本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程合同模板匯編10篇【精華】工程合同模板匯編10篇

隨著人們法律意識的建立，人們運用到合同的場合不斷增多，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規范。那么大家知道合同的格式嗎？下面是我收集整理的工程合同10篇，歡迎大家共享。

工程合同篇1

委托方：（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

茲有甲方將工程的水電工程以單包形式承包給乙方施工，為了確保工程質量、進度、安全及文明，經雙方共同協商，達成以下協議：

一、工程概況：

1、裝修施工地________________

2、工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日

3、本項工程預計費用_________元人民幣。

二、材料供給的約定：

1、甲方提供的材料

乙方必需至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。

甲方負責購買供給的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供給到現場，甲乙方應辦理交接手續。乙方如發現甲方提供的材料有質量問題或規格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承受。

甲方供給的材料按時抵達現場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2、甲方購買供給的裝飾材料，均應用于本合同規定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料價款的百倍補償給甲方。

3、乙方提供的材料

乙方供給的所有材料甲方應到現場驗收，如不符合設計、施工要求或規格有差異，應阻止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

乙方自帶施工的必需工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承受工具維修費和損花費用

三、關于工程質量及驗收的約定：

1、按圖紙施工規范要求施工，按驗收規范要求進行驗收，如驗收不合格，需返工的一切損失費用全部由乙方負責，如需返工的所有經濟損失，當場在乙方的工資里扣除。

2、乙方進場施工時，要絕對聽從甲方及建設單位的技術指導和驗收要求，乙方不得自行改變施工方案和要求，乙方施工人員不聽從甲方和建設單位的領導所發生的一切后果，由乙方自行負責。

3、構造無論水平方向還是垂直方向應是直平的。

4、轉角都是直角，特別設計因素除外。

5、拼花要做到相互間無縫隙或者保持統一的間隔距離，做到嚴密確切。

6、弧度與圓度順暢、圓滑。除了單個外，多個同樣造型的還要確保造型的一致。

7、柜門開啟時，應操作便捷、沒有異聲。

8、固定的柜體接墻部一般應沒有縫隙。

9、木工工程表面的平整，沒有起鼓或破缺。

10、對稱性木工工程要對稱。

11、天花角線接駁四處理順暢，沒有明顯不對紋和變形。

12、地腳線安裝平直、離地確切。

13、鋁扣板、PVC扣板等洗手間、廚房部分的天花板平整、沒有變形現象。

14、柜門把手鎖具安裝位置正確、開啟正常。

15、寢室門及其他門扇開啟正常，無變形，關閉狀態時，上、左、右門縫應嚴密，下門縫隙適度，一般以0、5cm為佳。

16、接口、接頭銜接緊湊，無空隙；

17、未涉及事項，質量要求具體按國家規范實施。

四、有關安全生產和防火等的現場管理約定：

1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周邊單位、住戶的關系。

2、未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨便拆改原建筑物結構及各種設備管線。

3、工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

4、保證裝飾裝修現場的整齊，竣工前做好衛生清掃和處理工作。

5、負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6、乙方應做好施工材料保管工作，阻止閑雜人等進入現場。

7、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。

五、勞動力管理約定：

1、開工前乙方應向甲方提供所有施工人員的身份證復印件。

2、未經甲方許可，工地施工人員不得在工地過夜。

3、乙方應具備在中山市暫住的一切證件，因證件不全引起的相關損失由乙方自行承受。

4、乙方指定由_________為工地現場負責人，

5、乙方未經甲方同意不得任意調換施工人員，每天工地現場必需保持至少2人以上的施工人員。

6、未經甲方同意，任何狀況下乙方不得停工或殆工。

六、關于工程價款、承包內容、工價的約定：

1、工程款付款方式：每月15號和30號為發工資日期（工資發放不得超過所做工程量工程款的2/3）

2、乙方承包內容：

1）本工程中所有木工范圍內應做的工程量，全部由木工班組完成。

2）所有木工施工過程的垃圾清運（每天現場整理裝袋）

3、木工人工費：

1）衣柜價格為：150元每平方米

裝飾柜、神柜價格為：250元每平方米

電腦臺（懸空，有抽屜）價格為：150元每平方米

門價格為：250~300元每平方米

天花價格為：40元每平方米

封板價格為：30元每平方米（不貼面板）

45元每平方米（貼面板）

推拉門價格為：100元每平方米

七、違約責任：

1、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付300元/天違約金。

2、因乙方原因致使工程質量不符合相關要求或者檢驗不合格，乙方要在合理期限內無償修理或返工。

3、乙方所承包工程竣工后，應立刻通知甲方來現場驗收和清點剩余材料，如發現剩余材料有掉失，乙方應按掉失材料價款的百倍補償給甲方。

八、糾紛處理方式：

因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決；當事人不愿通過協商、調解解決，或協商、調解不成時，可以依照本合同約定向向人民法院提起訴訟。

九、其它約定：

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。

2、保修期內由于乙方的施工和產品造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后24小時內必需到達現場。由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發生費用支付乙方維修費用。

3、如工程質量出現糾紛嚴格按國家建設部行業標準JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗收規范》規定，及省、市建委、消防部門規定的標準執行，工程質量達到市優。工程竣工后如出現質量問題（竣工后甲方使用，人為造成的質量問題除外），屬于乙方責任的，乙方無償保修。

十、附則：

（一）本合同經甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

（二）本合同簽訂后工程不得轉包。

（三）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

（四）合同有效期至____________。

（五）木工工程保修五年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。

（六）以上條款雙方簽字生效，甲乙雙方必需認真執行，不得違約，否則甲方有權終止合同，并對乙方處罰。

甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：

日期日期

工程合同篇2

**工程2班王偉康1120330238

【摘要】建設工程施工合同，是建設過程中發包人和承包人必需共同遵守的法律性文件，也是雙方必需履行的技術經濟文件，文章根據目前工程施工市場的狀況，說明白加強合同管理與應用的必要性和合同管理工作中存在的問題，提出了加強合同管理的有效措施，以提高合同管理與應用水平。

【關鍵詞】施工；合同；管理

一、引言

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設立、變更、終止民事權利、義務關系的法律規范的總稱，是雙方當事人通過要約、承諾的方式，經協商一致達成的協議，是單位之間展開各種業務活動的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特別性和繁雜性，履行周期長、條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。

二、合用管理的特別性和必要性

施工企業全部的生產經營活動，都必需根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施和監管其生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項技術經濟指標都隨之納入承包合同的規范之中。建設單位的質量、工期、造價、效益等目標，也只是按其與施工方的工程承包合同所承受的權利與義務和經濟責任來確定的，合同的關系不但一脈相承，而且標的、權責也高度一致。這就使建設單位的合同管理從形式、內容和管理范圍都不同于管理其他企業，而是一個格局相對完整、自成系統的管理方式。

三、當前合同管理工作中存在的問題

（一）對合同認識及重視不夠

在工程施工時，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執行的還不夠，有些單位對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機制，在機構設置、人員配備、比較檢查和經費方面支持不夠。

（二）合同執行力度不夠

（三）合同管理制度不健全

合同管理人員素質不高，各部門權責不明顯，看法很難統一，造成“權力大家爭、責任大家推〞的局面，這使施工企業有空可鉆、有機可乘，最終將給建設單位帶來重大的隱患。

（四）科學的進行合同總體計劃

合同總體計劃確定的是工程工程的一些重大問題，首先應確定其根本性、方向性，明確找出對整個工程、整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題，必需反映建筑工程工程的戰略和重點，反映管理單位的指導方針和根本利益，更要確定好以下幾個重大問題：

4.1如何將工程分解成幾個獨立的合同？每個合同有多大的工程量？

4.2采取什么樣的委托方式和承包方式？

4.3采取什么樣的合同種類、形式及條件？4.4合同中一些重要條款的確定。

4.5合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。

4.6工程工程相關各個合同在內容上、時間上、組織上、技術上的協調等。

（五）有效地實施施工過程中的合同管理與應用5.1建立合同實施的保證體系

5.1.1建立合同管理體系，配備高素質的人才。合同管理的任務必需由一定的組織機構和人員來完成。要提高合同管理水平，必需使合同管理工作專門和專業化，在建設工程工程組織中設立專門的機構和人員負責合同管理工作。5.1.2加強法制宣傳教育力度，培養合同管理理念。

大力貫徹全面合同管理觀念，嚴格執行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動操縱，增加施工企業的守法意識、違約責任和經濟成本，調動施工企業的積極性。

5.1.3進行合同履約分析，落實合同管理責任合同任務必需貫徹實在合同實施的具體問題上、表達在各工程小組和各專業人員對承包商的具體工作活動中，因此必需組織工程成員和各專業負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概括、主要招投標文件、主要精神、合同總目標等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現違規行為。

5.1.4合理分工、能效問責建立工作日和工作問責制度，將合同責任分解落實到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補救的措施、所承受的責任、對工程的影響和法律后果。

5.1.5建立有效便利的文檔系統對經常性和非經常性工作，建立便利有序的文檔系統，使合同的監視、跟蹤和診斷工作正常進行，這有利于及時正確的決策，而且在發生糾紛時能及時有效地提供有力的證據和法律支持。

5.1.6建立報告、行文制度和聯系人制度在工程施工過程中，要建立嚴格的報告、行文制度和便利高效的聯系人制度，工程中合同有關各方的溝通都應以書面形式作為最終的依據并形成制度，這樣才能保證各工程活動忙而不亂、有根有據、高效運轉。

5.1.7充分發揮專業管理和綜合管理的作用。用專業管理操縱局部、重點，用綜合管理操縱全局、宏觀，將重點和全局管理有機結合，用細節保證過程，用過程操縱結果，使工程管理活動正規有序的進行

5.2及時做好合同追蹤。在工程實施過程中，由于實際狀況千變萬化，導致合同實施與預定目標偏離。假如不采取措施，這種偏差往往由小到大，漸漸積累，對合同的履行會造成嚴重影響。而合同追蹤，可以通過實施狀況的分析，找出偏離，以便及時采取措施，調整合同實施過程，達到和實現合同總目標。

5.3根據合同分析結果，實施有效地合同監視。

5.3.1實施中對駐場代表，工程小組或施工單位的工作進行監視，給他們以合同方面的幫助，如落實計劃、提出工作保證、協調他們之間的關系，對出現的問題進行合同方面的解釋。

5.3.2相關合同的協調。為了一個工程的建設，建設方要簽訂大量合同，如設計合同、施工合同、監理合同、供給合同、專業分包合同。這些合同之間存在十分繁雜的關系，必需負責這些合同的協調，對設計和監理、材料供給商進行合同監視，督促他們完成合同職責，檢查其合同責任狀況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。