版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院消防演練應(yīng)急演練醫(yī)院消防演練應(yīng)急演練醫(yī)院消防演練應(yīng)急演練資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月醫(yī)院消防演練應(yīng)急演練版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：耳鼻喉與眼科2015年度應(yīng)急演練登記表演練時(shí)間演練地點(diǎn)耳鼻喉與眼科演練事件消防演練負(fù)責(zé)人參演人員（簽到）演練目的進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員消防安全教育，提高防范自救能力，讓醫(yī)務(wù)人員熟悉消防疏散逃生路線，以達(dá)到在發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)，醫(yī)務(wù)人員能有序、迅速的組織指揮引導(dǎo)科室安全疏散，保障患者生命財(cái)產(chǎn)安全。模擬對(duì)象病房大樓5樓耳鼻喉與眼科保管室下午15:30時(shí)許，不明原因突然起火，頓時(shí)煙霧彌漫東頭樓層。演練人員分工現(xiàn)場(chǎng)指揮：火災(zāi)報(bào)告員：引導(dǎo)員：滅火員：患者疏散組成員：其他醫(yī)護(hù)人員模擬演練步驟1.火災(zāi)報(bào)告員XX發(fā)現(xiàn)并確定火情后迅速報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)（跑步到護(hù)士長(zhǎng)辦公室）。2.護(hù)士長(zhǎng)迅速撥通保衛(wèi)科電話報(bào)告情況3.主任、護(hù)士長(zhǎng)緊急按本科室預(yù)案執(zhí)行：①引導(dǎo)員（XX/XXX）打開疏散引導(dǎo)箱、著引導(dǎo)衣、戴防煙面具、用指揮棒揮舞指揮，另一名吹口哨喊話（請(qǐng)大家這邊來）②滅火員XXX、XX迅速提起滅火器到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火。③主任、護(hù)士長(zhǎng)組織疏散組成員，逐個(gè)病房指揮病人及家屬迅速逃離（低姿、捂濕毛巾），沿疏散指示標(biāo)識(shí)跑出樓層安全出口，沿樓梯下行（嚴(yán)禁乘坐電梯）。④疏散組A護(hù)士向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告XX病床危重病人不能行走，現(xiàn)場(chǎng)指揮組織科室人員擔(dān)當(dāng)臨時(shí)救護(hù)組擔(dān)架隊(duì)將病人抬出病房。⑤5分鐘后所有病人跑出病房樓。⑥護(hù)士長(zhǎng)清點(diǎn)病人數(shù)量報(bào)告總指揮（本科室35位病人全部安全疏散）。同時(shí)本次演練還對(duì)科室的電房、水房、火警報(bào)警器、消火栓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 防油紙采購(gòu)合同5篇
- GB/T 45543-2025有機(jī)發(fā)光二極管顯示器件用基板玻璃
- 芒果園經(jīng)營(yíng)承包合同書
- 二零二五版礦工企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書
- 住宅小區(qū)租戶物業(yè)管理服務(wù)合同協(xié)議書
- 2025年簽訂購(gòu)房合同時(shí)應(yīng)注意的問題整合
- 2025建筑工程勞務(wù)分包合同洛陽某個(gè)商業(yè)綜合體
- 2025商店貨物買賣合同模板
- 2025公寓裝修設(shè)計(jì)合同范本
- 2025定制禮品合同范本
- 幼兒園安全教育《防溺水》課件
- 病毒分離鑒定
- 重癥醫(yī)學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃
- 天車安全檢查表
- 《神奇的莫比烏斯帶》ppt
- 必備空調(diào)安裝免責(zé)協(xié)議書范文優(yōu)選七篇
- 電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照下載確認(rèn)書(外籍法定代表人)
- 中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量安全管理 第4-2部分：醫(yī)療管理 護(hù)理質(zhì)量管理 T∕CHAS 10-4-2-2019
- (自考)財(cái)務(wù)管理學(xué)完整版課件全套ppt教程(最新)
- 《智能制造技術(shù)與應(yīng)用》試題及答案
- NX_Nastran_超單元指南_cn
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論