




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中捷控股集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度服務(wù)單位:
本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 ...................................................................................................
...................................................................................
.......................................................................
...................................................................................
...................................................................................
...................................................................................
.................................................................................
..................................................................
.............................................................................................
.........................................................................
.............................................................................................
.........................................................................................
.........................................................................................
.................................................................................
.............................................................................
.....................................................................................
.........................................................................
.................................................................................
.................................................................................
.........................................................................................
第一章
MBA、EMBA、大專學(xué)歷、大本學(xué)歷培訓(xùn)等;
外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在____個(gè)月以上;
公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在_____元以上。
部門負(fù)責(zé)人
制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施,過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 搪瓷衛(wèi)生潔具的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核試卷
- 司馬遷的‘大數(shù)據(jù)思維’:《史記》如何成為歷史數(shù)據(jù)整合的典范
- 漢代公務(wù)員體系解析:《漢官六種》的史料價(jià)值與研究
- 2025廈門房屋私人租賃合同
- 2025店面轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議范本
- 2025新勞動合同法實(shí)施滿月 企業(yè)臨時(shí)工將面臨何種挑戰(zhàn)
- 2025網(wǎng)絡(luò)平臺信息服務(wù)合同協(xié)議
- 2025個(gè)人典當(dāng)借款合同協(xié)議范本
- 債權(quán)保證擔(dān)保合同
- 營銷策劃銷售代理合同二零二五年
- 2024年山東省濟(jì)南市中考化學(xué)試卷( 含答案)
- 2025屆湖北省部分學(xué)校高三(9月)起點(diǎn)第一次聯(lián)考語文試卷及答案
- 2024年北京市高考數(shù)學(xué)真題試卷及答案
- 走近湖湘紅色人物智慧樹知到答案2024年湖南工商大學(xué)
- DB51-T 5071-2011 蒸壓加氣混凝土砌塊墻體自保溫工程技術(shù)規(guī)程
- Elephant'sfriends繪本閱讀(課件)人教PEP版英語三年級上冊
- AQ6111-2023個(gè)體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- 多發(fā)性骨髓瘤腎損傷診治指南(2024版)
- 2024年中考數(shù)學(xué)反比例函數(shù)-選擇題(壓軸)(試題)
- 2024-2030年中國吸脂器行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)與需求趨勢預(yù)測研究報(bào)告
- 【渠道視角下伊利股份營運(yùn)資金管理存在的問題及優(yōu)化建議探析9000字(論文)】
評論
0/150
提交評論