2022年質量月的活動方案（精選5篇）質量月的活動方案（精選質量月的活動方案（精選5篇）為保證活動高起點、高質量、高水平開展，就不得不須要事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的企劃案。制定活動方案須要留意哪些問題呢？下面是我細心整理的質量月的活動方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。質量月的活動方案1為了主動響應全國第xx個“質量月”活動，依據20xx年寧波市市政公用工程平安質量監督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關于“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部安排于20xx年9月組織開展“質量月”活動。一、指導思想以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。二、活動主題提高質量水平，推動科學發展三、活動時間20xx年9月1日?20xx年9月30日。四、組織領導為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。組長：鮑芳芳副組長：組員：五、活動內容“質量月”期間的各項活動均根據公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間支配見附表一詳細過程如下：第一階段：動員宣揚階段大力營造“質量月”的深厚氛圍“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工主動投入到“質量月”活動中。在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣揚，營造全員關注質量的良好氛圍。其次階段：活動實施階段開展專題學問講座學習活動項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋愛護層厚度施工質量學問講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋愛護層厚度施工有關規程規范、標準以及施工工藝。另外，項目部將主動組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康平安管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。2。組織現場檢查評比為呈現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員，根據質量限制風險列出的檢查安排，對完成的作業面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的賜予嘉獎，差的賜予懲罰并提出訂正措施，責令作業隊進行整改。開展質量專項檢查活動項目部響應公司號召，主動開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點限制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。4。“質量創新，領導先行”主題活動由項目經理組織綻開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動項目經理親自制定有閱歷的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何運用最好的方法來預防質量通病。質量月的活動方案2一、指導思想：仔細貫徹黨的教化方針政策，切實以教化教學為中心，不斷強化質量意識，扎實推動課堂改革，圍繞“素養教化進課堂”、“向45分鐘要質量”這一目標，以課堂為陣地，以教學探討為中心，以教化教學視導為契機，狠抓教化質量。二、工作目標：1、提高老師課堂教學水平，優化課堂教學模式。2、提高老師備課、說課、評課水平和教學科研水平。3、提高老師運用多媒體教學的實力。4、提升老師駕馭教材的實力。5、培育年青老師，進行校本培訓。：三、活動時間：XX年10月——11月。四、領導小組；組長：甄學x副組長：印昌X、石x組員：李茂X、張進X、于桂X、朱更X、蔣比X、朱朝X五、活動內容：1、活動動員。利用10月初老師例會進行動員。2、量化考核。規范班主任量化工作考評、肅穆教職工出勤考評。3、10月份月考及學科質量分析4、開展其次課堂，成立學科愛好小組，舉辦各學科竟賽，激發學生學科愛好。5、以教研組為單位，開展學科的優質示范課，每學科不少于1人，同時主動打算好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。六、活動要求：1、各教研組要仔細對待此次活動，全體老師必需主動參加，并能運用現代化教具。2、各教研組要相應制定好本組活動方案，剛好整理好各類資料并上交。3、領導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參加各環節。4、其次課堂要有活動的安排、記錄、材料、評價總結。并整理成冊。5、活動支配的內容必需逐一不折不扣地完成，由教育室負責。質量月的活動方案3自分分公司成立來，秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針，不斷地推動著分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參加質量的主動性，增加企業凝合力和競爭力，經分公司探討確定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量相識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。一、指導思想以“誠信贏得市場、科技創建將來”為統領，以質量、品牌、服務和效益為重點，圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。二、活動主題科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務三、活動時間20xx年4月26日?5月25日。四、組織領導為加強分公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，下設辦公室和考核小組。1、“質量月”活動領導小組組長：胡晨曦副組長：曾海軍、周章懷成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌2、“質量月”活動考核組組長：曾海軍副組長：李慶元成員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌3、“質量月”活動辦公室主任：周章懷成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯五、活動內容“質量月”期間的各項活動均根據分公司的活動要求實際工作開展，詳細如下：1、大力營造“質量月”的深厚氛圍。質量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣揚，引導全體員工主動投入到質量月活動中。2、學問競賽。預料在質量月下旬舉辦質量學問競賽，達到共同學習質量學問、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成果將在總結大會中公布一二三等獎并現場頒獎。3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，主動開展以“查質量管理體系、查標準執行狀況、查質量損失（含投訴）”為主要內容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點限制內容及關鍵點進行全面質量檢查。4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日一5月25日內對各個參賽單位按產品質量（合格數、合格率、廢品數等）考核，職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評比一個優勝單位進行嘉獎。5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面對分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、爭論文、詩歌、散文等）不限，字麴00—2000字，內容健康，主動向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必需于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評比。優勝者發表瑞泰科技刊物上并嘉獎。六、質量月活動的考核與嘉獎5月26日至6月5日活動總結期間，由活動領導小組通過評定、考核，評比“質量學問競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量征文優勝者”、“質量標兵”項目獎，詳細規定如下：1、熔鑄耐火材料質量競賽活動，產品質量最優的單位嘉獎3000元并授予錦旗。2、質量學問競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發證書；3、質量征文優勝者獎200元；4、“質量標兵”嘉獎500元。每部門舉薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必需提交一份競選報告，說明自己對質量的相識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成果、競選優勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評比出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”嘉獎獎金500元并頒發證書。七、質量月活動總結大會6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議，分公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，辦公室負責人發言。八、活動要求1、辦公室要根據分公司領導的.要求，高度重視，周密策劃，仔細部署、動員、開展好“質量月”活動。2、質量月活動開展后，要仔細總結“質量月”活動的閱歷教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。3、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，主動開展質量宣揚活動，普及質量學問和質量法律法規，增加全體員工的的質量主體意識。質量月的活動方案4為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高業主滿足度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作，為業主供應周到便捷的服務，詳細實施方案如下：一、督導小組活動總指揮：裴廣群組長：宋濤，邵如媛副組長：于國峰成員：蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔二、活動目的為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，依據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。三、活動內容（一）制訂整改任務安排表，對應整改安排作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。（二）品質提升月工作面對業主透亮化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動支配，公共部位、公用設施的經營收益和運用，機動車占地用費收取和運用狀況，房屋裝修修理金運用狀況等。特殊是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。（三）規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，剛好進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整齊。（四）每月采納日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發覺的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。（五）加大宣揚，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。傾聽業主心聲，剛好高效率的為業主解決疑難問題。（六）各服務中心根據客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可實行與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實看法，切實解決業主反映的問題。（七）主動受理業主投訴，加強入戶溝通溝通，剛好回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，支配收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及范圍問題劃分清晰，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件懲罰標準進行懲罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴峻的問題及改善狀況、業主的看法、各服務供方的服務質量對比、現場抽查狀況、目前存在的問題等。（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格根據工作流程進行作業，以削減因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作主動性與工作看法。四、實施步驟（一）部署階段（5月4日至5月10日）公司各部門及物業服務中心要嚴格根據品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，仔細落實方案，主動開展動員部署工作。（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）嚴格根據體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的狀況和重點平安部位進行復查。（四）提升總結階段（5月27至5月29日）各部門對品質提升月發覺的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展狀況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以激勵在服務提升過程中表現突出的個人。五、工作要求（一）加強領導，仔細組織謀劃部署各公司要結合實際，剛好制定大檢查方案，并仔細組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，實行一級抓一級，層層抓落實的方法，把平安責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。（二）全面檢查，深化查找問題根源各項目要組織專業技術人員進行全面平安檢查，在檢查中，要嚴格根據相關技術規范標準，仔細查找存在的問題，同時做到對問題進行剛好整改。（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規范日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。質量月的活動方案5一、指導思想以《湖北省義務教化教學質量提高工程實施看法》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特制定此方案。二、活動主題以“追求本真教化，規范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推動教化內涵發展。三、活動時間依據市局通知支配，作統一時間如下：xx年10月8日——xx年11月8日四、領導小組為保證“教學質量活動月”順當開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：組長：張全新副組長：成員：五、實施步驟為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。第一階段為組織與發動階段（10月8日一一10月15日）：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣揚和發動。其次階段為實施與展示階段（10月16日一一10月31日）：以管理區和學校為單位，綻開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規；通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。第三階段為反思與總結階段（11月1日一一11月8日）：全面反思活動得失，閱歷總結推介，物化活動成果。六、詳細活動內容1、學習溝通，提高相識。把學習各級教化主管部門有關教化教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高相識，創新育人理念，強化質量意識。2、落實常規，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。查：對教學的組織及規范性進行檢查，包括教學時數與課程安排是否一樣，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發覺并解決課堂教學存在的問題，規范和加強課堂教學管理，改進教學工作。看：看教學資料是否齊全和規范。一是老師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學安排、教