2493.3安全生產及及消防安全獎獎罰規定 2494.安全管理措施施 2505.安全施工技術術措施 2505.1人員的安全全防護 2505.2臨邊、洞口口及其它重要要部位安全防防護 2515.3起重設備操操作安全 2535.4施工電梯安安全操作安全全管理措施 2545.5施工用電安安全措施 2556.安全教育及宣宣傳 2566.1教育培訓 2566.2現場安全管管理標志設置置 2577.保衛管理 22607.1保衛管理架架構 2607.2保衛管理制制度 2607.3保衛保障措措施 2618.消防管理 22618.1消防管理架架構 2618.2消防管理制制度 2628.3消防保障措措施 2628.4不同施工階階段的消防工工作重點 2639.應急準備和響響應 2659.1突發事件應應急處理原則則 2659.2組織機構 2659.3其它重大事事故的預防、監監測與預警 2659.4其它重大事事故的上報時時限與流程 2669.5預案的啟動動和應急處理理程序 2669.6工作流程 2679.7工作措施 267第十二章文明施工工及環境保護護措施 2691.項目環境管理理體系 2691.1項目環境管管理目標 2691.2項目環境管管理架構 2691.3環境保護管管理制度 2701.4衛生健康管管理制度 2701.5地下室及各各樓層臨時通通風保證措施施 2702.文明施工管理理 2712.1場容場貌及及CI管理 2712.2各施工階段段總平面管理理措施 2722.3人員管理 2723.場地垃圾管理理 2733.1場地垃圾運運輸實施措施施 2733.2場內揚塵管管理 2733.3施工廢棄物物處理 2744.現場排水、排排污系統布置置 2755.其他文明施工工及環境保護護常務管理 275第十三章綠色施工工措施 2771.綠色施工目標標 2772.綠色施工組織織機構 2773.既能與資料利利用 2791、節能工作 27992、機械設備與機具管管理 2793、生產生活及辦公臨臨時設施節能能 2794、施工用電及照明 2794.節水與水資源源利用 2791、節能工作 27992、節水措施 27995.節材與材料資源利利用 2816.節能與土地利用 281第十四章“四新”技術的應用用 2831.新技術應用 2831.1鋼筋滾壓直直螺紋連接技技術 2831.2測量使用全全站儀，激光光鉛垂儀 2831.3混凝土模板板技術 2831.4大體積混凝凝土溫度監測測和控制技術術 2831.5運用計算機機管理技術 2831.6管線布置綜綜合平衡技術術 2831.7火災自動報報警及聯動系系統 2832.新工藝應用 2832.1混凝土泵送送施工工藝 2833.新材料應用 2833.1新型防水材材料應用 2833.2建筑節能和和新型墻體材材料應用 2834.新設備應用 283第十五章現金流量量表及資金保保證措施 2841.現金流量表 2842.資金項目資金金籌備及資金金管理 285第十六章維保方案案 2861.總承包維保服服務的管理措措施 2862.操作維護指引引/備用件 2863.總承包服務保保修計劃 2863.1工作職責 2863.2工作程序 2864.總承包服務保保修管理 2874.1保修范圍 2874.2保修時間 2874.3保修做法 2875.工程回訪制度度 2875.1回訪方式 2875.2回訪措施 287關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw前言《湘潭萬達廣場項項目施工組織織設計》是我我單位根據建建設單位提供供的設計圖紙紙、招標文件件的描述、并并結合現場實實際情況，依依據GB/T119001--2000idtIISO90001:20000質量管理體體系要求、GB/T224001--2004idtIISO140001:20004環境管理體體系要求及使使用指南、GB/T228001--2001職業健康安安全管理體系系，嚴格按照照《建設工程程質量管理條條例》、《建建筑工程施工工質量驗收統統一標準》、《工工程建設標準準強制性條文文》、《建筑筑地基基礎工工程施工質量量驗收規范》、《砌砌體工程施工工質量驗收規規范》、《混混凝土結構工工程施工質量量驗收規范》、《屋屋面工程質量量驗收規范》、《住住宅裝飾裝修修工程施工規規范》等國家家規范標準以以及《萬達集集團商業、住住宅建造標準準》等企業標標準編制完成成。結合我單位多年來來此類工程建建設經驗，針針對本工程地地下室工程、鋼鋼筋砼承臺基基礎、主體結結構工程、屋屋面工程、砌砌筑工程、防防水工程、水水電安裝、室室外基礎工程程以及內外裝裝修等施工重重點，本著保保質量、保工工期的最終要要求，經我單單位工程技術術人員論證和和方案編制，提提出了組織施施工的總體設設計，主要描描述招標范圍圍以內的項目目管理機構設設置、勞動力力安排、施工工進度計劃控控制、機械設設備及周轉材材料配備、主主要分部分項項及子分項工工程的施工方方法、質量控控制措施、安安全生產保證證措施、文明明施工及環境境保護措施、工工期保證的措措施等內容。以以期為建設單單位提供全方方位、高品質質的服務，經經過甲乙雙方方共同努力，在在湘潭市的土土地上，打造造工程質量優優良的標桿性性精品項目。根據現有設計文件件描述，擬建建項目總平面面圖如右圖所所示：PAGE290關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw工程綜述第一節對本工程的的理解工程體量大，工期期緊本工程屬于特大綜綜合型商業住住宅建筑群體體，集商業、酒酒店、辦公、住住宅等功能為為一體，分為為A、B兩個地塊，由由15棟高層塔樓樓建筑和裙樓樓建筑組成，裝裝飾裝修等級級各不相同，如如何緊湊合理理地安排各施施工工序，確確保各節點和和總工期目標標順利實現，是是貫穿本工程程整個施工過過程的主線。基坑占地面積大，總總平規劃管理理難度較大本工程基坑開挖后后現場可用地地極為狹小，東東西兩側多層層建筑退線距距離用地紅線線距離最小處處僅為1-3米，場地北北側芙蓉路、南南側曉塘路為為主要出入運運輸主通道，對對施工總平面面的規劃管理理提出了非常常高的要求。根根據施工進度度安排及各施施工階段工況況，動態布置置各施工階段段施工總平面面，在基礎施施工階段基坑坑內預留部分分工作面設小小循環道路，以以便于材料、設設備運抵現場場和堆放。另外，根據現場勘勘察情況，場場地內不具備備臨建布置條條件，工人生生活區及管理理人員辦公區區擬在場地南南側200米位置租用用場地搭設。3.施工場地處于繁華華市區、安全全保障難度大大擬建場地周圍環境境復雜，場地地北面為芙蓉蓉路，且緊臨臨湘潭市政府府，南面為曉曉塘路，周圍圍居民、行人人、車輛眾多多，施工時必必須確保安全全與文明施工工、確保周圍圍行人、車輛輛的安全。4.總承包管理、協調調、配合要求求高指定分包、供應商商及獨立工程程多，總承包包管理范圍大大、要求高、協協調難度大。特別是酒店店、商業精裝裝修二次設計計項目多，深深化設計工作作量大、要求求高，對各指指定分包商、供供應商和獨立立工程的協調調、配合和管管理是總承包包管理的重點點。公共建筑內部系統統多而復雜，商商業區提前開開業，合理統統籌各種專業業施工以及全全方位立體交交叉作業將是是施工組織的的重點，也是是工期、質量量、安全、成成品保護所需需控制的關鍵鍵點。5.技術管理重點結構總體設計較復復雜，專業交交叉多，高層層施工關鍵技技術是本工程程施工重點，所所以圖紙會審審，深化設計計，大體積混混凝土施工，高高層運輸即塔塔吊、混凝土土泵和外腳手手架方案選擇擇、轉換層鋼鋼筋、模板施施工、建筑垂垂直度控制是是技術管理的的重點。總包管理及團隊高度重視本工程，成成立了湘潭萬萬達廣場項目目總承包管理理指揮部，由由公司領導親親自掛帥任指指揮長，由具具有多個萬達達廣場施工經經歷、大型建建筑群施工經經驗豐富的一一級建造師、高高級工程師陳陳曉任項目經經理，組建一一支約100名優秀工程程技術人員和和施工管理人人員的施工管管理團隊。全全面履行對業業主的承諾和和本工程的施施工總承包合合同。項目經理部在公司司總部領導下下充分發揮企企業的整體優優勢，按照“總部服務控控制；項目授授權管理；專專業施工保障障；社會協力力合作”的項目管理理模式，組織織總承包管理理。施工部署施工部署原則本工程本著“工程程高目標，結結構小流水，專專業細配合，過過程嚴控制，施施工場地細安安排，設備早早訂貨，分包包早插入，專專款專使用”的原則進行行總體部署。根據開工時間的不不同，在項目目部的統籌下下將項目分為為A、B兩個工區管管理。施工平面布置a滿足政府部門、行行業管理有關關要求和規定定；b施工現場道路暢通通、寬度不小小于6m，并在場地地合適位置設設會車區。c聲源、光源、震源源遠離居民區區；d盡可能減少大宗施施工材料的二二次倒運，材材料堆放相對對集中；e因現場開挖后可利利用狹窄，辦辦公及生活區區就近租賃場場地解決。后期專業分包的辦辦公室、輔助助設施及貯存存倉由總包在在建筑中搭設設；施工進度計劃湘潭萬達廣場項目目工期節點計計劃序號工程(業態)名稱開工日期土方（含樁基）完完成日期正負零完成日期裙房封頂日期主體結構封頂日期期外裝完成日期機電設備安裝完成成，滿足裝修修條件內裝完成日期竣工備案絕對工期（日歷天天）入伙（開業）日期期1室外街2013-12--112014-5-2282014-9-332014-10--222015-4-552015-5-1112015-8-882016-5-1172016-5-2202甲寫2013-12--112014-5-2282014-9-332015-4-1192015-12--292015-10--12015-12--102016-5-1172016-5-2203酒店2013-12--112014-5-2282014-9-332014-10--32014-12--262015-6-2242015-8-3302015-12--52016-5-1172016-5-2204大商業2013-12--112014-5-2282014-9-332014-11--262015-5-3302016-1-1152016-3-662016-5-1172016-5-2205住宅一期2013-12--112014-7-1122014-9-2252014-5-1172015-4-332015-9-772015-11--172016-9-1112016-12--272016-12--306住宅二期2014-10--12015-1-2232015-3-2292015-4-552015-10--52016-6-332016-4-2292016-11--182016-12--272016-12--30流水段劃分根據本工程項目的的特點和工期期，按照設計計圖劃分為A、B區，根據現現有的開發計計劃要求，綜綜合現場實際際情況，A地塊為同期期開發，B地塊分為兩兩期開發，其其中B1地塊優先開開發，隨后進進行A地塊及B2地塊開發，本本工程在裙樓樓以下階段平平行施工，進進入塔樓主體體結構以后按按照：“總體平行，細細部流水”的原則組織織施工。根據業主要求總體體施工順序：：B1地塊→A地塊→B2地塊。各施工區域裙樓以以下按照設計計形成的伸縮縮縫或后澆帶帶以及結構特特點劃分為多多個流水段，裙裙樓以上主體體結構根據各各棟結構特點點劃分多個流流水段組織施施工；裝修階階段按照地下下室、裙樓、裙裙樓以上分區區組織區內流流水施工。資源配置資金準備籌資組合方本項目施工的資金金來源有四個個渠道：一是是自有資金；；二是向銀行行貸款；三是是業主支付工工程款；四是是充分利用與與有長期合作作關系的鋼材材供應商的貨貨款支付時間間差。資金運作方式本工程為公司重點點工程，由擔擔任過類似工工程的項目經經理組織實施施。將集中自自有資金用于于該工程；此此外還缺少的的資金，則通通過向銀行借借貸，鋼材采采取承兌匯票票方式采購，或或讓利給材料料供應商以延延遲付款，以以解決資金運運作問題。在施工過程中，幾幾種方式組合合同時操作，與與公司總部多多年合作的勞勞務和工程分分包商、長期期合作的供應應商在各個層層面全方位的的組成實施團團隊，保證工工程項目的順順利施工，實實現多方共贏贏。資金流量詳細見第十四章，該該流量表測算算了本工程的的施工期現金金流量。對本本工程需投入入資金，已進進行了測算及及籌資準備。周轉材料使用提前進行周轉材料料的計劃安排排，按工程進進度分批進場場。對本工程程需投入各類類周轉材料，已已對湘潭市場場進行了調研研，并與供應應商簽訂了標標前協議。主要施工工藝混凝土施工采用商品混凝土，采采用混凝土輸輸送泵接布料料機入模。鋼筋施工因開挖后場地狹窄窄，為保證施施工進度，正正負零以下施施工階段，除除場內加工外外，部分鋼筋筋加工成型在在場外加工廠廠進行；正負負零完成至裙裙樓封頂階段段：地塊鋼筋筋加工擬設置置在場地北側側板區域，鋼鋼筋供應不足足的情況下在在B2地塊設置集集中加工場，再再通過施工便便道轉運至A地塊施工地地點，B地塊鋼筋加加工棚設置在在B1基坑底板以以上，隨工程程進度進行遷遷移；塔樓施施工階段可在在地下室頂板板上設置加工工場，具體實實施前需根據據樓板設計承承載力對地下下室頂板采取取有效的加固固措施。鋼筋筋接頭采用滾滾軋直螺紋機機械連接接頭頭、焊接、綁綁扎接頭等方方式。鋼筋定位措施：柱柱采用定型定定位框進行四四次定位；墻墻體鋼筋采用用梯形定位架架進行固定；；筏板鋼筋:采用一一次加工成型型通長的馬凳凳控制上下間間距。模板施工模板體系：塔樓核心筒、樓梯梯模板：采用用鋁模。墻模板、梁板柱模模板：采用18mm木膠合板。另采用18mm厚厚覆膜木膠合合板配制成U型專用模板板，與柱、梁梁模配套安裝裝，按梁底壓壓柱模，梁側側模壓柱模的的方法施工。腳手架依據本工程各棟建建筑特點，裙裙房采用落地地式雙排腳手手架；寫字樓樓塔樓采用懸懸挑架加附著著式升降腳手手架結合的形形式；酒店采采用落地架加加懸挑架結合合的形式；住住宅采用落地地架加爬架結結合的形式；；主樓到達預預售節點后即即插入爬架。重重點做好場地地北面芙蓉路路及南面曉塘塘路的安全防防護。主要施工機械選擇擇樁基、支護、土方方施工機械：：支護施工階段擬選選用旋挖鉆孔孔樁機3臺，XY-1100型地質鉆機8臺，zZX-1800旋噴臺車11臺，MGY30錨桿鉆機6臺；土方施施工階段擬選選用1.8mm3挖掘機20臺，0.4m3挖掘機4臺，有蓋運運土車輛100輛。垂直運輸塔吊的布置布置23臺TC5610、55臺TC60113合計28臺塔吊用于于結構施工階階段鋼筋、模模板、混凝土土以及其它周周轉材料的垂垂直運輸。施工電梯的布置砌筑及裝修階段人人員、材料、機機具和建筑垃垃圾的垂直運運輸采用43臺SCD2000/2000低速雙籠施施工電梯。混凝土輸送現場擬備15臺HHBT60--1408--75EZ混凝土輸送送泵（基礎、地地下室、裙房房施工階段根根據實際情況況調整，具體體施工時還需需根據工期的的變化做相應應調整），6臺47米臂汽車泵泵（用于地下下室外墻及裙裙樓澆筑），30臺HGD333A-4Z混凝土布料料機，用于加加快混凝土的的分布澆筑。工程交付和服務以業主、客戶的利利益為出發點點，信守合同同，恪守承諾諾，積極接受受并服從業主主和監理對工工程質量、進進度計劃的協協調和對現場場的管理與監監督。工程竣工后，建立立項目回訪制制度，為用戶戶提供良好的的維修服務。第一章編制依據據招標依據1.招標文件序號內容時間1湘潭萬達廣場投資資有限公司提提供的招標文文件。2013-12--052湘潭萬達廣場項目目總平面圖2014-03--262.招標范圍招標文件件范圍內的工工程，均包括括在總承包商商的范圍內，包包括但不僅限限于：總承包包商施工的工工程、各分包包工程的管理理、協調、配配合（獨立分分包、指定分分包、指定供供應）。總承承包商需要對對上述范圍內內的工程質量量、進度、安安全等方面承承擔全部責任任。3.招標工程質量等級級標準及質量量獎項要求工程質量量等級：合格格。質量創優優要求：無要要求。4.招標工期基本要求求A地塊：合同工期為：9003日歷天。開工日期：20113年12月11日項目整體竣工日期期暫定為：2016年6月1日B地塊：合同工期為：9333日歷天。開工日期：20113年12月11日項目整體竣工日期期暫定為：2016年6月30日施工圖紙及相關文文件《湘潭萬達廣場項目目地質勘查報報告》2014..03.266；《湘潭萬達廣場項目目基坑支護設設計圖紙》2014..03.199，白圖；目前工程前期僅下下發總平面圖圖2014..3.26版（電子版版）、基坑支支護施工白圖圖、B地塊A1#、A2#、B1#棟人工挖孔孔工程樁施工工白圖及地質質勘查報告外外，地下防水水底板和其他他結構施工圖圖均未發放。主要法規和相關文文件中華人民共和國、行行業和湖南省省政府頒布的的現行有效的的建筑結構和和建筑施工的的各類規范、規規程及驗評標標準。中華人民共和國、行行業和湖南政政府頒布的有有關法律、法法規及規定。質量管理體系（GGB/T199001-22000iddtISOO9001：2000）、環境管理理體系（GB/T224001--2004iidtISSO140001）、職業健康康安全管理體體系（GB//T280001-20001）管理標準。1.主要法律、法規和和規范性文件件序號法規和規范性文件件名稱文號1中華人民共和國建建筑法中華人民共和國主主席令第91號2中華人民共和國勞勞動法中華人民共和國主主席令第28號3中華人民共和國環環境保護法中華人民共和國主主席令第22號4中華人民共和國大大氣污染防治治法中華人民共和國主主席令第32號5中華人民共和國固固體廢物污染染環境防治法法中華人民共和國主主席令第58號6中華人民共和國環環境噪聲污染染防治法中華人民共和國主主席令第77號7中華人民共和國傳傳染病防治法法中華人民共和國主主席令第17號8中華人民共和國職職業病防治法法中華人民共和國主主席令第60號9中華人民共和國安安全生產法中華人民共和國主主席令第70號10中華人民共和國清清潔生產促進進法中華人民共和國主主席令第72號11中華人民共和國合合同法中華人民共和國主主席令第15號12建設工程質量管理理條例國務院令第2799號發布13建設工程安全生產產管理條例國務院令第3933號發布14中華人民共和國計計量法15突發公共衛生事件件應急條例16建設項目職業病危危害分類管理理辦法17建筑安全生產監督督管理規定建設部令第13號號發布18建設工程施工現場場管理規定建設部令第15號號發布19建筑裝飾裝修管理理規定建設部令第46號號20房屋建筑工程質量量保修辦法建設部令第80號號21房屋建筑工程和市市政基礎設施施工程竣工驗驗收備案管理理暫行辦法建設部令第78號號22民用建筑節能管理理規定建設部第143號號令23建筑業推廣應用十十項新技術24工程建設標準強制制性條文（房房屋建筑部分分）2009版2.其它序號1國家級工法和企業業工法2建設部重點推廣的的建筑業十項項新技術3中國建筑《項目管管理手冊》4中國建筑《安全生生產管理手冊冊》5中國建筑《標準化化圖集》6中國建筑《CI形形象手冊》7現場和周邊環境的的實地踏勘情情況工程實施的技術標標準和規范1.設計規范及標準序號類別標準名稱標準編號1國家標準《砌體結構設計規規范》GB50003--2011((2012..8.1實施)2《建筑地基基礎設設計規范》GB50007--2011（2012..8.1實施）3《建筑結構荷載規規范》GB50009--20014《混凝土結構設計計規范》GB50010--20105《建筑抗震設計規規范》GB50011--20106《鋼結構設計規范范》GB50017--20037《人民防空地下室室設計規范》GB50038--20058《高層民用建筑設設計防火規范范》GB50045--20059《工業建筑防腐蝕蝕設計規范》GB50046--200810《建筑結構可靠度度設計統一標標準》GB50068--200111《人民防空工程設設計防火規范范》GB50098--200912《建筑結構制圖標標準》GB/T501005-2011013《建筑外門窗氣密密、水密、抗抗風壓性能分分級及檢測方方法》GB/T71066-2008814《工程結構可靠性性設計統一標標準》GB50153--200815《民用建筑熱工設設計規范》GB50176--9316《公共建筑節能設設計標準》GB50189--200517《建筑內部裝修設設計防火規范范（2001版）》GB50222--9518《建筑工程抗震設設防分類標準準》GB50223--200819《民用建筑設計通通則》GB50352--200520行業標準《高層建筑混凝土土結構技術規規程》JGJ3-2011021《民用建筑電氣設設計規范》JGJ16-2000822《商店建筑設計規規范》JGJ48-88823《普通混凝土配合合比設計規程程》JGJ55-2001124《城市道路和建筑筑無障礙設計計規范》JGJ50-2000125《旅館建筑設計規規范》JGJ62-90026《飲食建筑設計規規范》JGJ64-89927《辦公建筑設計規規范》JGJ67-2000628《鋼結構高強度螺螺栓連接的設設計、施工及及驗收規程》JGJ82-2001129《砌筑砂漿配合比比設計規程》JGJ/T98--201030《汽車庫建筑設計計規范》JGJ100-9982.施工規范及標準序號類別標準名稱標準編號1國家標準《碳素結構鋼》GB/T700--20062《鋼筋混凝土用熱熱軋帶肋鋼筋筋》GB1499-220073《低合金高強度結結構鋼》GB/T15911-200884《厚度方向性能鋼鋼板》GB/T53133-198555《厚鋼板超聲波檢檢驗方法》GB/T29700-200446《涂裝前鋼材表面面銹蝕等級和和除銹等級》GB8923-119987《鋼筋混凝土用余余熱處理鋼筋筋》GB13014--19918《消防聯動控制系系統》GB16806--20069《建筑幕墻》GB/T210886-2000710《工程測量規范》GB50026--200711《普通混凝土力學學性能試驗方方法標準》GB/T500881-2000212《地下工程防水技技術規范》GB50108--200813《建筑地基基礎工工程施工質量量驗收規范》GB50202--200214《砌體工程施工質質量驗收規范范》GB50203--201115《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規范》(2011版)GB50204--200216《鋼結構工程施工工質量驗收規規范》GB50205--200117《屋面工程質量驗驗收規范》GB50207--200218《建筑地面工程施施工質量驗收收規范》GB50209--201019《建筑裝飾裝修工工程質量驗收收規范》GB50210--200120《通風與空調工程程施工質量驗驗收規范》GB50243--200221《電氣裝置安裝工工程低壓電器器施工及驗收收規范》GB50254--199622《自動噴水滅火系系統施工及驗驗收規范》GB50261--200523《建筑工程施工質質量驗收統一一標準》GB50300--200124《建筑電氣工程施施工質量驗收收規范》GB50303--200225《電梯工程施工質質量驗收規范范》GB50310--200226《建設工程監理規規范》GB50319--200027《建筑工程文件歸歸檔整理規范范》GB/T503228-2000128《綠色建筑評價標標準》GB/T503778-2000629《建筑節能工程施施工質量驗收收規范》GB50411--200730《預制組合立管技技術規范》GB50682--201131《屋面工程技術規規范》GB50693--201132《鋼結構工程施工工規范》GB50755--201233行業標準《高層建筑混凝土土結構技術規規程》JGJ3-2011034《建筑變形測量規規范》JGJ8-2000735《鋼筋焊接及驗收收規程》JGJ18-2001236《普通混凝土用砂砂、石質量及及檢驗方法標標準》JGJ52-2000637《建筑鋼結構焊接接技術規程》JGJ81-2000238《鋼結構高強度螺螺栓連接的設設計、施工及及驗收規程》JGJ82-2001139《高層民用建筑鋼鋼結構技術規規程》JGJ99-1999840《玻璃幕墻工程技技術規范》JGJ102-2200341《建筑玻璃應用技技術規程》JGJ113-2200942《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術規規范》JGJ130-2201143《金屬與石材幕墻墻工程技術規規范》JGJ133-2200144《外墻外保溫工程程技術規程》JGJ144-2200445《種植屋面工程技技術規程》JGJ155-2200746《混凝土耐久性檢檢驗評定標準準》JGJ/T1933-2009947工程建設標準化協協會標準《鋼管混凝土結構構設計與施工工規程》CECS28-2201248《建筑防火封堵應應用技術規程程》CECS154--200349《鑄鋼節點應用技技術規程》CECS235--200850《現澆泡沫輕質土土技術規程》CECS249--200851《高層建筑結構用用鋼板》YB4104-220003.主要地方標準和文文件序號標準編號標準名稱1DB43/T2663-20005檔案工作規范化管管理2DB43/T2009.3-22004測繪產品檢查與驗驗收第3部分：工程程測量3DB43/1599-20022居民住宅小區安全全防范系統技技術規范4DB43/1177-19988電視監控網絡綜合合布線規范5DB43/1722-20033混凝土空心磚砌體體結構暫行技技術規程6DB43/T1554-20001優質400Mpa級熱熱軋帶肋鋼筋筋電渣壓力焊焊接施工及驗驗收規程7DB43/T1661-20002混凝土結構錨栓及及植筋抗拉拔拔性能試驗方方法8DB43/2622-20055住宅裝飾裝修工程程質量驗收規規范9DB43/T1885-20003住宅小區智能化系系統等級評定定標準1005ZJ001建筑構造用料做法法1105ZJ103蒸壓加氣混凝土砌砌塊墻體構造造1205ZJ201平屋面1305ZJ203種植屋面1505ZJ301建筑無障礙設施1605ZJ311地下室防水1705ZJ401樓梯欄桿1805ZJ902園林綠化工程附屬屬設施1905ZTJ2044貼必定BAC卷材材和SPU涂料防水系系統建筑構造造2005ZJ(i)建筑圖集(5055-569pp)2105ZJ(g)建筑圖集(3799-441pp)2205ZJ(f)建筑圖集(3166-378pp)2305ZJ(e)建筑圖集(2533-315pp)2405ZJ(h)建筑圖集(4422-504pp)2505ZJ(d)建筑圖集(1900-252pp)2605ZJ(c)建筑圖集(1277-189pp)2705ZJ(b)建筑圖集(64--126p))2805ZJ(a)建筑圖集(1-663p)2995ZG201鋼盤混凝土低樁承承臺適用于圓柱柱3095ZG202鋼筋混凝土低樁承承臺3104ZG301中南錨桿樁3204ZG206鋼筋混凝土錨桿靜靜壓樁3304ZG205鋼筋混凝土樁3408ZTJ2100密特朗系列自粘防防水卷材3503ZG203((b)鋼筋混凝土低樁承承臺(P104--206)3603ZG203((a)鋼筋混凝土低樁承承臺(P1-1003)3703ZG003多層及高層混凝土土房屋結構抗抗震構造4.其它序號1國家級工法和企業業工法2建設部重點推廣的的建筑業十項項新技術3中國建筑《項目管管理手冊》4中國建筑《安全生生產管理手冊冊》5中國建筑《標準化化圖集》6中國建筑《CI形形象手冊》7現場和周邊環境的的實地踏勘情情況第二章工程概況況工程概況工程簡介湘潭萬達廣場項目目位于湘潭市市岳塘區芙蓉蓉路北、曉塘塘路南、月華華東路與月華華西路之間。項項目占地256畝，總建筑筑面積88.6萬M2，其中地上71.99萬m2，地下16.77萬m2，建筑密度55%。項目所在地項目所在地工程平面圖項目項目地點工程交通情況立面效果圖工程概況1項目概況湘潭萬達廣場分為為A、B兩個地塊，A地塊主要為為商業、甲級級寫字樓、酒酒店；B地塊為住宅宅。是集購物物、休閑、娛娛樂、餐飲、商商務、社交于于一體的一站站式大型城市市綜合體。2建設規模湘潭萬達達廣場項目占占地265畝，建筑密密度55%，總建筑面面積88.6萬m2，其中地上71.9萬m2地下16.7萬m2地上建筑面積（mm2）719000其中（m2）購物中心90000甲級寫字樓100000住宅417000酒店30000室外商業街77000商鋪0配套物業5000地下建筑面積（mm2）167000其中（m2）購物中心71000甲級寫字樓0住宅90000酒店6000室外商業街0商鋪0配套物業03建筑高度酒店80m甲級寫字樓135m住宅100m.現場概況1工程位置具體位置在湘潭市市岳塘區芙蓉蓉路南、曉塘塘路北、月華華東路與月華華西路之間，周周邊設施尚不不齊全，正處處于開發建設設之中。2工程場地現狀場地全貌場地西南角場地西北角場地東北角場地東南角3周邊作業環境該工程北面面是芙蓉中路路（東方紅廣廣場），車流流量較大，行行人較多；南南面為曉塘路路，車流量較較小，行人較較少；紅線南南、北為市政政道路，東、西西面為居民房房或田地。地質情況及氣候條條件4.1區域地質構構造特征根據擬建湘潭萬達達廣場項目工工程在湘潭市市的具體位置置，因目前暫暫無正式地勘報告告，根據湘潭潭萬達廣場巖巖土工程中間間勘察資料，其其場地內分布布的地層大致致為雜填土、粘粘土、圓礫層層、殘積粉質質粘土層及白白堊系泥質粉粉砂巖，場地地內埋藏各地地層的特征自自上而下依次次描述如下：：根據野外鉆探揭露露，場地內分分布的地層主主要有人工填填土、第四系系沖積層及殘殘積層，下伏伏基巖為白堊堊系泥質粉砂砂巖。擬建場場地內埋藏地地層自上而下下依次描述如如下：4.1.1人工填土((Qml)①（“①”為地層編號號，下同）：：屬素填土，為為黃褐、紅褐褐雜灰褐色，主主要由粘性土土組成，混雜雜少量磚塊、碎碎石，局部含含混凝土塊，其其硬雜質含量量約5%，密實度不不均勻，結構構松散。層厚厚0.30～3.50m。4.1.2第四系新近沖積((Q4al))粉質粘土②：黃褐、灰灰褐等色，含含少量礫石，軟軟～可塑狀態態，搖振無反反應，光澤反反應稍有光滑滑，干強度中中等，韌性中中等。在311、318、321、322、338、347號鉆孔遇見見該層，層厚厚0.80～3.70m。4.1.3第四系沖積層(QQal)粉質粘粘土③：紅褐、黃黃褐色夾灰白白色斑紋，具具花斑狀結構構，上部含少少量黑褐色鐵鐵錳質氧化物物結核，硬塑塑～堅硬狀態態，搖振無反反應，光澤反反應稍有光滑滑，干強度中中等，韌性中中等。層厚1.00～8.20m。粉質粘土土④：黃褐、灰灰白色夾少量量灰白色斑紋紋，下部含約約10～25%的中細砂和和礫石，可塑塑～硬塑狀態態，搖振無反反應，光澤反反應稍有光滑滑，干強度中中等，韌性中中等。層厚0.70～2.80m。礫砂⑤褐褐黃、褐等色色，石英質，混混約10～20%左右的粘性性土，下部含含少量圓礫。濕濕～飽和，稍稍密～中密實實狀態。層厚厚0.80～6.50圓礫⑥：：黃褐、褐灰灰等色，石英英質，呈亞圓圓形，粒徑一一般為2～20mm，不均勻含5～30%卵石，卵石石粒徑一般2～5cm最大10cm，分選性較較差，不均勻勻含少量粘性性土，呈飽和和，稍～中密密狀態。在323、349～352、360、361、368、369、371～373號鉆孔遇見見該層，層厚厚0.80～4.30m。4.1.4第四系殘積積(Qel)粘土⑦：紅褐色，夾夾少量灰白色色斑塊，系由由泥質粉砂巖巖風化殘積而而成，原巖結結構可辨，下下部不均勻夾夾少量強風化化巖塊，可塑塑～硬塑狀態態，搖振無反反應，光澤反反應稍有光滑滑，干強度中中等，韌性中中等。所有鉆鉆孔均遇見該該層，層厚0.50～2.40m。4.1.5白堊系(KK2n)粉砂質泥巖巖：紅褐、暗暗紅色，夾少少量灰白色斑斑塊，礦物成成份為石英、長長石、云母等等，泥質膠結結為主，局部部為鈣質膠結結，粉細粒結結構，厚層狀狀構造，具有有失水易干裂裂、浸水易軟軟化的特性。按按其風化程度度不同劃分為為強風化（γ3）、中風化化（γ2）兩帶，現現分別描述如如下：41.5.1強風風化（γ3）粉砂質泥泥巖⑧：大部分礦礦物成份已風風化變質，節節理裂隙極發發育，巖芯呈呈碎塊夾土狀狀、餅狀，巖巖塊用手可折折斷，沖擊鉆鉆進較困難，屬屬極軟巖，巖巖體完整程度度為極破碎，巖巖體基本質量量等級分類為為Ⅴ級。所有鉆鉆孔均遇見該該層，層厚1.20～3.80m。中風化（γ2）粉砂質泥泥巖⑨：部分礦物物成分已風化化變質，節理理裂隙較發育育，巖芯呈柱柱狀、短柱狀狀，沖擊不可可鉆進，屬極極軟巖，巖體體完整程度為為較完整，巖巖體基本質量量等級分類為為Ⅴ級。所有鉆鉆孔均遇見該該層，揭露厚厚度7.70～20.400m，層厚不詳詳。4.2地形地貌及及水文地質特特征地形地貌：建筑場地原為農田田及舊居民房房，交通較為為便利，場地地地形相對高差差達到1~3m。水文地質條件：場地地下水埋藏條條件雜填土層和粘性土土層均為弱透透水層，沖積積圓礫為強透透水層。其潛潛水主要賦存存在圓礫中，受受湘江水補給給，水量較豐豐富。場地穩穩定地下水位位埋深為6.90~~8.60米，標高為59.222~60.888米。4.3氣候條件湘潭市位于湖南省省的中部，其其境內地勢西西高東低，南南北高中部低低；地貌類型型多樣，山地地、丘陵、崗崗地、平原、水水面俱備。湘湘潭氣候四季季分明，冬冷冷夏熱，光照照充足，雨量量豐沛，無霜霜期長，年降水量為1200－1500毫米，年年平均氣溫17.4℃，1月平均氣溫4.1℃，7月平均氣溫29.7℃，屬亞熱帶帶濕潤季風氣氣候。4.4工程施工目目標總目標充分發揮揮我單位總承承包管理優勢勢，抽調精兵兵強將組建項項目管理班子子，組織技術術素質高的勞勞務隊伍進場場，積極推廣廣應用新技術術、新工藝、新新設備、新材材料，精心組組織，科學管管理，按“質量、安全全、工期、文文明、環保、服服務”六個一流的的要求完成工工程施工總承承包任務質量目標確保整個項目工程程質量達到一一次性驗收合合格，其中A區酒店、B區一棟住宅宅創湖南省“優質結構工工程”。工期目標確保合同總工期及及業主要求各各節點工期。環境保護和職業健健康安全目標標1）嚴格格按照ISO144000環境管理標標準和GB/T228001--2001職業安全健健康管理標準準進行實施，制制定完善的環環境保護和職職業健康安全全管理體系，加加強施工組織織和現場文明明施工管理，重重點落實防塵塵、防噪、防防遺灑專項措措施，做好環環境保護。2）采取取切實可行的的安全措施和和充足的安全全投入，通過過嚴密的安全全管理，確保保施工現場不不發生重大傷傷亡事故、火火災事故和惡惡性中毒事件件。安全目標為國家“AAA級安全文明明標準化誠信信工地”。CI創優目標為“中建建總公司CI金獎”。環境管理方面創“省級綠色施施工示范工地地”。服務目標1）在本本工程的各方方面、各個階階段對業主、監監理、設計單單位提供服務務和配合工作作，對指定的的分包商、供供應商及業主主直接聘用的的其它承包商商提供配合服服務工作。施施工過程中，積積極協助業主主，提出合理理化建議，科科學地編制施施工方案和作作業計劃，減減少消耗，為為業主最大限限度節約投資資。2）工程程交付使用后后，定期對工工程進行回訪訪，做好保修修服務工作。施工特點建設規模大，節點點工期緊張，資源組織緊張本工程建設規模大大，工期緊，投投入巨大，且且由于湘潭當當地市場短缺缺，要求集中中各項資源，分分段逐步調動動，按進度計計劃要求配足足施工機械設設備、周轉材材料、鋼材、混混凝土等材料料，并在短期期內進行大量量的勞動力組組織及大量臨臨建臨設搭設設。與監理、設計溝通通至關重要本工程施工圖紙的的設計進度很很緊，目前尚尚處于規劃設設計階段，所所以在施工中中總承包商要要負責及時的的與設計院溝溝通，并及時時的進行圖紙紙會審工作和和變更洽商的的辦理工作，以以滿足現場的的施工需要。如如何有計劃地地進行并滿足足現場施工進進度要求，為為此，將加強強各專業技術術人員在該工工程的配置，確確保施工圖紙紙能正確的及及時的指導施施工。本工程程邊設計邊施施工邊修改將將貫穿整個工工程，增加施施工難度。在在此同時，也也應當與監理理方保持良好好的溝通，對對于現場情況況及時作出反反應，彌補設設計滯后缺陷陷。施工進度計劃的調調整與優化本工程的特點，突突出體現在施施工管理與協協調方面，因因此，必須預預先制定一個個可行的總體體施工進度計計劃，安排工工程不同階段段的各項工作作，解決專業業之間的互相相協調問題，使使得整個工程程所有工作都都處于總體計計劃的約束與與掌控之下，并并按預期的時時間有步驟地地完成。為此此，將安排高高級計劃工程程師，策劃整整個工程計劃劃工作。本工程計劃的重點點有以下幾方方面：地下部分的合理施施工時間，包包括樁基施工工、抗浮錨桿桿、基坑支護護、降水、土土方開挖和地地下結構的施施工。分承包商的管理，包包括最佳進場場時間、進場場施工作業條條件、施工周周期、配置的的施工資源等等的控制。土建結構封頂工期期的保證及土土建機電一次次安裝配合以以及裝修工程程的插入時間間。垂直運輸機械的配配置數量和進進場安裝時間間能滿足施工工物料吊運需需求。室外配套工程施工工的插入時間間。專業分包多，總承承包對專業分分包的照管要要求較高本工程涉及到樁基基施工、基坑坑圍護與監測測、土方開挖挖、機電、弱弱電、消防、電電梯、門窗、防防水、園林綠綠化等，專業業多，分工細細，要求總承承包管理全面面的精心組織織施工，加強強計劃管理與與現場協調，處處理好專業間間的交叉施工工、移交等。為為此，將加強強本項目的管管理力量，委委派一批熟悉悉總承包管理理程序、有豐豐富現場施工工經驗、善于于協調的業務務骨干進駐工工地，以期能能預見問題并并及時解決問問題。在施工工計劃方面，預預先確定各個個分承包商進進場計劃及提提交方案設計計(深化)的時間，確確保各個專業業能夠互相配配合，以達到到總體工期目目標。現場平面規劃、安安全文明施工工要求高本工程施工面積大大，基坑周邊邊為湘潭主干干道，平面規規劃、安全文文明施工要求求高，難度大大。為此，按按照不同的施施工階段進行行平面布置，實實行動態管理理。并在開工工伊始成立安安全、文明施施工創優小組組，進行全方方位的安全、文文明施工創優優策劃，形成成一整套安全全、文明施工工標準，在施施工的過程中中進行監督，以以保證本工程程安全、文明明施工目標的的實現。工程重難點分析與與應對措施外部協調調是難點，將將加大協調力力度、做好各各層次各方位位的對接。組織管理重點總體工程量大，各各單體同時開開工，短時期期內組織大量量勞動力工作作量大采取對策：充分發發揮大型國企企龐大的資源源儲備能力，從從公司專業保保障的勞務基基地，選擇與與長期合作的的優秀勞務隊隊伍進場。前期準備時間緊，短短時期內組織織大量物資材材料供應采取對策：根據施施工進度計劃劃，提前擬定定業主供應物物資的供應計計劃。將分包包商自行采購購的物資納入入統一的計劃劃管理，在工工程整體協調調考慮的原則則下明確各項項物資的進場場時間，保證證工程按計劃劃施工。機電、裝飾等物資資均要提前二二個月以上確確定樣品，施施工嚴格按樣樣品進行采購購。機械及周轉材料部部分由從成都都調運，不足足部分由與長長期建立良好好合作關系的的大型租賃公公司供應。并并選定備用租租賃公司及鋼鋼筋、商砼等等主要材料供供應商。工程占地面積大，安安全保障難度度大，安保管管理周圍環境復雜、周周圍行人、車車輛較多，且且紅線范圍內內有天燃氣管管道敷設，施施工時必須確確保安全與文文明施工、確確保周圍行人人、車輛的安安全。采取對策：考慮在大商業、酒酒店、住宅裙裙樓采用全封封閉型鋼挑雙雙排架和落地地式外腳手架架防護，寫字字樓、酒店、住住宅塔樓采用用型鋼懸挑腳腳手架加爬架架結合，商鋪鋪采用落地式式腳手架，高高壓線搭設專專用隔離防護護。聘用專業安保公司司進行統一管管理；設置遠遠程監控系統統，確保實時時對現場進行行全面監控；；由總包組織織各分包派員員共同組織聯聯防隊。本工程工期緊張整個施工工期將經經歷4個雨季，保保證本工程按按照合同質量量目標和合同同工期目標實實現，是工程程重點措施：嚴密計劃，合合理安排，結結構平行施工工、內外裝修修及機電安裝裝提前插入，密密切同業主、設設計、監理單單位協作，按按計劃招標確確定指定分包包專業分包，并并完成深化設設計，制定物物資、設備采采購計劃并按按計劃實施。結構工期緊張、垂垂直運輸量大大措施：合理組織施施工，加大垂垂直運輸設備備和周轉材料料投入。本工程基坑占地面面積大，且現現場場地狹小小，對施工總總平面的規劃劃管理很重要要采取對策：a）根據施工進度安安排，基坑施施工階段預留留部分工作面面設小循環道道路，以便于于材料、設備備運抵現場和和堆放；b）地下結構完工后后，在地下室室周邊搭設遮遮雨蓬，以保保證地下室側側墻外防水按按期完成，盡盡早進行回填填土，以提供供材料、設備備的堆放場地地；c）辦公區以及工人人生活區設置置在項目基坑坑邊南側200米處；d）按照協調統一的的科學原則，認認真進行施工工總平面的規規劃，同時安安排專人加強強施工總平面面的管理。建筑形態多樣，內內部系統多而而復雜建筑形態多樣，內內部系統多而而復雜，合理理統籌各種專專業施工以及及立體交叉作作業將是裝修修施工重點。措施：嚴格總承包包管理，全面面協調各指定定分包、專業業分包，全面面細致做好深深化設計工作作，以確保本本工程各項管管理目標實現現。土建施工重點基坑面積大本工程地下部分基基坑面積大，A區基坑東西西長約340米，南北寬寬長邊約180米，B區基坑東西西長約340米，南北寬寬長邊約320米，A區開挖深度度約為12米，B區約為5米，基坑周周邊為市政道道路，需要加加強監測，確確保沉降可控控。基坑面積大，坑內內降排水本工程基坑開挖為為整體大開挖挖，地下含水水量大、水位位較高，雨季季排水將很困困難，因此在在開挖前必須須做好專項的的降排水方案案。基坑降水采用集水水井明排的方方式，必要情情況下采取輕輕型井點降水水。大體積混凝土底板板施工本工程地下室部分分為貫通的停停車庫，考慮慮到工期要求求，底板以后后澆帶為界分分區澆筑成型型。施工過程程中對底板防防止混凝土開開裂的質量控控制非常重要要，針對本工工程將派遣有有豐富的混凝凝土施工經驗驗的技術人員員進行施工控控制，在施工工前制定相關關技術控制措措施，同時在在施工過程中中將安排專業業的測溫人員員進行溫控，防防止水化熱產產生溫度裂縫縫。大跨度水平結構施施工的平整度度控制本工程商業部分建建筑柱網尺寸寸跨度將會很很大，施工中中保證水平結結構的平整度度至關重要，在在施工前通過過精確計算制制定專項模板板支撐體系和和起拱高度，同同時控制拆模模時間和混凝凝土板的施工工平整度。特殊部位的模板施施工本工程由于構件多多，結構形式式復雜，異型型結構較多，構構件的交叉部部位也較多，為為了保證混凝凝土外觀施工工質量，這些些特殊部位的的模板施工控控制是保證混混凝土質量的的關鍵因素，為為此，施工前前項目部將編編制特殊部位位構件的支模模大樣圖，并并在施工中嚴嚴格按照圖紙紙執行，確保保質量。組織勞動力資源要要求高本工程施工工期緊緊張，施工面面積大，高峰峰期需要組織織近4000人的勞務隊隊伍，做好施施工勞動力的的保證措施，保保證施工過程程中有充足的的勞動力供應應，對工期的的保證非常重重要。有自己己成熟的勞務務施工隊伍，目目前在施的大大型項目均改改變了過去勞勞務分包的模模式，改為公公司直接組織織勞務公司進進行施工，能能夠確保施工工的質量和進進度。同時在在地區有成熟熟的勞務基地地，有充足的的勞動力供應應來源，可以以根據施工現現場需要隨時時補充勞動力力。根據總進度計劃及及勞動力進場場時間要求，開開工初期需快快速有效地組組織約800左右的勞動動力進場，針針對此問題將將從現有的20多家具有長長期合作關系系的建筑勞務務有限公司進進行篩選，選選取具有與本本工程相同施施工經驗的勞勞務隊伍參與與到該工程的的施工中。特特別是曾參與與過其它萬達達商業廣場建建設等類似工工程的施工隊隊伍將優先選選用。體量大，交叉施工工多，成品保保護難度大本工程施工作業面面大，交叉的的施工專業多多，交叉的施施工部位也多多，因此整個個工程的成品品保護難。本本工程在施工工后期將安排排專職的成保保員進行成品品保護。防水施工重點地下結構防水雨季地下水位高，地地下室面積大大，混凝土需需留施工縫、后后澆帶等都會會對結構防水水造成隱患。在在結構施工縫縫中將嚴格控控制止水鋼板板的埋設部分分，清理干凈凈施工縫和后后澆帶的雜物物；在外墻防防水中嚴格按按規范要求施施工，加強層層部位隱檢必必須合格后才才進行下道工工序施工；回回填前做好防防水層保護。結構屋面面積大，防防水屋面類型型多本工程A區屋面面面積大，大面面積的屋面結結構體系很容容易出現裂縫縫。因此做好好鋼筋混凝土土結構裂縫的的控制是本工工程的重點難難點之一；酒酒店花園，住住宅園林區均均為覆土區，故故施工中應注注重質量，同同時采取特殊殊施工工藝以以及防水措施施。為有效減少混凝土土有害裂縫的的產生，在混混凝土施工中中應用混凝土土的多摻技術術，采用摻加加超細粉煤灰灰和高效防水水劑技術。同同時為減少有有害裂縫的產產生，還將在在混凝土施工工中應用摻加加抗裂纖維等等技術。本工程屋面防水施施工中將控制制好原材的質質量和細部節節點的施工質質量，嚴格各各道工序的施施工，確保無無滲漏。機電安裝施工重點點機電專業分包多本工程通風空調系系統、室外泛泛光照明系統統、弱電工程程、消防工程程、虹吸雨排排系統屬于甲甲方指定專業業分包；熱力力、燃氣等公公用事業工程程屬于獨立分分包工程。對對于以上機電電分包的施工工進度和質量量管理、組織織和控制是機機電的重點和和難點之一。措施：對機電專業業的分包制定定嚴格的管理理措施，并認認真落實。深化設計本工程機電系統全全，分包多，與與總包、精裝裝及機電分包包穿插施工多多，提前將各各專業圖紙進進行深化和細細化，合理將將設備、管線線和末端裝置置匯出綜合布布置圖也是本本工程機電的的重點之一。措施如下：1）地下室管線集中中、安裝量大大。做好綜合設計，施施工前排布好好管線，在保保證使用功能能的同時，盡盡可能提高管管線標高，增增加建筑物的的有效容積；；提前穿插進進行地下室管管道預制、加加工、安裝；；并做好成品品保護措施。2）豎井內管道吊裝裝：豎井內管道集中、管管徑大，施工工難度大、危危險性高。施施工前做好施施工方案，嚴嚴格執行方案案；制定專項項安全管理措措施，保證安安全。3）吊頂內管線的布布置：吊頂內各種管線集集中，施工時時排出詳細的的平、剖面圖圖，空調管、水水管、消防管管、橋架等在在吊頂內按空空間合理布置置。4）各專業機房內設設備和管線布布置：包括消防泵房、風風機房、空調調機房、冷凍凍機房、熱力力站等等施工工前做出綜合合排布圖，指指導施工，確確保機電安裝裝工程的重點點部位，做成成機電的精品品和亮點。5）精裝部位末端裝裝置的排布：：精裝修部位的燈具具、風口、散散流器、再加加上消防系統統的噴灑頭、煙煙感探頭等，均均需要在吊頂頂平面上進行行合理排布，墻墻面的開關、插插座、風機盤盤管溫控器、烘烘手器的標高高和位置需要要在墻面進行行排布，確保合理、美美觀。管道和設備保溫管道和設備保溫做做不好，多造造成夏季吊頂頂內管線結露露，破壞吊頂頂、影響使用用。該項也為為機電施工質質量控制的重重點和難點之之一。措施：施工前做好保溫工工人的技術培培訓和交底；；注意重點部部位（穿墻處處、閥部件等等）控制；局局部穿墻板處處擬采用聚氨氨脂現場發泡泡，保證嚴密密性，避免產產生結露。消防聯調消防聯調關聯系統統多（基本包包括了所有的的機電系統），調調試周期長。該該項是機電安安裝的又一重重點。措施：調試前制定“調試試方案”，統一協調調各單位嚴格格按照“方案”執行；總包包成立調試小小組，將有關關單位統一納納入調試中。第三章施工總總承包管理組組織機構1、項目總承包管理理團隊組織機機構實施項目法施工，成成立“湘潭萬達廣廣場項目施工工總承包項目目經理部”。項目經理理部本著科學學管理、精干干高效、結構構合理的原則則，選配在同同類工程的總總承包管理中中具有豐富施施工經驗、服服務態度良好好、勤奮實干干的工程技術術和管理人員員任擔綱任職職，通過建立立科學的項目目管理制度，完完善安全、質質量、技術、計計劃、成本和和合約方面的的管理程序，使使整個工程的的實施處于總總包商強有力力的控制之下下，實現對業業主的承諾。充分發揮中國建筑筑大型國企的的優勢，科學學地組織土建建與機電分包包及幕墻、精精裝修等分包包的銜接，采采用嫻熟的工工藝，應用集集團和公司推推廣的先進施施工技術科研研成果，以強強有力的技術術手段，促進進湘潭萬達廣廣場項目施工工順利進行。本工程選派對類似似大型工程項項目具有豐富富施工經驗和和總承包管理理經驗的國家家注冊一級建建造師擔任總總承包項目經經理。選派7名在同類工工程和高、大大、精、尖工工程的工程總總承包管理中中，積累了豐豐富實踐經驗驗的同志分別別負責總包承承建主營業務務、項目安全全和質量、現現場物資設備備管理以及項項目合約、物物資采購、行行政后勤等。為了加強集團對項項目的安全、質質量管理，公公司總部選派派一名安全總總監、一名質質量總監常駐駐項目，代表表公司總部對對本工程的安安全、質量進進行全過程監監控。總承包項目經理部部為矩陣式組組織結構，下下設11個職能部門，總總計約100名管理人員員參與項目管管理工作。管理組織機構詳見見下圖《湘潭潭萬達廣場項項目施工總承承包管理組織織機構圖》關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw管理人員總數：約100人管理人員總數：約100人其中領導層8人，部門經理級人員14人，關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw關注微信公眾號：魚魚工程技術小屋主編微信：yy-jsxw2、部門職責2.1項目管理班班子職責序號崗位名稱主要管理職責1總承包項目經理1、策劃項目總承包包管理組織機機構的構成及及人員配備，部部署項目人員員、物資、設設備、資金等等主要生產要要素的供給方方案；2、制定承包規章制制度，明確總總承包項目經經理部各部門門和崗位職責責，領導總承承包項目經理理部開展工作作；3、主持編制項目總總承包管理方方案，組織實實施項目管理理的目標與方方針；4、施工過程中與業業主、監理直直接對接，處處理業主和監監理安排的重重大事項和問問題。2項目總工程師（技技術負責人）1、直接領導技術部部和設計部，負負責項目技術術和設計工作作；2、審核各分包商的的施工組織設設計與施工方方案，并協調調各分包商之之間的技術問問題；3、與設計、監理保保持有效銜接接和溝通，保保證設計、監監理的要求與與指令正確及及時地在各分分包商中貫徹徹實施；4、組織對本項目的的關鍵技術難難題進行科技技攻關；進行行新工藝、新新技術的研究究和推廣，確確保項目施工工優質、高效效地進行；5、及時組織技術人人員解決工程程施工中出現現的技術問題題；6、組織技術人員對對項目施工節節點進行技術術監督和復核核，確保工程程質量；3項目生產經理1、直接領導工程土土建施工管理理部；2、對土建、機電預預埋、初裝修修工程的施工工生產、進度度計劃全面負負責，確保總總承包自行施施工工程順利利進行3、對總承包自行施施工工程與其其他各專業分分包之間的施施工生產進行行協調、配合合。協調各分分包商及作業業隊伍之間的的進度矛盾及及現場作業面面使用，使各各分包商之間間的現場施工工合理有序地地進行；4、主管工程施工進進度計劃及施施工總平面管管理；5、及時協調總包與分分包之間的關關系，組織召召開總包與分分包的各類協協調會議，參參加業主組織織召開的協調調會議；4項目機電經理1、主管項目機電安安裝施工管理理部。2、主要負責管理給給排水、強電電、弱點、暖暖通、消防、機機械等各專業業指定分包商商、獨立分包包商的施工進進度、質量、安安全及文明施施工等工作；；3、負責組織機電專專業的聯合調調試及竣工驗驗收工作；4、負責與結構工程程、裝修工程程等其它專業業之間的施工工協調。5項目商務經理1、主管項目合約商商務部、物資資設備管理部部的各項工作作；2、監督各分包商的的履約情況，控控制工程造價價和工程進度度款的支付情情況，確保投投資控制目標標的實現；3、審核各分包商制制定的物資和和設備計劃，督督促分包單位位及時采購所所需的材料和和設備，保證證分包單位的的工程設備、材材料的及時供供應。6質量總監1、直接由公司總部部委派，對本本工程施工質質量具有一票票否決權；2、貫徹國家及地方方的有關工程程施工規范、質質量標準，嚴嚴格執行國家家施工質量驗驗收統一標準準，確保項目目總體質量目目標和階段質質量目標的實實現。7安全總監1、直接由公司總部部委派，對本本工程施工安安全具有一票票否決權；2、貫徹國家及地方方的有關工程程安全與文明明施工規范，確確保本工程總總體安全與文文明施工目標標和階段安全全與文明施工工目標的順利利實現。8項目書記1、直接領導綜合管管理辦公室，負負責施工現場場的保衛、后后勤管理、對對外接待、社社會關系的協協調工作；2、主持施工現場的的CI形象策劃、管管理以及對外外宣傳工作。3、負責總承包信息息化管理系統統的建立和日日常維護等2.2部門職責序號職務主要管理職責1技術管理部1、負責項目施工的的技術管理工工作；2、負責組織各類主主要技術方案案的編制和審審定工作、統統籌設計變更更；3、負責施工過程中中的測量監測測和試驗檢測測等工作；4、負責技術文件收收發、歸檔，技技術資料及聲聲像資料的收收集整理工作作，項目階段段交驗和竣工工交驗，竣工工檔案的審核核、移交工作作；5、負責協助項目總總工進行新技技術、新材料料、新工藝在在本項目的推推廣和科技成成果的總結工工作。6、負責與業主和設設計方溝通，了了解掌握設計計意圖，獲取取項目圖紙供供應計劃及供供圖動態，及及時提出對設設計圖紙方面面的合理化建建議；7、負責各專業深化化設計的總體體協調，協調調各指定專業業分包的深化化設計工作，確確保各指定專專業分包的深深化設計相互互吻合；8、負責對各指定專專業分包單位位的深化設計計圖紙進行審審核，并呈報報業主或設計計審批，同時時將審批的深深化設計圖紙紙按規定發放放和管理。2土建施工部1、負責項目土建工工程的生產組組織、進度計計劃落實、施施工方案的實實施、工序協協調、質量控控制等工作；；2、負責結合進度計計劃及其保證證措施，對資資源投入、勞勞動力安排、材材料設備進出出場等問題提提出計劃報項項目部審定；；3、負責參與編制項項目質量計劃劃、各類施工工技術方案、項項目職業健康康安全管理計計劃、環境管管理計劃；4、負責現場施工的的管理控制工工作，與業主主、監理工程程師進行混凝凝土工程檢驗驗批、分部分分項工程、隱隱蔽工程等中中間過程的檢檢查和驗收。3機電安裝施工管理理部1、負責協調管理機機電工程各專專業分包商的的施工進度、質質量、安全及及文明施工等等工作，協調調機電專業與與土建、裝飾飾等的施工配配合；2、參與機電工程圖圖紙深化設計計協調工作；；3、協助實施安全文文明施工、質質量體系運行行和創優工作作；4、參與組織機電工工程各專業的的分段調試及及全系統的聯聯動調試。４綜合管理部1、負責項目人員的的調動及勞資資管理，負責責對外協調工工作；2、負責項目所有來來往書信、文文件、圖紙、電電子郵件、影影像資料的收收發、簽轉、打打印、登記、歸歸檔工作；3、負責項目計算機機及信息化管管理工作，建建立文件分級級傳閱保密制制度；4、負責項目的后勤勤服務工作及及CI形象設計管管理工作；5、負責項目保衛工工作和醫務室室，防擾民、民民擾接待及周周邊交通協調調。５財務部1、具體負責項目財財務和稅務事事務，以及負負責工程款的的收支工作；；2、積極配合業主財財務安排，確確保項目資金金運作安全，滿滿足