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文檔簡介
知已知彼,百戰不殆
——用友VS金蝶競爭策略分析用友軟件股份有限公司知已知彼,百戰不殆用友軟件股份有限公司用友VS金蝶競爭策略一、公司實力、集團支持PK二、研發團隊、業務專業PK三、團隊穩定、實力保障PK四、管理能力、服務體系PK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略一、公司實力、集團支持PK集團公司實力對比用友VS朗新競爭策略PK機構分布:人員規模:產業基地:亞洲最大的管理軟件公司全球員工約9000人亞洲最大的軟件園中國管理軟件及中間件軟件服務商4800人,約為用友的一半設有深圳、上海、北京三個規模較小軟件園客戶基礎:80萬家企業與機構60萬企業與機構成立時間:1988年1993年一、公司實力、集團支持PK用友VS朗新競爭策略PK機構分布用友與金蝶的競爭策略用友與金蝶的競爭策略一、公司實力、集團支持PK企業規模實力對比
用友VS金蝶競爭策略PK75家分子公司分布在全國各省市并擁有北京用友偉庫信息技術有限公司等六家投資控股企業及五家海外機構。多年被評定為國家“規劃布局內重點軟件企業”53家以營銷與服務為主的分支機構旗下友商網只支持小企業服務另僅有兩家深圳中間件有限公司和金蝶配套公司附屬公司一、公司實力、集團支持PK用友VS金蝶競爭策略PK一、公司實力、集團支持PK企業定位與愿景對比
用友VS金蝶競爭策略由亞太本土最大的管理軟件提供商向世界級、長壽的管理軟件和電子商務服務提供商邁進。由目前大陸地區管理軟件企業致力于成為亞太區中小企業ERP市場領導者。PK一、公司實力、集團支持PK用友VS金蝶競爭策略由目前大陸地二、研發團隊、業務專業PK產品研發投入對比用友VS金蝶競爭策略研發體系:研發團隊:研發經費:研發基地:世界級的產品研發體系集團研發人員約2500人每年約2億元的研發投入總部、南京、上海、深圳四個研發中心,僅總部占地達40萬平方米研發體系不完善人數相差懸殊研發規模小,投入小雖有深圳、上海、北京和新加坡四個研發中心,但規模和研發力量與用友相差懸殊PK二、研發團隊、業務專業PK用友VS金蝶競爭策略研發體系:世二、研發團隊、業務專業PK業務專業性對比用友VS金蝶競爭策略PK
企業整體管理角度業務\流程與其他系統都可關聯HR角度產品與方案比較固化,企業應用后無法適應業務的再調整。二、研發團隊、業務專業PK用友VS金蝶競爭策略PK企三、團隊穩定、實力保障PK團隊穩定性對比用友VS金蝶競爭策略人才引進:人員流動:僅2008年引進SAP、ORACLE等行業精英達200多人5年以上員工占50%以上從成立之初,核心研發人員已出現自立門戶狀況員工流失率高PK三、團隊穩定、實力保障PK用友VS金蝶競爭策略人才引進:僅四、管理能力、服務體系PK全國服務體系對比用友VS金蝶競爭策略服務網絡:售后服務:聯保服務:服務管理:全國75家分公司,80家客服中心,150家培訓教育中心、2000多家伙伴、3000名服務專家服務能力強全國聯保服務,完全本地化的貼身服務制度化、移動化服務管理39家分支機構,
2000余家咨詢、實施服務、分銷等合作伙伴服務能力較用友比弱僅基本保證本地化服務熱線、網絡、現場及遠程等服務方式PK四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略服務網絡:全四、管理能力、服務體系PK全球服務體系對比用友VS金蝶競爭策略服務網絡:聯保服務:服務管理:在日本、泰國、新加坡等亞洲地區,建立了分公司或代表處。聯保服務,完全本地化的貼身服務;制度化、移動化服務管理在臺灣、新加坡、馬來西亞、越南等地有合作伙伴聯動性不夠海外服務體系尚不完善PK四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略服務網絡:在四、管理能力、服務體系PK維護與支持對比用友VS金蝶競爭策略UFIDA全程電子商務服務四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略UFIDA四、管理能力、服務體系PK維護與支持對比用友VS金蝶競爭策略UFIDA四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略UFIDA四、管理能力、服務體系PK維護與支持體系對比用友VS金蝶競爭策略用友全程電子商務以及本土化服務體系能夠全面覆蓋金蝶簡單的服務模式。四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略用友全程電子四、管理能力、服務體系PK維護與支持體系對比用友VS金蝶競爭策略服務類別單一功能不完善不完善、可持續性低服務體系功能不完善四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略服務類別功能用友服務水平管理作業流程控制點用友服務水平管理作業流程控制點至客戶預約短信內容至工程師的派單短信內容預約時間短信、短信派工內容至客戶預約短信內容至工程師的派單短信內容預約時間短信、短信派工程師到達短信工程師離開短信到達離開短信回復工程師到達離開短信發送端口:10669160698830188現場服務工程師到達、離開短信發送工程師到達短信工程師離開短信到達離開短信回復工程師到達離開短四、管理能力、服務體系PK培訓教育體系對比用友VS金蝶競爭策略培訓網絡:培訓模塊:聯名辦班:進修認證:150家培訓中心及用友學院企業培訓、院校教育并行在各地名校都建有用友學院或用友班,如東莞理工學院、東莞理工學校與名牌大學聯合招生,為社會搭建進修平臺,如北京大學金蝶顧問學院無無PK四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略培訓網絡:1用友學院用友學院四、管理能力、服務體系PK培訓教育體系對比用友VS金蝶競爭策略完善的課程體系和培訓模塊四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略完善的課程體四、管理能力、服務體系PK培訓教育體系對比用友VS金蝶競爭策略單一的培訓課程體系四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略單一的培訓課五、產品體系、產品發展PKERP產品線對比用友VS金蝶競爭策略中端產品:中高端產品:高端產品:U8ERPU9ERPNCERPPK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略中端產品:U五、產品體系、產品發展PKHR產品線對比用友VS金蝶競爭策略中端產品:高端產品:整體方案:U8HReHRU8HR是U8ERP的模塊之一,與其他財務、銷售等整合應用,能提供人財物全面集成的信息化方案PK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略中端產品:U五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略U9應用模式五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略U9應用模五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK電子商務產品線對比用友VS金蝶競爭策略產品概況:客戶應用:ERP中都有電子商務(客戶門戶、供應商門戶)模塊眾多ERP客戶都已啟用無PK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略產品概況:E:完整,成熟的Solution,滿足客戶長遠需求:完整,成熟的Solution,滿足客戶長遠需求制造業HR解決方案優勢K3V12.1K3HR實際上沒有針對制造業的對應解決方案:不重視企業的考勤管理工作,僅僅OEM第三方小廠商的考勤系統,業務支持、產品發展和實施交付都存在很大的問題僅支持簡單的個人計件功能人事合同僅僅是檔案記錄,沒有支持業務邏輯,不支持新勞動合同法U8V10.0針對制造業人力資源業務管理的特點,提供全面的制造業應用解決方案:將排班提升到管理層面,幫助管理人員合理安排勞動力,有效控制勞動力成本支持制造業的復雜考勤制度,處理異??记谥С钟嫾べY(包括個人計件和集體計件兩種形式)和計時工資(包括當月工資調整分段計薪)等制造業特殊計薪方式全面支持新勞動合同法提供考勤及一卡通(消費、門禁)整體解決方案,一次發卡一卡通用,降低管理和使用成本制造業HR解決方案優勢K3V12.1K3HR實際上沒有針對制優勢分析之人事管理K3V12.1職位、職務、職稱體系設計更加合理,組織、職位、人員的穿透式應用設計預置的人事事務更為細致完備,但不支持自定義新的人事業務U8V10.0人事管理:預置常用的人事事務及處理模版,根據用戶實際情況,可自定義人事事務如外派、停薪留職等業務協同:人事事務與薪資福利、考勤合同等事務的協同處理黑名單管理人事合同管理:全面支持新勞動合同法,根據新勞動合同法設計勞動合同,將人事合同作為業務處理考勤系統針對勞動合同法有關工時規定,增加工作超時等控制,幫助企業遵守有關法律法規優勢分析之人事管理K3V12.1職位、職務、職稱體系設計更加優勢對比一:靈活的系統架構支持構建新的人事事務K3V12.1U8V10.0支持在系統中自定義新的人事業務和設計錄入單據模版(如標準產品中未提供獎懲管理功能,可以使用系統工具設計獎懲管理業務)K3v12.1不支持支持自定義人事業務,設計單據獎勵單據錄入界面優勢對比一:靈活的系統架構支持構建新的人事事務K3V12.1優勢對比二:專業的人事合同解決方案K3V12.1U8V10.0針對新勞動合同法優化勞動合同業務,預置常用的預警、模版和報表支持自定義補償期限、補償金計算公式內置新勞動合同法工資福利、工作地點等條款,支持擴展項目預置勞動合同書模版,支持打印員工的勞動合同書預置各類合同通知模版,支持發送簽定、續簽、解除合同通知人員模式支持合同的初簽合同模式支持續簽、變更、解除和終止操作。業務設計流暢、操作簡便,提供完整的勞動合同管理功能查看合同變更歷史發送各類合同通知常用查詢條件合同內容全面,符合新勞動合同法要求記錄合同處理的操作人員及時間,強化內部控制續簽/變更/解除/終止合同,支持批量操作解除合同,支持計算補償金解除合同,可查看員工簽定的勞動合同、培訓協議、保密協議等詳細資料僅提供簡單的人事合同記錄功能優勢對比二:專業的人事合同解決方案K3V12.1U8V10.優勢對比三:黑名單管理K3V12.1U8V10.0提供黑名單功能,支持設置內部黑名單和外部黑名單支持在招聘、入職管理等業務中進行控制,避免黑名單中的人員重新進入K3v12.1不支持優勢對比三:黑名單管理K3V12.1U8V10.0提供黑名單優勢分析之全面薪酬管理K3V12.112.1版本未做改進除薪酬設計和工資核算模塊外,計件工資和保險管理模塊基本不能使用,且多個版本未做改進U8V10.0提供全面的薪酬管理解決方案:計時工資:與考勤系統全面集成,支持按調薪生效時間分段統計考勤、分段計算工資提供完整的計件工資功能,同時支持個人計件和集體計件,并且與車間管理系統集成,獲取計件和工時數據全面支持社會保險和住房公積金業務,支持跨地區社保業務管理10.0改進后,對制造業、連鎖服務等行業的工資計算提供更好的支持;福利模塊符合目前業務發展的趨勢,K3此模塊是限制銷售產品優勢分析之全面薪酬管理K3V12.112.1版本未做改進除薪優勢對比一:完整的計件解決方案K3V12.1U8V10.0系統內置多種班組計件工資分配方案,簡化系統實施提供個人計件和班組計件功能,內置常用的班組計件方案,簡化系統應用僅提供簡單的個人計件功能,基本不能使用優勢對比一:完整的計件解決方案K3V12.1U8V10.0優勢對比二:全面的保險福利業務支持K3V12.1U8V10.0福利方案可按管理機構、適用人群進行分類管理;每個方案下可管理多個險別,簡化管理方式,提高工作效率設置福利方案適用的員工群體/福利地區等限制范圍設置福利繳費基數的計算規則:如上年平均工資、上月工資或當月工資等設置各地福利繳費基數的精度及上下限規定設置各地的繳費比例1、提供單獨的基數核定功能2、不同人員如新、老員工可設置不同的基數核定方法3、基數鎖定后不允許修改新員工在正式參保前可在系統中計提福利,正式參??筛鶕嬏釘祿裳a繳記錄K3v12.1不支持,限制銷售優勢對比二:全面的保險福利業務支持K3V12.1U8V10優勢對比三:個人所得稅處理K3V12.1U8V10.0內置對代扣稅、代付稅和年終獎扣稅的支持內置多個地區的個人所得稅申報表模版內置代扣稅、代付稅稅率表工資和年終獎支持分別設置扣稅方式自定義申報表格式優勢對比三:個人所得稅處理K3V12.1U8V10.0內置優勢分析之考勤休假管理K3V12.1OEM地方小公司的考勤系統,與K3HR系統的集成度差,產品本身提供的功能有限,實施、服務、升級都沒有保障U8V10.0全面支持制造業、連鎖零售等服務業的考勤休假業務:支持標準工時、綜合計算工時和彈性工時等不定時工時制度優化排班管理,支持制造業的復雜輪班規則,幫助管理人員合理制訂排班計劃提供異??记诜治龊吞幚砉δ?,幫助管理人員及時了解考勤異常情況,及時采取措施幫助企業遵守有關工時、休假等勞動法規提供考勤及一卡通(消費、門禁)整體解決方案,做到一次發卡、一卡通用,降低總體使用成本優勢分析之考勤休假管理K3V12.1OEM地方小公司的考勤系K3v12.1不支持優勢對比一:支持多種工時制度K3V12.1U8V10.0綜合計算工時制,每個季度的最后一個月份結算加班工資K3v12.1優勢對比一:支持多種工時制度K3V12.1UK3v12.1不支持工作、加班超時監控異常考勤監控,及時發現問題,采取應對策略優勢對比二:風險控制K3V12.1U8V10.0K3v12.1工作、加班超時監控優勢對比二:風險控制K3VK3v12.1不支持支持制造業復雜輪班計劃和連鎖服務排班計劃實時匯總計劃工時,幫助管理人員合理編制排班計劃優勢對比三:排班計劃K3V12.1U8V10.0優化排班管理功能工廠輪班規則K3v12.1支持制造業復雜輪班計劃和連鎖服務排班計劃優勢對K3v12.1不支持優勢對比四:異??记谔幚鞬3V12.1U8V10.0支持異常分類查詢支持查看班次內各班段出勤情況支持聯查當班原始考勤資料,便于核對分類查詢考勤異常核對班段考勤結果過濾出異??记?核對考勤結果,并處理核對打卡數據,檢查有無漏卡或上其它班次增、刪、改刷卡記錄和考勤單據K3v12.1優勢對比四:異??记谔幚鞬3V12.1U8V優勢對比五:考勤機集成K3V12.1U8V10.0根據客戶情況,支持三種考勤機集成方案第三種方案不需要安裝考勤機軟件,所有考勤功能都在U8系統提供支持廣東依時利公司的考勤機集成考勤機軟件功能支持串口、IP兩種通訊模式的考勤機優勢對比五:考勤機集成K3V12.1U8V10.0根據客戶優勢分析之績效管理K3V12.112.1版本的績效管理的開發靈活性差,不支持獲取業務數據自動量化考核的模式,不支持匿名考核方式U8V10.0正式發布新的績效管理產品,新增以下特性:支持從考核體系設計、考核目標設置、過程跟蹤、績效評估與反饋、績效結果應用的全過程管理,增強對流程的支持更好支持定量考核,可從第三方系統獲取數據Email應用集成,支持直接通過郵件鏈處理相關績效任務考核結果支持設置強制分布規則提供績效申訴、結果裁定和結果發布功能與日常使用的績效考核表類似的操作界面改進原版績效計劃與考核實施綁定過死的問題,正式考核時,可調整被考核人、考核人、指標及權重等,靈活應對計劃制訂后的各種變化新版績效對績效全過程管理提供全面的支持,除未支持問卷調查外,在功能上已全面超越K3V12.1的績效模塊優勢分析之績效管理K3V12.112.1版本的績效管理的開發HR領域新增關鍵特性—績效管理DEMOK3V12.112.1版本的績效管理的開發靈活性差,不支持獲取業務數據自動量化考核的模式,不支持匿名考核方式U8V10.0HR領域新增關鍵特性—績效管理DEMOK3V12.112.1總之,用友的U8-HR產品與方案,靈活性好,業務處理與信息分析功能強大,適合企業應用軟件來提升效率、提高工作能力的需要。金蝶的K3-HR產品與方案比較固化,企業應用后無法適應業務的再調整,同時其產品普遍認為太虛,空洞的理念太多,尤其是其能力模型,根本無法使用,而務實的信息管理、考勤管理、工資核算等也做不好,已經有多家用戶放棄了K3-HR。如6月份剛發生的上海勘測設計院,實施K3-HR一年多也沒有使用起來,最后由選擇了用友的U8-HR系統??偨Y總之,用友的U8-HR產品與方案,靈活性好,業務處理與信息分用友與金蝶的競爭策略知已知彼,百戰不殆
——用友VS金蝶競爭策略分析用友軟件股份有限公司知已知彼,百戰不殆用友軟件股份有限公司用友VS金蝶競爭策略一、公司實力、集團支持PK二、研發團隊、業務專業PK三、團隊穩定、實力保障PK四、管理能力、服務體系PK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略一、公司實力、集團支持PK集團公司實力對比用友VS朗新競爭策略PK機構分布:人員規模:產業基地:亞洲最大的管理軟件公司全球員工約9000人亞洲最大的軟件園中國管理軟件及中間件軟件服務商4800人,約為用友的一半設有深圳、上海、北京三個規模較小軟件園客戶基礎:80萬家企業與機構60萬企業與機構成立時間:1988年1993年一、公司實力、集團支持PK用友VS朗新競爭策略PK機構分布用友與金蝶的競爭策略用友與金蝶的競爭策略一、公司實力、集團支持PK企業規模實力對比
用友VS金蝶競爭策略PK75家分子公司分布在全國各省市并擁有北京用友偉庫信息技術有限公司等六家投資控股企業及五家海外機構。多年被評定為國家“規劃布局內重點軟件企業”53家以營銷與服務為主的分支機構旗下友商網只支持小企業服務另僅有兩家深圳中間件有限公司和金蝶配套公司附屬公司一、公司實力、集團支持PK用友VS金蝶競爭策略PK一、公司實力、集團支持PK企業定位與愿景對比
用友VS金蝶競爭策略由亞太本土最大的管理軟件提供商向世界級、長壽的管理軟件和電子商務服務提供商邁進。由目前大陸地區管理軟件企業致力于成為亞太區中小企業ERP市場領導者。PK一、公司實力、集團支持PK用友VS金蝶競爭策略由目前大陸地二、研發團隊、業務專業PK產品研發投入對比用友VS金蝶競爭策略研發體系:研發團隊:研發經費:研發基地:世界級的產品研發體系集團研發人員約2500人每年約2億元的研發投入總部、南京、上海、深圳四個研發中心,僅總部占地達40萬平方米研發體系不完善人數相差懸殊研發規模小,投入小雖有深圳、上海、北京和新加坡四個研發中心,但規模和研發力量與用友相差懸殊PK二、研發團隊、業務專業PK用友VS金蝶競爭策略研發體系:世二、研發團隊、業務專業PK業務專業性對比用友VS金蝶競爭策略PK
企業整體管理角度業務\流程與其他系統都可關聯HR角度產品與方案比較固化,企業應用后無法適應業務的再調整。二、研發團隊、業務專業PK用友VS金蝶競爭策略PK企三、團隊穩定、實力保障PK團隊穩定性對比用友VS金蝶競爭策略人才引進:人員流動:僅2008年引進SAP、ORACLE等行業精英達200多人5年以上員工占50%以上從成立之初,核心研發人員已出現自立門戶狀況員工流失率高PK三、團隊穩定、實力保障PK用友VS金蝶競爭策略人才引進:僅四、管理能力、服務體系PK全國服務體系對比用友VS金蝶競爭策略服務網絡:售后服務:聯保服務:服務管理:全國75家分公司,80家客服中心,150家培訓教育中心、2000多家伙伴、3000名服務專家服務能力強全國聯保服務,完全本地化的貼身服務制度化、移動化服務管理39家分支機構,
2000余家咨詢、實施服務、分銷等合作伙伴服務能力較用友比弱僅基本保證本地化服務熱線、網絡、現場及遠程等服務方式PK四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略服務網絡:全四、管理能力、服務體系PK全球服務體系對比用友VS金蝶競爭策略服務網絡:聯保服務:服務管理:在日本、泰國、新加坡等亞洲地區,建立了分公司或代表處。聯保服務,完全本地化的貼身服務;制度化、移動化服務管理在臺灣、新加坡、馬來西亞、越南等地有合作伙伴聯動性不夠海外服務體系尚不完善PK四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略服務網絡:在四、管理能力、服務體系PK維護與支持對比用友VS金蝶競爭策略UFIDA全程電子商務服務四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略UFIDA四、管理能力、服務體系PK維護與支持對比用友VS金蝶競爭策略UFIDA四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略UFIDA四、管理能力、服務體系PK維護與支持體系對比用友VS金蝶競爭策略用友全程電子商務以及本土化服務體系能夠全面覆蓋金蝶簡單的服務模式。四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略用友全程電子四、管理能力、服務體系PK維護與支持體系對比用友VS金蝶競爭策略服務類別單一功能不完善不完善、可持續性低服務體系功能不完善四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略服務類別功能用友服務水平管理作業流程控制點用友服務水平管理作業流程控制點至客戶預約短信內容至工程師的派單短信內容預約時間短信、短信派工內容至客戶預約短信內容至工程師的派單短信內容預約時間短信、短信派工程師到達短信工程師離開短信到達離開短信回復工程師到達離開短信發送端口:10669160698830188現場服務工程師到達、離開短信發送工程師到達短信工程師離開短信到達離開短信回復工程師到達離開短四、管理能力、服務體系PK培訓教育體系對比用友VS金蝶競爭策略培訓網絡:培訓模塊:聯名辦班:進修認證:150家培訓中心及用友學院企業培訓、院校教育并行在各地名校都建有用友學院或用友班,如東莞理工學院、東莞理工學校與名牌大學聯合招生,為社會搭建進修平臺,如北京大學金蝶顧問學院無無PK四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略培訓網絡:1用友學院用友學院四、管理能力、服務體系PK培訓教育體系對比用友VS金蝶競爭策略完善的課程體系和培訓模塊四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略完善的課程體四、管理能力、服務體系PK培訓教育體系對比用友VS金蝶競爭策略單一的培訓課程體系四、管理能力、服務體系PK用友VS金蝶競爭策略單一的培訓課五、產品體系、產品發展PKERP產品線對比用友VS金蝶競爭策略中端產品:中高端產品:高端產品:U8ERPU9ERPNCERPPK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略中端產品:U五、產品體系、產品發展PKHR產品線對比用友VS金蝶競爭策略中端產品:高端產品:整體方案:U8HReHRU8HR是U8ERP的模塊之一,與其他財務、銷售等整合應用,能提供人財物全面集成的信息化方案PK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略中端產品:U五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略U9應用模式五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略U9應用模五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略五、產品體系、產品發展PK電子商務產品線對比用友VS金蝶競爭策略產品概況:客戶應用:ERP中都有電子商務(客戶門戶、供應商門戶)模塊眾多ERP客戶都已啟用無PK五、產品體系、產品發展PK用友VS金蝶競爭策略產品概況:E:完整,成熟的Solution,滿足客戶長遠需求:完整,成熟的Solution,滿足客戶長遠需求制造業HR解決方案優勢K3V12.1K3HR實際上沒有針對制造業的對應解決方案:不重視企業的考勤管理工作,僅僅OEM第三方小廠商的考勤系統,業務支持、產品發展和實施交付都存在很大的問題僅支持簡單的個人計件功能人事合同僅僅是檔案記錄,沒有支持業務邏輯,不支持新勞動合同法U8V10.0針對制造業人力資源業務管理的特點,提供全面的制造業應用解決方案:將排班提升到管理層面,幫助管理人員合理安排勞動力,有效控制勞動力成本支持制造業的復雜考勤制度,處理異??记谥С钟嫾べY(包括個人計件和集體計件兩種形式)和計時工資(包括當月工資調整分段計薪)等制造業特殊計薪方式全面支持新勞動合同法提供考勤及一卡通(消費、門禁)整體解決方案,一次發卡一卡通用,降低管理和使用成本制造業HR解決方案優勢K3V12.1K3HR實際上沒有針對制優勢分析之人事管理K3V12.1職位、職務、職稱體系設計更加合理,組織、職位、人員的穿透式應用設計預置的人事事務更為細致完備,但不支持自定義新的人事業務U8V10.0人事管理:預置常用的人事事務及處理模版,根據用戶實際情況,可自定義人事事務如外派、停薪留職等業務協同:人事事務與薪資福利、考勤合同等事務的協同處理黑名單管理人事合同管理:全面支持新勞動合同法,根據新勞動合同法設計勞動合同,將人事合同作為業務處理考勤系統針對勞動合同法有關工時規定,增加工作超時等控制,幫助企業遵守有關法律法規優勢分析之人事管理K3V12.1職位、職務、職稱體系設計更加優勢對比一:靈活的系統架構支持構建新的人事事務K3V12.1U8V10.0支持在系統中自定義新的人事業務和設計錄入單據模版(如標準產品中未提供獎懲管理功能,可以使用系統工具設計獎懲管理業務)K3v12.1不支持支持自定義人事業務,設計單據獎勵單據錄入界面優勢對比一:靈活的系統架構支持構建新的人事事務K3V12.1優勢對比二:專業的人事合同解決方案K3V12.1U8V10.0針對新勞動合同法優化勞動合同業務,預置常用的預警、模版和報表支持自定義補償期限、補償金計算公式內置新勞動合同法工資福利、工作地點等條款,支持擴展項目預置勞動合同書模版,支持打印員工的勞動合同書預置各類合同通知模版,支持發送簽定、續簽、解除合同通知人員模式支持合同的初簽合同模式支持續簽、變更、解除和終止操作。業務設計流暢、操作簡便,提供完整的勞動合同管理功能查看合同變更歷史發送各類合同通知常用查詢條件合同內容全面,符合新勞動合同法要求記錄合同處理的操作人員及時間,強化內部控制續簽/變更/解除/終止合同,支持批量操作解除合同,支持計算補償金解除合同,可查看員工簽定的勞動合同、培訓協議、保密協議等詳細資料僅提供簡單的人事合同記錄功能優勢對比二:專業的人事合同解決方案K3V12.1U8V10.優勢對比三:黑名單管理K3V12.1U8V10.0提供黑名單功能,支持設置內部黑名單和外部黑名單支持在招聘、入職管理等業務中進行控制,避免黑名單中的人員重新進入K3v12.1不支持優勢對比三:黑名單管理K3V12.1U8V10.0提供黑名單優勢分析之全面薪酬管理K3V12.112.1版本未做改進除薪酬設計和工資核算模塊外,計件工資和保險管理模塊基本不能使用,且多個版本未做改進U8V10.0提供全面的薪酬管理解決方案:計時工資:與考勤系統全面集成,支持按調薪生效時間分段統計考勤、分段計算工資提供完整的計件工資功能,同時支持個人計件和集體計件,并且與車間管理系統集成,獲取計件和工時數據全面支持社會保險和住房公積金業務,支持跨地區社保業務管理10.0改進后,對制造業、連鎖服務等行業的工資計算提供更好的支持;福利模塊符合目前業務發展的趨勢,K3此模塊是限制銷售產品優勢分析之全面薪酬管理K3V12.112.1版本未做改進除薪優勢對比一:完整的計件解決方案K3V12.1U8V10.0系統內置多種班組計件工資分配方案,簡化系統實施提供個人計件和班組計件功能,內置常用的班組計件方案,簡化系統應用僅提供簡單的個人計件功能,基本不能使用優勢對比一:完整的計件解決方案K3V12.1U8V10.0優勢對比二:全面的保險福利業務支持K3V12.1U8V10.0福利方案可按管理機構、適用人群進行分類管理;每個方案下可管理多個險別,簡化管理方式,提高工作效率設置福利方案適用的員工群體/福利地區等限制范圍設置福利繳費基數的計算規則:如上年平均工資、上月工資或當月工資等設置各地福利繳費基數的精度及上下限規定設置各地的繳費比例1、提供單獨的基數核定功能2、不同人員如新、老員工可設置不同的基數核定方法3、基數鎖定后不允許修改新員工在正式參保前可在系統中計提福利,正式參??筛鶕嬏釘祿裳a繳記錄K3v12.1不支持,限制銷售優勢對比二:全面的保險福利業務支持K3V12.1U8V10優勢對比三:個人所得稅處理K3V12.1U8V10.0內置對代扣稅、代付稅和年終獎扣稅的支持內置多個地區的個人所得稅申報表模版內置代扣稅、代付稅稅率表工資和年終獎支持分別設置扣稅方式自定義申報表格式優勢對比三:個人所得稅處理K3V12.1U8V10.0內置優勢分析之考勤休假管理K3V12.1OEM地方小公司的考勤系統,與K3HR系統的集成度差,產品本身提供的功能有限,實施、服務、升級都沒有保障U8V10.0全面支持制造業、連鎖零售等服務業的考勤休假業務:支持標準工時、綜合計算工時和彈性工時等不定時工時制度優化排班管理,支持制造業的復雜輪班規則,幫助管理人員合理制訂排班計劃提供異??记诜治龊吞幚砉δ?,幫助管理人員及時了解考勤異常情況,及時采取措施幫助企業遵守有關工時、休假等勞動法規提供考勤及一卡通(消費、門禁)整體解決方案,做到一次發卡、一卡通用,降低總體使用成本優勢分析之考勤休假管理K3V12.1OEM地方小公司的考
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