課程大綱如何激發員工的責任心與上進心?如何促進員工合作?如何塑造團隊精神?認股權 (StockOption)業績獎金(PerformanceBonus)課程大綱如何激發員工的責任心與上進心?1一些經典的激勵理論X理論：工作天生令人討厭人本質上懶惰，喜歡受到監管回避責任激勵物就是金錢必須脅迫、賄賂達到目的一些經典的激勵理論X理論：2一些經典的激勵理論Y理論：喜歡工作工作同娛樂一樣被賞識，自我實現與金錢同等重要員工愿意承擔工作義務員工有自律和責任感所有層次的員工如果有機會都會展示自己的創造力和智慧一些經典的激勵理論Y理論：3一些經典的激勵理論馬斯洛的需要層次

生理需要

安定需要

社交需要

尊重需要

自我實現一些經典的激勵理論馬斯洛的需要層次生理需要4一些經典的激勵理論赫茨伯格的雙因素理論維持因素薪酬福利地位管理風格工作安全人際關系工作環境企業政策激勵因素工作內容工作責任業績肯定晉升機會事業發展工作成就維持:少了不行,多了,不見得會怎么樣.一些經典的激勵理論赫茨伯格的雙因素理論維持因素激勵因素維持:5成就，權力，親和理論權力成就親和渴望親密的人際關系:愛團隊的任務不喜歡沖突喜歡做教練,導師渴望友誼注意人際關系渴望指導和控制別人:競爭高形象的項目要得到關鍵的信息偏愛控制別人的技能尋求機會,達到標準,并渴望超越別人:適度冒險個人負責企業家作用要績效反饋喜歡開發新人的技能與專門技術成就，權力，親和理論權力成就親和渴望親密的人際關系:渴望指導6練習從人力資源管理的角度，從馬斯洛需求理論,雙因素理論,

成就，權力，親和理論中得到什么啟示?有沒有一種辦法,可以最大限度的激勵員工而沒有副作用?個人發展:將員工自我追求發展的本能融入其中練習從人力資源管理的角度，從馬斯洛需求理論,雙因素理論,7培養主人翁式思維解釋公司的情況說明公司是如何運作和取得收益的幫助員工了解競爭狀況鼓勵理智的冒險鼓勵創新思維培養主人翁式思維解釋公司的情況8如何鼓勵員工更大的自主給予更多的責任職位提升增加在公司曝光的機會額外的物質支持特殊的承認方法更靈活的工作安排給予表達成功的機會物質獎勵注意:研究員工行為后的動機保持公平,也要敏感不要把它變成昂貴的投資如何鼓勵員工更大的自主注意:研究員工行為后的動機9怎樣使工作豐富化?選擇一個您認為最少豐富化的工作,小組討論,如何使工作豐富化?怎樣使工作豐富化?選擇一個您認為最少豐富化的工作,小組討論10改善員工的績效鼓舞士氣一天的帶薪假名譽獎章旅游獎勵表揚信老板家的宴會一次自愿的家庭照片展示會公司、部門聚餐獨特的東西：公司logo的T-shirt,筆，包大腦風暴練習:如何鼓舞員工的士氣?改善員工的績效鼓舞士氣大腦風暴練習:11改善員工的績效鼓舞士氣額外的休息時間給2個小時的午餐時間三天的周末看雜志的時間。。改善員工的績效鼓舞士氣12希望與信任希望是激勵的基礎信任是所有關系的基礎，激勵力的源泉賦權經理人的榜樣，言必行的風格分享對未來的設想vision希望與信任希望是激勵的基礎vision13娛樂與激勵娛樂建議箱練習：幫助你們的公司尋找一個工作中的樂趣。西南航空ceo(連續26年獲利)HerbKelleher:公司會議-金項鏈/白色休閑裝,象貓王服務日:穿制服,倒coffee….娛樂與激勵娛樂建議箱西南航空ceo(連續26年獲利)He14團隊建設熱愛員工的領導者組建充滿關愛的團隊不要對你的某個員工懷恨在心遵守規定對團隊中的每個員工表示你的關心意識到你也需要你的員工的關心關心需花經歷，時間李。艾柯卡的貢獻關心就會使事情不同用真心去領導必須滿腔熱情：要領導，不要威脅如何讓你被人記起:(Norman將軍)愛他的家庭愛他的軍隊他們也愛你團隊建設熱愛員工的領導者李。艾柯卡的貢獻如何讓你被人記起:15團隊建設TeamworkTogether一起Everyone每一個人Accomplishes完成More更多With和Organization組織Responsibility責任Knowledge知識團隊建設Teamwork16練習你的工作有激勵嗎?練習你的工作有激勵嗎?17

股票期權第一，期權是一種風險收入，而這種風險是由期權所有者與企業共同承擔的。第二，期權激勵貴在長期。第三，以期權為激勵降低了企業的成本。第四，期權對吸引投資也很重要。股票期權吸引優秀人才股票期權作為激勵的絕妙之處股票期權第一，期權是一種風險收入，而這種風險是由期權所有者18股票期權方案規范化的股票期權方案應包括：受益人的范圍、股票的數量、股票的分配依據、股票期權的授予時機、行權價格的設定、認股權的有效期限、股票期權的等待期限等。股票期權方案規范化的股票期權方案應包括：19股票期權的實施1、成立一個專門的薪酬委員會。2、受益人范圍的安排。3、股票期權的分配依據.4、股票期權的數量。5、股票價格的確定6、股票期權的授予時機7、股票期權的等待期8、股票期權的實施9、行權時機的選擇10股票期權的結束條件1、公司要成立一個專門的薪酬委員會，負責全面實施，該委員會有權決定每年的股票期權額度、受益人、時機的選擇及出現突發事件時對股票期權計劃進行解釋或做出重新安排2.據最近一家人力資源顧問公司以國內的高科技企業、跨國公司對國內員工給予期權的調查，受益人范圍僅限于企業的經營者、高級管理人員和技術骨干。這與國外的情況有所不同。3.按照崗位、學歷、工作業績的不同4.公司總股本的10%10.員工如果自愿離開，可以對持有的股票期權可行權部分行權，當管理者或員工違反法律等，公司有權收回認股權未執行部分股票期權的實施1、成立一個專門的薪酬委員會。2.據最近一家20IBM的獎勵體系介紹正式獎勵總經理獎杰出領導獎突出貢獻獎(不含銷售)非正式獎勵團隊獎成就獎經理獎IBM的獎勵體系介紹正式獎勵211、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。03:35:1403:35:1403:3512/11/20223:35:14AM3、越是沒有本領的就越加自命不凡。12月-2203:35:1403:35Dec-2211-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。03:35:1403:35:1403:35Sunday,December11,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。12月-2212月-2203:35:1403:35:14December11,20226、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。11十二月20223:35:14上午03:35:1412月-227、最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。。十二月223:35上午12月-2203:35December11,20228、業余生活要有意義，不要越軌。2022/12/113:35:1403:35:1411December20229、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。3:35:14上午3:35上午03:35:1412月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/11/20223:35:14AM03:35:1411-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會看得起你。12/11/20223:35AM12/11/20223:35AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。11-Dec-2211December202212月-2213、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。Sunday,December11,202211-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過自己而已，現在我不會再逼自己眷戀了。12月-2203:35:1411December202203:35謝謝大家1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月22課程大綱如何激發員工的責任心與上進心?如何促進員工合作?如何塑造團隊精神?認股權 (StockOption)業績獎金(PerformanceBonus)課程大綱如何激發員工的責任心與上進心?23一些經典的激勵理論X理論：工作天生令人討厭人本質上懶惰，喜歡受到監管回避責任激勵物就是金錢必須脅迫、賄賂達到目的一些經典的激勵理論X理論：24一些經典的激勵理論Y理論：喜歡工作工作同娛樂一樣被賞識，自我實現與金錢同等重要員工愿意承擔工作義務員工有自律和責任感所有層次的員工如果有機會都會展示自己的創造力和智慧一些經典的激勵理論Y理論：25一些經典的激勵理論馬斯洛的需要層次

生理需要

安定需要

社交需要

尊重需要

自我實現一些經典的激勵理論馬斯洛的需要層次生理需要26一些經典的激勵理論赫茨伯格的雙因素理論維持因素薪酬福利地位管理風格工作安全人際關系工作環境企業政策激勵因素工作內容工作責任業績肯定晉升機會事業發展工作成就維持:少了不行,多了,不見得會怎么樣.一些經典的激勵理論赫茨伯格的雙因素理論維持因素激勵因素維持:27成就，權力，親和理論權力成就親和渴望親密的人際關系:愛團隊的任務不喜歡沖突喜歡做教練,導師渴望友誼注意人際關系渴望指導和控制別人:競爭高形象的項目要得到關鍵的信息偏愛控制別人的技能尋求機會,達到標準,并渴望超越別人:適度冒險個人負責企業家作用要績效反饋喜歡開發新人的技能與專門技術成就，權力，親和理論權力成就親和渴望親密的人際關系:渴望指導28練習從人力資源管理的角度，從馬斯洛需求理論,雙因素理論,

成就，權力，親和理論中得到什么啟示?有沒有一種辦法,可以最大限度的激勵員工而沒有副作用?個人發展:將員工自我追求發展的本能融入其中練習從人力資源管理的角度，從馬斯洛需求理論,雙因素理論,29培養主人翁式思維解釋公司的情況說明公司是如何運作和取得收益的幫助員工了解競爭狀況鼓勵理智的冒險鼓勵創新思維培養主人翁式思維解釋公司的情況30如何鼓勵員工更大的自主給予更多的責任職位提升增加在公司曝光的機會額外的物質支持特殊的承認方法更靈活的工作安排給予表達成功的機會物質獎勵注意:研究員工行為后的動機保持公平,也要敏感不要把它變成昂貴的投資如何鼓勵員工更大的自主注意:研究員工行為后的動機31怎樣使工作豐富化?選擇一個您認為最少豐富化的工作,小組討論,如何使工作豐富化?怎樣使工作豐富化?選擇一個您認為最少豐富化的工作,小組討論32改善員工的績效鼓舞士氣一天的帶薪假名譽獎章旅游獎勵表揚信老板家的宴會一次自愿的家庭照片展示會公司、部門聚餐獨特的東西：公司logo的T-shirt,筆，包大腦風暴練習:如何鼓舞員工的士氣?改善員工的績效鼓舞士氣大腦風暴練習:33改善員工的績效鼓舞士氣額外的休息時間給2個小時的午餐時間三天的周末看雜志的時間。。改善員工的績效鼓舞士氣34希望與信任希望是激勵的基礎信任是所有關系的基礎，激勵力的源泉賦權經理人的榜樣，言必行的風格分享對未來的設想vision希望與信任希望是激勵的基礎vision35娛樂與激勵娛樂建議箱練習：幫助你們的公司尋找一個工作中的樂趣。西南航空ceo(連續26年獲利)HerbKelleher:公司會議-金項鏈/白色休閑裝,象貓王服務日:穿制服,倒coffee….娛樂與激勵娛樂建議箱西南航空ceo(連續26年獲利)He36團隊建設熱愛員工的領導者組建充滿關愛的團隊不要對你的某個員工懷恨在心遵守規定對團隊中的每個員工表示你的關心意識到你也需要你的員工的關心關心需花經歷，時間李。艾柯卡的貢獻關心就會使事情不同用真心去領導必須滿腔熱情：要領導，不要威脅如何讓你被人記起:(Norman將軍)愛他的家庭愛他的軍隊他們也愛你團隊建設熱愛員工的領導者李。艾柯卡的貢獻如何讓你被人記起:37團隊建設TeamworkTogether一起Everyone每一個人Accomplishes完成More更多With和Organization組織Responsibility責任Knowledge知識團隊建設Teamwork38練習你的工作有激勵嗎?練習你的工作有激勵嗎?39

股票期權第一，期權是一種風險收入，而這種風險是由期權所有者與企業共同承擔的。第二，期權激勵貴在長期。第三，以期權為激勵降低了企業的成本。第四，期權對吸引投資也很重要。股票期權吸引優秀人才股票期權作為激勵的絕妙之處股票期權第一，期權是一種風險收入，而這種風險是由期權所有者40股票期權方案規范化的股票期權方案應包括：受益人的范圍、股票的數量、股票的分配依據、股票期權的授予時機、行權價格的設定、認股權的有效期限、股票期權的等待期限等。股票期權方案規范化的股票期權方案應包括：41股票期權的實施1、成立一個專門的薪酬委員會。2、受益人范圍的安排。3、股票期權的分配依據.4、股票期權的數量。5、股票價格的確定6、股票期權的授予時機7、股票期權的等待期8、股票期權的實施9、行權時機的選擇10股票期權的結束條件1、公司要成立一個專門的薪酬委員會，負責全面實施，該委員會有權決定每年的股票期權額度、受益人、時機的選擇及出現突發事件時對股票期權計劃進行解釋或做出重新安排2.據最近一家人力資源顧問公司以國內的高科技企業、跨國公司對國內員工給予期權的調查，受益人范圍僅限于企業的經營者、高級管理人員和技術骨干。這與國外的情況有所不同。3.按照崗位、學歷、工作業績的不同4.公司總股本的10%10.員工如果自愿離開，可以對持有的股票期權可行權部分行權，當管理者或員工違反法律等，公司有權收回認股權未執行部分股票期權的實施1、成立一個專門的薪酬委員會。2.據最近一家42IBM的獎勵體系介紹正式獎勵總經理獎杰出領導獎突出貢獻獎(不含銷售)非正式獎勵團隊獎成就獎經理獎IBM的獎勵體系介紹正式獎勵431、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。03:35:1403:35:1403:3512/11/20223:35:14AM3、越是沒有本領的就越加自命不凡。12月-2203:35:1403:35Dec-2211-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。03:35:14