PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數6精選行政一周工作計劃范文1我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏.（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障其他部門工作的正常開展.（2）建立當日備忘錄.我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象.一、盡心盡責，做好行政人事工作認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理有序.同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內務工作.1、日常接待工作：（1）接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們.（2）做好每日學生及其他人員來往登記.2、物資管理工作：（1）星期一在總部領用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄.（2）維護學校桌椅，電器等財產，并負責簡單的維修.3、文件管理工作：（1）據教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達.（2）整理好校區人員本周請假調休，考勤卡，并交總監簽字.4、招聘工作：禮貌接待前來應聘人員，進行人事登記，預約安排應聘人員進行筆試及面試.5、校區例會會議本周正常開展，由總監主持，各部門負責人都已下達總部傳達.的命令及指示并寫好會議記錄交給總部.6、財務工作：（1）管好本周報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內，保存好收據.（2）已經詢問好本周校區及宿舍水電費用.（3）做好本周各個老師的課時申報表及課時費.9、協助工作：（1）協助相關部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動.（2）收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔.二、行政周工作計劃1.了解本校區下周的市場宣傳活動.2.了解部門工作目標及領導對本部門的要求.3.各項規章制度的實用性和落實情況.4.熟悉和評價后勤行政管理現狀，包括基礎設施、物質器材管理，文檔、資訊安全管理.5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執行，并做好本校區通知工作.6.因本周人事變化大，需新規劃本校區職工坐班值班表.7.重新統一布署部門工作，將工作計劃分工落實.8.向總部借好下周本校區_月份水電費用.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數6

精選行政一周工作計劃范文1〔2〕根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊.配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關.有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作.一、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作.⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢.⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作.⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品.二、公司管理運作方面⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度.完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋.在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見.⒉逐步完善公司監督機制.有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情.基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度.⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者，對下屬充分做到＂察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長＂，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象.⒋充分引導員工勇于承擔責任.以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任.作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者.要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數6

精選行政一周工作計劃范文1〔3〕一∶在20__年的基礎上，全面提高行政人事管理1:完善制度，狠抓落實.20__上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善.2:把人才管理看作戰略支持，抓好《20__年后備人才培養計劃》的落實工作.20__年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門.第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化.3:“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決.認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳.每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力.認真落實各項福利措施：20__年福利措施制度化，狠抓落實.規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道.一季度開始準備，二季度實施.保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想.二∶完成招聘工作，提高招聘質量.1:招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務.2:錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才.3:試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性.對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審.〔根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整〕三∶調整、規范培訓工作1:加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20__上半年完成.進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓.如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神.2:各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根