關鍵詞：跨國經營價值 設 對目TOC\o"1-2"\h\z\u第一章緒 第二章企業跨國經營理論概 發達國家的跨國經營理 發展中國家的跨國經營理 第三章全球價值鏈理論的設 全球價值鏈理論的提 全球價值鏈的動力機 全球價值鏈的治理模 全球價值鏈的產業升 第四章我國企業跨國經營的發展與特 我國企業跨國經營的發 我國企業跨國經營的特 第五章我國企業跨國經營的發展戰略研 加快政府管理體制改 熟悉國際規劃加強海外投資項目的可行性研 大力培養跨國經營所需的專門人 建立企業金融系統來解決資金短缺的瓶 發展高新技術產業培養競爭優 大力發展電子政務和電子商 結 致 參考文 第一章緒第一章實施跨國經營[1]中國自加入WTO1第二章企業跨國經營理論概第二章業跨國經營理論概 TransnationalCorporationsTheory，簡稱為TNC理論。1960年海默（StephenHerbertHymer）在麻省理工學院（MIT）完成了他的博士學位論文（TheInternationalOperationFirms：AInvestmen，理論有巴克萊和卡森的內部化理論、鄧寧的國際生產折衷理論，從70年代中期開國公司有哪些競爭優勢?發展中國家跨國公司如何在激烈的國際競爭中生存?所有發達國家的跨國經營理（1）（3）3跨國經營的價值鏈設計研70（PJBuckley與加拿大學者拉格曼（A．M．Rugman）為主要代表人物的西方學者，以發達國家跨國公司為研究對象，沿用了美國學者科斯RHCoase）的新廠商理論和市場]1977JH．鄧寧JohnHDunning）一方面采用國際經濟活動實證分析方法，對美國、西歐、等國跨國公司的興起與發展，導致的國際生產格局的變化進行實證分析。另一方面，采用邏輯綜合方法，對國際生產理論的發展進行邏輯分析，并以戰后國際貿易和國際直接投資理論的日益合流為起點，提出了他的國際生產折衷理論迄今為止，國際生產折衷理論是理解和解釋企業跨國投資和戰略經營的最好的理論之一。該理論的基本假定是：若滿足以下三（1）（OwnershipSpecificAdvantageOSA)：企業擁有高于其他國家企業的優勢，這些優勢主要采（2）內部化優勢（InternalizationAdvantage，IA：企業使這些優勢內部化必須比出（3）區位特定優勢LocationSpecificLSA：企業在東道國結合當地要素投入來利用其優勢時必須比利用本國要素投入更有利。該理論認為，跨國公司的國際生產由企業優勢，內部化優勢和區位優勢4第二章企業跨國經營理論概發展中國家的跨國經營理認為發展中國家跨國公司的技術優勢具有十分特殊的性質，是投資母國市場環境（1）小規模技術優勢。由于發展中國家的企業不得不將引進的技術加以改造，使其生產技術更具有靈活性，提供品種繁多的產品，以適應本國小規模、多樣化的市場需求，從而具有小規模技術的特征。這些經過改造的小規模技術成為發展中國家跨國公司到類（2）當地采購和特殊產品優勢。威爾斯發現，當發達國家的技術轉移到發展中國家后，往往需要對其加以改造，以便適應發展中國家的原料供應和零配件配套生產的能力，而這一優勢同樣成為發展中國家企業對外直接投資的特殊優勢之一。另外，發展中國家的對外直接投資往往還帶有鮮明的民族特色，能夠提供具有民族文化特點的特殊產品，在某些時候它甚（3）物美價廉優勢。發展中國家跨國公司之所以有可能做到這一點，主要原因有二：一是與發達國家相比，發展中國家的勞動力成本普遍較低；二是發展國家跨國公司的廣告支出較少。5跨國經營的價值鏈設計研6第三章全球價值鏈理論的設第三章球價值鏈理論的設全球價值鏈理論的提價值鏈理論。這其中最為流行、影響最為深遠的是波特（porter）19852090爾科斯（ArndtandKierzkowski，2001）使用了“片斷化”來描述生產過程的分提上日程，而外國直接投資就不會扮演主要角色OEM1999（Gereffi）提出了全球商品鏈（GlobalCommodityChain）的框架，把價值鏈與全球化的組織聯系起來，并在此基礎上對突出強調鏈條上企業相對價值創造和價值獲取的重要性，21領域的眾多研究者們一致同意用全球價值鏈（GVC，GlobalValueChain）這一術7跨國經營的價值鏈設計研全球價值鏈的動力機在不少問題。如被公認為生產者驅動的IT具有某些購買者驅動的特征，而服裝行中Levi-Strauss生產體系的生產者驅動價值鏈中的品牌商。我國學者張輝（2006）就提出了位于全球價值鏈的治理模GereffiWalterW.Powell（1990）將全球價值鏈的治理模式分為市場、層級制和網絡8第三章全球價值鏈理論的設2Humphrey和Schmitz（2002）利用交易成本理論識別了四種治理模式：市場Relations（Network和等級制（Hierarchy）。這種分類顯示了全球價值鏈組織結構的特點，本文以 Market、模塊型（Modular、關系型（Relational（Hierarchy全球價值鏈的產業升的經濟活動，從而獲得更多收入。HumphreySchmitz（2000）把升級的內容分9跨國經營的價值鏈設計研第四章我國企業跨國經營的發展與特第四章我國企業跨國經營的發展與特20031082003100我國企業跨國經營的發200020036160717811311501002003744.688724813200]我國企業跨國經營的特逐步擴大，投資主體不斷優化。200626%；12%。在投資主體不斷優化的同1000跨國經營的價值鏈設計研第三，在行業分布看，第一、第二和第三產業都有分布。我國境外企業涉及的行業中以貿易型項目最多，其次是生產加工型項目，第三是資源開發型項目。此外還有交通運輸承包工程、農業、咨詢服務和旅游。制造業占境外企業總數的33%,18.8%，15.7%,7.4%,4.6%。第四，從地區分布看，跨國經營企業分布的國家和地區廣泛，越來越呈現出200617277%9181%從境外企業數量的國家或地區分布來看，我國香港地區、美國、俄羅斯、日本、越南、阿拉伯聯合酋長國、澳大利亞、德國等國家和地區的聚集程度較高，集中48%。[830%70%200639%。第五章我國企業跨國經營的發展戰略研第五章我國企業跨國經營的發展戰略研加快政府管理體制改熟悉國際規劃加強海外投資項目的可行性研大力培養跨國經營所需的專門人充分發揮和調動職工積極性,建立有利于優秀人才脫穎而出的機制，形成尊重知跨國經營的價值鏈設計研才能在跨國經營中受益[10建立企業金融系統來解決資金短缺的瓶第五章我國企業跨國經營的發展戰略研發展高新技術產業培養競爭優在知識經濟時代，科技成為產業競爭力和國家整體經濟實力的核心，在發達國家甚至已逐步成為支柱產業。所謂高新技術是指以微電子技術為代表的一個新興技術群，包括信息技術、宇航技術、生物工程技術、海洋開發技術、新材料和（GDP30％未來國際競爭重點將圍繞信息技術、生物技術、電子通信、新材料及汽車技術等展開，我國應抓住全球產業結構調整的機遇，在技術領先的發達國家加緊設立技術研究與開發中心，在產業價值鏈的上游加大投資力度，與國際社會同步取得最新科技成果，從而帶動國內技術進步和產業升級。為了提高我國境外投資的技術水平和層次，很有必要擴大對高新技術產業的投資規模。首先，我國已有較強的高新科技研究開發能力，在微電子技術、宇航技術、生物工程、超導研究等領域具有一定優勢，我們應該充分利用這種優勢，發展境外投資，事實上，從20002002225003[12]。大力發展電子政務和電子商跨國經營的價值鏈設計研（3）結結跨國經營的價值鏈設計研致首先，我要向我的導師惠建國老師表示衷心的感謝!在整篇論文的寫作過程參考