產品經理述職報告工作匯報/競聘述職/述職報告匯報人:xxx崗位職責ADDTHETITEL完成情況ADDTHETITEL勝任能力ADDTHETITEL目標規劃ADDTHETITELCONTENTS1崗位職責ADDTHETITELHERE崗位職責崗位職責產品經理是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據產品、市場及用戶等的需求，確定開發何種產品，選擇何種業務模式、商業模式等。6職責一做好市場調研，了解市場情況，做出一個主導產品職責二做好業務人員和公司之間的橋梁關系，及時溝通職責三嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監督工作職責四嚴格控制產品包材庫存，給公司減輕生產壓力崗位職責做好市場調研，了解市場情況，做出一個主導產品職責一嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監督工作職責三做好業務人員和公司之間的橋梁關系，及時溝通職責二崗位職責過去的一年是本行業業務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，在公司領導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。現將一年以來的具體工作述職如下：ABOUTME崗位職責2完成情況ADDTHETITELHEREABOUTME工作情況在進行產品支撐工作的過程中，我們認真學習公司的各種產品，熟悉產品的具體操作，并在此基礎上，挖掘到客戶需求，根據客戶的具體需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。完成情況01市場調研及時收集整理相關產品信息，進行市場分析02產品開發根據市場調研結果，確定產品發展目標及戰略03產品推廣推行產品上市計劃，設定分銷模式04售后維護加強售后跟蹤服務，建立客戶檔案完成情況全年銷售額總計XXX萬元，完成全年指標80%，比去年同期增加了XXX萬元,同比增長XX%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發的新客戶銷量也基本穩定，新客戶銷售額有望有較大突破。完成情況3勝任能力ADDTHETITELHERE好的產品經理首先是成功的項目經理，項目管理的經驗對于產品經理十分重要項目管理業務能力讓產品經理更好的理解產品的性能和特點，更好的進行團隊管理業務能力產品經理不僅要同職能部門之間相協調，還要同管理層溝通，如何做好這個角色是需要相當技巧的—溝通能力勝任能力1234缺點2產品宣傳推廣力度不夠，宣傳準備工作不到位缺點1執行力不夠，協調溝通不夠，專業技能有待加強缺點4產品的售后服務還不夠完善，應提前做好預案缺點3產品包裝設計不夠完美，要精益求精，注重細節勝任能力輸入標題產品開發及其管理5年以上工作經驗，具備良好的資源整合能力、溝通協調能力和書面報告能力。能力一接受過市場營銷、需求分析、用戶體驗、數據分析、競品分析、運營思維、原型設計、等相關培訓。能力二勝任能力4目標規劃ADDTHETITELHERE學習一些成功案例，并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘，制定具體方案，并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介，及時做好產品支撐工作，提高客戶的滿意度。目標規劃目標二做好業務人員的培訓交流工作，對任務進行落實，目標明確，責任到人。目標一在保持現有市場份額的基礎上，運用多種商務方式，增加市場占有率目標規劃培養自身的產品推介能力、良好的溝通能力、組織協調能力、資源運用能力目標一協調好各種關系，在保證品質的情況下如期的推出產品。目標二從產品定位、用戶定位、價格和競爭對手入手，并進行分析，制訂未來的戰略。目標三目標規劃目標一培養自身的產品推介能力、良好的溝通能力、組織協調能力、資源運用能力目標二協調好各種關系，在保證品質的情況下如期的推出產品。目標三從產品定位、用戶定位、價格和競爭對手入手，并進行分析，制訂未來的戰略。目標四點擊輸入本欄的具體文字，簡