樣板領(lǐng)路管理標(biāo)準(zhǔn)樣板領(lǐng)路管理標(biāo)準(zhǔn)樣板領(lǐng)路管理標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月樣板領(lǐng)路管理標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：一、總則1.在工程項(xiàng)目施工管理中必須采用“樣板引路”的施工管理方法，“樣板”管理的范圍包括各分部分項(xiàng)工程全過(guò)程。這是提高建筑工程質(zhì)量、創(chuàng)造精品工程的一種切實(shí)可行、行之有效的保證措施。2.任何一個(gè)分項(xiàng)工程正式開(kāi)工前，必須先做樣板工程，并以此樣板工程作為同類(lèi)分項(xiàng)工程的樣板，在全線(xiàn)進(jìn)行推廣。樣板工程要在施工前編制施工組織計(jì)劃，明確施工方法和施工工藝，并進(jìn)行評(píng)審；對(duì)完成的樣板工程及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，查找問(wèn)題；對(duì)達(dá)到目標(biāo)樣板工程，及時(shí)召開(kāi)該樣板工程現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)，組織全線(xiàn)施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合該樣板工程施工過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定合理的施工組織方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地制定施工質(zhì)量控制措施和監(jiān)理要點(diǎn)，以樣板工程為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)后續(xù)施工的工序進(jìn)行控制，從而推動(dòng)整個(gè)工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以達(dá)到整個(gè)工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。3.樣板項(xiàng)目必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，并且經(jīng)施工方、監(jiān)理、建設(shè)方驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步施工。我們要做到事前預(yù)控和過(guò)程控制，使建筑工程參建各方更好地履行質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為，全面提高安裝工程質(zhì)量水平。二、“樣板”的概念在建筑施工企業(yè)中，“樣板”的形式和內(nèi)容是有深刻內(nèi)涵的。所謂“樣板”，就是在某一分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員，備齊料具，選擇比較合適的位置，先做出一個(gè)有代表性的“單元體”。“樣板”是施工技術(shù)交底的一個(gè)重要組成部分，也可稱(chēng)之為實(shí)物交底。“樣板”要達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、觀感效果，使施工人員通過(guò)“樣板”對(duì)這一分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一目了然，掌握可行的施工依據(jù)。三、“樣板”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定要謹(jǐn)慎從事，要根據(jù)合同中的質(zhì)量目標(biāo)，確定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。并根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的施工規(guī)范，行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖設(shè)計(jì)要求等，在技術(shù)交底中明確給出樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工程施工中，可以在某些項(xiàng)目或部位根據(jù)以往成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和操作人員的實(shí)際水平，提出更高一些的標(biāo)準(zhǔn)和要求。“樣板”施工中，施工操作人員一般干活較仔細(xì)、認(rèn)真，施工的成品往往比較令人滿(mǎn)意。所以在實(shí)際工程施工過(guò)程中，可以制定出樣板統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提出更高一些的要求，明確哪些地方可以做的再好一些，同時(shí)也有些地方達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)難度大一些，因此在樣板施工中要重點(diǎn)加以解決。找出發(fā)生問(wèn)題的原因，分析解決問(wèn)題的辦法，及時(shí)提出相應(yīng)對(duì)策，問(wèn)題的解決要落到實(shí)處。所以在做樣板時(shí)，要及時(shí)提出解決辦法，并落實(shí)具體措施。這樣通過(guò)樣板施工，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)通病并及時(shí)解決，把質(zhì)量問(wèn)題和缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。四、“樣板”位置的選擇樣板位置選擇的原則是“單元體”施工具有代表性和普遍性。主體工程樣板常選在每一分項(xiàng)工程的開(kāi)始部位；水、電分項(xiàng)工程應(yīng)選擇一個(gè)安裝系統(tǒng)；裝修階段一般選擇一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，或一套居室，層數(shù)宜選在二層。但有些分項(xiàng)要隨著施工的部位進(jìn)行選擇，如外墻裝修，樓梯欄桿安裝等等。樣板選擇的位置不能輕易重設(shè)。做不好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要就地返工，推倒重來(lái)。不應(yīng)存在兩個(gè)及其以上樣板。防止一個(gè)樣板不成，再做一個(gè)，重復(fù)操作，直至大面積施工，形成不能控制的局面。樣板位置的選擇還有一個(gè)問(wèn)題就是疊合性原則。每一分項(xiàng)工程的樣板要根據(jù)施工順序安排，選擇在同一位置或同一房間，如裝飾工程從抹灰工程到門(mén)窗安裝、地面工程、油漆粉刷等樣板都選擇在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，最終形成“樣板間”、“樣板套”。五、“樣板”的實(shí)施過(guò)程“樣板”的概念是根據(jù)分部分項(xiàng)工程施工的某一對(duì)象，先做出一個(gè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，這個(gè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)就叫做“樣板”，其目的主要是指導(dǎo)施工人員操作，也就是我們常講的“樣板引路”。根據(jù)這一指導(dǎo)思想即每一個(gè)分項(xiàng)工程都要做樣板。在這里強(qiáng)調(diào)的就是有些分項(xiàng)工程的重要工序也要做樣板。分項(xiàng)“樣板”實(shí)施工程要充分考慮下一階段分項(xiàng)工程的施工，要統(tǒng)籌安排。如在某住宅樓工程中，衛(wèi)生間做樓面找平層“樣板”，這一工序樣板施工都符合要求，但是在貼內(nèi)墻面磚施工時(shí)便出現(xiàn)了問(wèn)題，因?yàn)樯弦还ば驑敲嬲移綄游搭A(yù)留出粘結(jié)層的厚度，造成最下面一層內(nèi)墻面磚無(wú)法粘貼。所以樣板施工時(shí)要注意兩個(gè)工序之間的合理銜接。分項(xiàng)工程“樣板”施工要做到有代表性、全面性，真正起到指導(dǎo)整個(gè)工程施工的作用，切忌對(duì)付，而應(yīng)做到位，加強(qiáng)細(xì)部處理，不留死角。有些問(wèn)題往往發(fā)生在細(xì)節(jié)上，項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)研討，做出相應(yīng)調(diào)整。所以說(shuō)“樣板”要做到位，有些問(wèn)題會(huì)涉及到一連串相關(guān)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)就能取得滿(mǎn)意結(jié)果。六、“樣板”的作用樣板不單是起到引導(dǎo)施工的作用，在施工管理中，樣板管理同樣是施工管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)樣板實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督與落實(shí)，實(shí)際