72/72安全技術資料臺帳之二安全生產責任與目標治理制度工程名稱：鎮海區蛟川街道中官路、中一拆遷安置小區（銀風曉月）一期工程施工單位：浙江省二建建設集團有限公司浙江省工程建設質量安全監督總站印制目錄表序號文件名稱12項目部治理人員安全生產責任制3安全生產目標責任書或經濟承包協議書4項目部安全治理目標責任書5項目部安全生產組織網絡6安全生產責任制和責任目標考核規定7項目部安全生產責任制考核記錄表8項目部安全目標責任考核記錄表講明：企業要緊是指：法人代表、分管安全的負責人、技術負責人、安全部門負責人。企業要緊部門是指：安全治理部門、技術部門，如提供安全防護用品與施工機械設備以及負責專項拆架等部門。項目部治理人員是指：項目部治理班組組成成員，還應包括班組長。企業與項目部、總包與分包應簽訂安全生產目標責任書或經濟承包責任書。項目部安全治理目標責任書中應包括項目部與各治理人員和項目部與班組簽訂的目標責任書，并有分解的責任目標內容。項目部安全生產組織網絡應由項目經理（第一責任人）及有關人員組成，其中安全員（按規定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛人員、衛生責任人員和保健急救人員必須參加。項目部必須制定安全生產責任制，安全目標責任考核規定和方法，并定期作為考核記錄。一、總則為了強化安全治理，切實貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵循“安全為了生產，生產必須安全”的原則，理順安全職責，確保職工的安全和健康，促使工程施工的順利進展，特制訂本責任制。本責任制適用于公司所有單位、部門和全體作業工人。下屬單位的職能部門比照公司機關相應部、室的職責執行。在有幾個公司內部施工單位聯合施工時，應由總包單位統一組織治理現場的安全生產工作，分包單位必須服從總包單位的指揮。本責任制也適用于公司的聯營分包隊伍。凡資質審查和安全治理不具備條件的分包聯營隊伍，不得辦理分包聯營手續?？偘鼏挝粦撠煂Ψ职摖I隊伍的安全教育、安全技術交底、安全設施的監督檢查工作。對承包點清工的分包隊伍，還應提供技術資料，解決工程必需的安全防護設施。分包聯營隊伍應制定安全治理制度和安全技術措施，落實安全防護設施，解決操作人員必備的愛護用品，服從總包單位的治理。各級職責公司經理公司經理是企業安全生產第一負責人，對本公司全面貫徹執行黨和國家的安全生產、消防保衛、勞動愛護方針、政策、法令和上級有關指示，以及組織開展上述工作負總的領導責任。應把安全生產工作列為經理任期的目標之一，領導編制安全生產工作規劃，定期部署并組織落實；審批安全生產責任制和獎懲方法，建立和不斷完善安全生產治理制度。協調、解決安全生產方面的重大問題，支持安全部門履行職責。審批年度勞動愛護、安全生產技術措施和打算及費用安排。同意黨委和工會對安全生產的監督，定期向職工代表大會報告安全生產情況和措施，同意職工代表所反映的情況。依照重大傷亡事故的調查處理意見，督促和落實整改措施的執行，決定對有關責任人的處理。及時布置有關部門做好冬季“三防”和夏季防暑降溫工作。定期對職工進行安全、遵章守紀及勞動愛護法制教育，督促各級職能部門及寬敞職工做好本職范圍內的安全工作。公司生產副經理堅持管生產必須管安全的原則，認真組織和落實以經理為首的安全治理保證體系，在安排打算和布置、檢查落實工作以及總結；評比時，安全工作必須同步進行。對本公司安全生產負有直接領導責任。領導和組織編制本公司安全生產、勞動愛護治理制度，并督促下級有關部門組織實施。及時組織各級生產指揮人員的安全教育，督促有關部門做好新工人、轉崗工人和專門工種工人的安全技術培訓，嚴格操縱加班加點。領導開展安全生產競賽活動。定期組織安全檢查，對查出的隱患，責成有關單位和部門限期整改，制止違章指揮和違章作業。主持安全生產會議，及時分析安全生產情況，研究解決安全生產、勞動愛護工作中存在的要緊問題?？偨Y經驗，表彰先進。領導各級合理組織生產、加強安全治理，建立安全生產、文明施工秩序，合理使用經費。督促公司各有關部門和單位在內部工程項目施工招、投標前，必須落實主管安全的負責人和有上崗證的專（兼）職安全員。組織有關人員對重大傷亡事故進行調查與分析，堅持執行“四不放過”的原則，組織制訂和落實整改措施。認真抓好冬季“三防”和夏季防暑降溫工作。公司總工程師本著“積極預防”的原則，積極參與以經理為首的安全治理保證體系，研究解決安全生產和消防工作中的有關技術問題，對本公司安全生產、勞動愛護、消防工作負技術領導責任。協助主管生產副經理組織有關部門制訂和完善安全生產治理制度和審批安全技術操作規程，并組織貫徹實施。在領導、組織審批大中型工程、重要工程的施工組織設計（施工方案）和施工技術措施時，應同時審批安全技術措施，使之符合安全生產的要求。審批或采納新技術、新工藝、新材料、新結構、新設備、新機具方案時，應同時審批或制訂相應的安全技術措施和消防措施。提出改善勞動環境的條件措施，并付諸實施。教育技術人員牢固樹立安全第一的思想，堅持實事求是和科學態度，忠于職守。督促各單位技術負責人對職工進行安全技術教育和做好重要改進措施，總結技術上的經驗教訓。項目經理執行“安全第一、預防為主”的方針，按照規章制度和公司領導的指示，制訂規劃并組織落實。對本工程項目的安全生產、勞動愛護工作負全面領導責任。支持并督促副職和技術負責人、工程技術人員、安全治理人員履行職責；組織制訂所屬各部門、人員的安全生產責任制；協調好各職能人員之間，以及職能人員和分公司人員之間的安全生產配合關系。組織編制本工程項目的安全技術措施打算，落實安全措施所需費用，提供安全設施，對不符合安全運行的或安全防護裝置不齊的機械、電氣、設備，不準交給作業人員操作和使用。深入施工現場，發覺隱患督促有關人員及時采取措施，制止違章指揮，違章作業。本工程項目發生傷亡事故或其它事故，應立即組織搶救，并做處理報告，并落實整改措施。完成上級臨時交辦與安全生產有關的任務，同意上級和有關地點政府安全生產方面的檢查、監督和處罰。督促有關人員及時上報各類安全報表。項目副經理堅持管生產必須管安全的原則，在打算、布置、檢查、總結、評比生產的同時，把安全生產工作列為重要內容，對本項目的安全生產負有具體領導責任。領導和組織編制本項目的五項安全生產治理制度（即安全生產目標打算和實施方法、安全生產崗位責任制、安全教育制度、安全值日制度、安全檢查制度）和單項工程的安全生產目標、打算、措施，并督促有關人員認真實施，定期檢查實施情況。對安全設施、機具、設備、垂直運輸、塔吊、架子搭設等，在使用前應事先組織檢查驗收，驗收合格作好驗收記錄，掛上統一使用牌后才能交付作業人員使用。認真同意和配合上級及地點政府組織的安全檢查，對查出的事故隱患，應落實人員如期整改，并將整改情況及時向檢查部門回復。同時應主動與當地建設行政主管部門的安全監察單位及時辦理行政監察手續。積極開展安全生產活動，及時完成上級交辦與安全生產有關任務；組織制訂本工程項目安全生產規章制度，組織安全檢查，并作好記錄，存檔。本工程項目需要聯營、分包或包清工來完成施工任務的，必須嚴格進行資質審查，凡安全治理達不到標準的隊伍不準使用，合理組織生產，加強施工現場的安全生產、文明施工治理。組織推行全面（全員、全面、全過程、全天候）安全治理，堅決制止違章指揮和違章作業，及時召開安全例會，分析安全生產情況，研究解決存在問題。健全治理網絡，成立本項目的安全生產領導小組，認真履行每天對施工現場進行安全值日，并做好安全治理記錄。緊密配合甲方或地點政府的各項活動，代表公司積極主動參加甲方或地點政府要求加入的各種治理或會議。對本工程項目內發生的工傷事故，應立即組織搶救，愛護好現場，并及時報告上級。同時組織事故的調查、分析，堅持“四不放過”的原則進行處理。督促有關人員及時上報各類安全資料和報表。項目總工程師（技術負責人）必須貫徹“積極預防”的原則，管好本項目部單位工程的安全技術工作，研究解決安全生產和消防工作中的有關技術問題，對工程項目和安全生產、勞動愛護消防等的技術工作負領導責任。協助項目經理組織有關部門制訂落實本工程項目安全技術工作打算和安全生產治理制度，認真組織貫徹落實已審批的安全技術操作規程。認真實施上級技術領導已審批的施工組織設計或大綱；審批單位工程施工方案中安全技術措施；臨時用電安全技術措施（或組織設計）；高處作業安全技術措施（或組織設計）；在單位工程開工前必須向施工員進行全面的安全技術和措施交底；實施中需要更改的必須重新審批后更改。對新技術、新工藝、新材料、新設備應積極采納，并認真摸索，提出各項安全技術的依據，制訂相應的安全技術措施和消防措施。在工程技術實施的全過程必須堅持實事求是和科學的態度，經濟制造良好的作業環境，改善作業條件；忠于職守，盡職盡忠。參加本項目部和上級、建設單位等組織的安全檢查和本工程項目內發生的重大傷亡事故、機械設備事故以及較嚴峻的未遂事故的調查、分析，并提出技術方面的堅決意見和改進措施；及時總結安全技術上的經驗教訓。單位工程施工員單位工程施工員應本著“積極預防”的原則，對本單位工程安全技術工作負直接責任。及時編制本工程的施工方案和安全技術措施，嚴格執行“施工現場臨時用電安全技術規范”、“建設施工高處作業安全技術規范”單獨編制臨時用電和高處作業施工組織設計或制定臨時用電和高處作業安全技術措施和電氣防火措施，報上級技術領導審批后，嚴格貫徹實施。認真將批準的施工方案中安全技術措施及在施工過程中的分部、分項安全操作技術措施向專業隊長、作業班組長與其他有關人員作詳細交底；對高、險、難、深（如架子搭設、垂直運輸的安裝與拆除、工程吊裝等）專門的單位工程或分部、分項工程必須編寫安全技術措施，認真做好被交底人的確認、雙方做好簽字手續，各類安全設施（包括外架、垂直運輸）搭設、安裝或拆除前后，必須組織驗收，作好記錄。研究解決改善本單位工程的勞動條件和勞動環境等方面存在的安全技術問題；堅持實事求是的科學態度，忠于職守，做到不違章指揮，制止工人不違章作業；經常督促作業人員按操作規程操作。參加本單位工程的安全檢查和工傷事故、未遂事故的調查分析，提出防范措施和改進安全技術措施，總結安全技術上的經驗教訓。專業公司經理執行“安全為了生產，生產必須安全”的方針，按照規章制度和公司領導的指示以及工程項目經理部的生產打算、要求，具體負責并組織、落實職工的安全生產工作；對本單位的安全生產、勞動愛護工作負全面領導責任。支持、督促副職和生產、調配負責人、安全員履行職責，協調好各職能人員之間以及職能人員與工程項目經理部之間的安全生產配合關系。利用各種形式開展安全活動，包括樹典型，組織安全競賽等對職工進行安全教育，組織培訓或送培；提高職工安全技術水平，增強安全意識。在檢查生產的同時檢查安全生產；認真聽取和采納職工提出安全生產和安全防護措施的改進與建議。發覺隱患，督促有關人員限期整改，對違章指揮、違章作業的行為，應立即制止，并采取相應的措施。及時向公司有關部門報告。評選先進集體和個人時，應嚴格把關凡由于違章指揮、違章作業而造成事故或未遂事故的，以及隱瞞事故的施工隊、班組、個人，不得評為先進。發生傷亡事故或其它事故，應及時趕赴事故現場，組織搶救并及時向上級報告；參加事故與分析，督促有關人員按要求提出事故的處理意見，并落實整改措施。完成公司領導臨時交辦的安全生產有關任務，負責向上級報告工作，同意職工代表的質詢。專業公司副經理執行“生產必須安全，安全為了生產”的方針，自覺履行“管生產必須管安全”的原則，堅持“五同時”制度，把安全生產、勞動愛護工作列為重要內容，對本單位的安全生產、勞動愛護工作負具體領導責任。充分利用安全活動時刻，組織職工學習勞動愛護政策、法令和安全生產指示、安全技術操作規程，進行遵章守紀教育，對新工人進行三級安全教育。每月至少召開一次安全專題會議，組織一次安全檢查，對查出的隱患定人、定時、定措施限期整改。對確實解決不了的，應組織召開安全生產專題會議，把存在的難題和要緊矛盾進行認確實分析與討論，研究制訂落實改進措施，或者向領導或有關部門報告。認真開展對生產一線治理人員、職工的安全技術培訓，考核工作，對專門作業工種人員，未經有關部門考核取證，一律不準安排單獨上崗操作。配齊專兼職安全員并支持他們的工作，發揮其參謀和助手作用。發生傷亡事故或其它事故，應立即趕赴搶救，并及時報告上級，同時按“四不放過”原則，查清緣故，提出防范措施，落實整改。完成上級臨時交辦的安全生產、勞動愛護等其它有關任務。招用臨時用工時，必須具備“五證“：即個人身份證、勞務輸出證、臨時住宿證、臨時用工證、打算生育證并報人才公司備案，并作好日常安全教育與交底工作。作業隊長（小包頭）、車間主任（車間承包人）作業隊長是一線生產指揮員，對本隊安全生產負有直接領導責任。嚴格貫徹執行上級對安全生產的決議、決定、指示、要求和安全生產規章制度；帶領全體作業人員榜樣地遵守勞動紀律、安全紀律和安全技術操作規程，不準違章和冒險作業，服從正確指揮。布置本隊施工（生產）任務時，負責向作業人員依照施工特點、工藝、環境等情況進行安全技術交底，并作好確認會簽手續。堅持每天進行班前安全活動，并作好班前活動記錄；發動群眾互相監督、檢查安全生產工作，同時督促檢查做好下班后的落手清工作。對安全設施、設備、機具、作業場所（操作面）等，應事先組織檢查，發覺問題，應立即采取措施，待符合安全技術要求后，方可交付使用。并督促、檢查本隊作業人員正確使用勞動愛護用品和電動機械的防護裝置。在檢查施工（生產）進度的同時，隨時檢查安全情況，對安全措施不當、環境不良、條件不利等情況，應及時向項目經理部（單位）反映，并采取措施，在未消除隱患之前，要停止施工。支持本隊安全員開展工作、指導、組織開展全面安全治理活動，服從上級安排；對高、難、深、險的作業點，要精心組織安排好安全監督崗（安全監護人）進行專人監護，做到作業不完不撤崗。合理進行勞動組合，注意勞逸結合，及時掌握本隊成員的思想、軀體反常情況，采取相應對策，包括調離危險作業部位。總結本隊安全經驗。積極配合做好三級安全教育和專門作業的傳、幫、帶工作，對未經教育或雖經教育但不及格的新工人、調換工種或崗位的工人，無證的專門作業人員，沒有簽訂傳幫帶協議的，不準分配單獨上崗，承包和發放其它有關安全生產勞動愛護用品、用具等工作。本隊發生事故，要盡快組織搶救，愛護好現場，立即報告上級和業務部門，組織本隊有關人員分清事故緣故，參加重大事故的調查分析，按規定時刻和“四不放過”原則要求填寫事故報表。作業工人自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度，不違章作業，有權拒絕違章指揮。正確合理使用勞動防護用品和各類防護裝置；愛護、保養、使用好本工種的機械、設備和工具。積極參加上級布置、組織的各項安全活動；積極提出改進安全治理的意見；主動消除自己作業面及場所的事故隱患。搞好友鄰的團結協作，認真學習安全操作規程，努力提高安全技術水平和自我愛護能力，做到不損害自己，我不損害不人，我不被不人損害的安全作業行為。發生工傷事故，積極自救和搶救，愛護好現場，如實向上級報告。各級安全員認真貫徹執行安全生產和勞動愛護方面的方針、政策、法規以及上級的指示和決定；檢查、監督、落實各項安全生產、勞動愛護的規章制度。依照本單位（項目）施工、打算進度和部位，提出安全生產年、季、月安全治理措施的重點和打算、落實安全生產目標治理指標。參與制訂或修訂安全生產、勞動愛護治理方法或細則，以及安全技術操作規程。督促有關人員及時提出分項工程安全技術措施打算，并具體負責檢查安全措施執行情況，及時提出信心反饋和整改處理意見，協助領導對班組、職工進行安全交底，并做好被交底人的確認和回簽手續。協助領導或有關人員落實冬、雨、夏季和各種氣候、環境的安全生產技術措施，并及時檢查、督促各項措施的執行和落實情況。協助領導組織好安全活動，檢查安全活動狀態；參加上級組織的安全檢查；經常深入現場進行安全生產巡回檢查，有權制止違章作業和違章指揮；查出的事故隱患，及時提出整改意見或發整改通知書限期整改；做好日檢記錄，及時向領導提供檢查信息。在檢查中，遇有特不緊急的不安全狀況，有權先行停止生產，立即報告領導，協助有關人員及時處理。經常對職工進行安全生產宣傳教育，配合有關部門共同做好三級安全教育和勞動愛護卡的留檔，關心，指導兼職安全員開展正常業務工作。本單位內發生的工傷事故，未遂事故應立即趕赴事故現場，盡快掌握第一手資料，參加事故的調查或處理，提出預防事故重復發生的措施。按公司及上級規定做好安全檔案（職工勞動愛護記錄卡等），安全資料的分析治理工作，及時上報安全報表。認真學習安全技術業務，提高安全治理水平，及時發覺、總結、傳遞安全生產治理、安全設施改進經驗和信息，協同工會組織做好職工的勞逸結合和女工愛護工作。經理辦公室及時印發、轉發有關安全生產文件，傳達經理有關指令和意見。協助安全部門調查安全生產情況，并向領導提供準確信息。協調處理有關安全生產方面的來信、來訪工作。加強對小車班的車輛治理，確保行車安全。工程部嚴格按照國家有關安全技術規程，標準編制施工、工藝等技術文件，提出相應的安全技術措施。采納新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具或施工條件變更時，要編制相應的安全技術操作規程，并組織書面交底。在安排、檢查施工打算時，要考慮安全生產條件，提出安全生產的各項要求，同時將安全生產列為一項重要的檢查內容。編制審查施工組織設計（施工方案）時，必須有相應的安全技術、臨時用電、高處作業的安全技術措施并符合消防技術要求。認真貫徹各項安全規章制度，督促各單位嚴格按施工組織設計（施工方案）進行施工，及時督促項目經理部消除安全部門提出的重大事故隱患。主持安全技術專題會議，解決安全技術方面問題，對安全設施進行技術鑒定。合理組織生產，加強現場平面治理，做好均衡施工，及時解決各種作業環境的安全生產配合問題，嚴格操縱加班加點，建立安全生產、文明施工的秩序。協同有關部門參加重大傷亡事故的調查處理。加強對各級下層部門的安全治理工作。對公司內部項目經理部招投標，如發覺未落實安全主管負責人、專（兼）職安全員的，不準參與招投標和簽訂承包責任合同。在簽訂承包合同時，必需把公司安全生產獎罰條例列入考核內容，承包過程中，凡發生由于項目治理責任所導致的死亡事故（或重傷3人/次）三年內不準參與招投標和不簽訂承包責任合同。設備公司制訂機械設備的安全使用治理等規章制度，并貫徹執行。配齊一切機械設備的安全防護裝置，及時對機電設備、生產用鍋爐和壓力容器（氣瓶、壓縮機）的檢查、維修和保養，確保安全運行。協同有關部門做好機操工等專門工種培訓考核工作。對新購（調入）或自行革新等機械設備、組織審查、鑒定和試運轉，培訓操作人員，并制訂其安全操作規程。負責組織機電設備事故的調查處理。材料公司保證供應安全技術措施所需的材料和工具。采購、供應各種工程材料、工具、勞動愛護用品，必須符合質量標準；對繩、桿、架、木、安全網、安全帽等定期檢查驗收，不合格的要報廢更新。依照勞保用品發放標準，做好勞保用品的打算、采購和發放工作。做好材料裝卸、運送中的安全治理工作，及時回收現場剩余材料和廢舊材料，做到工完料清。加強對倉庫保管員的安全教育，建立文明倉庫，做好倉庫防爆、防盜工作，對易燃、易爆和有毒物品，必須嚴格執行有關危險品的運輸、儲存、保管、發放等規定。經營部招標、投標及簽訂工程合同時，不得忽略安全生產，必須從安全角度進行可行性研究。認真做好對聯營、分包隊伍的資質審查工作，對不具備安全生產條件的隊伍，不得發包工程。編制、審查概預算時應按規定考慮安全技術措施費用，不得任意削減。對未落實安全生產主管負責人、專（兼）職安全員的項目經理部，不準參與招、投標和不簽訂承包合同時，必須把公司生產獎罰條例列入考核內容；承包過程中，凡發生由于項目（或單位）治理責任所導致的重大傷亡事故，三年內不準其參與招投標和不簽訂承包責任合同。質保部貫徹執行黨和國家安全生產、勞動愛護方面的方針、政策和法規。組織制訂、修訂或補充本企業的安全生產、勞動愛護治理制度，并貫徹落實。編制安全生產中、長期規劃，確定治理目標，提出事先打算目標的安全技術措施。審查重點工程、重點項目施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，提出改善安全生產的建議，檢查和督促落實基層（項目）對方案、措施的執行。收集安全生產信息，進行安全生產治理預測、預防工作。協調、解決下屬單位與外部單位或下屬單位之間的安全生產配合問題。組織全公司范圍內的安全生產大檢查，掌握重點工程、重點區域，重要部位的安全生產動態。與有關部門共同做好新工人、專門工種工人的安全、技術培訓和考核、發證工作。會同有關部門參加重大傷亡事故的調查處理，并及時上報有關部門和領導。布置、檢查、總結安全生產治理工作，同時積極引進、推廣安全生產治理技術的經驗，表彰安全生產的先進集體和個人。安全科貫徹執行安全生產和勞動愛護方面的方針、政策和法規，執行上級的指示和公司的標準、制度、規定，并對這些制度、標準、規定執行情況負責監督、檢查。擬定安全生產、治理方法和細則，并貫徹落實。編制安全生產中、短期規劃，明確治理目標，提出具體措施。參加重要的安全技術措施方案和安全技術操作規程審核，審查重要工程項目的安全技術措施打算，督促、檢查安全技術交底落實情況。參與新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具的鑒定與采納，提出安全技術方面的建議。督促落實冬、雨夏季安全生產技術措施，配合有關部門及時解決防塵、防毒和改善勞動條件等方面存在的問題。配合勞動部門做好新招職工的安全教育；同時配合做好公司內部的發證、存檔工作。協助各級領導解決安全生產問題；組織參加定期的安全生產檢查，同時經常深入工程項目抽查安全生產情況，發覺事故隱患及時督促落實整改措施；遇有特不緊急的不安全情況，有權指令先行停止生產，并立即報告企業領導研究處理。加強科學的安全生產治理，及時收集傳遞安全信息，對關鍵工程、關鍵部位、要緊工程、專門工程的安全生產狀況進行預測、預控、檢查和監督；對有毒粉塵作業區，實行監控。協助、支持、指導下屬單位的安全生產治理人員正常業務工作；組織開展安全生產達標活動和同業務競賽。負責進行工傷事故的統計、分析、報告等有關工作；協助有關部門提出防范事故的措施，并督促按期實現。處理日常的安全事務工作，按規定進行統計，分析、請示、報告等工作，同意上級、地點、職工的監督檢查。財務部編制財務打算時，應將安全技術設施費用納入財務打算，進行財務監督，保證資金需要，專款專用，不得挪用。保證處理傷亡事故的正常用款，對傷亡事故造成的經濟損失數據，準確及時提供。積極配合和支持安全部門在安全生產過程中獎懲制度的執行。及時做好安全風險抵押金的治理和兌現工作。監理部積極開展群防群治工作，建立義務消防隊，組織編制有關治理制度，并貫徹落實。經常檢查、督促、指導施工現場（車間）安全防火工作。認真做好要害部位、要害部門和重點工程的安全保衛工作，圍護正常的生產，經營秩序。加強交通安全治理，負責對駕駛員安全教育，車輛年檢和駕駛員年審工作，配合公安交警部門做好交通事故的處理。發生火災事故認真做好現場勘察，堅持“四不放過”的原則進行處理。負責安全技術措施經費審計，發覺應收而不收、應支而不支火和意層層削減此項開支的情況，應及時向有關部門和領導提出處理意見。對各級行政干部在安全生產中的嚴峻官僚主義和違章指揮的失職行為，列入審計、監察范圍。勞動人才公司執行“安全為了生產、生產為了安全”的方針，按照規章制度和公司領導的指示以及工程項目經理部的生產打算、要求，具體負責并組織、落實職工的安全生產工作，對管轄內作業隊（小包頭）的安全生產、勞動愛護工作負全面責任。利用各種形式開展安全活動，包括樹典型、組織安全競賽等依照項目（火單位）和上級有關規定與意見，編制全員及專門工種的安全技術培訓打算，并組織實施，提高職工安全技術水平，增強安全意識。在招用臨時工時，必須具備有關證件和手續，并有一定的文化素養，才能招用；及時做好新招工、調換工種或崗位工人的三級安全教育、體格檢查，并經安全知識測試合格，建立檔案（即勞動愛護卡）后，才可送項目經理部。定期或不定期的召集作業隊長（小包頭）學習有關安全法規、規定和規章制度，增強作業隊長遵章守紀的自覺性。每月組織一次安全檢查，認真聽取和采納職工提出的安全生產和安全防護措施改進與建議；發覺隱患，督促有關人員限期整改，對違章指揮、違章作業行為，應立即制止，并采取相應的教育措施。督促項目經理部和生產治理部門合理調配好勞動力，做好職工的勞逸結合工作，嚴格操縱加班加點；對項目經理部違反安全生產的指令，有權拒絕執行，并及時向公司領導報告。在引進人才時，應進行安全教育，教育干部以身作則，搞好安全生產；對年老體弱、因工致殘和患職業病職工，適當處理，合理安排。評選先進集體和個人時，應嚴格把關，凡由于違章指揮，違章作業而造成事故或未遂事故的，以及隱瞞事故的作業隊或個人不得評為先進。發生傷亡事故或其它事故，應及時趕赴現場，組織搶救，并及時向上級報告，參加事故調查與分析，提出事故處理意見，會同有關部門做好職工因工傷亡的善后處理工作。完成公司領導臨時交辦的安全生產有關任務，負責向上級報告工作，同意職工代表的質詢。生活服務公司切實加強食堂安全、衛生治理，嚴防食物中毒，確保職工軀體健康。嚴禁生活鍋爐無證操作，保證鍋爐安全運行。負責對生活區域的衛生安全檢查，督促有關人員盡其職責。及時檢查、維修生活福利設施和辦公用房，加強用電治理，完善防盜，防火等各項保安措施。加強對生活用車輛治理，及時做好車輛的檢修和駕駛員培訓工作，確保行車安全。定期對全體職工進行體檢和預防等工作，嚴防傳染病的發生和蔓延。及時做好專門作業、食堂、幼兒園、招待所工作職工的體格檢查，對不適宜從事本工種作業的職工向有關部門提出調離建議。做好因公負傷人員的搶救和治療等工作，防止發生醫療事故。基建項目施工必須執行公司現行的安全治理制度。政治部教育全體黨、團員在安全生產方面起榜樣帶頭作用。評選先進黨、團組織和優秀黨、團員時，應將安全生產作為一項評比條件。監督黨員嚴格遵守安全生產規章制度，對嚴峻違章、違紀而造成的重大傷亡事故、重大交通事故、嚴峻火災事故等的黨、團員應給予黨紀、團紀處分，情節嚴峻的應追究其行政直至刑事責任。積極主動配合有關部門廣泛開展安全生產，勞動愛護知識的宣傳活動，及時報道安全生產方面的好人好事，推廣先進的安全治理技術和經驗。組織團員青年學習勞動愛護方針、政策和有關安全技術知識，號召團員青年積極參加TSC（全面安全治理）小組、安全網點、安全競賽等活動，發揮自控、互監作用，以形成強有力的群眾性安全監督網點。組織團員、青年、黨員參加施工（生產）突擊活動時，強調和突出安全生產的要求。工會建立和健全三級勞動愛護監督檢查保證體系，充分發揮工會的作用，積極開展群眾性自控互監勞動愛護活動，以形成強有力的安全監督網絡。配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式，宣傳安全生產中涌現出來的好人好事，對在安全生產中有顯著成績的單位、個人，給予立功和獎勵。積極收集職工群眾對安全生產方面的正確意見和要求，請行政領導進行研究。積極參與安全生產大檢查、安全月、安全日、安全執法、安全網點等活動。對各單位（項目經理部）貫徹執行《勞動法》情況進行監察，依法愛護勞動者的合法權益。參加傷亡事故和其它事故的調查與處理，在政策同意范圍內敢為職工講話。附則第三十條本責任制是公司安全生產方面的重要文件，也是各單位、部門、作業隊和個人的考核與獎勵，各級單位和部門應組織職工認真學習并予以貫徹執行。第三十一條本責任制自下文之日起實施，原制訂的“公司建安施工安全生產責任制”廢止。今后如與上級規定相抵觸的，按照上級規定執行和修改。第三十二條本責任制授權公司質保部解釋。二、項目部治理人員安全生產責任制（一）、項目經理安全生產責任制一、認真貫徹執行國家、行業有關安全生產的方針、政策、法規，落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，是本工程項目安全生產的第一責任人，負責制定項目部各項安全規章制度，建立項目安全治理組織，配備好專（兼）職安全員，負責對項目治理人員的責任制考核。二、依照經濟承包協議書中安全生產指標，負責制定項目安全治理目標，并進行安全責任目標分解，負責實施對項目治理人員的責任目標考核。三、組織編制施工組織設計、專項安全施工方案，組織落實各項安全技術措施。四、認真組織每半月一次安全檢查，發覺施工生產中不安全問題，要定時、定人、定措施，及時解決。五、抓好職工進場三級安全教育，按規定同意崗位培訓和考核。六、負責建立施工現場要求的臨時生活設施，按規定發放職工勞動防護用品，建立治安、防火制度，不擾民制度和環境衛生制度，搞好項目綜合治理。七、組織安全生產活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容場貌、封閉治理。八、組織施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機具等驗收、檢查。九、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，愛護好現場，參加事故調查處理工作。（二）、項目副經理安全生產責任制一、堅持管生產必須管安全的原則，在打算、布置、檢查、總結、評比生產的同時把安全生產工作列為重要內容，對本項目的安全生產負有具體領導責任。二、領導和組織編制本項目的五項安全生產治理制度（即安全生產目標打算和實施方法、安全生產崗位責任制、安全教育制度、安全值日制度、安全檢查制度）和單項工程的安全生產目標、打算、措施，并督促有關人員認真實施，定期檢查實施情況。三、對安全設計、機具、設備、垂直運輸、塔吊、架子搭設等，在使用前應事先組織檢查驗收，驗收合格做好驗收記錄，掛上統一使用牌后才能交付作業人員使用。四、認真同意和配合上級及地點政府組織的安全檢查，對查出的事故隱患，應落實人員如期整改，并將整改情況及時向檢查部門回復。同時應主動與當地建設行政主管部門的安全監察單位及時辦理行政監察手續。五、積極開展安全生產活動，及時完成上級交辦與安全生產有關任務，組織制定本工程項目安全生產規章制度，組織安全檢查，并作好記錄，存檔。六、本工程項目需要聯營、分包或包清工來完成施工任務的，必須嚴格進行資質審查，凡安全治理達不到標準的隊伍，不準使用。合理組織生產，加強施工現場的安全生產、文明施工治理。七、組織圖形全面（全員、全面、全過程、全天候）安全治理，堅決制止違章指揮和違章作業，及時召開安全例會，分析安全生產情況，研究解決存在的問題。八、健全治理網絡，成立本項目的安全生查領導小組，認真履行每天對施工現場進行安全值日，并做好安全治理記錄。九、緊密配合甲方或地點政府的各項活動，代表公司積極主動參加甲方或地點政府要求加入的各種治理或會議。十、對本工程項目內放生的工傷事故，應立即組織搶救，愛護好現場，并及時報告上級。同時組織事故的調查、分析，堅持“四不放過”的原則進行處理。督促有關人員及時上報各類安全資料和報表。（三）、項目技術負責人安全生產責任制一、組織有關治理、技術人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術治理規定，負責制定各工種安全技術操作規程，協助項目經理對本工程項目安全生產負技術責任，及時解決施工生產中的安全技術問題。二、具體負責編制施工組織設計、專項安全施工方案和季節性施工方案，審查制定相應的安全技術措施，并監督執行。三、參加每半月一次安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除。四、堅持交施工任務的同時交安全生產，檢查和督促班組安全作業，組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓。五、結合項目工程特點，負責項目分部分項工程安全技術交底。六、主持安全防護設施及設備的驗收，嚴格操縱不符標準要求的防護設備、設施投入使用。七、參加工傷事故調查，從技術上分析事故緣故。（四）、項目施工員安全生產責任制一、認真貫徹執行有關安全生產和安全技術治理規定，協助項目技術負責人制定各工種安全技術操作規程，對所管轄班組的安全生產直接領導責任。二、具體實施、執行施工組織設計、專項安全施工方案，對施工中不安全的環節主動提出建議。三、認真執行安全技術措施及安全操作規程，不違章指揮，督促施工班組遵章守紀，對違章作業的班組和人員應及時提出批判、處罰。四、參加每半月一次安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發覺問題及時糾正解決。五、負責對模板工程的檢查驗收、基坑支護變形監測等。對分管工程項目應用的“三新”嚴格執行申報、審批手續，發覺問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。六、負責做好有針對性的分部分項工程安全技術交底，督促施工班組執行，交施工任務的同時交安全生產。七、定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程和規章制度，經常開展安全教育活動。八、具體負責場容環境衛生、生活設施和文明施工作業環境。九、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，愛護現場。（五）、項目材料員安全生產責任制一、認真貫徹執行有關安全生產和安全技術治理規定，熟悉、掌握現場安全設施所需材料和勞動愛護用品的國家標準、行業標準及當地主管安監部門的規定。二、供施工現場使用的安全技術措施所需物資，在購入時須檢查合格證明，發放時須保證符合安全要求，回收后應當檢修。三、對采購的勞動愛護用品，應符合規格標準，特不是安全帽、安全帶、安全網須符合國家標準，同意安全部門對防護用品質量的監督檢查。四、按現場平面布置圖做好材料堆放，材料、構件、料具等應堆放整齊，并掛設名稱、品種、規格等標牌。五、加強倉庫安全防火治理，執行有關危險品的運輸、儲存、發放等規定，對物品運輸應加強治理，保證安全。六、有打算地及時購進工程所需安全設施的各種物資，不阻礙安全設施的及時到位，不拖施工進度的后腿。（六）、項目質量員安全生產責任制一、遵守國家法令，執行上級有關安全生產規章制度，熟悉安全生產技術措施。二、在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發覺不佳之處，及時通知安全員，落實整改。三、懸空結構的支撐，應考慮安全系數，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發生。四、在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格操縱與驗收，幸免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。五、在質量監控過程中，發覺安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。（七）、項目安全員安全生產責任制一、認真貫徹執行國家、行業、地點有關安全生產的方針、政策、法規、落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，在項目經理的領導下，對本工程項目安全生產負有直接責任。具體負責健全安全治理組織網絡，完善項目部施工治理規章制度。二、在項目技術負責人的領導下編制和參加討論施工組織設計、專項安全施工組織設計，把安全技術措施滲透到設計、方案和施工工序的各環節中，并對貫徹執行情況進行監督檢查。三、檢查、督促施工員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術交底，督促施工班組執行。四、熟悉、掌握安全生產操作規程，具體負責進場職工三級安全教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。五、具體負責施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、施工機具等驗收、檢查，做好驗收、檢查記錄。六、具體負責每半月一次安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、復查驗證，熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對施工現場安全生產情況進行檢查評分，做好安全檢查記錄。七、制止違章指揮和違章作業，督促職工遵章守紀，督促職工正確使用安全防護用具。八、具體負責開展安全生產活動，開展文明施工、治安防火、環境衛生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并建立班前活動記錄。九、負責建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發生事故立即上報，愛護好現場，參加調查處理。（八）、班組長安全生產責任制一、認真執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，合理安排班組人職員作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。二、認真做好工人上崗安全教育，經常組織學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全愛護能力。三、認真落實施工員的安全技術交底，做好班前講安全和活動記錄。四、不違章指揮，不冒險蠻干，糾正違章作業現象；有權拒絕項目部人員違章指揮。五、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，做好日常安全巡查，發覺事故隱患和問題及時解決并及時上報。六、作業前要對所使用的機械、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，認真做好機具設備日常保養。七、負責宿舍內外環境衛生，抓好班組文明施工，做好落手清，督促班組人員做好防火工作。八、發生工傷事故及未遂事故應愛護現場并立即上報施工負責人，參加事故調查處理。（九）、作業工人安全生產責任制一、自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度，不違章作業，有權拒絕違章指揮。二、正確合理使用勞動防護用品和各類防護裝置，愛護、保養、使用好本工種的機械、設備和工具。三、積極參加上級布置、組織的各項安全活動；積極提出改進安全治理的意見；主動消除自己作業面及場所的事故隱患。四、搞好友鄰的團結協作，認真學習安全操作規程，努力提高安全技術水平和自我愛護能力，做到不損害自己，不損害不人，不被不人損害的安全作業行為。五、發生工傷事故，積極自救和搶救，愛護好現場，如實向上級報告。浙江省二建建設集團有限公司二分公司2005年度安全生產治理目標責任書依照《浙江省二建建設集團有限公司安全生產獎懲條例》、《浙江省二建建設集團有限公司安全生產治理目標責任書》，浙江省二建建設集團有限公司二分公司與浙江省二建建設集團有限公司二分公司施工隊（項目部）簽訂安全生產治理目標責任書，明確以下安全生產責任目標：安全生產工作目標：1、全年不發生四級及以上安全事故和重大設備、火災事故；2、減少幸免重傷事故，年因工傷率不大于10‰；3、施工現場安全文明生產等級合格率100%，爭創安全文明標化工地；4、不發生支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等責任事故或其它雖未造成人員傷亡但給社會造成不良阻礙的事故；5、杜絕危險化學品及各類中毒事故；6、確保職業安全健康和環境治理二個體系換證審核一次通過。安全生產治理措施安全生產治理措施按照《二00五年集團公司安全生產工作意見》執行。責任期限自2005年1月1日至2005年12月31日止，責任期滿分公司組織考核，并按照《浙江省二建建設集團有限公司安全生產獎懲條例》規定獎罰，獎罰費用由分公司支付或收繳。本著誰主管誰負責的原則，責任書簽字人如有工作變動，接任人為自然簽字人。本責任書一式二份，雙方各執一份。浙江省二建建設集團有限公司二分公司（章）簽字浙江省二建建設集團有限公司二分公司施工隊（項目部）（章）簽字：年月日項目部與作業班組安全生產目標責任書一、責任雙方甲方：乙方：為確保鎮海區蛟川街道中官路、中一拆遷安置小區（銀風曉月）一期工程工程施工現場的安全生產和文明施工，依照承包合同規定精神，為了更加明確雙方的安全責任，特簽訂本安全生產責任書。二、責任書期限自二00八年月日至二00九年月日三、安全指標工傷指標：1、無重大傷亡事故和治理責任事故。2、月事故頻率必須操縱在0.1%以內。防火指標：無火災事故四、安全保證措施和雙方責任權利甲方：1、提供合格的勞動愛護設施。2、設專職的安全部門和專職安全員，建立項目部安全網絡，進行安全生產知識和勞動愛護政策、法規的教育，負責施工現場的安全生產檢查和監督。3、編制施工方案，制定安全生產技術措施，并進行全面、有針對性的安全技術交底。4、開展安全活動，包括施工現場的安全教育、五牌一圖、；各類安全標語和警示標志的設置，定期召開安全例會，嚴格執行三級安全教育制度。5、嚴格按照公司（98）1號《關于轉發<浙江省文明施工安全標準化現場治理規定>的通知》進行現場安全治理，定期進行安全檢查，發覺事故隱患及時發出整改通知書，按“三定”原則落實整改。6、對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律、危及安全生產的行為，有權令其停止作業，并視整改情況，提出處理意見。乙方：1、自覺同意甲方的安全治理和技術培訓。2、建立和健全以作業承包隊長為安全責任人的安全治理體系。3、自覺遵守國家安全生產和勞動愛護政策、法規以及甲方制定的安全生產制度。未滿16周歲和未經三級安全教育人員不得進行現場作業，特種作業人員必須持有效證件上崗。4、正確使用各種安全防護器材和個人防護用品。對安全防護設施，未經批準任何人員不得隨意拆除，若經批準拆后，應采取防范措施并及時修復。5、依照施工方案中的安全技術措施和本工程特點，認真進行安全技術交底，并做好記錄和回簽手續。6、配合甲方做好安全生產檢查和宣傳教育，并認真做好自檢，對查出的事故隱患，應認真配合整改。7、嚴格遵守安全技術操作規程，開展文明施工，不違章指揮，有權批判、檢舉和控告違章行為。五、工傷事故處理：1、乙方發生工傷事故，應迅速采取措施，積極搶救。2、愛護好事故現場，并立即報告甲方。3、依照事故發生的緣故，寫出事故報告；在查清事故責任的基礎上，依照“四不放過”原則和公司有關規定精神，經協商提出處理意見（一般事故由事故責任方自負，重大事故雙方協商后處理）。六、考核方法1、甲方依照協議有關安全指標完成情況和安全保證措施落實情況，對乙方按下列方法進行考核：2、在每月創“雙優”爭“十佳”競賽活動中，安全單項考核得分達優良的獎勵乙方200~300元。3、乙方全年無重傷以上（包括重傷）事故，事故頻率在操縱目標內，甲方獎勵乙方2000元，反之，乙方每發生一人次事故，甲方罰乙方3000元，每發生一人次死亡事故，甲方罰乙方10000元。4、甲方對乙方在責任期內，按時《浙江省文明施工安全標化現場治理檢查評分標準》的評定，累計平均分以86分為準，每增減1分獎罰50元。5、班組作業前應進行安全技術交底，并做好記錄，檢查時，發覺未做記錄的，按每天5元罰款，并令其補齊。6、對違反勞動法，招用未滿16歲人員進場作業的，每發覺一人/次，罰責任方500元。7、對違反施工現場臨時用電規定，私自拉接電燈或作用電爐、碘鎢燈的，每發覺一次罰責任方100元，個人30元，并由電工拆除，沒收器具。8、對違反“六大紀律”、“十項技術措施”、“十不準”等規定的人員，按項目部有關違章規定處罰。以上罰款，經書面通知責任方后，在承包合同安全保證金中扣除。七、本協議未盡事宜，雙方可協商解決。八、本協議一式三份，雙方各執一份，鑒證方執一份。經雙方簽字蓋章生效，協議期滿，考核結束后，自動失效。甲方經理乙方責任人簽證方責任人四、項目部安全治理目標責任書工程名稱：鎮海區蛟川街道中官路、中一拆遷安置小區（銀風曉月）一期工程結構：框架結構面積：約62000㎡工程安全目標：1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》安全檢查評分匯總表得分值86分及以上者。2、無重傷死亡事故，負傷頻率<0.3%。3、創建鎮海區文明標化工地。責任目標分解：依照公司與項目部簽訂的經濟承包協議中有關的安全生產指標內空明確工程安全治理目標，項目部將安全責任目標分解到各施工治理人員和各施工班組，使工程項目的安全責任目標層層落實。共同為安全責任目標的實現而努力。目標分解責任人：項目技術負責人：項目施工員：項目安全員：項目材料員：泥工班長：綜合班長：木工班長：鋼筋班長：登高工班長：責任目標分解考核內容：具體見各施工治理人員和各施工班組安全責任考核表。項目經理：施工單位：年月日五、項目部安全生產組織網絡項目經理項目經理項目技術負責人項目技術負責人項目副經理綜合辦公室施工科質量安全監督科材料設備科綜合辦公室施工科質量安全監督科材料設備科各專業施工隊各專業施工隊全體施工隊員全體施工隊員六、安全生產責任制和責任目標考核規定第一章總則建立健全縱向到底、橫向到邊的安全生產責任治理網絡，規范人的安全行為，是確保安全生產秩序的差不多條件。實現責任目標考核，激勵調動全員安全生產積極性，有效地杜絕違章指揮、違章作業行為。本制度適用公司及下屬單位（項目部）、分包聯營單位對安全生產責任制和責任目標考核工作。第二章實施規定公司、項目部、班組及有關部室均應建立安全生產責任制。各單位（項目部）必須依照公司每年制定的傷亡事故、安全達標、文明施工等治理目標、指標、分降落實到基層班組責任人。各單位（項目部）必須依照生產實際，在購置新型機械設備時制定相應的安全技術操作規程。分包單位必須向總包單位負責，服從總包單位對施工現場安全管，建立施工現場安區治理制度和相應的考核規定，并認真組織實施。對責任人分解后責任目標執行情況與經濟利益掛鉤，定期考核，及時獎懲。各施工現場必須按照省建設廳規定配備專職安全治理人員，否則視為安全生產不合格工程。安全生產責任制考核方法：1、考核期限：公司對項目經理部責任人每年二次，項目經理部對下屬有關部門或人員、班組長每季一次。2、考核方法采納評分表形式。3、考核評價為：85分及其以上為優良，70分及其以上為合格，70分以下為不合格。4、依照公司及項目部制定的獎懲方法在經濟分配中獎懲兌現。第十一條安全責任目標考核規定考核期限：公司對項目經理部責任人每年許多于二次，項目經理部對部門人員、班組長每季一次。考核評價：獎懲方法參照安全生產責任制考核方法。第十二條安全治理監督部門應加強日常檢查監督，對安全生產責任制和責任目標執行情況進行記錄和歸檔，為單位主管領導考核工作提供書面依據。第十三條安全生產責任制和責任目標考核必須與施工現場安全治理實際相結合，與地點及上級部門安全檢查工作相結合。第三章附則第十四條本制度自下發之日起實施，員制度自行廢止。寧波杰美機械有限公司2#廠房項目部2006年月日項目經理安全生產責任制考核表工程名稱：寧波鎮海博浪金屬制品考核期：序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全生產治理未進行治理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全治理組織扣8分；未按規定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標治理未制訂安全治理目標的扣15分；未進行責任目標分解的扣15分；無責任目標考核的扣8分。153施工組織設計施工組織設計無安全措施的扣10分；未組織落實各項安全技術措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發覺施工生產中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決扣10分。105安全教育未抓好三級安全教育扣10分；106生產設施生活設施不符合衛生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達標文明施工的扣10分；場容場貌封閉治理不落實的扣10分。108安全驗收未組織各項安全驗收檢查的扣10分；109工傷事故處理工傷事故未按規定報告扣10分；工傷事故未按事故調查分析規定處理扣10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目副經理安全生產責任制考核表工程名稱：寧波大圓導盲設備有限公司1#~4#廠房考核期：200年季度序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全生產治理未進行治理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全治理組織扣8分；未按規定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標治理未制訂安全治理目標的扣15分；未進行責任目標分解的扣15分；無責任目標考核的扣8分。153施工組織設計施工組織設計無安全措施的扣10分；未組織落實各項安全技術措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發覺施工生產中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決扣10分。105安全教育未抓好三級安全教育扣10分；106生產設施生活設施不符合衛生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達標文明施工的扣10分；場容場貌封閉治理不落實的扣10分。108安全驗收未組織各項安全驗收檢查的扣10分；109工傷事故處理工傷事故未按規定報告扣10分；工傷事故未按事故調查分析規定處理扣10分。10合計100考核單位：二分公司考核人：被考核人：項目技術負責人安全生產責任制考核表工程名稱：寧波鎮海博浪金屬制品考核期：序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全生產治理未制定各工種安全技術操作規程扣20分；未及時貫徹安全技術治理規定的扣10分。202施工組織設計無施工組織設計的扣20分；未單獨編制專項安全施工方案和季節性施工方案的扣10分。203安全檢查未參加半月一次安全檢查扣5分；對施工中存在的不安全因素，未從技術方面提出整改意見和方法的扣10分。104安全教育施工進場前及布置施工任務前未進行安全教育及安全交底的扣10分；未組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓扣5分。105分部(分項)安全技術交底無書面安全技術交底扣15分。156設備驗收無安全防護措施及設備驗收的扣10分；不符合標準要求的防護設備、設施投入使用的扣10-15分。157工傷事故處理未參加工傷事故調查的扣10分；未從技術上分析事故緣故的扣5-10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目施工員安全生產責任制考核表工程名稱：寧波鎮海博浪金屬制品考核期：序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全生產治理未及時貫徹安全技術治理規定的扣10分;102施工組織設計未按施工組織設計實施的扣10分；未按專項安全施工方案實施的扣10分；現場安全生產實際與安全技術措施不相符的扣5-8分。103遵章守紀違章指揮扣10分；未認真執行安全技術措施扣10分；不督促施工班組遵章守紀扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分；檢查出事故隱患未提出整改意見和防護措施扣10分；未組織好事故隱患整改工作的扣5分。155安全驗收模板工程未進行檢查驗收的扣6分；未按規定做好基坑支護變形監測的扣10分。106安全技術交底無書面安全技術交底扣15分。157安全教育不經常開展安全教育活動的扣5分。108文明施工未做好市容環境衛生的扣5分；生活設施不符合要求的扣10分。109工傷事故處理發生工傷事故未迅速上報，未愛護現場的扣10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目質量員安全生產責任制考核表工程名稱：寧波鎮海博浪金屬制品考核期：序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全生產治理未及時貫徹安全技術治理規定的扣10分;102施工組織設計未按施工組織設計實施的扣10分；未按專項安全施工方案實施的扣10分；現場安全生產實際與安全技術措施不相符的扣5-8分。103遵章守紀違章指揮扣10分；未認真執行安全技術措施扣10分；不督促施工班組遵章守紀扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分；檢查出事故隱患未提出整改意見和防護措施扣10分；未組織好事故隱患整改工作的扣5分。155安全驗收模板工程未進行檢查驗收的扣6分；未按規定做好基坑支護變形監測的扣10分。106安全技術交底無書面安全技術交底扣15分。157安全教育不經常開展安全教育活動的扣5分。108文明施工未做好市容環境衛生的扣5分；生活設施不符合要求的扣10分。109工傷事故處理發生工傷事故未迅速上報，未愛護現場的扣10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目安全員安全生產責任制考核表工程名稱：寧波鎮海博浪金屬制品考核期：序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全生產治理安全治理組織網絡不健全扣5分；施工治理規章制度不齊全，扣10分。102施工組織設計不參加施工組織設計、專項安全技術措施的編制和討論，扣5分。103未督促做好安全技術交底的扣10分；104安全教育新進場工人未進行三級安全教育的扣10分；未對工人安全知識書面考試扣5分。105安全驗收腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯等驗收的扣10分；施工機具等無安裝驗收的扣5-10分。106安全檢查未定期進行安全檢查的扣8分；檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣5-10分。107遵章守紀未及時制止違章指揮扣10分；未及時制止違章作業扣10分。108文明施工未開展文明施工、治安防火、環境衛生宣傳教育的扣10分；施工班前安全活動不開展的扣5分。109工傷事故處理工傷事故未按規定報告扣3-5分；無事故調查報告的扣5分；未進行責任處理的扣5分；無工傷事故檔案的扣4分。20合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目材料員安全生產責任制考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2006年季度序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全技術規定不熟悉安全設施有關國家標準、行業標準的扣10分；不掌握建筑安監治理部門有關安全生產規定的扣10分。102安全設施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分。203勞保用品采購勞保用品不符合規格標準的扣25分；安全網未取得建筑安監治理部門準用證的扣25分。254材料堆放材料堆放不按總平面布局的扣20分；材料、構件、料具堆放不整齊的扣10分。205運輸、儲存倉庫安全防火治理不到位的扣10分；物品運輸治理不嚴的扣10分。156物資供應工程安全設施所需物資不能及時到位的扣5分；材料物資不及時而阻礙施工安全的扣10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：班組長安全生產責任制考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2006年季度序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全操作規程未合理安排班組人職員作的扣5分。152安全教育工人上崗安全教育未進行的扣10分；不經常組織學習安全操作規程的扣10分；103班組安全活動未做好班前講安全的扣10分；154遵章守紀違章指揮扣15分；對班組人員違章作業未及時制止的扣8分；項目部人員違章指揮不拒絕執行的扣15分。155安全檢查未經常檢查班組作業環境安全狀況和日常安全巡查的扣15分；156機械設備和防護用具班前未對所有設備、防護用具進行安全檢查的扣10分；機械設備日常保養不進行的扣5分。107文明施工宿舍內外環境不衛生的扣10分；施工作業未做到落手清的扣10分；廢物料不及時歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108工傷事故處理發生工傷事故及未遂事故未及時報告和愛護現場的扣10分；不參加工傷事故調查處理的扣10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：班組作業人員安全生產責任制考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2006年季度序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全操作規程未認真執行工種安全技術操作規程的扣15分。152安全教育上崗前未同意安全教育的扣10分；不正確全使用個人防護用品的扣5分。153遵章守紀違章作業扣15分；班組長違章指揮不拒絕執行的扣15分。154安全檢查發覺事故隱患和問題未及時解決并上報的扣15分；班前不檢查施工作業環境安全狀況的扣10分。155機械設備和防護用具班前未對所有設備、防護用具進行安全檢查的扣10分；機械設備日常保養不進行的扣5分。156文明施工宿舍內外環境不衛生的扣10分；施工作業未做到落手清的扣10分；廢物料不及時歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。157工傷事故處理發生工傷事故及未遂事故未及時報告和愛護現場的扣10分；不配合工傷事故調查處理的扣10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目經理安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全技術治理安全技術操作規程每缺一項扣5分；對安全技術問題不能及時解決的扣10分；202施工組織設計施工組織設計未經審批扣15分；專項安全施工方案不全面扣10分；專項安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術交底未負責做好安全技術交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不明白安全技術操作規程扣15分。155安全檢查查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復查的扣5分；無時期安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規定進行基坑支護變形監測的扣15分；模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分。157現場治理無動火審批手續的扣10分；消防設施不符要求扣10分；事故發生后未認真從技術上分析事故緣故扣5-10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目技術負責人安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全技術治理安全技術操作規程每缺一項扣5分；對安全技術問題不能及時解決的扣10分；202施工組織設計施工組織設計未經審批扣15人；專項安全施工方案不全面扣10分；專項安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術交底未負責做好安全技術交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不明白安全技術操作規程扣15分。155安全檢查查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復查的扣5分；無時期安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規定進行基坑支護變形監測的扣15分；模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分。157現場治理無動火審批手續的扣10分；消防設施不符要求扣10分；事故發生后未認真從技術上分析事故緣故扣5-10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目副經理安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2006年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全技術治理安全技術操作規程每缺一項扣5分；對安全技術問題不能及時解決的扣10分；202施工組織設計施工組織設計未經審批扣15人；專項安全施工方案不全面扣10分；專項安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術交底未負責做好安全技術交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不明白安全技術操作規程扣15分。155安全檢查查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復查的扣5分；無時期安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規定進行基坑支護變形監測的扣15分；模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分。157現場治理無動火審批手續的扣10分；消防設施不符要求扣10分；事故發生后未認真從技術上分析事故緣故扣5-10分。10合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目施工員安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1現場治理安全設施未及時到位扣15分；抓施工進度忽視同時抓安全防護的扣10分。152安全技術交底；交底未履行簽字手續扣3-6分；交底不及時的扣15分。153安全教育未對工會進行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業未制止扣8分，未對違章人員教育的扣8分；施工員未經培訓考核上崗的扣8分。154安全驗收未在驗收單上簽字的扣5分；安全設施不按規定進行檢查的扣15分。155安全檢查查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復查的扣10分；模板工程未檢查驗收扣6分；未基坑支護變形監測的扣10分，安全檢查匯總表提分值未達到分及以上扣10分。106生活設施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活設施未與作業區明顯劃分的扣6分。107文明施工現場未按總平面圖布局的扣20分；現場未封閉治理扣10分；地面未做到硬化理的扣10分；夜間施工未經許可的扣8分。20合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目質量員安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1現場治理安全設施未及時到位扣15分；抓施工進度忽視同時抓安全防護的扣10分。152安全技術交底；交底未履行簽字手續扣3-6分；交底不及時的扣15分。153安全教育未對工會進行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業未制止扣8分，未對違章人員教育的扣8分；施工員未經培訓考核上崗的扣8分。154安全驗收未在驗收單上簽字的扣5分；安全設施不按規定進行檢查的扣15分。155安全檢查查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復查的扣10分；模板工程未檢查驗收扣6分；未基坑支護變形監測的扣10分，安全檢查匯總表提分值未達到分及以上扣10分。106生活設施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活設施未與作業區明顯劃分的扣6分。107文明施工現場未按總平面圖布局的扣20分；現場未封閉治理扣10分；地面未做到硬化理的扣10分；夜間施工未經許可的扣8分。20合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目安全員安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全治理安全資料不切實際的扣5-10分；特種作業一人未持證上崗的扣2分；未建立工傷事故檔案的扣4分；無工傷月報的扣4分。152安全技術措施安全技術措施未及時落實扣8分；安全技術措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。103安全技術交底被交底人未拿到書面交底的扣10分；交底書未履行簽字手續的扣2-4分。104安全教育三級安全教育無具體安全教育內容扣6-8分；未履行簽字手續的扣2-4分；變換工種時未進行安全教育扣10分；安全員未經培訓考核上崗的扣5分。105安全驗收驗收、檢查簽字手續不全的扣6-8分。106安全檢查安全檢查無記錄扣8分；整改后未回執、復查的扣8分。157班組活動無班組活動記錄的扣2分；班組對事故隱患通知書所到列項目未如期完成的扣5分。108文明施工施工標牌不齊全扣5分；道路不通暢的扣5分；滅火器材配置不合理的扣5分；宿舍周圍環境不衛生、不安全的扣5分。20合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項目材料員安全目標責任考核表工程名稱：寧波杰美機械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全設施物資安全設施材料無合格證明的扣20分；施工機械設備無建筑安監治理部門準用證的扣20分。202三寶安全帽不符合標準的每發覺一項扣1分；安全帶不符合標準的每發生一條扣2分；安全網規格、材質不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未掛名稱、品種、規格等標牌的扣4分；材料堆放人員出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。204運輸儲存無倉庫安全防火治理制度的扣的15分；未設置滅火器材的扣10分；倉庫未禁煙的扣10分；易燃易爆物品未分類存放的扣10分。155物資供應材料物資未編制供應打算的扣20分；未建立材料物資發放臺帳的扣10分。20合計100考核單位：鎮海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：木工班安全目標責任考核表工程名稱：寧波鎮海博浪金屬制品考核期：序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全教育職工上崗前三級安全教育少1人扣3分；職工安全知識考