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文檔簡介

工程監理管理規定（征求意見稿）為加強對監理單位的管理，充分發揮社會監理單位的效用，以提高工程項目管理水平，實現項目的經營目標，特制定本辦法。1．監理單位的選擇1．1監理單位的選擇方式。以公開招標、邀請招標等方式進行，其中以邀請招標為主。1．2選擇條件1．2．1監理單位的業績和信譽；1．2．2監理機構的人員配置。總監理工程程師：大學本科、土建類專業、注冊監理工程師、5年以上工程經驗、3年以上總監工作經歷、個人品德良好、優秀的組織協調能力和職業道德等；專業監理工程師：大專以上學歷；土建、水電、暖通等專業；注冊監理工程師或具上崗證明的工程師格；5年以上工程經驗；個人品德良好；具有良好的協調能力等；監理員：大專及以上學歷或具有工程類初級及以上技術職稱，工程類專業；3年及以上工程經驗；個人品德良好。項目監理機構的人員配置要求。專業齊全、年齡結構合理；總監理工程師不得同時兼任其他項目的總監理工程師。未經公司同意，監理單位不得更換總監理工程師。1．3．選擇辦法1．3．1審查監理單位資料，進行社會調查；1．3．2對項目總監理工程師進行面試，對專業工程師資料審查。2、項目施工準備階段對監理機構的管理2．1監理合同簽訂后，督促項目監理機構配合項目部做好開工準備工作，辦理相關報建工作；2．2項目監理機構進場后，項目部要核對其進場監理人員是否與投標書及合同約定的一致；2．3召開第一次工地會議的前三天（工作日），項目部要督促監理機構報送監理組織架構、相關人員的資料（總監理工程師任命書、執業資格證書、職稱證書、學歷證書等）、經監理公司審批的監理規劃等監理文件；對未及時提供的，按不符合合同要求，追究違約責任；2．4項目經理組織召開第一次工地會議，監理公司項目監理部全體人員必須參加，否則，按缺少人數進行罰款。2．5項目監理部要在總監理工程師的組織下，認真熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過項目部向設計單位提出書面意見和建議。項目部根據工程、圖紙等情況具體提出要求。2．6項目監理部總監理工程師、專業工程師，要參加項目部組織的圖紙會審、設計技術交底會，否則，按缺少人數進行罰款。2．7項目監理部要按照《建設工程監理規范》（GB50319-2000）的第5.2條做好有關的檢查、審核、簽認、審批工作,并報建設單位項目部。3．項目施工階段對監理的管理3．1總監理工程師必須按時組織每周工程例會，并按項目部有關會議制度要求提出會議紀要；3．2項目總監理工程師，每周除參加各種會議外，在崗時間每周不得少于三天，特殊情況除外；3．3及時審核施工資料，做好分部工程的驗收工作，并保證達到合同約定的質量標準；3．4項目總監必須及時審核、簽署、簽認，工程有關的包括技術文件

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