第7頁共7頁公司平安管理制度宏鯤建材平安管理制度第一章總那么第一條為加強公司的平安管理，增強全體員工的平安意識，落實各項平安措施，保障公司各項工作的順利開展，本著“預防為主，杜絕隱患的原那么，結合公司實際，特制定本制度。第二條本制度的平安管理是指消防、財產、用電突發事件處理及工程施工現場等方面的平安管理。第三條公司成立平安責任領導小組，并設立行政人員，全面負責本公司的平安管理工作。第四條本制度適用于宏鯤建材全體員工。第二章消防平安管理第五條公司平安領導小組應每一年組織全體員工學習一次消防平安知識，開展多種形式的消防平安宣傳教育，以增強全體員工平安意識，使員工理解和掌握必備的平安防范知識。第六條公司應按照消防法規和消防部門的要求，在辦公區域內外裝備消防設施設備，并對消防設施設備的性能情況經常進展檢查，確保消防栓、滅火器具完好、能使用，消防通道暢通。第七條平安設施的擺放要有固定位置，不得隨意改動，“注意”、“制止”標牌、標志、應醒目的準，消防標識明晰、準確。第八條辦公區域嚴禁存放易燃易爆物品。發生火情應立即撥打報警，并及時上報集團公司平安領導小組負責人及行政人力管理中心。準確報告起火部位、燃燒品等情況，按動附近火災報警器，關掉一切電，并利用附近滅火設備滅火。第三章財產平安管理第九條公司全體員工都有保障公司財產平安的責任和義務，在公司財產受到損害時，應采取果斷措施，維護公司資產的完好和平安。領導應全面負責配置資產的平安，資產的直接使用者或保管者為第一責任人，做到誰使用、誰管理、誰負責，如因不負責任造成喪失或損壞，將根據公司相關制度處理。第十條每天下班及節假日應關好門窗、電燈、開關、水龍頭或其他用電、用水設施，公司定期對下班及夜間值班情況進展檢查；上班時間外出應及時鎖好抽屜，鑰匙隨身攜帶，最后分開者關窗鎖門。行政人員在下班前應檢查所有房間是否上鎖。第十一條財務人員應嚴格按照現金管理規定嚴格管理，帳面資金的管理嚴格按照有關制度管理，對不按照規定辦理造成損失的，當事人應全額賠償，直至追究法律責任。第十二條公司印章應存放在保險柜或其他平安的地方，財務專用章和法人代表印章應分開存放〔詳細參照公司印章管理制度〕。第十三條公司車輛使用應嚴格遵守公司車輛管理制度，公司司機及駕車人員必須嚴格遵守交通法那么和行車標準，嚴禁酒后駕車違章行為，服從交警指揮，保證行車平安。公司車輛應停放在指定地點，并要做好平安防范工作，要關窗鎖門、不得存放貴重物品〔詳細參照公司車輛管理制度〕。第十四條員工上下班途中要結實樹立交通平安意識，如遇加班超時至深夜，盡量防止單人獨行。第四章用電平安管理第十五條員工使用各類設施設備，應遵守相關的操作程序和要求，制止違規操作以保障用電平安。第十六條除辦公設備以外的電力設施設備的維修維護，由物業管理人員負責，并由物業專業技術人員負責維修維護。第十七條維修人員在維修各類電力設備時，應嚴格按照平安操作規程操作。第十八條員工不得在辦公區域內私拉電線，不得擅自使用電熱器具，下班應切斷辦公設施設備的電。第五章突發事件處理管理規定第十九條公司的突發事件是指與公司有關的、突然發生的，已經或者可能對公司的經營、財務、聲譽產生嚴重影響以及相關法律法規規定應當采取應急處理機制的重大事件，主要包括但不限于糾紛引起的重大堵門事件、公司重大平安事故、公司財產事故、員工人身傷害等。第二十條突發事件處理應遵循的原那么保護公司利益；預防為主、常備不懈；反響及時、措施到位；統一領導、分級負責；最大程度地減少對公司經營及形象的影響。第二十一條突發重大事件一經發生，由公司迅速成立突發事件處理，相關部門及員工全力配合。公司處理突發事件的詳細組織工作由突發事件處理小組負責?！仓贫ū静块T各類事故應急預案〕突發事件處理小組的主要職責包括：決定啟動和終止突發事件處理；擬定突發事件處理方案；組織指揮突發事件處理工作；協調與政府部門和其他有關部門的關系；突發事件處理過程中的其他事項。第二十二條預警和預防的規定各單位負責人作為突發事件的預警、預防工作第一責任人，應定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提早控制，將事態控制在萌芽狀態中。第二十三條預警信息的傳遞及處置預警信息包括突發事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預期事項、應采取的措施等。公司預警信息的傳遞主要由公司各單位責任人負責向事故〔件〕相關領導進展匯報，然后由領導對信息進展分析^p及調整，確定為有可能導致或轉化為突發事件的各類信息并予以高度重視。公司的任何人均可作為信息的報告人，報告人有突發事件信息后應立即向領導進展匯報，由相關單位領導按照工作程序進展處理。第二十五條突發事件處理程序〔一〕接辦。單位領導接到事故〔件〕報告時，要做詳細記錄，接報時間要詳細到分鐘。發生在各工程現場的突發事件，及時與各工程現場人員獲得聯絡掌握詳細情況，根據突發事故的情況進展評估，通過評估作出解決處理突發事故的方案供領導決策?！捕硤蟾??？偨浝韺⒂嘘P情況理解清楚后，一般性的平安消費事故和突發事件，按正常工作程序處理。重大平安消費事故和突發事件，要形成簡明報告，并在5分鐘內送董事長。關于重大事故〔件〕的總經理詳細負責批示意見，要迅速上報，并做好情況跟蹤和詳細記錄。公司對處理時間較長的突發事件和重大事故，成立突發事故處理小組進展處理的，相關領導要及時進展溝通，掌握有關情況?！踩掣櫋挝活I導要準確理解和掌握事故〔件〕開展的動態和進程，隨時搞好跟蹤調度和信息反響，及時將事故〔件〕進展和處理情況報告領導?！菜摹辰Y案。對重大事故〔件〕的處理過程，要形成完好的詳細材料。處理完畢，要及時將有關材料送至行政人員存檔備案。第二十四條工作職責〔一〕實行事故相關單位領導負責制，事故相關單位領導為主辦領導，總經理負責，員工跟蹤、協調責任?！捕晨偨浝硪叨蓉撠?，做到不拖、不誤，務求準確、及時。對遲報、漏報的，要追究主辦領導的責任。〔三〕總經理要準確領會公司意圖，嚴格按照公司指示精神協調處理，不得擅做主張。〔四〕總經理遇有難以獨立處理的緊急情況，要及時報