庫房管理員賞罰制度查核內容描述情節賞罰額度1、不遲到、不早走，衛生值日應提早十五分鐘到廠，檢查情節稍微，警示一違規超出3次者，紀律自己負責的物料的擺放，實時整理好貨位，保持物料的優異次，每個月不得超出3罰款50元。狀況，并計劃一天內的工作計劃。次。2、值日、值班人員認真負責，檢查庫房安全狀況。遵守職業道德，守舊企業奧密，不要在供應商、送貨人員談泄漏企業商業秘罰款100元，情職業道德論企業事務。密，情節嚴重者，節嚴重者扣除當給企業造成重要損月薪資。失。物料入庫、出庫嚴格依據庫房物料收發程序進行。填寫票據票據拒交、遲交者如連續兩次不報、單據時認真審查。填寫入庫單、領料單、送檢單，認真、實時，如禁止時報出者，遲報者，罰款50不漏記、錯記，實時上報，每天的票據在第二天上午10：00一次罰款10元。元。達成上報。在工作中出現的問題實時向主管反應，對物料的丟掉、偷竊反應實時，沒有給扣罰力度為企業實時反應。企業造成不良結果損失的20%。物料狀態的，不追查責任；如不報、遲報造成嚴重結果。由倉管員自己擔當企業的損失。1、要求供應庫存數據正確、真切、實時；扣罰力度由情節輕情節稍微者，實時訂單履行2、合力配合物控部工作；重決定。拯救損失，警示一3、實時將物想到料供應給物控、質量、生產；次；4、認真填報庫存狀況，防止漏統、少統、統計時間過長。情節嚴重者，給公司造成重要損失的，按損失20%扣罰。1、對工作認真、負責；一、二項規定，對顧客、其余部門投獎賞處罰2、可以在工作中總結科學方法并運用工作中去，見效明本月工作優異者獎訴，狀況真實罰款顯；金額為100元。20元。3、在一個月內工作懶惰，出現工作失誤；3、當月內出現失誤4、顧客、其余部門投訴，給企業造成重要損失。一次，嚴重警示一次；4、連續超出三次，經總經理同意，調離工作崗位；情節嚴重者解雇。庫房管理員賞罰制度查核內容描述情節賞罰額度對出貨的成品要求：由倉管原由造成產違犯任一規定的，1、成品入庫前，一定檢查貨物能否有合格的表記；品不良或破壞；情節稍微的，實時出貨2、待出貨的成品，全部外箱一定用打包帶或封箱膠帶封好，出現異情不實時反填補損失的，警示使成品處于完滿狀態，成品的擺放按定單要求確立；映，延遲交期；一次；3、出貨前一定經質量抽檢合格后才可出貨；情節嚴重，給企業5、全力配合船務部工作，發現異樣實時上報部門主管。造成重要損失的，按損失20%扣罰。1、每個月清點一次，主管物料倉管員報每個月清點表上交印刷1、清點表遲交者罰盤點版一份，庫房文員負責電子版清點表的輸入，清資截止時間款30元。為每個月月尾最后一天，清點表的報出時間為次月5號前報2、如清點數據禁止出。確，造成數據禁止，2、月底清點時期，由車間工人輔助達成清資工作，如造成每一處扣罰20元。清點不正確，數據差額較大，由清點倉管員和工人共罰。1、對來料，倉管員要認真查對數目，發現異樣實時通告；關于違犯任一條款1、情節稍微者，2、新來物料暫存于待查驗區內，實時通知質量測檢；責任者警示一次；3、關于質量檢測合格的物料，一定標有綠色表記，倉管員2、情節嚴重者，才予以入庫、發料；罰款50元。、關于特采（黃色表記）的物料，生產挑選使用，節余退予廠家；收發物料、標有紅色表記的物料為不合格品，倉管員應將其另寄存不良品寄存區，不得發料。、關于未送檢、已檢測為不良品的物件，禁止發放給生產部門使用。倉管員收到不良品檢測報告后，對來料不良或生產退料不良1、對來料的不良如發現沒有實時不良品的物料，應實時聯系采買，組織退換貨，關于訂單交期較緊品，實時與采買、反應信息，造成退退換貨的物料，應實時反應主管或