職業化團隊塑造萬國商業網...busytrade.讓您的生意忙起來！萬國商業網企業文化部.（.....）專業提供企管培訓資料職業化團隊塑造萬國商業網讓您的生意忙起來！萬國商業網企業課程目標長期目標形成企業獨特的文化模式，達成企業與個人同步成長的文化氛圍出發點

提高全體公司職員職業素質，學習現代企業員工職業化塑造，學習團隊建設，塑造企業文化，提升公司的競爭力課程目標學習團隊建設

學習現代企業員工職業化塑造學習團隊溝通學習團隊作風.（.....）專業提供企管培訓資料課程目標長期目標出發點課程目標.（.....）專業提供團隊的定義：

團隊就是由經理和員工組成一個小組，他們合理利用每一個成員的技巧與才能，一起工作，解決問題，達到工作目標。團隊的定義：團隊就是由經理和員工組成一個小組，做一名優秀員工—職業化塑造.（.....）專業提供企管培訓資料做一名優秀員工—職業化塑造.（.....）專業提供企管培訓何謂“職業”何謂“職業化”為什么要求每個人“職業化”討論

.（.....）專業提供企管培訓資料何謂“職業”何謂“職業化”為什么要求每個人“職業化”討論課間休息課間休息的故事馬力與王剛.（.....）專業提供企管培訓資料的故事.（.....）專業提供企管培訓資料

職業化，就是以最小的成本追求最大的效益。職業化，就是以此為生，精于此道。職業化，就是細微之處做得專業。職業化，就是盡量用理性的態度對待工作。職業化，就是別人不能輕易替代。職業化職業化，就是以最小的成本追求最大的效益。職業化分享分享.（.....）專業提供企管培訓資料.（.....）專業提供企管培訓資料1972年，新加坡旅游局給總理李光耀打了一份報告，大意是說，我們新加坡不像埃及有金字塔；不像中國有長城；不像日本有富士山；不像夏威夷有十幾米高的海浪。1972年，新加坡旅游局給總理李光耀打了一份報告，大意是說，我們除了一年四季直射的陽光，什么名勝古跡都沒有。要發展旅游事業，實在是巧婦難為無米之炊。.（.....）專業提供企管培訓資料我們除了一年四季直射的陽光，什么名勝古跡都沒有。要發展旅游李光耀看過報告，非常氣憤。據說，他在報告上批了這一行字：

『你想讓上帝給我們多少東西？陽光，陽光就夠了!』李光耀看過報告，非常氣憤。

后來，新加坡利用那一年四季直射的陽光,種花植草,在很短的時間里，發展成世界上著名的『花園市』連續多年，旅游收入列亞洲第三位。后來，新加坡利用那一年四季直射的陽光,種花植上帝給每個國家、每個地區的東西，確實都不是太多。就拿我們身邊知道的來說，它僅給杭州一個西湖，僅給曲阜一個孔子。上帝給每個國家、每個地區的東西，確實都不是太多。就拿個人而言，它給每個人的東西同樣也少之又少，它只給了牛頓一個蘋果，并且還是扔過去的；.（.....）專業提供企管培訓資料就拿個人而言，它給每個人的東西同樣也少之又少，.（.....他只給了迪斯尼一只老鼠，這只老鼠還是在迪斯尼自己連面包都吃不上的時候到達的。.（.....）專業提供企管培訓資料他只給了迪斯尼一只老鼠，這只老鼠還是在迪斯尼自己連面包都吃不上帝的饋贈雖然少得可憐，但它是酵母。只要你是位有心人，你會驚喜地發現上帝的饋贈是多么的豐厚。上帝的饋贈雖然少得可憐，但它是酵母。只要你是位有心人，你會驚課間休息.（.....）專業提供企管培訓資料課間休息.（.....）專業提供企管培訓資料團隊工作團隊工作盲人行走盲人行走課間休息課間休息沙漠求生.（.....）專業提供企管培訓資料沙漠求生.（.....）專業提供企管培訓資料溝通首先要確立統一的標準溝通要力求有效團隊成員間要相互坦誠知無不言言無不盡言者無罪聞者足戒有則改之無則加勉團隊如何做溝通：溝通首先要確立統一的標準團隊如何做溝通：對團隊出現的問題或情況達成一致意見回顧團隊有關這個問題的目標與規則找到所有可能的解決方案確定各個方案的積極方面和消極方面與所有團隊成員坦率的討論這個問題選擇團隊成員一致同意的解決方案團隊如何做出好的決定：對團隊出現的問題或情況達成一致意見回顧團隊有關這個問題的目標任務一：簡單的任務抬杠任務一：簡單的任務抬杠1.

注重整體利益2.群策群力3.在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績。4.尋求并利用差異與爭論，去尋求整體和顧客的利益。5.通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題。6.積極聆聽他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致。7.百分之百的支持決定。團隊作風有七項原則：.（.....）專業提供企管培訓資料1.注重整體利益團隊作風有七項原則：.（.....）專業任務二：不可能完成的任務任務二：不可能完成的任務團隊工作要有分工團隊分工要明確團隊分工要有原則

——人盡其才物盡其利發揮優勢規避劣勢分工協作要有嚴格的監督、考核團隊個分工要及時地、不斷地進行改進團隊的分工協作：團隊工作要有分工團隊的分工協作：對于團隊：

·

提出新的觀點和看法

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作出高質量的決定

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更好地解決問題

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順利地進行改革

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提高雇員的滿意程度團隊合作的好處：對于團隊：團隊合作的好處：對于個人：

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接受新的挑戰

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更好地利用自己的才華與能力

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有利于成長和學習

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更多地分享公司的成績

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作為團隊的一部分而得到激勵

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更好地決定關系到自身利益的問題團隊合作的好處：.（.....）專業提供企管培訓資料對于個人：團隊合作的好處：.（.....）專業提供企管培訓·

發言權·

聆聽團隊其他成員的看法·

參與討論·

自由發表個人見解·

有時可以保持沉默·

改變個人決定·

不必擔心因犯錯誤而遭到批評·

對團隊制度發表意見·

協助確定自己在團隊中的角色·

當準備工作不充分時，可以拒絕承擔職責。·

當團隊完成任務后，可以了解結果。·

如果自己的權利受到侵犯或忽視，可以提出申訴。團隊成員的權利：·發言權團隊成員的權利：·

恰當地表達不同意見·

支持團隊決定·

熟悉其他成員·

尊重別人的不同看法·

時刻尊重他人的權利·

當別人講話時，請仔細聆聽。·

重視他人的觀點·

積極參與·

發揚團隊精神·

承擔團隊工作·

準確、及時地完成任務·

不斷改進團隊運作技巧團隊成員的職責：·恰當地表達不同意見團隊成員的職責：目標確立以后

重要的事就是采取行動

一位63歲的老婦人決定要從紐約市步行到佛羅里達洲的邁阿密市，約有2千多公里，她到達了邁阿密市，在那兒一些記者訪問了她，他們想知道，這種長途跋涉的想法是否曾經嚇倒過她？她是如何鼓起勇氣繼續旅行的？

“走一步路是不需要鼓起勇氣的。”老太太答到，“真的，我所做的一切就是這些，我只是走一步，接著再走一步，然后再一步，再一步，我就到了這里。”是的，你必須邁出第一步，然后一步一步走下去；否則不論你花多少時間思考和學習，都不會有收益的。

.（.....）專業提供企管培訓資料目標確立以后

重要的事就是采取行動謝謝！萬國商業網...busytrade.讓您的生意忙起來！.（.....）專業提供企管培訓資料謝謝！萬國商業網讓您的生意忙起來！.（.....）專業提供職業化團隊塑造萬國商業網...busytrade.讓您的生意忙起來！萬國商業網企業文化部.（.....）專業提供企管培訓資料職業化團隊塑造萬國商業網讓您的生意忙起來！萬國商業網企業課程目標長期目標形成企業獨特的文化模式，達成企業與個人同步成長的文化氛圍出發點

提高全體公司職員職業素質，學習現代企業員工職業化塑造，學習團隊建設，塑造企業文化，提升公司的競爭力課程目標學習團隊建設

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『你想讓上帝給我們多少東西？陽光，陽光就夠了!』李光耀看過報告，非常氣憤。

后來，新加坡利用那一年四季直射的陽光,種花植草,在很短的時間里，發展成世界上著名的『花園市』連續多年，旅游收入列亞洲第三位。后來，新加坡利用那一年四季直射的陽光,種花植上帝給每個國家、每個地區的東西，確實都不是太多。就拿我們身邊知道的來說，它僅給杭州一個西湖，僅給曲阜一個孔子。上帝給每個國家、每個地區的東西，確實都不是太多。就拿個人而言，它給每個人的東西同樣也少之又少，它只給了牛頓一個蘋果，并且還是扔過去的；.（.....）專業提供企管培訓資料就拿個人而言，它給每個人的東西同樣也少之又少，.（.....他只給了迪斯尼一只老鼠，這只老鼠還是在迪斯尼自己連面包都吃不上的時候到達的。.（.....）專業提供企管培訓資料他只給了迪斯尼一只老鼠，這只老鼠還是在迪斯尼自己連面包都吃不上帝的饋贈雖然少得可憐，但它是酵母。只要你是位有心人，你會驚喜地發現上帝的饋贈是多么的豐厚。上帝的饋贈雖然少得可憐，但它是酵母。只要你是位有心人，你會驚課間休息.（.....）專業提供企管培訓資料課間休息.（.....）專業提供企管培訓資料團隊工作團隊工作盲人行走盲人行走課間休息課間休息沙漠求生.（.....）專業提供企管培訓資料沙漠求生.（.....）專業提供企管培訓資料溝通首先要確立統一的標準溝通要力求有效團隊成員間要相互坦誠知無不言言無不盡言者無罪聞者足戒有則改之無則加勉團隊如何做溝通：溝通首先要確立統一的標準團隊如何做溝通：對團隊出現的問題或情況達成一致意見回顧團隊有關這個問題的目標與規則找到所有可能的解決方案確定各個方案的積極方面和消極方面與所有團隊成員坦率的討論這個問題選擇團隊成員一致同意的解決方案團隊如何做出好的決定：對團隊出現的問題或情況達成一致意見回顧團隊有關這個問題的目標任務一：簡單的任務抬杠任務一：簡單的任務抬杠1.

注重整體利益2.群策群力3.在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績。4.尋求并利用差異與爭論，去尋求整體和顧客的利益。5.通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題。6.積極聆聽他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致。7.百分之百的支持決定。團隊作風有七項原則：.（.....）專業提供企管培訓資料1.注重整體利益團隊作風有七項原則：.（.....）專業任務二：不可能完成的任務任務二：不可能完成的任務團隊工作要有分工團隊分工要明確團隊分工要有原則

——人盡其才物盡其利發揮優勢規避劣勢分工協作要有嚴格的監督、考核團隊個分工要及時地、不斷地進行改進團隊的分工協作：團隊工作要有分工團隊的分工協作：對于團隊：

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提出新的觀點和看法

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更好地解決問題

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提高雇員的滿意程度團隊合作的好處：對于團隊：團隊合作的好處：對于個人：

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接受新的挑戰

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更好地利用自己的才華與能力

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有利于成長和學習

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更多地分享公司的成績

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作為團隊的一部分而得到激勵

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更好地決定關系到自身利益的問題團隊合作的好處：.（.....）專業提供企管培訓資料對于個人：團隊合作的好處：.（.....）專業提供企管培訓·

發言權·

聆聽團隊其他成員的看法·

參與討論·

自由發表個人見解·

有時可以保持沉默·

改變個人決定·

不必擔心因犯錯誤而遭到批評·

對團隊制度發表意見·

協助確定自己在團隊中的角色·

當準備工作不充分時，可以拒絕承擔職責。·

當團隊完成任務后，可以了解結