2023年度銀行客戶部工作總結暨明年工作計劃_第1頁
2023年度銀行客戶部工作總結暨明年工作計劃_第2頁
2023年度銀行客戶部工作總結暨明年工作計劃_第3頁
2023年度銀行客戶部工作總結暨明年工作計劃_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年度銀行客戶部工作總結暨明年工作計劃2023年度銀行客戶部工作總結暨明年工作規劃

今年以來,原支行個人業務部和公司業務部仔細貫徹上級行會議精神,以全年規劃為目標,狠抓各項營銷措施落實,分管業務均取得了較快進展。7月份組建客戶部以來,我部準時理順工作關系,調整工作思路,整合客戶資源,突動身揮前臺職能作用,狠抓重點客戶拓展營銷,為全行整體業務經營奠定了堅實根底。

一、主要業務指標規劃完成狀況

(一)負債業務

截至12月30日,全行各項存款余額161131萬元,比年初增加39793萬元,完成年度規劃的248.7%。其中,單位存款余額33989萬元,較年初增長6148萬元,完成年度規劃的123%;個人存款余額127141萬元,較年初增加33645萬元,完成年度規劃的305.9%。

(二)資產業務

截至12月31日,全行法人客戶人民幣貸款余額14067萬元,凈增流淌資金貸款4180萬元,辦理借新還舊9537萬元,累計發放信用證貸款120.02萬美元,累計辦理全額質押承兌2289萬元。

全行非住房個人貸款余額792萬元,較年初增加210萬元,其中:個人生產經營貸款余額314萬元,累放344萬元;個人綜合消費貸款余額50萬元,累放25萬元;個人汽車消費貸款余額96萬元,累放38萬元;個人質押貸款余額121萬元,累放855萬元;農戶小額貸款累放86筆234萬元,余額78筆211萬元。

全行個人住房貸款余額2061萬元,累計發放620.5萬元,清收不良貸款81.8萬元。

(三)中間業務

截至11月末,全行實現銀行卡業務收入382.4萬元,完成年度規劃的78%;新增貸記卡發卡3308張,完成年度規劃的119%,其中惠農卡2604張,完成年度規劃的104.2%,激活率84.5%;辦理轉賬電話173部,完成年度規劃的108.1%;個人網銀和企業網銀客戶新增3739戶、8戶,分別完成年度規劃的304%和44.4%;新增電話銀行客戶318戶,完成年度規劃的106%;新增銀聯特約商戶23戶,完成年度規劃的135.3%;代理開放式基金新開戶293戶,實現基金銷售收入30.4萬元,分別完成年度規劃的24.4%和15.2%。

截至11月末,實現代理新單保額2649萬元,完成全年規劃的125%,代理保險費收入79萬元,完成全年規劃的100%;實現國際結算量1063萬美元,國際結算業務收入9.1萬元,結售匯業務量968萬美元,結售匯收入11萬元,分別完成年度規劃的42.5%、91%、56.9%和44%;實現常年財務參謀收入13.5萬元,完成年度規劃的90%。三方存管新增開戶368戶,完成年度規劃的55.8%。

二、主要工作措施

(一)加大業務宣傳力度,努力擴大社會影響力。元月份,訂制了3萬張“福”字、4000份四聯、5000份年畫和1300個布兜,在春節前后組織客戶經理和各營業網點外勤人員,實行上門走訪、送“福”進家、座談調研、短信拜年等多種形式,集中開展了宣傳活動,并在各營業網點懸掛了“金鑰匙春天行動

帶給您財寶春天”宣傳橫幅,利用電視媒體自春節至元宵節廣做字幕廣告和拜年廣告,多種形式提升了我行社會影響力。

(二)細化營銷措施,夯實負債根底

1、加強春天行動的組織領導。制定了《“伴你成長

金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對活動規劃進展了分降落實,匹配了5萬元績效工資和10萬元費用,細化和明確了各項獎懲措施,力促活動深入扎實開展,取得了明顯成效。3月末,各項存款較年初增長5763萬元。

2、努力扭轉單位存款增長乏力局面。一是重點維護好一棉、華建、電力公司等重點法人客戶和財政集中支付中心、勞動保險處、醫療保險處、土管局、國稅局等機構大戶,做好企業流淌資金、國庫資金、醫保資金、住房公積金、稅務代保管資金、安監局安全保證金等各類資金的歸集工作,同時對縣委縣府機關單位及廣電局、公安局、衛生局、交通局、計生局等在他行開立根本帳戶的單位加大公關力度,最大限度地將資金歸集到我行。二是積極開辦全額質押承兌業務,增加派生單位存款。全年累計辦理全額質押銀行承兌匯票

2289萬元,增加派生存款2289萬元。三是結合縣委(府)招商引資進度,準時做好分析討論,積極與招商局、經貿委等單位聯系,捕獲信息,跟蹤公關,年內新拓展客戶16家,增加對公存款960萬元。12月30日全行對公存款余額達33989萬元,較年初增加6148萬元,完成年度規劃的123%。

3、進一步細化個人存款營銷措施

一是依托“迎奧運文明標準效勞系列活動”和我行“文明效勞優勝單位”評比活動,堅持每月組織優質文明效勞檢查,按月通報,嚴格兌現獎懲,促進了柜臺效勞質量不斷提高,增加了門市吸儲蓄力量。

二是督導營業網點建立個人優質客戶臺帳,建檔率到達了90%以上。通過上門走訪,征求客戶意見,準時改良效勞,積極做好維護工作。同時對他行客戶上門重點營銷,積極宣傳推介我行網絡優勢和產品優勢,有針對性地為客戶制定效勞方案。

(三)穩步加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論