第35頁共35頁食品廠廠長崗位職責〔共6篇〕第1篇：食品廠廠長崗位職責食品廠廠長崗位職責1、食品廠廠長崗位職責1、按照公司要求，按時按量完成消費任務；2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；3、通過現場監控進展有效的消費管理；4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及消費方案安排；5、催促各部門進展消費、質控、儲運等工作，并鼓勵其工作績效；6、跟蹤產品到貨時間及質量狀況。2、食品廠廠長崗位職責1、主要負責公司新產品的研發及常規產品的消費管理工作。2、參與產品的需求分析^p和設計管理，產品開發方案的制定和執行。3、對產品配方或相關工藝提出合理化建議，并持續改良。4、組織施行消費戰略規劃，進步消費才能和消費效率，完成消費任務。5、參與公司重大決策，協調工廠與公司各管理部門的關系。6、完善消費體系，制度消費方案，監視消費工作，保證產品供給。7、主持工程立項、設計改造、新品研發、技術改良和流程優化等工作。8、負責產品質量管理和平安消費管理。3、食品廠廠長崗位職責1、參與制定公司年度經營方案，組織制定年度消費方案；2、根據消費方案，統一安排消費詳細工作；3、掌握采購信息，控制采購本錢；4、研發新品，根據市場需求是做出相應的產品；5、組織落實、監視調控工藝、質量、設備、本錢、產量等指標的實現。4、食品廠廠長崗位職責1．對公司各項制度在車間得以施行負責。2．對車間的消費任務負責。3.對車間消費產品的品質負責。4.對車間各個崗位人員的合理調配以保證車間流水消費的暢通進展負責。5.對因管理不善造成消費本錢大幅進步，產品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、喪失負責。6.對消費系統、設備統計、質量統計數據的真實性、準確性負責。7.對因生產組織不力、影響銷售負責。8.對車間的消費設備保養和各區域的衛生及平安負責。9.對車間員工的穩定負責。對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況。10.對車間的消費次序和和諧的工作環境負責。第2篇：食品廠崗位職責華神系列保健食品質量管理崗位職責2023年6月綿陽市華神空氣動力技術應用廠1、消費主管崗位職責一、熟悉食品消費有關的法律法規。純熟掌握GMP、ISO、QS的管理要求。積極完成廠里下達的各項任務，模范遵守各項規章制度。二、做好車間工作調配，合理安排勞動力，協調人員關系，作到平衡消費。三、實在抓好車間質量管理，嚴格檢查。發生質量事故要及時報告并妥善處理。四、抓好車間文明消費、勞動紀律和平安消費工作，嚴格操作規程。五、負責車間員工傳、幫、帶的工作，不斷進步員工的思想素質、業務素質和技術素質。六、做好設備維護管理，落實到人。七、認真按照GMP、QS及ISO9001的運行管理，做好車間各項記錄，建立車間消費檔案。要求原始記錄齊全，填寫明晰、整潔，保存完好；統計報表內容完好、真實、準確，具有可追溯性。八、抓好車間工具、設備、輔料消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。九、有權對車間員工向上級主管提出表揚、批評、獎勵和處分的建議。十、每天要勤于檢查，擅長總結，掌握實際消費進度、消費質量、物料與輔料的使用情況，及時調整或糾正在消費中存在和發生的問題，合理安排消費并完成主管領導交辦的其他工作。2、統計崗位職責一、按照國家財務制度規定嚴格執行。二、按照財務制度規定對本單位各項業務進展記帳、報帳工作，做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月結，按期提供報表。三、按照國家有關制度規定，妥善保管好憑證、帳簿、報表等檔案資料。四、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收支和銀行結算業務，庫存現金不得超過規定的限額。五、根據收付款憑證，逐筆順序登記現金帳目，每日結出余額，帳面現金余額必須和庫存現金相符。記錄要齊全，數據要完好準確。六、認真做好窗口銷售及郵購業務的管理。七、現金收付的，要當面點清金額，并注意票面的真偽。做好清欠工作。借款無論金額多少，都須領導批準。假設無批準借款，引起糾紛，由責任人自負。八、登記消費部門的統計原始記錄和臺帳，填寫和編制統計報表；九、完成主管領導交辦的其他工作。3、庫房管理崗位職責一、熟悉食品消費有關的法律法規。純熟掌握GMP、ISO、QS對原料管理的要求。認真執行倉庫管理的有關規章制度，保證數、質量，驗收、發放準確、及時。二、入庫時要檢查品名、數量、消費日期及批號情況，檢查包裝、商標、名稱、規格、數量情況，檢查是否合格、缺少、破損，要詳細記錄，超過標準的，要通知相關人員，并馬上匯報。三、驗收檢查要逐項核對，各種數據、資料憑據齊全方可驗收入帳。四、成品、原輔材料的保管要按不同品種的技術要求進展管理，及時進展質量檢查，做到不潮、不腐、不變質、不損壞。五、常用材料及產品庫存量下降到最低儲量時，要及時通知方案人員和有關領導。六、發放原輔材料要堅持先進先出的原那么，要憑方案領料單，限額發放，不能隨意增減數量。七、要在庫內交接清楚，防止過失，特殊情況下的急用材料要保證按時發料。八、庫房要日清月結，每月定期盤點，做到帳物卡相符。保證數據準確、質量記錄齊全、統計報表完好。九、做好原輔材料、包裝材料的質量驗收、保管、發放的質量情況統計、匯總等工作，并進展考核。十、嚴格平安制度、出入庫制度，防火、防盜、防事故。保護環境，內外整潔，做到無積灰、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網雜物。十一、完成領導交辦的其他工作4、考勤、質檢崗位職責一、熟悉食品消費有關的法律法規。純熟掌握GMP、ISO、QS的管理要求。純熟掌握質檢員操作規程，并獲得相應的答應證。二、質檢員的主要質量職能概括為：鑒別、把關、報告。在消費環節，質檢員主要承當錯檢、漏檢的責任。質檢員不是單純的把關，還要參與預防和控制，把檢驗工作中發現的各種質量問題，進展質量分析^p，及時向主管領導報告，為更正和改良提供根據，并跟蹤施行情況。三、按檢驗工藝規定的抽樣方法、數量對每個批次按檢驗規程進展抽檢，并及時報送。保證出廠產品質量合格率100%。四、負責全廠原輔材料、工序產品、成品檢驗和日常質量檢驗工作。根據廠質量管理體系文件要求具有責令返工、報廢、停產和質量獎罰的建議權。五、對進廠原輔材料進展檢查，保證不合格原輔材料不進廠。發現問題及時報告，按檢驗規程對工序產品進展首檢和監視抽檢，保證不合格品不混入下道工序。六、配合計量器具檢定工作。七、對全體員工的出勤、遲到、早退、加班進展考核，并進展詳細記錄。八、完成領導交辦的其他工作。5、焊接、電修、機修崗位職責一、純熟掌握電工、焊接、電修、機修操作技術，并獲得相應的操作答應證。二、嚴格認真執行管理制度。做好“車間現場管理、文明消費管理、平安消費管理”。工作中做到平安文明消費。三、完成設備大、中、小修工作中的電氣、機械、電焊、氣焊、氣割等工作，工作中嚴格按照工藝要求及平安操作規程要求進展作業。四、在焊接工作中嚴格檢查電是否焊機輸入電壓相符，焊機工作情況是否良好，電引入線的絕緣是否良好，焊把絕緣及焊把與線的接觸是否良好，檢查面罩是否漏光。氣焊、氣割，檢查氧氣瓶壓，工作壓是否顯示正常。氧氣瓶、乙炔氣瓶是否漏氣。焊、割具各調節閥轉動是否良好。焊接過程中，根據焊縫質量要求，選擇適宜的焊接工藝，并嚴格按工藝要求進展施焊。隨時觀察工作環境的平安性。五、工作完畢后，停電、熄火。清理使用的工器具，并將其送至原存放處。清掃工作現場衛生。保持工作場地內清潔衛生，并做到物品堆放整齊。做好工具和專用設施的維護保養及保管工作。努力學習機械維修、電、氣焊及電氣根本理論，進步實際工作才能。六、做好粉體加工工作。工作中嚴格按照設備的操作規程操作設備，確保設備的正常運行。七、做好設備運行中的監護工作。八、純熟、準確的處理設備電器及機械故障；九、嚴格完成領導交辦的其它工作。6、粉體加工崗位職責一、純熟掌握食品消費有關的法律法規及GMP、ISO、QS的管理要求。二、熟悉所有粉體加工設備的名稱、規格、性能、技術參數指標。三、熟悉所有粉體加工設備的平安操作規程，并可以按照其執行。四、開動設備前可以判斷設備性能是否良好，并可以處理簡單問題。五、純熟掌握粉體粒度分析^p技術，確保加工的產品符合要求。六、純熟掌握不同物料的加工技術。七、嚴格按照GMP、ISO、QS的管理要求加工食品。八、嚴格做到粉體加工消費中平安文明消費并做好相應的記錄。九、嚴格完成領導交辦的其它工作。7、制片崗位職責一、純熟掌握食品消費有關的法律法規及GMP、ISO、QS的管理要求。二、純熟掌握干凈廠房使用操作規程。三、嚴格執行企業保密規定。四、純熟掌握制片工藝要求及配方。五、純熟掌握壓片機、糖衣機的規格、性能、技術參數指標。六、熟悉壓片機、糖衣機等設備的平安操作規程，并可以按照其執行。七、開動壓片機、糖衣機前可以判斷設備性能是否良好，并可以簡單處理。八、嚴格做到制片加工消費中平安文明消費并做好相應的記錄。九、嚴格完成領導交辦的其它工作。8、制丸崗位職責一、純熟掌握食品消費有關的法律法規及GMP、ISO、QS的管理要求。二、純熟掌握干凈廠房使用操作規程。三、嚴格執行企業保密規定。四、純熟掌握制丸工藝要求及配方。五、純熟掌握制丸機、糖衣機的規格、性能、技術參數指標。六、熟悉制丸機、糖衣機等設備的平安操作規程，并可以按照其執行。保證所生產的藥丸光滑圓整、丸重合格。七、開動壓片機、糖衣機前可以判斷設備性能是否良好，并可以簡單處理。八、嚴格做到制片加工消費中平安文明消費并做好相應的記錄。九、嚴格完成領導交辦的其它工作。9、包裝崗位職責一、純熟掌握食品消費有關的法律法規及GMP、ISO、QS的管理要求。二、純熟掌握干凈廠房使用操作規程。三、嚴格執行企業保密規定。四、純熟掌握內外包裝的工藝要求。五、純熟掌握制丸機、糖衣機的規格、性能、技術參數指標。六、熟悉包裝機、打碼機等設備的平安操作規程，并可以按照其執行。保證包裝合格無過失。七、開動包裝機、打碼機等設備前可以判斷設備性能是否良好，并可以簡單處理。八、根據批包裝指令領取待包裝品和包裝材料〔標簽和小盒、中盒、說明書、外箱等〕，核對包裝材料品名、規格、批號、圖案、商標、套色、文字內容、外觀質量、數量等；領取待包裝半成品物料，檢查半成品的質量等，再核對外觀質量、品名、規格、批號等是否與消費指令一致。九、嚴格執行清場規定。做好消費相關記錄。十、嚴格完成領導交辦的其它工作。第3篇：食品廠廠長聘用合同食品廠長聘用合同甲方：乙方：經過雙方協商，甲乙雙方達成以下聘用協議：一、職務及時限1、甲方聘用乙方擔任消費技術副總〔兼廠長〕職務。乙方同意出任該職務。2、時限為2023年6月1日至2023年5月31日二、報酬及獎勵1、乙方擔任該職務期間，甲方每月支付其工資為2、甲方需在合同簽署當日支付乙方作為其安家費用，此費用甲方在簽合同后支付給乙方。3、每月工資支付時間為25日。公司遇有特殊情況可延至月底。4、完成公司年度根本經營目的后，乙方有權參與總經理5‰的獎勵分配。三、甲方權利及義務1、甲方有權根據其年度、月度經營目的，要求乙方組織相關部門完成相關目的。2、甲方有權定時要求乙方制定相關經營方案，并催促乙方落實執行。3、甲方有權要求乙方匯報其工作完成情況。4、甲方有權根據公司相關成文制度對乙方工作進展評估及獎罰。5、甲方在乙方出現嚴重管理重大事故及經濟問題時，有權解除乙方職務和調整其工作。6、甲方應在乙方職權范圍內的工作權限予以支持，不干預乙方正常的管理工作。四、乙方的權利及義務1、乙方有權根據甲方同意的方案，組織相關部門、人員施行方案。2、乙方有權在制度框架內對其屬下出現重大事件予以升遷、將職、調離。但中層干部以上的開除，必須經甲方同意方可以執行。3、乙方在甲方財務明文規定的范圍內，享有簽字權。4、乙方必須嚴格執行甲方明文規定的相關制度，并承受其獎罰。5、乙方必須全力以赴，與其他部門協同，完成甲方同意的經營目的。五、福利1、甲方為乙方提供宿舍一套供其使用；2、甲方為乙方提供干部食堂免費餐飲。3、相關手機通訊費用，乙方提供正式發票予以實報。4、乙方出差住宿標準為元，按票實報，同時補貼餐飲費為元，長途交通、市內交通費用實報。六、以下情況可解除合同1、因乙方原因，造成經營重大事故。2、乙方在經營活動中，有重大經濟問題。3、乙方工作才能明顯不能滿足其崗位要求。4、甲方嚴重干擾乙方正常的管理工作，使其工作無法正常推行。5、甲方拖欠乙方工資達兩月。6、甲乙雙方協商，可解除合同的。七、其他未盡事宜，雙方協商解決。八、其他約定：1、以上約定如甲乙雙方如有單方違約，那么賠付對方違約金10000元。2、工作中如遇有新問題可做補充協議，甲乙雙方如有勞動糾紛不能協調，可到當地勞動部門仲裁。九、本協議一式四份，具同等法律效力。甲方：乙方：時間：時間：第4篇：廠長崗位職責廠長崗位職責一,堅持"質量與效益并行"的方針,遵守國家的有關質量法律法規和政策,領導全廠質量管理工作,積極推行全面質量管理,在全廠樹立高度的質量危機意識.二,組織制訂本廠質量開展規劃主持本廠年度質量方針目的的制訂,施行和考核,組織有關部門貫徹執行先進的質量技術標準,使產品質量精益求精,適銷對路,使用戶滿意.三,掌握,分析^p質量信息,檢查各級質量責任制,質量管理制度的執行況,表彰質量先進的集體和個人,對質量事故組織調查處理.四,組織制訂本廠技術改造及創新方案,并組織有關部門施行,催促,檢查技術設備改造質量及產品質量改良,創新工作.五,嚴格執行本廠質量獎懲制度.質量管理人員崗位職責一,嚴格執行產品質量標準,負責全廠產品的質量檢驗和管理工作,嚴守職責,不徇私情.二,隨時掌握產品在消費中的質量狀況,進展分析^p研究,找出質量問題的癥結所在,協調有關人中制定改善攻關措施,詳細記好工作記錄.三,嚴格執行技術標準和管理制度,對產品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,保證產品質量均符合國家規定的技術標準.四,對消費中由于技術檢查的忽略和管理上的失誤帶來的質量事故負責.五,對消費管理人員或操作人員違背質量制度或不按照技術要求消費的現象,有權提出批評和處理意見.六,定期向領導匯報有關質量管理工作情況,參加全企業性的質量分析^p活動和新產品鑒定活動.檢驗人員崗位職責為標準我廠質量檢驗工作,推行質量獎懲制度,明確檢驗人員崗位職責,特制定本崗位職責.一,質檢人員負責我廠質量檢驗工作,由廠長直接領導.二,質檢人員應做好原材料進廠,半成品及成品出廠質量檢驗.并按規定頻次進展抽檢,確保消費,產品受控.三,檢驗結果應及時反應給相關人員,不得拖延.四,應配合有關職能部門對本廠的監視檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協議的技術機構抽樣送檢及結果反應工作.五,質檢人員應協助有關部門分析^p查找質量問題,原因及改良工作.六,負責做好實驗儀器檢定,維護工作.做到實驗儀器按周期檢定合格,無漏栓等現象發生.實驗室整潔,實驗器械,藥品完好.檢驗操作嚴格按操作規程進展,做到實驗數據準確,有效.七,負責做好標準化計量工作,確保企業標準計量符合國家有關規定.供銷人員崗位職責一,做好原,輔材料及消費工具的方案,購進和驗收工作,確保物資質量符合標準要求,并滿足消費需要.二,向消費部門及時提供訂貨情況,確保按質按量及時向用戶提供滿意的產品.三,做好產品的售后效勞工作,走訪,搜集用戶意見,及時反應用戶及市場信息,按照國家有關法律法規,會同有關部門妥善處理好用戶意見爭議.四,及時為新產品的開發提供市場信息,協同消費質量部門對新產品進展評審.車間主任(班組長)崗位職責一,貫徹執行本企業的各項規章制度,分解各項工作指標.二,安排好車間消費做到方案平衡,按比例消費,全面完成上級下達的產品,產量,消耗等各項經濟指標.三,對本車間情況應了如指掌,加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監視抽查產品消費過程的第一個環節質量,確保產品質量.四,催促車間人員執行各項制度和規定,培訓指導員工,不斷進步自己的管理程度.五,做好工藝,質量考核記錄及質量信息分析^p工作.六,催促員工做好工具,設備,原料的維護,保管,衛生,平安,確保場地設施,設備整潔.原材料粉碎加工職責一,遵守廠的各項規章制度,努力鉆研業務知識,不斷進步消費技能.二,堅守消費崗位,嚴格執行工藝操作規定.三,上班時間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準進入工作場地.四,用料要計量,做好原始消費記錄,下班要關好電,水,氣閘閥.五,維護保養機器,設備,節約原材料,降低能耗.六,每天堅持清掃工作場地,定期進展大掃除,經常保持場地清潔.細豆瓣工作崗位職責一,遵守廠的各項管理制度,消費前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發現故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴格按工藝規程和平安規章進展消費,設備發生故障停機檢查,運轉中頭,手,腳不能直接去排除故障.三,嚴格按照工藝配方消費,控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,保護公物,設備,隨時檢修加工器具,節約原材料,降低能消耗.五,下班要注意對原材料,成品遮蓋,關閉電,水,氣等閘閥.六,講究個人衛生,保證產品衛生.工作場地散失的原材料及時清洗干凈.妥善保管消費工具.豆瓣翻曬工作崗位職責一,遵守廠的各項規章制度,堅守消費崗位,團結協作,嚴格按工藝規程操作,完成和超額完成廠下達的消費任務.二,搞好翻曬質量,確保豆瓣質量,嚴格按照勤翻曬,有雨及時蓋,無雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.三,堅持天天清掃工作場地,定期進展大掃除,保持產品消費場地清潔衛生.四,保護工具,設施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對散失的可以再用的原料要及時清洗,回放.干貨車間人員崗位職責一,遵守廠的各項規章制度,堅守消費崗位,團結協作,保證優質,高產,低消耗,平安地完成當班的消費任務.二,堅持安工藝操作規程和產品質量標準進展消費.樹立質量第一,用戶第一的思想,確保產品質量.三,經常檢查設備,工具的完好情況,發現故障和隱患要及時停機排除,按時維修保養好設備和工藝裝備,保證設備經常處于清潔,完好,正常的狀態.四,堅持平安文明消費制度,正確使用勞動保護用品和平安裝置,發現不平安因素要及時報告,嚴禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費,做到精打細算降低消耗,進步質量.六,搞好班后清潔,周末大清掃,經常保持消費場地的清潔,衛生.庫管人員崗位職責一,遵守物資管理制度,堅守工作崗位,辦事認真負責,對購進的原材料要過磅,計件物要點清,分級計量,記帳,做到手續齊備,帳,物相符.二,對入庫的成品嚴格按質檢部門出具的產品合格通知單入庫,做到不合格產品決不入庫,對入庫產品要按品種和質量等級登記,分別堆放,并做好標識.三,原材料的領發和成品的出庫,一律憑領料單和產品出庫單,由專人領料和發貨.四,掌握好儲藏原輔料的數量,如有超儲積壓的原料要報業務部門及時處理,對短缺物資要及時造方案,提交主管領導審批購置.五,經常保持庫房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等平安防衛工作.裝卸工崗位職責一,裝卸時做到碼齊整,準迅裝車,完好回家.二,裝卸組長以身作那么,高效,認真,負責帶著全組工人裝卸每車貨物.三,全組組員聽從保管人員上,下貨安排,與保管員親密配合,確保無誤,嚴禁不服從安排,各自為政,擅自行動.四,組長安排好專人在卸車前點清貨物件數,抽查每件重量,數量核對無誤前方能下車,按品質種類分門別類入庫,碼放有序整齊,迅速.對數據核對有誤的貨物,立即匯報消費廠長,請示后服從安排處理.五,裝車時,見票發貨,照票上貨,嚴禁錯包,爛包上車,貨物碼放整齊有序.裝車后組長向客戶辦好交接手續.六,全體裝卸工必須服從組長安排,如有安排不合理,不公平,本著先服從,后匯報的原那么,在工作完畢后向廠辦匯報.七,在裝卸完后必須將車上,車下和場地清掃干凈,將余下的貨物碼放整齊.設備管理制度一,本廠的主要消費,檢測設備由各負責部門全過程管理.做到合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護,科學檢修,平安消費,不斷進步和改善公司的技術裝備,為消費開展技術進步進步效益效勞.二,抓好重點設備的技術狀態管理實行定檢制度,保證重點設備經常處于完好的技術狀況,保證正常運行,對關鍵工序設備要定期進展參數的檢查,并做好記錄,保證產品的加工質量.三,操作者要抓好設備的日常維護和保養,設管人員定期對設備進展檢查維修,把設備故障除在發生之前,確保無重大設備事故發生.四,完善設備管理的根底工作,建立設備臺帳和設備技術檔案作好原好記錄和統計分析^p工作.衛生管理制度為保障職工安康,確保產品的衛生質量,對全廠職工(含臨時工)提出以下要求:一,上班時必須穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女職工必須戴發網.應做到勤換洗,保持衣帽整潔.二,必須注意個人衛生,勤洗澡,勤剪指甲.三,注意內務衛生,床鋪干凈,整潔,對內務衛生,公司將進展不定期檢查.四,工作場地,生活場地,廁所,洗澡間按分配責任區經常清掃,保持清潔衛生.五,食堂要保持飯,菜衛生.廚房要整潔衛生,碗筷,灶具,廚具要經常清洗,消毒.原材料,半成品管理制度一,原材料的采購1,各種原,輔材料統一由供銷部門或負責人組織采購.2,供銷部門根據本廠的產品消費工藝特點,安排采購符合本廠質量標準的各種原,輔材料,假設訂閱合同,必須明確質量標準和要求.3,原,輔材料必須權檢驗合格前方能入庫.二,保管,驗收及領用1,保管員必須做好入庫數量,品質等原始記錄.2,原,輔材料入庫必須分品種,等級,按規定的儲存方法存放.3,對質量有害,互相有影響的原輔材料要分庫保管.4,進廠原材料按要求需作理化檢驗的,由檢驗員采樣檢驗,憑合格報告入庫驗收,進展外觀檢驗的原,輔材料,由保管員做入庫驗收,并做好記錄.5,各種原,輔材料經檢驗合格前方能發放.發放過程必須做好原始記錄.6,各車間,班組有權拒領不合格的原,輔材料.三,半成品的管理1,消費或外購的輔料,半成品必須梆好質量控制,并由質檢人員進展篥分析^p,符合消費工藝質量要求方能使用或流入下一個環節.2,半成品必須分級儲存,并做好數量,質量儲存期等原始記錄.消費過程質量管理制度為了保證產品質量,嚴格管制消費過程的質量,特制定本制度,標準我廠消費過程.一,消費過程質量的任務是:建立穩定的優質產品消費系統,確保每批產品符合技術標準要求.二,每日清掃消費場地,做到環境整潔,通道順暢,工人進車間前應穿好工作臺服.三,車間班組長作為車間的兼職質量管理員,負責指導工人嚴格按工藝操作規程操作,做好關鍵工序記錄.四,消費過程假設因停電或設備故障等原因導致消費中斷,兼職的質量管理人員應告知相關領導并做好記錄.待恢復消費后,應對該工序的新產品進展檢驗,檢驗合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工處理,并做好記錄.五,定期召開質量分析^p會,分析^p近期內質量狀況,提出質量改良措施.不斷進步產品質量.產品出廠檢驗制度為了保證質量,嚴格按《產品質量法》規定:"不合格的產品不出廠",企業特制定本制度,規劃出廠產品的檢驗.一,質檢部門負責本企業產品的出廠檢驗,其工作直接由經理負責.二,質檢人員應結實樹立"質量是企業的生命"的觀念,熟悉全部消費過程,掌握產品執行標準,具有高度的工作責任感.三,產品包裝前,質檢人員應按產品執行標準要求,抽樣檢驗或送到企業委托的檢驗機構進展檢驗,經檢驗合格前方能包裝出廠.四,凡檢驗不合格的產品,質檢部門應要所不合格項能知相應班組返工處理,并進展一次加嚴檢驗同時作好記錄.五,包裝好的產品,由質檢人員按包裝單位填發合格證,轉入成品庫房保管.質量檢驗制度為控制本企業產品質量,把好產品質量各道關口,杜絕不合格品出廠,特制定本制度.一,原,輔材料檢驗1,企業進的所有原,輔材料必須按合同或協議規定的質量要求及國家相關標準進展檢驗,合格投入消費.2,檢驗不合格的,按合同規定及消費工藝要求辦理,分別予以降等,降級或拒收,并對供貨商作相應記錄,以作評價供貨商的根據.二,半成品,成品檢驗1,本企業實行全過程質量控制,質檢人員有權對消費過程各環節的半成品,成品予以抽樣檢驗.2,抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進展,樣品必須在消費環節現場抽取,為使產品質量穩定受控,抽檢頻率不得低于1次/批.3,抽檢結果應以書面形式通知各車間消費班組.遇重大質量問題應及時報告廠長,配合有關部門立即采取措施,并配合有關人員對問題原因進展分析^p,改良.4,限于本企業技術手段不能承當檢驗的工程,應與有檢驗才能的技術機構簽定委托檢驗協議.檢驗人員應做好抽樣送檢及結果反應工作.三,檢驗記錄,結果管理原輔材料,半成品,成品檢驗必須做到記錄完好.檢驗報告與檢驗原始記錄應一并存檔保管,保存其至少三年以上,以備相關質量責任組追溯.產品包裝管理制度為確保產品質量,維護企業形象和聲譽.特對本企業的包裝質量要求作如下規定:1,每批產品必須接到質檢部門檢驗合格通知書后,方能進展包裝,否那么,有權回絕包裝該批產品,包裝時假設發現質量疑問應及時上報.2,嚴格按照標準要求的方法進展包裝.3,使用的計量器具必須檢定合格,計量必須準確,凈含量必須到達國家相關規定.4,包裝用袋必須符合相應技術標準和食品衛生要求,規格統一,內外干凈整潔,無浸透,無破損,封口嚴密.5,使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼,不得有損產品的外觀形象.6,包裝袋必須附質檢部門簽署的質量合格證,合格證上應準確蓋有品名,規格,包裝日期,檢驗員號,包裝袋箱上標志必須齊全,不得有破損,殘缺及缺漏.7,產品包裝標識必須符合GB7718標簽標準要求.8,產品包裝質量由廠質檢部門不定期進展抽樣檢驗,并做好記錄.產品回收管理制度一,對回收的產品嚴格進展登記,注明來,原因和數量.二,對回收的仍有使用價值的產品,要按產品標準進展抽樣檢驗.合格的可進展再加工.三,參喪失使用價值的產品,作報廢處理,并做好記錄.四,產品回收和報廢區域應有明確的標致.不合格品的管理制度一,目的在于防止不合格或未預定受控制品被非預期使用和交付.二,其范圍適用于本企業從原材料入庫至產品交付前的不合格口控制.三,質管部門負責不合格口的控制,其它部門配合施行.四,經檢驗為不合格品,檢驗員應按進展標識和記錄,并通知不合格品發生部門進展隔離.五,對不合格原因明確,影響程度小的不合格品,由檢驗員直接評審.六,對不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質管部門牽頭,技術,消費部門參加評審.七,重大不合格品由副經理組織評審.八,對不合格品處置應為降級使用,返工或作廢品處理.九,不合格品的標識,評審,讓步接收,重新檢驗等均應記錄并保存備查.質量獎懲制度一,本制度旨地落實"質量第一"的方針,實現企業提出的消費優質產品提供顧客最滿意的效勞.二,全體員工必須自覺地貫徹落本質量管理制度,實現本企業的質量目的和質量承諾.三,質量獎懲制度主要是用經濟手段來加強產品中的質量責任,根據員工執行質量手冊的情況和消費出的產品質量數量給予其詳細的獎懲.四,通過內部質量審核對職能部門給予不同程度的獎懲,獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額,每年獎懲一次.五,消費員工以合格率98%計年均工資,每進步1%,以月平均工資的10%獎勵,或計件工資的10%獎勵;合格率下降1%,扣月工資的5%,每月考核兌現.六,對企業進步產品質量有特殊奉獻的員工,或造成質量事故的責任人,進展內部質量審核由企業負責人商定重獎或重處.1.負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。2.負責全廠人員的工作狀態，指揮消費的正常有序運轉。3.負責組織全廠各項規章制度的制定，并監視執行。4.負責對科長、主管的工作考核，實在做好獎懲工作，進步工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。6.及時召開消費會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責消費與銷售環節的溝通，及時調整消費方案。8.負責公司可持續開展的工程調查，為公司的進一步開展壯大提供可行性根據。完成公司交給的其它工一、企業的廠長(經理)是企業平安消費的第一責任人,對平安消費工作負全面責任:貫徹執行平安消費方針,政策,法規和標準;建立健全和貫徹落實平安消費責任制;審定.頒發本單位統一性的平安消費規章制度。二、結實樹立“平安第一”的思想，貫徹平安消費“五同時”原那么；確定本單位這全消費上標并組織施行。三、主持如開平安消費例會，定期向職工代表大會報告平安消費情況，認真聽取意見和建議，承受群眾監視。四、審定本單位改善勞動條件的規劃和年度平安技術措施方案，按規定提取和使用平安技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。五、在新、改、擴建工程中，遵守和執行“三同進”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工平安、安康的措施。六、組織對重大傷亡事故的調查分析^p，按“四不放過”原那么嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。七、組織有關部門對職工進展平安技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級平安教育和特種作業人員持證上崗作業。八、組織開展平安消費競賽、評比活動，對平安消費的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。消費廠長嚴格的講應該叫主管消費的副廠長.簡言之,消費廠長的職責就是組織好全廠消費,但是,消費不是目的,它是創造價值的手段.所以消費廠長光盯著消費還不夠.我不知道你們廠的規模和工藝難易程度,一般情況下,消費廠長要管消費和技術兩大塊.是第一副廠長,他發揮的作用應在設備行政供銷等副廠長之上,也正因此,作為全廠主管消費的一把手不僅要熟知:全廠消費工藝流程;各工序的作用;每道工序的癥結;產品執行的標準;還得知道產品銷售情況;其它同類產品的優勢;本錢構成;設備工作狀態;原料質量.甚至要知道各道工序中業務尖子的特長.這些都是當好一個消費廠長的"職"的要求.在這個前提下,消費廠長的"責"歸結到一點就是知人善任,因為他是管理者,理應理解自己的下屬(知人),不理解就沒法揚長避短.以充分發揮每個人專長為出發點,委派下屬去作他們心甘情愿主動去干的事(善任).這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子,形成一種每個人都知道自己什么時間應該干什么,怎么干,干到什么程度的有條不紊的消費狀態.這樣的廠長才有時間去考慮下一步干什么,才有時間坐下來喝杯茶.第5篇：廠長崗位職責廠長崗位職責．職務名稱：工廠廠長2．直接上級：紡織公司副總經理3．直接下屬：付廠長設備保障部部長品質部部長運轉部部長4．素質要求：〔1〕大專及以上文化程度,具有五年以上紡織消費管理工作經歷。〔2〕身體安康,責任心強，熱愛紡織工作。〔3〕具有全面的組織、指揮、協調才能。具有能獨立解決消費中存在的重大質量、平安問題的指揮才能，具有一定的書寫才能及較強的語言表達才能?！?〕具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、平安等根本知識和技能?！?〕能最有效的組織消費人員按時按質完成公司下達的消費任務。保證平安消費。5．本職工作：〔1〕全面負責本公司的消費、技術、質量、設備機電、運轉、消費統計、現場管理、平安消費管理工作，確保消費的正常運行。6．直接責任：〔1〕負責對消費進度的安排和消費過程的監控，對消費中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施?！?〕組織員工學習交流、科技研討、進展技術改造，不斷進步和改良產品質量?！?〕加強班組建立，搞好員工的專業技術培訓。〔4〕負責定期組織舉辦質量分析^p例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作?！?〕參與公司