工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法xxx公司工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度關于下發《工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法》的通知公司各單位：為進一步規范公司工程機械及車輛管理，理順管理流程，強化監控和維護，提高工程機械及車輛的運行效率，降低運行和維修費用，充分發揮設備的潛能，特制定《工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法》現予以下發，請各單位遵照執行。特此通知附：《工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法》二〇一主題詞：工程機械管理通知工程機械、車輛使用操作及維修管理辦法一、目的為進一步規范公司工程機械及車輛管理，理順管理流程，強化監控和維護，提高工程機械及車輛的運行效率，降低運行和維修費用，充分發揮設備的潛能，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司的穿孔鉆機、鏟裝設備、自卸礦車、吊車、叉車、小型乘坐車及各類運輸車輛。三、應用相關文件公司設備管理制度事故管理辦法四、專業組織機構及職責組織機構組長：副組長：成員：職責5.2.1負責公司工程機械、車輛的日常管理和檢查，編制設備潤滑卡片，操作維護指導書及各項規章制度，建立設備技術檔案。5.2.2貫徹執行公司設備管理制度，配合職能部門認真編制相關生產、安全技術規程，培訓、檢修及大修理計劃、方案并組織實施。5.2.3監督指導設備的操作使用，維護保養、維修以及外委修理項目的確認和修理過程中的技術質量把關驗收管理工作。5.2.4組織技術革新、技術改造，提高設備運行質量和效率，推進工程車輛零部件的國產化，降低運行成本和維修費用。5.2.5組織召開技術交流分析會，解決生產過程和運行中的技術難題及疑難故障的技術攻關。5.2.6定期組織檢查，經常深入現場了解掌握設備的運行情況，查處制止“三違”現象，落實整改與考核。5.2.7組織和參與設備故障、設備事故的調查、取證、分析處理工作，負責事故后修復進度和質量的監控和技術把關驗收，配合財務辦理理賠。使用單位職責（礦山、制造、水泥、辦公室）5.3.1認真貫徹執行公司設備管理的各項規章制度，負責屬內工程機械、車輛使用、維護、維修的日常管理和檢查，遵守“誰使用、誰維護、誰負責”的設備管理原則，強化管理降低運行成本。5.3.2編制培訓檢修計劃，完善統計消耗記錄和維修臺帳等技術檔案管理。5.3.3負責一、二級點檢工作，落實設備責任人制度，督促完成日常例行和定期維護保養項目的實施，認真做好相關記錄，并根據工程機械、車輛的實際運行情況，申報材料、潤滑油品、備品配件計劃和外委修理項目的報批。5.3.4加強操作人員和駕駛員的安全管理，規范操作，杜絕野蠻操作和“三違”現象，堅持中速行駛，不開“英雄車”、“賭氣車”、“霸道車”和“帶病車”，確保行車安全。5.3.5組織技術研討和交流，對運行中的異常消耗、損壞及疑難故障進行分析、攻關。5.3.6如發生事故后應積極配合事故的調查、取證、分析處理。操作崗位職責5.4.1認真閱讀理解所操作設備的操作保養手冊內容，熟悉掌握設備結構、性能、操作界面各儀表的識別和作用，規范操作維護保養。5.4.2自覺遵守《道路交通法規》和《崗位安全操作規程》，謹慎駕駛、精心操作維護設備。5.4.3嚴格執行“一班三檢”（開機前、運行中、停機后）制度，做到“四會”（會檢查、會保養、會排除故障、會安全防范）、“四勤”（勤檢查、勤保養、勤維護、勤沖洗）、“四不漏”（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），保持機（車）容整潔，設備始終處于良好的技術狀態。5.4.4堅持履行每班開機前半小時的檢查和潤滑（打黃油）制度。下班后及時上報運行報表（產量、運行時間等）。5.4.5履行職責，認真填寫交接班記錄和運行記錄，發現問題和故障，及時報告上級并積極配合維修工處理。5.4.6根據運行情況和保養周期，及時申報材料、備件、檢修計劃和內容。5.4.7每臺機（車）制定責任人，非機（車）操作人員未經許可嚴禁私自動用車輛，違者按相關制度處理，造成嚴重后果依據相關法規追究其刑事責任。五、維修流程申報流程崗位申報維修內容班長核實并填寫維修申請單工程機械主管確認使用單位負責人批準工程機械專業組負責人簽字設