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文檔簡介

關于辦公室的設施布置第一頁,共二十四頁,2022年,8月28日辦公室布置的主要考慮因素是兩個:信息傳遞與交流的迅速、方便;人員的勞動生產率。辦公室布置存在的幾種基本的模式:傳統的封閉式辦公室開放式辦公室布置半截屏風的組合辦公模塊“活動中心”的新型辦公室布置“遠程”辦公布置方式《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第二頁,共二十四頁,2022年,8月28日?辦公室布局與制造業布局的差異加工對象不同公室辦制造業辦公室布局

(Officelayout)

第三頁,共二十四頁,2022年,8月28日辦公室的幾種基本模式封閉式辦公室:將辦公樓分割成多個小房間開放式辦公室:將工作人員容納在一間很大的辦公室內共同工作。

組合辦公模塊:帶有半截屏風的組合辦公模塊布置方式,這種模塊式布置有很好的柔性。活動中心:將封閉式布置和開放式布置結合使用的新型辦公布置方式。

“遠程”辦公:利用信息網絡技術,將處于不同地點的人們聯系在一起,共同完成工作。

《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第四頁,共二十四頁,2022年,8月28日辦公室布置的演變傳統的封閉辦公室布置開放式辦公室布置半截屏風的組合辦公模塊“活動中心”新型辦公室布置遠程辦公最新發展《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第五頁,共二十四頁,2022年,8月28日封閉式布局傳統的封閉式辦公室辦公樓被分割成多個小房間,伴之以一堵堵墻、一個個門和長長的走廊。顯然,這種布置可以保持工作人員足夠的獨立性,但卻不利于人與人之間的信息交流和傳遞,使人與人之間產生疏遠感,也不利于上下級之間的溝通。而且,幾乎沒有調整和改變布局的余地。《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第六頁,共二十四頁,2022年,8月28日

這種布置既利用了開放式辦公室布置的優點,有在某種傳遞上避免了開放式布置情況下的相互干擾、閑聊等弊病。而且,這種模塊使布置有很大的柔性,可隨時根據情況的變化重新調整和布置。有人曾估計過,采用這種形式的辦公室布置,建筑費用比傳統的封閉式辦公建筑能節省40%,改變布置的費用也低得多。帶有半截屏風的組合辦公模塊《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第七頁,共二十四頁,2022年,8月28日設計處長接待OfficeLayoutFloorPlan審核《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第八頁,共二十四頁,2022年,8月28日

20世紀80年代,在西方發達國家又出現了一種稱之為“活動中心”的新型辦公布置。在每一個活動中心,有會議室、討論間、電視電話、接待處、打字復印、資料室等進行一項完整工作所需的各種設備。樓內有若干個這樣的活動中心,每一項相對獨立的工作集中在這樣一個活動中心進行,工作人員根據工作任務的不同在不同的活動中心之間移動。但每人仍保留有一個小小的傳統式個人辦公室。顯而易見,這是一種比較特殊的布置形式,較適合于項目型的工作。“活動中心”的新型辦公布置《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第九頁,共二十四頁,2022年,8月28日資料柜入口接待處秘書影印設備活動中心《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十頁,共二十四頁,2022年,8月28日

20世紀90年代以來,隨著信息技術的迅猛發展,一種更加新型的辦公形式--“遠程”辦公也正在從根本上沖擊著傳統的辦公室布置方式。所謂“遠程”辦公,是指利用信息網絡技術,將處于不同地點的人們聯系在一起,共同完成工作。例如,人們可以坐在家里辦公,也可以在出差地的另一個城市或飛機、火車上辦公等等。可以想象,當信息技術進一步普及、其使用成本進一步降低以后,辦公室的工作方式和對辦公室的需求,從而辦公室布置等,均會發生很大的變化。“遠程”辦公《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十一頁,共二十四頁,2022年,8月28日Google公司《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十二頁,共二十四頁,2022年,8月28日足不出戶輕松度過一個月。

一位剛加入Google的新員工,由于尚未租到房子,就在公司生活了一個月。他的生活可爽了。一日三餐自然不用愁,到處都是可以睡覺的舒服的沙發,洗澡可以在十分高級的洗手間完成,鍛煉身體可以去折騰游泳機和跑步機,偶爾還可以在鋼琴室里活動活動手腕,比在自己家里還悠哉。據說他居然做到了一個月足不出戶!《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十三頁,共二十四頁,2022年,8月28日一百英尺之內必有食物。

一百英尺之內必有食物!這是Google內部一條規矩。一位工程師覺得并沒有做到這一點,就量了一下他與最近的食物之間的距離,果真發現超過了100英尺,距離是120英尺。于是他幽默地要求后勤部門改進自己的服務,對方的回答十分經典:你的頭頂就是餐廳,距離你絕對沒有超過100英尺!《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十四頁,共二十四頁,2022年,8月28日CEO與工程師共享辦公室。

CEO施密特剛剛加入Google時,Google所有員工都沒有自己獨立的辦公室,但員工們還是覺得有必要給他老人家一個相對安靜的辦公場所,就給他安排了一個十分小的獨立辦公室。施密特不久就發現了自己的“特殊化”,于是他堅決要“跟群眾打成一片”,在他的堅持下,于是他跟另外一個工程師共享了一個小辦公室。所以,迄今為止,Google依然沒有一個員工擁有獨立辦公室。《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十五頁,共二十四頁,2022年,8月28日GOOGLE辦公室《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十六頁,共二十四頁,2022年,8月28日GOOGLE北京辦公室:寵物休息場所《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十七頁,共二十四頁,2022年,8月28日工程師辦公室《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十八頁,共二十四頁,2022年,8月28日GOOGLE最典型的辦公室一隅《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第十九頁,共二十四頁,2022年,8月28日GOOGLE曼哈頓辦公室《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第二十頁,共二十四頁,2022年,8月28日GOOGLE上海辦公室《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第二十一頁,共二十四頁,2022年,8月28日GOOGLE蘇黎世辦

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